BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. INFORMATIONSBROSCHÜRE

Transkript

1 INFORMATIONSBROSCHÜRE Das Netzwerk erfolgreicher Golfplatzeigentümer & Golfplatzbetreiber

2 Unternehm BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. MISSION STATEMENT, PROFESSIONALITÄT Mission Statement Professionalität Der Bundesverband Golfanlagen e.v. ist der Dachverband der Golfplatzbetreiber. Er versteht sich als Herz des Golfmarkts und als Zentralstelle für Golf & Business. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. bietet zahlreiche Dienstleistungen zur Realisierung der Unternehmensziele von Golfplatzbetreibern auf europäischem Niveau an. Dabei steht die wirtschaftliche Nachhaltigkeit von Golfanlagen an erster Stelle. Um seinem eigenen hohen Anspruch, sich permanent zu verbessern und weiter zu bilden, gerecht zu werden, bietet der Bundesverband Golfanlagen e.v. exzellent organisierte Golffachkongresse und Regionalkreistreffen an. Das Gewinnen von Neumitgliedern sowie die Herausarbeitung einer klaren Marktpositionierung sind für Golfplatzbetreiber die aktuellen Top-Themen. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. ist Gründungsmitglied der European Golf Course Owners Association (EGCOA). Die EGCOA repräsentiert mehr als 950 Mitgliedsanlagen in europäischen Ländern. Wir sind davon überzeugt, dass in der Golfbranche noch viele gewinnbringende Potentiale vorhanden sind. Gerade deshalb wissen wir, dass wir zur Professionalisierung beim Betrieb von Golfanlagen einen wertvollen Beitrag leisten. Seit 16 Jahren begleiten wir Eigentümer und Betreiber von Golfanlagen auf diesem Weg. Vertrauensvolle Gespräche, individuelle Lösungen, gemeinsame Projekte sowie geteilte Erfolgserlebnisse und wertvolle Erfahrungen sind es, was uns mit unseren Mitgliedern im Bundesverband Golfanlagen e.v. besonders eng verbindet. Vereintes Wissen und die Bereitschaft, dieses mit Gleichgesinnten zu teilen, macht jeden einzelnen Betrieb spürbar stärker. Hinzu kommt die persönliche Begegnung mit unseren Kooperationspartnern. Diese Werte, die für eine erfolgreiche Weiterentwicklung von Golfbetrieben auch in Zukunft unverzichtbar sind, sorgen für neue Impulse und eine positive Geschäftsentwicklung. Wir schaffen all dies für Sie mit einem hohen persönlichen Maße an Engagement, fachlicher Kompetenz, jahrelanger Erfahrung, Zuverlässigkeit, pragmatischem Handeln, Freude und einer Vielzahl an Serviceleistungen. 2

3 ZIELE UND PHILOSOPHIE UNSERER UNTERNEHMER enswerte Ziele Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlicher und nachhaltiger Betrieb von Golfanlagen Philosophie Liberalismus Freies Unternehmertum auf dem Golfmarkt, auch innerhalb des Verbandes. Networking Pflege und Erweiterung des eigenen Business-Netzwerkes auf Entscheiderebene mit Golfplatzbetreibern, Golfplatzeigentümern, Initiatoren, Investoren, Führungskräften von Golfanlagen, Experten der Golfindustrie und mit Vertretern der Presse, Politik, Wirtschaft und Golffachverbänden. Know-How und Professionalität Nutzung der Fachkongresse, Tagungen, Workshops und Fachmessen des Bundesverband Golfanlagen e.v. als Business- Plattform für den Ideenaustausch sowie zur Fort- und Weiterbildung. Zukunft Wachstum des Golfmarktes Interessenvertretung Bündelung der Interessen von Golfplatzbetreibern bei Verbänden, Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit Erfahrung Wertvoller Erfahrungsaustausch auf Entscheiderebene ausschließlich von profitorientierten Golfplatzbetreibern auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Internationalität Einblick in die Marktentwicklungen anderer europäischer Länder, u.a. durch die Mitgliedschaft in der National Golf Course Owners Association (NGCOA) und der European Golf Course Owners Association (EGCOA). 3

