Editorial / Neues BVGA-Mitglied. Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder des Bundesverband Golfanlagen e. V.,

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1 Editorial / Neues BVGA-Mitglied Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder des Bundesverband Golfanlagen e. V., Ziel eines jeden Unternehmens muss es sein, auf gesunde Weise zu wachsen. Wachstum in stagnierenden Märkten ist aber oft nur möglich durch Innovation und den Mut, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Unser Kernthema in den nächsten Jahren wird daher vor allem die Entwicklung neuer Märkte sein, verbunden mit der Herausforderung, Lösungsansätze für ein spürbares Wachstum der Golfbranche zu schaffen. Die Schlüsselelemente für eine gute Strategie liegen dabei auf der Hand: Klare Marktpositionierung, durchdachtes Betriebskonzept, lückenloses Controlling und eine konsequente Umsetzung durch geschultes, professionelles Management. Um diese Strategien optimal umsetzen zu können, bietet der Bundesverband Golfanlagen e.v. ab sofort die Potentialanalyse für Golfanlagen an. Aus der Erfahrung von 15 Jahren Beratungstätigkeit mit heute knapp 200 Golfanlagen und Kooperationspartnern verfügt der Bundesverband Golfanlagen e.v. nicht nur über ein grenzenloses Know- How, sondern kennt auch relevante Best- Practice-Lösungen für alle unternehmerischen Betriebsteile einer Golfanlage. Dazu kommen ein umfangreiches Archiv mit Musterverträgen, Checklisten, Fachvorträgen sowie ein breites Netzwerk an Experten, die alle Ihre Fragestellungen abdecken können. Profit-Center-Rechnungen und eine nationale sowie internationale Jobbörse für Führungspersonal sind weitere Tools, die Ihnen der BVGA anbieten kann. Dabei sind die Aufgabenstellungen sehr vielschichtig. Ob zum Thema Mitgliedergewinnung, Kundenbindung, Vertrieb, Controlling, Pro-Shop, Gastronomie, Golfschule, Greenkeeping, Hotel oder Vertragsmanagement (Betreiber/Club, Pacht, Golfspieler), im reichen Erfahrungsschatz des Bundesverband Golfanlagen e.v. finden Sie unzählige Ideen und Konzepte, die Ihnen als Golfplatzeigentümer bzw. Golfplatzbetreiber wertvolle Lösungsansätze zur Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses liefern. Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit und sichern Sie sich noch heute Ihr kostenfreies Erstgespräch vor Ort und stärken Sie damit die Wirtschaftlichkeit Ihrer Golfanlage. Herzlichst Ihre Daniela Schön-Horder (Vorsitzende des Vorstands) Neues Mitglied im Bundesverband Golfanlagen e.v.: Baden Golf & Country Club Heinz Heiler, erfolgreicher Unternehmer aus der Bau- und Immobilienbranche, ist mit seiner Golfanlage, dem Ba- den Golf & Country Club, neues Mitglied im Dachverband der Golfplatzeigentümer. Sein Schwiegersohn, Warren Jacklin, Sohn der Golflegende Tony Jacklin, leitet die Golfanlage als Geschäftsführer unter modernen, wirtschaftlich strukturierten und unternehmensstrategischen Vorgaben. Die Zielsetzung ist dabei stets auf unternehmerische Erfolge ausgerichtet. Welche wichtige Rolle für ihn und das Golf-Team hierbei das Thema Qualitätsmanagement spielt, zeigt die vor wenigen Wochen erfolgreich durchgeführte Golfanlagenklassifizierung des Bundesverband Golfanlagen e.v., bei der der Baden Golf & Country Club mit 4 Sterne superior ausgezeichnet wurde. Mit großem Innovationsgeist und unternehmerischem Mut erwarb er erst 2009 das Weingut Albert Heitlinger in Östringen-Tiefenbach, welches mit knapp 35 Hektar Rebfläche das größte ökologische Weingut Deutschlands ist. Im Herbst dieses Jahres wurde zudem ein neues Golfhotel eröffnet: Der Heitinger Hof, der ab 2015 als 25. Partneranlage in den exklusiven Kreis der Marke Hotels auf dem Golfplatz aufgenommen wurde, erfüllt alle modernen Anforderungen und Bedürfnisse des Hotelgastes. Heinz Heiler ist in verschiedenen Gremien, Verbänden und Vereinen engagiert, doziert ehrenamtlich an Hochschulen und fungiert als Aufsichtsrat der erfolgreichen Hotelgruppe Motel One. 40 golfmanager 5/2014

