Programm. Schulungen und Seminare. Januar bis Juni Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern. Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

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1 Programm Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018 Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

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3 Schulungstermine Übersicht (1) Datum & Uhrzeit Titel Ab Digitalisierung - wie fange ich an? Webinar Ab Grundlagen Arbeit 4.0 Webinar Ab Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie Webinar ; 10:00 16:00 Uhr Werkerassistenz und Mitarbeiterdaten ; 13:00 15:00 Uhr Digitalisierung - wie fange ich an? ; 9:00 16:00 Uhr 3D-Druck zum Anfassen vom Hype zur Anwendung ; 9:00-12:00 Uhr Digitale Geschäftsmodelle als strategische Innovation ; 9:30 12:00 Uhr Prozessorganisation in der Produktentwicklung ; 9:30-14:30 Uhr Digitalisierungsprojekte richtig angehen Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

4 Schulungstermine Übersicht (2) Datum & Uhrzeit Titel ; 9:00 13:00 Uhr ; 9:00 12:00 Uhr ; 9:00 13:00 Uhr ; 9:30 13:30 Uhr ; 9:30 13:30 Uhr ; 9:00 12:30 Uhr ; 9:00 17:00 Uhr Wie mache ich meine Produktion fit für Industrie 4.0? Datenmanagement in der Produktentwicklung Identifikationssysteme in der smarten Produktion HR goes digital Führung im digitalen Zeitalter Tutorials von Mitarbeitern für Mitarbeiter Wie mache ich mein Produkt intelligent? Ab Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Webinar ; 10:00 15:00 Uhr Betriebsratsarbeit 4.0 Schulungen und Seminare Januar bis Juni 2018

5 I.1 - Digitalisierung - wie fange ich an? Geschäftsleitung/ Führungskräfte Produktionsleitung IT/ Projektleitung Personalmanagement Produktentwicklung Produktionsmitarbeiter Betriebsrat Die TN bekommen einen Überblick über verschiedene Maßnahmen und Best-Practice-Beispiele der digitalen Transformation. Verschiedene Konzepte werden anschaulich am Schulungsdemonstrator erläutert. Die TN können einschätzen, auf welchem Digitalisierungsstand ihr eigenes Unternehmen ist und welche Maßnahmen konkret für sie infrage kämen. Sie können entscheiden, "wie viel Digitalisierung" sie in ihrem Unternehmen mittelfristig umsetzen wollen. /Webinar Datum / Zeit Ab (Webinar); (); 14:00-16:30 Webinar;

6 II.1 - Wie mache ich meine Produktion fit für Industrie 4.0? Geschäftsleitung/ Führungskräfte Produktionsleitung Was tun, wenn man einen großen Maschinen- und Anlagenpark hat und diesen I4.0-tauglich machen möchte? Den Teilnehmern werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie sie mit verhältnismäßig geringem Zeit- und Kostenaufwand Digitalisierungsmaßnahmen an Bestandsanlagen umsetzen können, die einen Mehrwert bieten und als Basis für weitere Maßnahmen dienen können. Behandelt wird u.a. die Vernetzung von Anlagen mit Gateways/RevolutionPis, Kommunikationsprotokolle sowie die Einführung von Identifikationssystemen. Datum / Zeit ; 13:00 bis 16:00

7 II.2 - Werkerassistenz und Mitarbeiterdaten Produktionsleitung IT/Projektleitung Betriebsrat Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu Werkerassistenzsystemen und deren Einsatz in der digitalisierten Arbeitswelt. Anhand eines anschaulichen Klassisfizierungsansatzes wird gezeigt, welche Varianten von Assistenzsystemen mit welchen Funktionen es gibt und wo diese zum Einsatz kommen. Die Teilnehmer werden dazu angeleitet, selbst ein Werkerassistenzsystem und das korrespondierende Datenmodell zu entwickeln sowie die Auswirkungen auf den Mitarbeiter kritisch zu reflektieren. Am Ende wird eine Übersicht zu Maßnahmen im Umgang mit sensiblen Mitarbeiter-Daten gegeben und im Teilnehmerkreis diskutiert. Webinar Datum / Zeit ; 10:00-16:00 Webinar

