Geschäftsjahresrückblick zum 31. März 2009

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1 Pressemitteilung 30. April 2009 Geschäftsjahresrückblick zum 31. März 2009 Die wichtigsten Zahlen und Fakten Vorgeschlagene Dividende: Rs. 11 je Aktie Gewinn vor Steuern: Rs. 51,17 Mrd. nach Rs. 50,56 Mrd. im Vorjahr Steigerung des Betriebsergebnisses um 12 % Kostenreduzierung um 14 % infolge von Kostensenkungsmaßnahmen Steigerung des Einlagenanteils auf Giro- und Sparkonten an den Gesamteinlagen von 26,1 % auf 28,7 % Steigerung der Einlagen auf Giro- und Sparkonten um Rs. 52,86 Mrd. im 4. Quartal Starke Gesamteigenkapitalquote (15,5 %) und Kernkapitalquote (11,8 %) Gewinn- und Verlust-Rechnung Der Gewinn vor Steuern betrug für das Geschäftsjahr per 31. März 2009 (GJ 2009) Rs. 51,17 Mrd. (USD 1,009 Mrd.) im Vergleich zu Rs. 50,56 Mrd. (USD 997 Mio.) für das Geschäftsjahr per 31. März 2008 (GJ 2008). Der Nachsteuergewinn belief sich auf Rs. 37,58 Mrd. (USD 741 Mio.) für das GJ 2009 (GJ 2008: Rs. 41,58 Mrd. oder USD 820 Mio.). Der Nettozinsertrag stieg um 15 % von Rs. 73,04 Mrd. (USD 1,44 Mrd.) im GJ 2008 auf Rs. 83,67 Mrd. (USD 1,65 Mrd.) im Folgejahr. Während die Ausleihungen im Jahresvergleich marginal zurückgingen, stieg der Nettozinsertrag durch Erhöhung der Nettozinsmarge von 2,2 % im GJ 2008 auf 2,4 % im GJ Die betrieblichen Aufwendungen (einschließlich der Aufwendungen für Direktmarketingagenturen) gingen um 14 % auf Rs. 68,35 Mrd. (USD 1,348 Mrd.) im GJ 2009 von Rs. 79,72 Mrd. (USD 1,572 Mrd.) im Vorjahr zurück. Das Verhältnis der Kosten zum durchschnittlichen Gesamtvermögen betrug im GJ ,8 % im Vergleich zu 2,2 % im GJ 2008.

2 Der Gewinn vor Steuern für das 4. Quartal des GJ 2009 (Q4 2009) betrug Rs. 10,71 Mrd. (USD 211 Mio.) im Vergleich zu Rs. 13,43 Mrd. (USD 265 Mio.) für das 4. Quartal des GJ 2008 (Q4 2008). Der Rückgang beruht hauptsächlich auf niedrigeren Gebühreneinnahmen von Rs. 13,43 Mrd. (USD 265 Mio.) in Q im Vergleich zu Rs. 19,28 Mrd. (USD 380 Mio.) in Q Teilweise wurden diese durch geringere Betriebsaufwendungen und höhere Nettozinserträge ausgeglichen. Ursache für die niedrigeren Gebühreneinnahmen waren reduzierte Aktivitäten bei Investitions- und Übernahmefinanzierungen im Unternehmenssektor sowie geringere Provisionen aus dem Vertrieb von Retailfinanzprodukten. Dies spiegelt die ungünstigen Bedingungen auf dem globalen und dem indischen Finanzmarkt im GJ 2009 wider. Der Gewinn nach Steuern für Q betrug Rs. 7,44 Mrd. (USD 147 Mio.) im Vergleich zu Rs. 11,5 Mrd. (USD 227 Mio.) für Q Der Konzerngewinn nach Steuern der Bank stieg um 18 % von Rs. 6,36 Mrd. (USD 125 Mio.) in Q auf Rs. 7,48 Mrd. (USD 147 Mio.) in Q und um 5 % von Rs. 33,98 Mrd. (USD 670 Mio.) im GJ 2008 auf Rs. 35,77 Mrd. (USD 705 Mio.) im Folgejahr. Bilanz Die herausfordernden wirtschaftlichen Bedingungen ließen die Bank im vergangenen Geschäftsjahr eine Strategie der Kapitalerhaltung, Liquiditätssteuerung und Risikoeindämmung verfolgen. Dies schlägt sich zum einen in der starken Kapitalausstattung der Bank nieder. Zum anderen konzentrierte sie sich darauf, die Finanzierung über den Geldmarkt zu reduzieren und gleichzeitig den Anteil der Giround Sparkonten am Einlagengeschäft zu erhöhen. Die Bank hat zu jeder Zeit überschüssige Liquidität vorgehalten. Mit Nachdruck wurden die Effizienz verbessert und Kosten reduziert. Die Bank investiert weiterhin in die Ausweitung ihres Filialnetzes, um ihr Einlagenvolumen zu steigern und ein integriertes Vertriebsnetzwerk für Anlageprodukte und Kreditangebote zu schaffen. Die Gesamteinlagen der Bank beliefen sich auf Rs ,5 Mrd. (USD 43,0 Mrd.) am 31. März 2009 im Vergleich zu Rs ,3 Mrd. (USD 48,2 Mrd.) am 31. März Der Rückgang der Termingelder um Rs. 249,7 Mrd. (USD 4,9 Mrd.) war hauptsächlich auf die Strategie der Bank zurückzuführen, Geldmarkteinlagen auszuzahlen. Im Laufe des Q stiegen die Gesamteinlagen um Rs. 92,83 Mrd. (USD 1,8 Mrd.), von denen Rs. 52,86 Mrd. (USD 1,0 Mrd.) oder ca. 57 % Einlagen auf Giro- und Sparkonten waren. Der Anteil der Einlagen auf Giro- und Sparkonten an den Gesamteinlagen verbesserte sich von 26,1 % per 31. März 2008 auf 28,7 % per 31. März 2009.