2 BVGA News Anfragen von Investoren Ergebnis der BVGA-Blitzumfrage rivater Investor Umgang mit dieser Art von Auch an den Bundesverband Golfanlagen e.v. Psucht Beteiligung Anfragen gebeten hatten. an bestehenden Golfanlagen oder Wir kaufen Ihre Golfanlagen Zahlen jeden Preis!, so oder ähnlich lauten Anfragen, die Mit einem durchaus bemerkenswertem Ergebnis. In der Tat hatten einige Golfplatzbetreiber bereits Kontakt zu den handelnden wenden sich regelmäßig Investoren. Diese werden allerdings vorab bestmöglich, durch umfangreiche Recherchen, geprüft. Außerdem immer häufiger an Golfplatzeigentümer Personen. Von Telefonaten wird versucht, herange- tragen werden. Damit im Kreise der Golfplatzunternehmer im Bundesverband Golfanlagen e.v. Sicherheit besteht, dass es sich um einen seriösen Anbieter handelt, hatten wir in der KW 27/2014 eine Umfrage gestartet, bei der wir um erste Erfahrungswerte im ohne Namensnennung des Interessenten, geforderten Vorauszahlungen in Millionenhöhe, welche der Golfplatzbetreiber erstmal leisten sollte, bis hin zu dubiosen Treffen mit den sog. Interessenten im Ausland, machten die Betroffenen leider durchwegs negative Erfahrungen. die handelnden Personen vorab persönlich kennen zu lernen. Erst im Anschluss daran nehmen wir mit den BVGA-Golfplatzeigentümern, die sich vorstellen können, zu passenden Bedingungen ihre Golfanlage abzugeben bzw. zu veräußern, persönlich Kontakt auf. Dies ist in den vergangenen Monaten regelmäßig zur vollsten Zufriedenheit der BVGA-Mitglieder auf eine sehr vertrauensvolle Art und Weise geschehen. Der BVGA sieht dies als exklusive Serviceleistung für seine Mitglieder, erhält dafür keinerlei Provisionen und nimmt auch an den Verhandlungsgesprächen nicht teil. Ob eine Transaktion am Ende zustande kommt oder nicht, liegt allein an den Verhandlungspartnern. Ehrenmedaille für Rudi May Jahre Golf Club 30 Würzburg und 20 Jahre Golfplatz eine Erfolgsgeschichte mit besonderem Charakter. Zentrale Rolle bei dieser Geschichte spielt der Würzburger Unternehmer Rudi May. Rudi May gehört zu den bekanntesten Bürgern Würzburgs. Der Grund dafür sind die herausragenden Leistungen, die er in einer speziellen Variante des Vierkampfs erbracht hat, nämlich als agiler Unternehmer, großzügiger Mäzen, aktiver Sportler und multipler Sportfunktionär, fand Oberbürgermeister Christian Schuchardt Worte der Anerkennung für den Präsidenten des Golf-Clubs Würzburg. Der Verein feierte nun seinen 30. Geburtstag. Genauso lange sorgt der Club-Gründer an vorderster Stelle für stete Innovationen und Verbesserungen. Dieser unermüdliche Einsatz wurde nun mit der Ehrenmedaille des Oberbürgermeisters honoriert. Schuchardt würdigte bei dieser Gelegenheit aber nicht nur die Verdienste um den Golfsport. Rudi May sei eine Triebfeder des Würzburger Sports und der alljährliche Sport- und Medienball zugunsten der Sporthilfe sei das Flaggschiff seines ungemein breiten Engagements. Arbeitszeitbetrug: Wer bei Zeiterfassung trickst, fliegt! Insbesondere