Readiness Check Digitalisierung. Ergebnisse der Online-Selbstbewertung Januar Kaiserslautern Viola Hellge

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1 Readiness Check Digitalisierung Ergebnisse der Online-Selbstbewertung Januar 2017 Kaiserslautern Viola Hellge

2 Readiness Check Digitalisierung Überblick: Online-Check zur Selbsteinschätzung für (mittelständische) Unternehmen Ca. 30 Fragen zu fünf Themenfeldern: Technologie Prozesse Einordnung in 5-stufiges Reifegradmodell: Erkunder Einsteiger Fortgeschrittener Experte Vorreiter Die folgenden Ergebnisse sind nicht repräsentativ für die Region Rheinland- Pfalz und das Saarland. Vertreter des Kompetenzzentrums stehen für Rückfragen zur Verfügung V. Hellge 2

3 Anteil Angaben zu Befragten n=79 Position der Befragten 45% 40% 38% 35% 28% 25% 15% 5% 3% 0% Management Abteilungs- /Projektleitung Fachexperte Position im Unternehmen Mitarbeiter in der Produktion Sonstige V. Hellge 3

4 Anzahl an Teilnehmern Teilnahmezahlen Readiness Check Teilnehmer v.a. aus produzierendem Gewerbe Ca. 70% der Teilnehmer aus KMU Teilnahmezahlen nach Branche Keine Angabe Teilnahmezahlen nach Unternehmensgröße Andere 1 35 Land- und Forstwirtschaft Erziehung und Unterricht und sonstige Dienstleistungen Logistik und Verkehr Finanz- und Versicherungsdienstleistungen Gesundheits- und Sozialwesen Bergbau, Energie- und Wasserversorgung, Entsorgung IT, Telekommunikation, Medien Handel und Instandhaltung/ Reparatur von Kfz 1 5 Produzierendes/ Verarbeitendes Gewerbe Anzahl an Teilnehmern 35 0 <10 MA <50 MA <100 MA <=250 MA >250 MA Keine Angabe V. Hellge 4

5 Ergebnisse Readiness Check Digitalisierung 5

6 Digitalisierungsbeauftragte in Unternehmen Geschäftsführung ist hauptverantwortlich für Digitalisierung in KMU n=23 Position der Digitalisierungsbeauftragen in Unternehmen Angestellte Geschäftsführer Produktionsleiter Innovationsmanager Bereichsleiter IT Produktmanager Fachkraft 48% CIO Business Development Leiter Engineering Elektrotechnik VP Managementsysteme Corporate Production Kaufmännische Leitung V. Hellge 6

7 Anteil Unternehmen Verteilung der Reifegrade KMU befinden sich hauptsächlich auf Reifegradstufen 2 Einsteiger und 3 Fortgeschrittener n=76 Verteilung der Digitalen Reifegrade 60% 55% 4 45% 40% 35% 25% 15% 12% 5% 0% Erkunder Einsteiger Fortgeschrittener Experte Vorreiter Digitale Reifegradstufen 0% V. Hellge 7

8 durchschnittl. Digitaler Reifegrad Digitale Reifegrade in Sektoren n=89 3,5 Digitale Reifegrade in Sektoren 3,0 2,5 2,0 2,3 2,8 2,5 2,1 2,1 2,0 2,0 2,7 2,7 1,9 2,3 1,8 2,7 2,9 2,2 2,3 2,7 2,0 1,5 Handwerk Dienstleistungen 1,0 Produktion 0,5 0,0 Strategie Technologie Produkte & Dienstleistungen Organisation & Prozesse Themenfelder des Readiness Checks Mitarbeiter Gesamt V. Hellge 8

9 Anteil der Unternehmen Digitale Reifegrade nach Themenfeldern Im Durchschnitt höchste Reifegrade bei Themenfeldern Strategie und Mitarbeiter n=89 100% 90% 80% 70% 60% 40% 0% 15% 15% 16% % 8% 0% 2 26% 33% 42% 12% Strategie Reifegrad=2,4) Anteile der Reifegradstufen in den Readiness Check Themenfeldern Technologie Reifegrad=2,2) 2% 3% 1% 8% 9% 31% 46% 15% 33% Produkte & Dienstleistungen Reifegrad=2,2) 33% Organisation & Prozesse Reifegrad=2,2) Readiness Check Themenfeldern Mitarbeiter Reifegrad=2,6) 26% 40% 9% Gesamt Reifegrad Reifegrad=2,3) kein Reifegrad ermittelbar Vorreiter Experte Fortgeschrittener Einsteiger Erkunder V. Hellge 9

10 Anteil an Unternehmen Reifegrade nach Branchen Höchster durchschnittl. Digitaler Reifegrad in Finanz- und Versicherungsbranche produzierende Unternehmen v.a. Reifegrad 2 Einsteiger n=79 100% 90% 80% 70% 60% 40% 0% Verteilung der Digitalen Reifegrade auf Branchen 6% 8% 23% 25% 25% 33% 36% 25% 6 25% kein Reifegrad ermittelbar 43% Vorreiter 63% 100% 9% % 33% 100% 1 Experte Fortgeschrittener Einsteiger Erkunder V. Hellge 10