4 Mitglieds BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. IHRE VORTEILE Beratung Sie werden unterstützt bei allen betriebswirtschaftlichen Anforderungen Ihres Unternehmens. Einkaufsvorteile Sie werden von unseren Kooperationspartnern bei Ihren individuellen Anliegen unterstützt. Businessplattform Sie profitieren von einem breit gefächerten Angebot an regionalen, nationalen und internationalen Veranstaltungen. Gewinnen Sie neue und pflegen Sie Ihre bestehende Businesskontakte. Individuelle Beratung Potenzialanalyse für Golfanlagen Strategiemeetings Konzeptentwicklungen Qualitativ hochwertige Produkte Unsere Kooperationspartner sind größtenteils Marktführer Internationale Kongresse Golffachkongress Golfbusinesskonferenz Unternehmerischer Betriebsvergleich Orientierungshilfe bei Kreditentscheidungen Ergebnisoptimierung durch Workshops mit Erfahrungsaustausch Professionelle Beratung Durch Experten unserer Kooperationspartner Regionalkreistreffen Nord Niedersachsen West Mitte Schweiz Bayern Österreich West Österreich Ost Baden-Württemberg Jobs Jobbörse Umfangreicher und immer aktueller Bewerberpool Kostenfreie Online-Schaltung Ihrer Stellenangebote Wirtschaftliche Vorteile Kickback-Provision Rabatte Einkaufsvorteile Workshops/ Infoveranstaltungen Hotels auf dem Golfplatz Deutsche Golfanlagenklassifizierung Recht & Steuern Arbeitsrecht aktuell Referenzen Auszüge im Internet ( Messen Demopark GaLaBau 4

5 IHRE VORTEILE chaft IHRE VORTEILE Informationen Wir stärken Ihre Kompetenz durch einen vielschichtigen Wissenstransfer und ermöglichen Ihnen den Zugriff auf wertvolle Informationen. Interessenvertretung Wir stärken Ihre Interessen durch Einflussnahme bei nationalen und internationalen Entscheidungen. Bündelung der Interessen von Golfplatzbetreibern bei Verbänden, Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit. Marketing Kooperationen Wir bieten Ihnen die Möglichkeit einer professionellen und erfolgreichen Marktpositionierung sowie einer gemeinsamen Vermarktung mit gleichgearteten Golfanlagen. Golfmarkt aktuell Wöchentlicher Newsletter Jahresabo der Fachzeitschrift golfmanager Aktuelle Internetplattform / Pacht- und Gehaltsspiegel NEU Qualitätsspiegel Archiv Controlling & Finanzen Energiemanagement Golfanlagenmanagement Golfanlagenpflege & Golfanlagenbau Marketing & Vertrieb Marktplatz Gebrauchte Maschinen online auf unserer Homepage platzieren Interaktiver Austausch Aktuelle Angebote Statistiken Benchmarks Marktentwicklungen Fachkommission Greenkeeping & Technik Mitglied der EGCOA Mitglied der Deutschen Rasengesellschaft Mitglied Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft Vertragsverletzungsverfahren Golfanlagenklassifizierung Turnierserie Klare Positionierung Ihres Unternehmens im Golfmarkt Perfektes Instrument für Qualitätsmanagement und Marketing Presse & Öffentlichkeitsarbeit Messepräsenz Hotels auf dem Golfplatz Optimierung des Golfgruppengeschäftes Presse & Öffentlichkeitsarbeit Turnierserie Messepräsenz Miles & More Zugang zu 22 Mio. Kunden Golf spielen und Premiummeilen sammeln oder einlösen 5

6 BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. ZAHLEN, DATEN UND FAKTEN ZAHLEN UND FAKTEN 1998 in Köln gegründet 176 Mitglieder (Stand ) 16 Kooperationspartner aus Industrie & Wirtschaft ca Spielbahnen Mitglieder 190 ca Golfspieler ca. 4,3 Mio. gespielte Runden ca. 210 Mio. EUR Umsatz Mitgliederentwicklung IHR SERVICE-TEAM BVGA WIRTSCHAFTS-GMBH CONSULTANT Thomas Hasak Geschäftsführer Regina Ludwig Individuelle Beratung Kooperationen Verbände Kontaktdaten: hasak@bvga.de Tel.: 08106/ Mitgliederverwaltung Betriebsvergleich Finanzen und Controlling Kontaktdaten: ludwig@bvga.de Tel.: 08106/ BVGA WIRTSCHAFTS-GMBH BVGA WIRTSCHAFTS-GMBH Alina Fischer Philipp Pelka Events PR- und Öffentlichkeitsarbeit Jobbörse Kontaktdaten: fischer@bvga.de Tel.: 08106/ Hotels auf dem Golfplatz Golfanlagenklassifizierung Kontaktdaten: pelka@bvga.de Tel.: 08106/ BVGA WIRTSCHAFTS-GMBH Louis Heublein Marktanalysen Statistiken Umfragen Kontaktdaten: heublein@bvga.de Tel.: 08106/