in größeren Betrieben ist es schwierig, den Überblick über die Anwesenheit aller Mitarbeiter zu behalten. Abhilfe schafft dort oftmals ein Zeiterfassungssystem. Aber auch dieses verschafft keine hundertprozentige Sicherheit. Der Fall: In einer Großmetzgerei sollte sich jeder Arbeitnehmer bei privaten Arbeitsunterbrechungen mit einem Chip am Zeit- erfassungsgerät an- und abmelden. Ein 46-jähriger Arbeitnehmer, der bereits 25 Jahre in der Metzgerei tätig war, wollte besonders clever sein. Er ließ beim An- und Abmelden den Chip in seiner Geldbörse und schirmte ihn zusätzlich mit seiner Hand ab, wenn er diesen vor das Zeiterfassungsgerät hielt. Insgesamt kam er so zu 3,5 Stunden bezahlter Pause. Als dies herauskam, folgte die fristlose Kündigung. Das Urteil: Das Landesarbeitsgericht (LAG) Hessen hielt diese Kündigung für wirksam. Der Arbeitnehmer habe den Arbeitgeber vorsätzlich betrogen. Ein Versehen sei schon deshalb ausgeschlossen, weil das An- und Abmelden ohne Trickserei ein akustisches Signal zur Folge hätte. Der Vertrauensbruch wiege hier auch schwerer als die lange Betriebszugehörigkeit (LAG Hessen, Urteil vom , Az.: 16 Sa 1299/13) Vorsätzliche Straftaten müssen Sie nicht erst abmahnen. Der Albtraum eines jeden Arbeitgebers sind sicherlich Straftaten im Zusammenhang oder sogar gegenüber dem eigenen Unternehmen. Begeht einer Ihrer Angestellten vorsätzlich eine Straftat, um Sie zu schädigen, müssen Sie regelmäßig nicht erst abmahnen, sondern können diesen gleich vor die Tür setzen. 5/2014 golfmanager 41

3 BVGA Potentialanalyse NEU Potentialanalyse für Golfanlagen n BVGA reagiert auf wirtschaftliche h Herausforderungen im Golfmarkt! NEU Noch nie waren die Herausforderungen im deutschsprachigen Golfmarkt so groß wie im Jahr Stagnierende Mitgliederzahlen, eine ausreichend ertragsgerechte Bundesverband Golfanlagen e.v. Durchsetzung des Greenfee-Preises und der daraus resultierende Verdrängungsmarkt forderten bei den Verantwortlichen von Golfanlagen/Golfclubs ein immer noch effizienteres und innovativeres Management. Gerade deshalb wendeten sich in den letzten Monaten zahlreiche Entscheidungsträger vertrauensvoll an die Geschäftsstelle des Bundesverband Golfanlagen e.v. und baten um Unterstützung. Nach einer detaillierten Zahlenanalyse konnten in nahezu allen Fällen entsprechende Potentiale zur Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung herausgearbeitet werden, um das Betriebsergebnis weiter zu optimieren. In einem persönlichen Gespräch wurden im Anschluss gemeinsam kurz-, mittel-, und langfristige Maßnahmen erarbeitet, die von den Verantwortlichen selbst umgesetzt werden konnten. Dabei waren die Aufgabenstellungen sehr vielschichtig. Ob zum Thema Mitgliedergewinnung, Kundenbindung, Vertrieb, Controlling, Pro-Shop, Gastronomie, Golfschule, Greenkeeping, Hotel oder Vertragsmanagement (Betreiber/Club, Pacht, Golfspieler), im reichen Erfahrungsschatz des Bundesverband Golfanlagen e.v. fanden sie unzählige Ideen und Konzepte, die ihnen als Golfplatzeigentümer bzw. Golfplatzbetreiber wertvolle Lösungsansätze zur Verbesserung des Betriebsergebnisses lieferten. Aus der Erfahrung von 15 Jahren Beratungstätigkeit mit heute knapp 200 Golfanlagen und Kooperationspartnern verfügt der Bundesverband Golfanlagen e.v. nicht nur über ein grenzenloses knowhow, sondern kennt auch relevante Best-Practice-Lösungen für alle unternehmerischen Betriebsteile einer Golfanlage. 42 golfmanager 5/2014