11 Anteil an Untenrehmen Digitaler Reifegrad nach Jahresumsatz n=79 Verteilung der Digitalen Reifegrade nach Jahresumsatz 100% 90% 80% 9% 1 5% 6% 19% 70% 60% 23% 22% kein Reifegrad ermittelbar Vorreiter 40% 0% 4 33% 13% 36% 22% 13% 2Mio. Reifegrad=2,4) <10 Mio. Reifegrad=2,4) <30 Mio. Reifegrad=1,9) <50 Mio. Reifegrad=2,9) 63% 50 Mio. Reifegrad=2,2) Experte Fortgeschrittener Einsteiger Erkunder Jahresumsatz V. Hellge 11

12 Anteil an Unternehmen n=79 Digitaler Reifegrad nach Unternehmensgröße höchster durchschnittl. Digitaler Reifegrad in Gruppe <100 Mitarbeiter auch in größeren Unternehmen (>250 Mitarbeiter) z.t. geringere Reifegrade 100% 90% 80% 70% 60% 40% 0% 22% 9% 39% 0% 9% 45% 13% 40% 33% 32% 39% 5% 13% <10 Mitarbeiter Reifegrad=2,3) Verteilung der Digitalen Reifegrade nach Unternehmensgröße <50 Mitarbeiter Reifegrad=2,4) <100 Mitarbeiter Reifegrad=2,5) Unternehmensgröße 13% 25% 6% 19% 63% 75% 250 Mitarbeiter Reifegrad=1,9) >250 Mitarbeiter Reifegrad=2,3) kein Reifegrad ermittelbar Vorreiter Experte Fortgeschrittener Einsteiger Erkunder V. Hellge 12

13 Reifegrade bei digitaler Lösungen: Geringe Reifegrade bei digitaler Modellierung und internetfähiger Produkte werden deutlich Verteilung der KMU auf digitale Reifegrade bei ausgewählten digitalen Lösungen digitale Produktentwicklung(n=45) 2 38% 9% 2% 16% internetfähige Dienstleistungen(n=89) 38% 26% 13% 8% 8% Reifegrad 1 Erkunder internetfähige Produkte(n=45) 56% 9% 13% 2% 2% 18% digitales Produktgedächtnis(n=45) 31% 29% 16% Reifegrad 2 Einsteiger Digitalisierung der Kernprozesse(n=89) 2 26% 26% 9% Reifegrad 3 Fortgeschrittener mobile Endgeräte(n=89) 18% 36% 25% 6% Reifegrad 4 Experte Echtzeitdaten(n=89) 35% 3 12% 6% 1% 9% Reifegrad 5 Vorreiter digitale Modellierungsverfahren(n=10) vernetzte Produktionsanlagen(n=45) % 18% 18% 18% keine Angabe möglich 0% 40% 60% 70% 80% 90% 100% V. Hellge 13

14 Reifegrade bei digitaler Produkte/ Dienstleistungen: geringe Reifegrade bei Online-Vertriebt und Datenaustausch via Plattformen Verteilung der digitalen Reifegrade bei Digitalen Produkten /Dienstleistungen kundenindividuelle Produkte(n=89) 26% 16% 1 22% 8% Reifegrad 1 Erkunder Vertrieb über Onlinekanäle(n=44) 39% 1 9% 18% 1 Reifegrad 2 Einsteiger Reifegrad 3 Fortgeschrittener Internetplattformen zum Datenaustausch(n=44) 36% 18% 16% 23% Reifegrad 4 Experte Reifegrad 5 Vorreiter personalisierte Kundenansprache(n=44) 25% 2 18% 16% keine Angabe möglich 0% 40% 60% 70% 80% 90% 100% V. Hellge 14

15 Reifegrade bzgl. organisatorischer Rahmenbedingungen: geringe Reifegrade bei agilen Organisationsstrukturen und mobilem Arbeiten Verteilung der digitalen Reifegrade bei organisatorischen Rahmenbedingungen der Digitalisierung Führungskräfte als "digital leader"/digitale Vorbilder(n=82) 2 33% 15% Digitalisierungskompetenzen der Mitarbeiter(n=82) 12% 2 45% 2% 6% Reifegrad 1 Erkunder mobiles Arbeiten(n=83) 3 8% 12% 6% Reifegrad 2 Einsteiger Regelungen zum Datenschutz(n=83) % 19% 8% Reifegrad 3 Fortgeschrittener strukturiertes Innovationsmanagement(n=83) 31% 2 12% Reifegrad 4 Experte agile Organisationsstrukturen(n=83) 42% 19% 12% 12% Reifegrad 5 Vorreiter Vernetzung mit Partnern zur Produktentwicklung(n=82) 2 26% 15% 9% 16% keine Angabe möglich 0% 40% 60% 70% 80% 90% 100% V. Hellge 15

16 Kontakt: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Kaiserslautern Trippstadter Straße Kaiserslautern Institut für Technologie und Arbeit e.v. Viola Hellge Tel.: