WILLKOMMEN ZUR ERÖFFNUNG DES LEUPHANA DIGITAL LEADERSHIP LABS
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- Heike Lehmann
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 WILLKOMMEN ZUR ERÖFFNUNG DES LEUPHANA DIGITAL LEADERSHIP LABS Foto: Vergossen/Leuphana
2 Foto- und Filmhinweis für die Veranstaltung Bitte beachten Sie: Während der Veranstaltung werden von der Leuphana Universität Lüneburg Fotos und Videos zu Zwecken der Öffentlichkeitsarbeit gemacht. Die Fotos und Videos werden zur Darstellung unserer Aktivitäten auf unseren Websites und Printmedien veröffentlicht. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Christina Korf ) Foto: Gemeinfrei CC-0 2
3 LAB, LEADERSHIP UND COLLABORATION Prof. Sabine Remdisch Foto: Gemeinfrei CC-0
4 Wie muss sich Führung in der Digitalisierung verändern? Foto: Gemeinfrei CC-0 4
5 Remote Communication Fotos: Gemeinfrei CC-0 5
6 Building up trust Foto: Gemeinfrei CC-0 6
7 Storytelling Foto: Gemeinfrei CC-0 7
8 Digital Collaboration: Interactive Whiteboards Foto: Gemeinfrei CC-0 8
9 Digital Collaboration: Real-time feedback Foto: Gemeinfrei CC-0, eigene Bearbeitung, Logo von Slack geschützt 9
10 A.I.: Assistenzsysteme Foto: NDB Photos/Flickr CC BY-SA
11 A.I.: Data driven management Foto: Gemeinfrei CC-0 11
12 Virtual Reality Foto: Gemeinfrei CC-0 12
13 Personal Robots Foto: Gemeinfrei CC-0 13
14 Raum für Innovationen: Das Digital Leadership Lab Foto: Gemeinfrei CC-0 14
15 Innovationsdruck Foto: Gemeinfrei CC-0 15
16 Lösungen aus der LeadershipGarage Foto: Stock-Asso/Shutterstock.com 16
17 Innovative Schnittstelle Wissenschaft/ Wirtschaft Foto: Gemeinfrei CC-0 17
18 Die Philosophie des Labs Innovationspotenziale fördern Innovationskultur gestalten Foto: Gemeinfrei CC-0 18
19 Die Idee des Labs Foto: Gemeinfrei CC-0 19
20 Die Angebote des Labs Umgang mit Innovationsmethoden Umgang mit neuer Technologie Mach dich als Personaler fit Foto: Gemeinfrei CC-0, Flyer: Eigenes Werk 20
21 Wie kann ich vom Lab profitieren? Innovation Technologie Austausch Ausprobieren Innovative Methoden kennenlernen Ideen sammeln Fotos: Gemeinfrei CC-0 Überblick gewinnen Aktuelles Wissen aufnehmen Impulse für die eigene Arbeit bekommen Wissenstransfer zwischen Hochschule und Praxis Als Forschungspartner profitieren Durch Austausch lernen 21
22 DIE INHALTE DES LABS Christian Otto Foto: Otto/Leuphana
23 Inhalte des Leuphana Digital Leadership Lab Hardware Digitale Whiteboards Vernetzte Datenbrille (demnächst) Telepräsenzroboter Virtual Reality Setup Videokonferenz Setup Software Chat- Software für Teams Projektmanagement- Software Virtual Reality Meetingsoftware Mixed Reality Arbeitswelt Demo Textbasierte Persönlichkeitsanalyse KI Assistenten für Führung und HR (demnächst) Foto: Otto/Leuphana 23
24 Interaktive digitale Whiteboards Unterstützt durch Ricoh Foto: Wandelt/Leuphana 24
25 Augmented Reality Collaboration Unterstützt durch Essert und Adalbert Zajadacz Foto: Wandelt/Leuphana 25
26 Team-Collaboration-Software Unterstützt durch Vitero Foto: Wandelt/Leuphana 26
27 Telepräsenzroboter Foto: Wandelt/Leuphana 27
28 KI-basierte Persönlichkeitsanalyse Unterstützt durch IBM und 100 Worte Foto: Wandelt/Leuphana 28
29 Augmented Reality Arbeitsumgebungen Unterstützt durch VRTX Labs Foto: Wandelt/Leuphana 29
30 Collaboration in Virtual Reality Unterstützt durch vr-on Foto: Wandelt/Leuphana 30
31 Design Thinking Space Unterstützt durch PLAYROOM Foto: Otto/Leuphana 31
32 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 32
33 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 33
34 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 34
35 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 35
36 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 36
37 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 37
38 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 38
39 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 39
40 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 40
41 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 41
42 Technologie-Partner im Digital Leadership Lab 42
43 DAS LAB UND WIRTSCHAFTSKOOPERATIONEN Andrea Japsen, Leitung Wissenstransfer der Leuphana Universität Lüneburg Foto: Gemeinfrei CC-0
44 PROJEKT: DIGITALE FÜHRUNG IM MITTELSTAND Christian Otto Foto: Gemeinfrei CC-0 44
45 Digitale Führung im DIGITAL LEADERSHIP LAB ESF-Förderung in der Richtlinie Soziale Innovation im Schwerpunkt Arbeitswelt im Wandel von 04/2018 bis 12/2019 Zielgruppe: Regionaler Mittelstand Durch Wissenstransfer, gezielte Erprobungen und gemeinsame Forschung werden die Potentiale neuer digitaler Technologien für die Zukunft der Mitarbeiterführung und der Zusammenarbeit untersucht Führungskräfte werden zu Innovationstreibern in Ihren Unternehmen Kernfrage: Welche technologischen Innovationen haben das größte Potential für eine digitale Führung und die erfolgreiche Gestaltung digitaler Arbeitsplätze? Foto: Otto/Leuphana 45
46 Digitale Führung im DIGITAL LEADERSHIP LAB 46
47 Wissenschaftliche Transferformate im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedarfe Niedrigschwelliger Zugang Modularer Aufbau mit vielen individuellen Kombinationsmöglichkeiten Formate Lab-Führung Orientierungs- Workshop Fokus-Workshop Innovations- Workshop Foto: Otto/Leuphana 47
48 Wissenschaftliche Transferformate im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedarfe Niedrigschwelliger Zugang Modularer Aufbau mit vielen individuellen Kombinationsmöglichkeiten Formate Lab-Führung Orientierungs- Workshop Fokus-Workshop Innovations- Workshop Die Lab-Führung Teilnehmerzahl: Bis zu 10 Personen Zielgruppe: Führungskräfte und Fachkräfte Format: 1-2 Stunden Ein kurzer Einblick in das Digital Leadership Lab und die Möglichkeiten zur Beteiligung im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Foto: Otto/Leuphana 48
49 Wissenschaftliche Transferformate im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedarfe Niedrigschwelliger Zugang Modularer Aufbau mit vielen individuellen Kombinationsmöglichkeiten Formate Lab-Führung Orientierungs- Workshop Fokus-Workshop Innovations- Workshop Der Orientierungs-Workshop Teilnehmerzahl: Bis zu 10 Personen Zielgruppe: Führungskräfte und Fachkräfte Format: Halbtags (4 Std.) oder Ganztags (8. Std.) Kennenlernen und Erproben aller Technologien des Labs unter wissenschaftlicher Begleitung mit anschließender Diskussion Foto: Otto/Leuphana 49
50 Wissenschaftliche Transferformate im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedarfe Niedrigschwelliger Zugang Modularer Aufbau mit vielen individuellen Kombinationsmöglichkeiten Formate Lab-Führung Orientierungs- Workshop Fokus-Workshop Innovations- Workshop Der Fokus-Workshop Teilnehmerzahl: Bis zu 10 Personen Zielgruppe: Führungskräfte und Fachkräfte Format: Halbtags (4 Std.) oder Ganztags (8. Std.) Systematische Erprobung und Potentialeinschätzung einer der Technologien des Labs unter wissenschaftlicher Begleitung Foto: Otto/Leuphana 50
51 Wissenschaftliche Transferformate im Projekt Digitale Führung im Mittelstand Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedarfe Niedrigschwelliger Zugang Modularer Aufbau mit vielen individuellen Kombinationsmöglichkeiten Formate Lab-Führung Orientierungs- Workshop Fokus-Workshop Innovations- Workshop Der Innovations-Workshop Teilnehmerzahl: Bis zu 10 Personen Zielgruppe: Führungskräfte und Fachkräfte Format: Halbtags (4 Std.) oder Ganztags (8. Std.) Wissenschaftlich begleitete Anwendung der Design Thinking Methode zur Entwicklung von technologiebasierten Innovationsansätzen und Prototypen für das Unternehmen Foto: Otto/Leuphana 51
52 Auf eine gute Zusammenarbeit! Foto: Gemeinfrei CC-0 52
53 LAB-BEGEHUNG IN DREI GRUPPEN parallel Networking und Buffet Foto: Otto/Leuphana 53
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