4 BVGA Potentialanalyse NEU Potentialanalyse für Golfanlagen BVGA reagiert auf wirtschaftliche Herausforderungen im Golfmarkt! NEU Beratungsstrukturen 2 % 2 % 1 % 5 % 7 % 10 % 43 % 11 % 19 % Beratungskompetenzen Dazu kommt ein umfangreiches Archiv mit Musterverträgen, Checklisten, Fachvorträgen sowie ein breites Netzwerk an Experten, die alle Fragestellungen abdecken und im Einzelfall bei Bedarf zusätzlich unterstützen können. Profit-Center Rechnungen und eine internationale Jobbörse für Führungspersonal sind weitere Tools, die der BVGA seinen Kunden anbietet. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. ist eine neutrale unabhängige Institution, welche durch ihre große Anzahl an Mitgliedern einen außergewöhnlich hohen Erfahrungsschatz besitzt. Detaillierte Zahlenanalyse Ideen, Konzepte, Lösungsansätze zur Verbesserung des BEs Fachvortäge Die ersten Potentialanalysen wurden bereits erfolgreich durchgeführt. Die Terminabfragen für das kommende Geschäftsjahr werden in den nächsten Tagen vom Bundesverband Golfanlagen e.v. an die Golfanlagen/Golfclubs verschickt. Thomas Hasak, Geschäftsführer der BVGA Wirtschafts-GmbH: Wir freuen uns sehr, Golfplatzeigentümern, Golfplatzbetreibern, Geschäftsführern, Vorständen und Managern Kundenbindung Mitgliedergewinnung Vertrieb Controlling Pro Shop und Gastronomie Hotel Golfschule Greenkeeping Vertragsmanagement Potentiale zur Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung Best-Practice-Lösungen mit unserer Erfahrung, unserem know-how und unserem Businessnetzwerk mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Als Unternehmerverband sind wir für unsere Kunden und deren Bedürfnisse da und nicht umgekehrt. Unsere Mitarbeiter waren selbst jahrelang in Führungspositionen auf Golfanlagen tätig, sprechen die Sprache der Verantwortlichen und verstehen deren Aufgabenstellungen. Der größte Vorteil ist jedoch das Vertrauen, das wir uns Erarbeitete Maßnahmen Kontakt zu Experten zu unserem Klientel in den letzten Musterverträge Checklisten Jahren erfolgreich aufbauen konnten. Profit-Center- Rechnungen Gerade deshalb ist der Bundesverband Golfanlagen e.v. permanent auf Wachstumskurs und in der Golfbranche DER Ansprechpartner, wenn es um wirtschaftliche und strategische Fragen im Betrieb von Golfanlagen geht. Know-How durch jahrelange Erfahrung Hinweis: Die Potentialanalyse für Golfanlagen ist für alle BVGA-Mitglieder kostenfrei! Sichern Sie sich noch in diesem Jahr Ihren Beratungstermin. 5/2014 golfmanager 43

5 Hotels auf dem Golfplatz HEITLINGER HOF in den exklusiven Kreis von Hotels auf dem Golfplatz aufgenommen Baden Golf & Country Club erfolgreich in der Kategorie 4 Sterne superior klassifiziert Ende September 2014 hat in Östringen- Tiefenbach im nordbadischen Kraichgau das Hotel HEITLINGER HOF eröffnet. Das Haus mit 31 Zimmern und Junior-Suiten ist an den Baden Golf & Country Club angeschlossen und wurde ab sofort als 25. Mitglied in die exklusive Marketingkooperation Hotels auf dem Golfplatz aufgenommen. Als einer der schönsten Golfplätze der Rhein-Neckar-Region wurde der Baden Golf & Country Club vom Bundesverband Golfanlagen e.v. im Rahmen der Golfanlagenklassifizierung erfolgreich in der Kategorie 4 Sterne superior ausgezeichnet. Wir sind sehr glücklich über diese Auszeichnung. Die Golfanlagen-Klassifizierung mit ihren international anerkannten Qualitätsstufen ist eine verlässliche Entscheidungshilfe für Golferinnen und Golfer bei der Auswahl ihrer Golfanlage, sagt Heinz Heiler, Eigentümer der Betreibergesellschaft