7 MITGLIEDERÜBERSICHT 7

8 GOLFANLAGENKLASSIFIZIERUNG WARUM? Qualitätsmanagement Klare Marktpositionierung Gemeinsame Vermarktung WIE? Erhebungsbogen Prüfung Offizielles Schild Offizielle Ehrenurkunde Ausgezeichnet mit dem Best Promotional Initiative Award WAS? 150 Golfanlagen Golfer 90 % Nachhaltigkeit 8

9 BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. KLASSIFIZIERTE GOLFANLAGEN Mallorca Bozen Italien 9

10 BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. MARKETING-KOOPERATION Hotels auf dem Golfplatz WARUM? WIE? Gemeinsame Vermarktung Qualität + Service Alleinstellungsmerkmal G olfanlagen-/hotelklassifizierung Spezielle Hotels auf dem Golfplatz -Angebote Kompetente Ansprechpartner für Hotelbuchung, Startzeitenreservierung, Golfschule, Restaurant und Wellness WAS? H otel ist maximal ein Par 4 also 430 Meter vom Golfplatz entfernt Mindestens ein 18-Löcher-Golfplatz plus Driving Range und erstklassige Übungsanlage 29 Partneranlagen in 4 Ländern 10

11 BUNDESVERBAND GOLFANLAGEN E.V. DIE EXKLUSIVEN PARTNERANLAGEN Waldsee Golf-Resort Bad Waldsee Der Öschberghof Donaueschingen Heitlinger Hof Östringen-Tiefenbach Golf Resort Achental Grassau Lindner Hotel Schloss Reichmannsdorf, Schlüsselfeld Golfhotel Fahrenbach Tröstau Steigenberger Hotel Treudelberg Hamburg, Treudelberg Hotel im Golfpark Strelasund Süderholz +27(/ 75(8'(/%(5* Castanea Golf Resort & Spa Adendorf Schloss Münchhausen Aerzen Gut Deinster Mühle Deinste Schloss Lüdersburg Lüdersburg Golfhotel Ahaus Ahaus Romantik Golf- & Wellnesshotel Platte, Attendorn Der Margarethenhof Tegernsee Gut Heckenhof Hotel & Golfresort an der Sieg, Eitorf Golfhotel Vesper Sprockhövel Land & Golf Hotel Stromberg Stromberg Lindner Hotel & Sporting Club Wiesensee, Westerburg Angel s das Hotel am Golfpark St. Wendel Hotel Hofgut Georgenthal Hohenstein Golfresidenz Timmendorfer Strand Timmendorfer Strand Diamond Golf Club Atzenbrugg Atzenbrugg, Niederösterreich Golfresort Haugschlag Haugschlag, Niederösterreich Dolomitengolf Hotel & Spa Lavant, Tirol A-ROSA Scharmützelsee Bad Saarow Schloss Hotel Pichlarn Aigen im Ennstal, Steiermark Andreus Golf & Spa Resort St. Leonhard, Südtirol Lindner Golf&Wellness Resort Portals Nous 11