8 ll.3 - Identifikationssystemen in der smarten Produktion Lehrer der Automatisierungstechnik/ Mechatronik Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu verschiedenen Identifikationssystemen. Sie lernen die Einteilung nach physikalischen Wirkprinzipien und setzen sich mit Fragen der optischen Identifizierung auseinander. Im Mittelpunkt steht die RFID-Technologie (Aufbau, Funktionsweise, Eigenschaften). Die praktische Umsetzung wird an einem Schulungsdemonstrator veranschaulicht. Besonders spannend sind die Anregungen und Umsetzungsbeispiele für den Unterricht. Datum / Zeit ; 09:00-12:00

9 ll.4 - Tutorials von Mitarbeitern für Mitarbeiter Geschäftsleitung/ Führungskräfte Personalmanagement Das Wissensmanagement im Unternehmen kann stark von neuen digitalen Lösungen profitieren. Leicht handhabbare und einfache Lösungen helfen den Führungskräften, relevantes Wissen für ihre Mitarbeiter im Handumdrehen zu dokumentieren und leicht zugänglich zu archivieren. Die Teilnehmer lernen in der Veranstaltung einfach handhabbare, digitale Lösungen kennen, um ihr Wissen im Unternehmen zu externalisieren und so im Unternehmen nachhaltig zu verankern. Datum / Zeit ; 09:00-12:30

10 II.5 - Wie kann ich Maschinendaten sinnvoll nutzen? Geschäftsleitung/ Führungskräfte Produktionsleitung IT/Projektleitung Die TN lernen, wie man Maschinendaten erheben, aufbereiten und analysieren kann, um z.b. Condition Monitoring oder Predictive Maintenance durchzuführen. Sie lernen konkrete Analysealgorithmen und -frameworks (z.b. Jupyter Notebook, scikit-learn, TensorFlow) kennen und erproben diese an praktischen Lehrbeispielen. Webinar Datum / Zeit Ab Webinar

11 III.1 3D-Druck zum Anfassen vom Hype zur Anwendung Produktionsleitung Produktionsentwicklung Die Teilnehmer lernen Potentiale und Herausforderungen im 3D-Druck entlang der gesamten Prozesskette (Pre-, In- und Post-Prozess) kennen. Neben der Vorstellung unterschiedlicher Fertigungsverfahren im Kunststoff- und Metallbereich sowie fundamentalen Basics erfahren sie mehr über die erforderlichen Schritte bei der Herstellung von additiv gefertigten Bauteilen unter Berücksichtigung der verschiedenen Kostentreiber. Darüber hinaus werden sie anhand eines einfachen Bauteils die digitale Bauteilvorbereitung für den Druck durchführen und verschiedene Drucker live erleben. Datum / Zeit ; 09:00-16:00

12 III.2 - Prozessorganisation in der Produktentwicklung IT/Projektleitung Produktionsentwicklung Um Prozesse digitalisieren zu können, müssen diese zuerst organisiert, akzeptiert und beschrieben worden sein. Sind diese Schritte nicht erfolgt, wird ein Digitalisierungsprojekt zwangsläufig scheitern, zu hohe Kosten verursachen oder nicht in der Projektlaufzeit abgeschlossen werden. Eine grundlegende Möglichkeit zum Schaffen von Transparenz und zum Erreichen eines gemeinsamen Prozessverständnisses bietet die OMEGA-Methode zur Prozessaufnahme, welche die Teilnehmer hier kennenlernen und anwenden, um beispielhaft Prozesse aufzunehmen. Datum / Zeit ; 09:30-12:00

13 III.3 - Datenmanagement in der Produktentwicklung IT/Projektleitung Produktionsentwicklung Angesichts der immer komplexer werdenden Produktstrukturen wird die Verwaltung der Entwicklungsdaten eine größere Herausforderungen. Wie sieht eine moderne Strukturierung der Entwicklungsdaten aus, wie kann ein Product Lifecycle Management System Produktentwickler in ihrer täglichen Arbeit unterstützen und wie kann ein solches System in der eigenen Firma eingeführt werden? Datum / Zeit ; 09:00-12:00

14 III.4 - Wie mache ich mein Produkt intelligent? Geschäftsleitung/Führungskräfte IT/Projektleitung Produktionsentwicklung Alle Welt redet von Innovationen, von digitaler Transformation, von intelligenten Produkten und Diensten. Unternehmer stellen an diesem Tag ihre smarten Produkte und Dienstleitungen vor und berichten von ihrem Weg dort hin. Im Anschluss machen sich die Teilnehmer selbst auf den Weg der Ideenfindung und lernen hierbei einschlägige Kreativitätstechniken anzuwenden. Datum / Zeit ; 09:00-17:00