des Baden Golf & Country Club und Bauherr des neuen Hotels. Die Golfanlage, verkehrsgünstig im Städtedreieck Heidelberg, Karlsruhe und Heilbronn gelegen, bietet einen 18-Löcher- Meisterschaftsplatz, einen 9-Löcher-Kurzplatz sowie eine rund zwei Hektar große Übungsanlage mit Driving-Range und Pitch bzw. Putting-Area. Auch eine Golf-Akademie unter der Leitung von Head-Pro und Geschäftsführer Warren Jacklin ist dem Betrieb angeschlossen. Das Ensemble von Golfanlage, Hotel, Restaurants sowie zwei Spitzenweingütern in der Region ist deutschlandweit einzigartig. Heinz Heiler hat mit großem Innovationsgeist und unternehmerischem Mut die beiden Kraichgauer Weingüter Heitlinger & Burg Ravensburg gekauft und zusammengeführt. Die beiden Schwesterbetriebe zählen als Mitglieder im Verband Deutscher Prädikatsweingüter (VDP) zu den besten Erzeugern in Deutschland und bilden nun zusammen einen der größten ökologisch arbeitenden deutschen Weinproduzenten mit einer Gesamtrebfläche von rund 110 Hektar. Gezielt auf die Weine von Heitlinger & Burg Ravensburg abgestimmt, ist die raffinierte, bodenständige Regionalküche von Chefkoch Robert Deyhle im Restaurant Heitlinger, das 13 Punkte im Gastronomieführer Gault Millau hat. Im Country Grill, der auf dem Gelände des Golfclubs liegt und über eine große Sonnenterrasse verfügt, bereitet Küchenchef Jürgen Hanser herzhafte Steaks, frischen Fisch, Burger und Flammkuchen zu. Der HEITLINGER HOF bietet darüber hinaus vier multifunktionale Konferenzund Veranstaltungsräume mit Blick auf die Weinberge, einen ausgedehnten Wellnessbereich sowie eine Lounge mit Weinbibliothek und Kaffeebar. Informationen unter: Parkhotel Schloss Meisdorf neuer Partner von Hotels auf dem Golfplatz Erfolgreiche Golfanlagenklassifizierung in der Kategorie 4 Sterne Die erfolgreiche Marketingkooperation Hotels auf dem Golfplatz ist um einen weiteren attraktiven Partner gewachsen. Das Parkhotel Schloss Meisdorf hat alle Anforderungen erfüllt, die zur Teilnahme an der exklusiven Marke berechtigen. Im Rahmen der Klassifizierung konnte dabei die Golfanlage in der Kategorie 4 Sterne erfolgreich ausgezeichnet werden. Das Parkhotel Schloss Meisdorf liegt mit seinem bereits 1997 eröffneten 18-Löcher-Golfplatz zwischen Harz und Magdeburger Förde. Hoteldirektor Rene Maksimcev: Wir sind sehr stolz, ab sofort dieser exklusiven Hotelkooperation anzugehören und freuen uns auf eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Hotels auf dem Golfplatz. 44 golfmanager 5/2014

6 Golfanlagenklassifizierung / Kooperationspartner Wendelinus Golfpark St. Wendel erfolgreich folgeklassifiziert Dr. Hermann Weiland, Betreiber und Geschäftsführer der Golfanlage, und Marco Gruber, Hoteldirektor des Angel s Hotel (Partner von Hotels auf dem Golfplatz ), können Golfspielern erneut die dauerhaft hohe Qualität ihres Golfparks im Saarland präsentieren und bestätigen dies mit der höchsten Auszeichnung im Rahmen der Golfanlagenklassifizierung in der Kategorie 5 Sterne Superior. Ein aussergewöhnliches Ergebnis für eine außergewöhnliche Golfanlage. Der 27-Löcher Golfpark und der 9-Löcher Kurzplatz liegen am westlichen Stadtrand von St. Wendel auf einer ca. 150 ha grossen Fläche in einem hügeli- gen, mit altem Baumbestand, Biotopen sowie mit Heide- und Ginsterflächen bedeckten Gelände. Die topografischen Gegebenheiten erlauben es daher, verschiedene Golfwelten auf dieser Golfanlage zu vereinen. Preisverleihung: DIE BESTEN TAGUNGSHOTELS IN DEUTSCHLAND 2014 Golfhotel Vesper unter den TOP 10 Kaum ein Tagungshotelier lässt sich die Auszeichnung der Besten Tagungshotels in Deutschland entgehen: Die Crème de la Crème der deutschen Tagungshotellerie traf sich am 14. September 2014 zur Preisverleihung des Wettbewerbs Die besten Tagungshotels in Deutschland am Tegernsee. Bei dem Wettbewerb bestimmen Tagungsveranstalter ihre Hotel-Favoriten in sechs unterschiedlichen Kategorien. Zu den Gewinnern der diesjährigen Wahl, die insgesamt bereits zum 13. Mal durchgeführt wurde, gehört das Golfhotel VESPER, welches sich ebenfalls zum exklusiven Kreis der Marketingkooperation Hotels auf dem Golfplatz zählen darf. Das inhabergeführte Hotel konnte sich in der Kategorie Event für die Top 20 Hotels qualifizieren und somit an der exklusiven Preisverleihung am Tegernsee teilnehmen. Das Team rund um Arnt Vesper, der mit seiner Golfanlage auch langjähriges Mitglied im Bundesverband Golfanlagen e.v. ist, ist überglücklich, es in diesem Jahr in die Top 10 geschafft zu haben. Das Hotel konnte sich um 3 Plätze im Vergleich zum Vorjahr verbessern und liegt nun auf Platz 9 in der Kategorie Event. Die Platzierung ist sowohl Lob als auch Ansporn zugleich, so dass sich das Golfhotel VESPER im kommenden Jahr auch weiterhin verbessern möchte. Cart Care Company übernimmt Cart by Call Deutschlands Marktführer und offizieller Cart Care Company wird Vermieter von Golfcarts. Die ClubCar Distributor mit Sitz diesen Geschäftszweig fortführen und ausbauen. Den in Pinneberg, Mettmann und Pilsach übernimmt über regelmäßigen den grössten Vermieter von Mietern stehen in Zukunft Golffahrzeugen Cart-by- weitere attraktive Golfclubs Call zum Das im In- und Ausland zur Verfügung. Im Gegensatz zu elektronische Steuerungsund Buchungssystem Cartby-Call wurde erfolgreich mietgeschäft können Mieter dem bekannten Golfver- eingeführt und ist mit über auch ausserhalb der Geschäftszeiten des Golfclubs Fahrten im Jahr derzeit Deutschlands größter Golfcarts anmieten. Die Neue PC CADDIE Webseite ist online Dass bei einer Firmen- Webseite die Kunden im Mittelpunkt stehen und zu Wort kommen, ist ungewöhnlich: Bei PC CADDIE ist diese Tradition bis zur Webseite gelebt. Dazu bietet der neue Auftritt ein klares und nutzerfreundliches Design für einen schnellen Zugriff auf alle gewünschten Informationen. Kunden wie Interessenten erhalten einen schnellen Überblick über die PC CAD- DIE Produktwelt, neueste Nachrichten und anstehende Projekte. Ganz egal, ob vom Desktop, Laptop, Abrechnung erfolgt für die tatsächliche Benutzung minutengenau. Und das Beste daran: Für Cart-by-Call sind keine Investitionen notwendig. Selbst die Club- Car Golfcarts werden den Golfanlagen zur Verfügung gestellt. Cart-by-Call stellt für die Cart Care Company eine logische und sinnvolle Ergänzung ihres bisherigen Portfolios dar. Neben Kauf, Miete und dem stetig wachsenden Leasinggeschäft bietet Cart Care seinen Kunden mit Cart-by-Call nun eine weitere attraktive Alternative. Vereinbaren Sie am besten gleich einen persönlichen Termin vor Ort auf Ihrer Golfanlage. Tablet oder Smartphone: Responsive Webdesign ist "State of the Art" für ansprechende Inhalte ohne Abstriche in Qualität und Darstellung. Informationen unter: 5/2014 golfmanager 45

7 Kooperationspartner Neu: Erste serienmäßige Überdruckkabine für Spritzenfahrzeuge Toro macht Druck in den Multi-Pro-Kabinen Für beste Dosierung und exakte Ausbringung sind die Spritzenfahrzeuge von Toro hinlänglich bekannt und gefragt. In Kooperation mit dem Fahrerkabinen- Spezialisten Mauser hat Toro nun die erste serienmäßige Überdruckkabine für Sprühfahrzeuge entwickelt. Damit reagiert Toro mit seiner traditionellen Innovationskraft als erster Hersteller auf die EU-Richtlinie für die Verwendung von Traktoren im Pflanzenschutz. Die neue Pflanzenschutzverordnung der EU sieht dabei die Einhaltung einer bestimmten Kabinenkategorie vor, die in EN beschrieben wird und in der auch die Prüfung der Kabinen genannt wird. Damit soll die persönliche Schutzausrüstung, wie Schutzanzüg und Atemmaske, ersetzt werden durch eine hinreichend dichte Kabine mit hohem Schutzniveau. Für die Verwendung im Umgang mit Pflanzenschutzmitteln ist mit Kabinenkategorie 4 die höchste Stufe vorgeschrieben. Diese geschlossenen Kabinen schützen vor Aerosolen ebenso wie gegen giftige Dämpfe, indem in der Kabine ein Überdruck erzeugt und gleichzeitig ein Luftaustausch ermöglicht wird. Diese Richtlinie gilt es umzusetzen, nicht zuletzt auch hinsichtlich der Gesundheit der Anwender. Darum hat Toro für seine Spritzenfahrzeuge jetzt entsprechend eine serienmäßige Überdruckkabine des Spezialisten Mauser im Programm, die den Fahrer zuverlässig gegen jeglichen Kontakt mit den Chemikalien schützt, also gegen Benässung wie gegen Einatmen gleichermaßen. Die Kabinen von anderen Herstellern müssen dazu mit aufwendiger Filtertechnik nachgerüstet werden, was zusätzliche Kosten von rund 4000 Euro mit sich bringt. Bei Toro ist die serienmäßige Überdruckkabine bereits für die Hälfte zu haben. Die Walter Mauser GmbH mit Sitz im niederösterreichischen Breitenau ist eines der führenden Unternehmen im Kabinenbau. Für Toro als Marktführer für Sprühfahrzeuge ist es damit der logische Partner für die Ausstattung seiner hochwertigen Fahrzeuge mit einer Überdruckkabine. Mit den bis auf den Kabinenboden heruntergezogenen Scheiben hat der Fahrer weiterhin uneingeschränkte Sicht und volle Kontrolle. Und er verfügt über mehr Komfort und Bewegungsfreiheit in dem geschlossenen Führerhäuschen als in persönlicher Schutzkleidung. Damit verfügt die Multi-Pro-Serie über ein weiteres Feature, das sie qualitativ noch hochwertiger macht. Dabei überzeugen die Fahrzeuge schon durch ihre präzise Ausbringung. Das optimierte Spritzensystem sorgt für höchste Verteilungsgenauigkeit. Und mit dem Pro Control Steuerungssystem, die an die Antriebsräder gekoppelt ist und sich automatisch der jeweiligen Fahrgeschwindigkeit anpasst, wird eine absolut konstante Dosierung erreicht. GOLFERSSELECT bei Miles & More: Golfspielend Miles & More Prämien meilen sammeln oder einlösen jetzt auch im Golf- und Landclub Achensee Der Golf- und Landclub Achensee ist der älteste Golfclub Tirols. Eingebettet zwischen dem Karwendelgebirge und dem Achensee befindet sich auf 950 Meter Seehöhe dieses Juwel von Golfplatz. Der Golf- und Landclub Achensee ist nicht nur der älteste Golfclub Tirols, sondern zählt auch zu den drei ersten Clubs in Österreich. Die perfekte Geländestruktur sowie die wundervolle Lage an Tirols größtem See machen diesen Platz in vielerlei Hinsicht zu etwas Besonderem. Nach der Erneuerung im Jahre 1995 und der Erweiterung 2003 stehen dem Golfspieler 18 Lochbahnen zur Verfügung. Das 2007 errichtete Clubhaus lädt nach einer erfolgreichen Golfrunde zum gemütlichen Ausklang ein und besticht durch seine moderne und doch heimelige Architektur und wird nicht nur bei Golfern geschätzt. Informationen unter: 46 golfmanager 5/2014

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