12 UNTERNEHMERISCHER BETRIEBSVERGLEICH UND POTENZIALANALYSE Unternehmerischer Betriebsvergleich Potenzialanalyse für Golfanlagen Hotel Gastronomie Vertragsmanagement Greenkeeping POTENZIAL- ANALYSE WAS? 15 Jahre Erfahrung 176 Mitglieder + 3 Länder Top-Ergebnisverbesserung E ,- Mitgliedergewinnung Golfschule Kundenbindung Pro-Shop Vertrieb Controlling WARUM? Verbesserung der Betriebsergebnisse Erschließung neuer Potentiale Wertvoller Erfahrungsaustausch Reinhard Adam Geschäftsführer Golfanlage Johannesthal Bei dem stattgefundenen Gespräch hat sich gezeigt, wie wichtig es ist, BVGA- Mitglied zu sein, um auf die Erfahrungen und das vorhandene Wissen der Funktionsträger zurückgreifen zu können. Neben diesem Thema wurden auch andere wichtige wirtschaftliche Eckpunkte besprochen. Ich persönlich kann nur allen Verantwortlichen von Golfanlagen empfehlen, die beim BVGA Mitglied sind, die Gelegenheit wahrzunehmen, die Potentialanalyse durchzuführen. 12 WIE? Detaillierte Zahlenanalyse Maßnahmenkatalog Best-Practice-Workshops Statements Jakob Haselsberger Geschäftsführer Kitzbüheler Alpen Westendorf Gerade für uns, in Westendorf als neue Golfanlage, sind die im Rahmen der Potentialanalyse für Golfanlagen geführten Gespräche, die neuen Erfahrungswerte und die visionären Zukunftsmodelle ein wichtiger Baustein, um uns in der Golfregion Kitzbühel und im internationalen Golfmarkt optimal positionieren zu können. Ruedi Eberle Eigentümer Golfanlage Gonten Die Potentialanalyse bot mir durch das Aufzeigen von einfachen Lösungsansätzen nachhaltige Verbesserungen, um Stammkunden zu gewinnen und zu behalten.

13 STATEMENTS ZUR ERFOLGSGESCHICHTE Alexander Freiherr von Spoercken Vorsitzender des Vorstands der Clubhaus AG Günther J. Bachor Golfplatzeigentümer und Betreiber der Golfanlage Attighof Christian van Oven Betreiber und Geschäftsführer der Golfanlage Seeschlösschen Timmendorfer Strand Thomas Neureiter Golfplatzbetreiber von vier Golfanlagen in Salzburg/ Österreich Trotz individueller Ausrichtungen und obwohl BVGA Mitglieder teilweise im Wettbewerb zueinander stehen, respektiert man sich untereinander. Der gemeinsame Nenner aller Golfplatzunternehmer im Bundesverband Golfanlagen e.v. ist das Ziel, eine nachhaltige Wirtschaftlichkeit in einem freien Wettbewerb sicherzustellen. Von einander lernen ist aus meiner Sicht das wichtigste Ziel, das der Bundesverband Golfanlagen e.v. für seine Mitglieder erfüllt. Von dem heute bereits internationalen Business-Netzwerk profitieren wir auch wirtschaftlich, insbesondere vom Austausch von Ideen und Erfahrungswerten. Die Teilnahme an den verschiedenen BVGA Veranstaltungen haben mir über die Jahre bei der Weiterentwicklung meines Golfbetriebes enorme Dienste geleistet. Für mich als Golfplatzeigentümer ist eine strategische und wirtschaftliche Interessensvertretung gegenüber anderen Verbänden, Institutionen und der Golfindustrie von großer Bedeutung. Mit der Mitgliedschaft von Betreibergesellschaften im Deutschen Golfverband e.v. wurde hier vor einigen Jahren ein erster Schritt in die richtige Richtung durchgesetzt. Der grenzüberschreitende Erfahrungsaustausch im Rahmen von BVGA Veranstaltungen hat uns nachweislich auch wirtschaftlich Erfolg gebracht. Die regionalen, nationalen und internationalen Seminare, Golffachkongresse und Tagungen sind ein Schmelztiegel von innovativen Ideen, aus dem wir auf unseren Golfanlagen für uns maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten können. Silke Spieske Direktorin des Sport & SPA Resort A-ROSA Scharmützelsee Dr. Hermann Weiland Golfplatzbetreiber von zehn Golfanlagen Angela Ortner Geschäftsführerin der Golfanlage Gut Rieden Dr. Reinhard Koss ö.b.u.v. Sachverständiger für Wirtschaftlichkeitsbewertung von Golfanlagen Ein Kernthema für die strategische Ausrichtung gerade von touristischen Golfanlagen ist eine klare Marktpositionierung. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. bietet dafür mit seiner Golfanlagenklassifizierung eine perfekte und erfolgreiche Lösungsmöglichkeit. Neben der Positionierung ergibt sich aus dem Erhebungsbogen automatisch auch ein Stärken- Schwächenprofil. Als Multi-Course-Owner habe ich regelmäßigen Personalbedarf. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. verfügt über die umfangreichste Jobbörse auf dem Golfmarkt. Klar, dass wir regelmäßig mit der Geschäftsstelle in Kontakt stehen. Wichtig für uns ist vor allem permanente Aktualität und eine gute Hintergrundrecherche. Auch hier bietet der Bundesverband Golfanlagen e.v. einen raschen und exzellenten Service. In unserem wettbewerbsstarken Münchner Markt sind wir auf aktuelle Marktinformationen angewiesen. Der Bundesverband Golfanlagen e.v. versorgt uns 14-tägig mit Nachrichten über neue Golfplatzprojekte, Personalwechsel, Umfrageergebnisse, juristische Entscheidungen aus dem Golfmarkt oder neuen Erkenntnissen aus der Industrie. Der ausgefeilte unternehmerische Betriebsvergleich und das ausgezeichnete Benchmarking des Bundesverband Golfanlagen e.v. geben uns eine betriebswirtschaftliche Orientierungshilfe für unsere Golfbetriebe an die Hand. Bei meinen Beratungsterminen im Rahmen meiner Sachverständigentätigkeit empfehle ich all meinen Mandanten die Mitgliedschaft im Bundesverband Golfanlagen e.v Gründung 25. Mitglied 50. Mitglied Betreiber werden Mitglieder im DGV 1. Mitglied Schweiz 100. Mitglied Deutsche Golfanlagenklassifizierung 1. Mitglied Österreich 1. Mitglied 1. Mitglied Tschechien Klassifizierung 10 Jahre Bundesverband Golfanlagen e.v. Hotels auf dem Golfplatz 150. Mitglied 100. Klassifizierung 175. Mitglied Internationalisierung 10 Jahre Klassifizierung Auszeichnung Klassifizierung: Best Promotion Initiative Award 1. Pachtspiegel 13