15 IV.1 - Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie Geschäftsleitung/Führungskräfte IT/Projektleitung Die Teilnehmer erhalten ein Grundverständnis über Strategie sowie einen Überblick zum Prozess der Strategieentwicklung. Die Teilnehmer lernen, den Prozess der Strategieentwicklung im Rahmen der Digitalisierung anzuwenden. Es werden zudem Methoden der Strategieentwicklung und -umsetzung vorgestellt und anhand von Beispielen erläutert. Webinar Datum / Zeit Ab Webinar

16 IV.2 - Digitale Geschäftsmodelle als strategische Innovation Geschäftsleitung/Führungskräfte IT/Projektleitung Die Teilnehmer erhalten ein Grundverständnis über Geschäftsmodelle sowie einen Überblick zu Prozess und Methoden der Geschäftsmodellentwicklung. Sie lernen, Prozesse und Methoden der Geschäftsmodellentwicklung im Rahmen der Digitalisierung anzuwenden. Anhand eines Praxisbeispiels werden die Methoden der Geschäftsmodellinnovation interaktiv vertieft. Bei einem "Elevator Pitch" stellen die Teilnehmer ihre frisch entwickelten digitalen Geschäftsmodelle der Gruppe vor. Datum / Zeit ; 09:00-12:00

17 IV.3 - Digitalisierung richtig angehen Geschäftsleitung/Führungskräfte Produktionsleitung IT/Projektleitung Personalmanagement Spielerisch erlebt man die Tücken und Kniffe eines digitalen Transformationsprozesses. Das exklusiv entwickelte Planspiel "Digitalisierung richtig angehen" leitet die Teilnehmer durch die einzelnen Phasen. Wer muss eingebunden werden, welche Hürden sind zu nehmen und was sind die wichtigsten Planungs- und Umsetzungsschritte? Zwei Gruppen, eine Aufgabe - wer wird besser sein? Datum / Zeit ; 09:30-14:30

18 V.1 Grundlagen Arbeit 4.0 Geschäftsleitung/Führungskräfte Produktionsleitung IT/Projektleitung Produktentwicklung Die fortschreitende Digitalisierung nimmt Einfluss darauf, wie wir in Zukunft arbeiten werden. Das Webinar bietet einen Überblick zu digitalisierten Arbeitssystemen und zeigt auf, mit welchen Veränderungen zu rechnen ist. Wie werden sich Arbeitsmittel, Arbeitsaufgaben und erforderliche Kompetenzen wandeln? Wie kann man die Arbeitswelt von morgen im eigenen Unternehmen bestmöglich gestalten und dabei auch die Bedarfe der Mitarbeiter berücksichtigen? Die Teilnehmer lernen Trends und konkrete Handlungsansätze kennen. Aufbauend auf dieses Webinar werden veranstaltungen zu dem Themenschwerpunkt angeboten. Webinar inkl. Videosequenz zu SF Demonstratoren Datum / Zeit Ab Webinar

19 V.2 - HR goes digital Personalmanagement Lernen Sie im Rahmen dieser Schulung die Herausforderungen durch die digitale Transformation für den Personalbereich kennen. Setzen Sie sich mit den veränderten Anforderungen an das Personalmanagement und die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen aufgrund der Digitalisierung auseinander. Datum / Zeit ; 09:30-13:30

20 V. 3 - Führung im digitalen Zeitalter Betriebsräte Was verbirgt sich hinter dem Begriff Industrie 4.0? Und welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Zukunft der Arbeit? Sie werden an diesem Tag einen Überblick zu Entwicklungen im Feld der Digitalisierung erhalten und sich mit den Veränderungen der Arbeitswelt anhand konkreter Beispiele auseinandersetzen. Die Schulung bietet außerdem Impulse für betriebliche Gestaltungsfelder und eine zukunftsorientierte Betriebsratsarbeit in Zeiten der Digitalisierung. Datum / Zeit ; 10:00-15:00

21 V.4 - Betriebsratsarbeit 4.0 Geschäftsleitung/Führungskräfte Die Teilnehmer lernen neue Herausforderung an Führung im Zeitalter der Digitalisierung kennen. Es werden innovative Führungskonzepte präsentiert und diskutiert. Die Teilnehmer durchdenken gemeinsam den Umgang mit verschiedenen Mitarbeitergruppen im Unternehmen und erarbeiten Lösungen, um die Rolle des "digital Leaders" bestmöglich ausfüllen zu können. Datum / Zeit ; 09:30-13:30