14 VERANSTALTUNGSKALENDER JAN Messen CMT, Golf & Wellnessreisen, Stuttgart Golfmesse Zürich Schweiz 17 FEB Messen Hanse Golf, Internat. Messe für Golf & Golftourismus, Hamburg Golftage, München 17 MÄRZ Messe Deutsche Golfmesse Rheingolf, Düsseldorf GoExpo Helsinki 17 APRIL Golffachkongress Internationaler Golffachkongress 17 Fleesensee 17 OKT BVGA Regionalkreistreffen Mi Bayern Margarethenhof Golf & Hotel am Tegernsee Do Mitte Golfanlage Gernsheim Mo Nord Golf in Achim 17 OKT BVGA Regionalkreistreffen Di Niedersachsen Golfclub Teutoburger Wald Mi West Kölner Golfclub Mo Österreich-Ost Golfanlage Windischgarsten 17 OKT BVGA Regionalkreistreffen Di Österreich-West Golf Park Mieminger Plateau Mi Schweiz Austragungsort wird noch bekannt gegeben Do Baden-Württemberg Golfanlage Zollern-Alb 17 NOV European Golf Business Conference Termin und Ort noch offen Änderungen vorbehalten 14

15 EXPERTENPOOL Adventure Golf Aus- und Weiterbildung Direct Banking Carsten Volpert Prof. Dr. Gerhard Nowak Julia Horvath Golfcarts Golfplatzausstattung Golfplatzbau/-pflege Golfplatzberegnung Frank Ockens André Michael Ingo Staats Markus Blind Golf und Gesundheit Internet Medien Miles and More Frank Drollinger Joachim Geffken Ralf Rabe Pflegemaschinen Public Relations Pumpen & Pumpensysteme Rasenpflege Micha Mörder Helma Scheffler Rainer Stierle Rainer Stierle Dr. Harald Nonn Software Versicherungen Agentur Versicherungen Benedikt Schmedding Marc Lahaye Kolja T. Zweering 15

16 O W I U E T Der Bundesverband Golfanlagen e.v. im Rahmen der nationalen und internationalen Organisationsstruktur Spanien Portugal Frankreich Dänemark Norwegen Schweden N G O L F N O EST A I C EGCOU O R SE N E R S U N Belgien Niederlande Tschechien Deutschland Finnland Polen Estland Schweiz Österreich KONTAKTDATEN Geschäftsstelle: Georg-Wimmer-Ring Zorneding bei München Telefon / Telefax / info@bvga.de MGL_INFO_10. Auflage_01/17