3 Das Filialnetz der Bank wuchs von 755 Niederlassungen per 31. März 2007 auf Niederlassungen per 24. April Mit der geplanten Neueröffnung von 580 weiteren Niederlassungen würde sich das Filialnetz auf rund Niederlassungen vergrößern und die Bank eine noch breitere Reichweite im Land erzielen. Der Kreditbestand der Bank reduzierte sich leicht auf Rs ,1 Mrd. (USD 43,0 Mrd.) per 31. März 2009 von Rs ,2 Mrd. (USD 44,5 Mrd.) per 31. März Eigenkapitalausstattung Die Gesamteigenkapitalquote der Bank belief sich per 31. März 2009 gemäß den veränderten Richtlinien der Reserve Bank of India (RBI) zu Basel-II auf 15,5 %. Die Kernkapitalquote betrug 11,8 % und war somit die höchste unter indischen Großbanken. Beide Quoten lagen deutlich über der von der RBI geforderten Eigenkapitalausstattung von 9,0 % bzw. 6,0 %. Die Auswirkungen der vom Board of Directors empfohlenen Dividende wurden in den Berechnungen berücksichtigt. Aktiva-Qualität Der Nettoanteil notleidender Forderungen betrug zum 31. März ,96 %. Im Laufe des Jahres strukturierte die Bank Darlehen um, die sich insgesamt auf Rs. 11,15 Mrd. (USD 220 Mio.) beliefen. Aktiendividende Das Board of Directors der ICICI Bank Limited hat wie im Vorjahr eine Dividende von Rs. 11 je Stammaktie (oder USD 0,43 je ADS) für das GJ 2009 vorgeschlagen. Festsetzung und Ausschüttung der Dividende stehen noch unter dem Vorbehalt der Genehmigung. Der Dividendenstichtag wird in Kürze bekannt gegeben. Ausländische Tochtergesellschaft ICICI Bank UK Die ICICI Bank UK verzeichnete im GJ 2009 eine Zunahme privater Termineinlagen um rund USD 1,8 Mrd. Damit stieg der Anteil der Termineinlagen von Privatkunden gemessen an den Gesamteinlagen von 16 % per 31. März 2008 auf 58 % per 31. März In der gleichen Zeit wuchs der Kundenstamm von etwa auf über Kunden an. Die ICICI Bank UK verfügte weiterhin über eine Liquidität von ca. USD 1,0 Mrd. Nach Verrechung der Gewinne aus dem Rückkauf von Anleihen sowie der Neubewertungs- und Wertminderungsrückstellungen des Anlageportfolios

4 betrug der Nachsteuergewinn für das GJ 2009 USD 6,8 Mio. Die Kapitalausstattung war mit einer Eigenkapitalquote von 18,4 % per 31. März 2009 weiterhin stark. Gewinn- und Verlustrechnung in Kurzform (lt. nicht konsolidiertem Jahresabschluss nach Indian GAAP) Rs. 10 Mio. Q Q GJ 2008 GJ 2009 Nettozinsertrag Zinsunabhängige Erträge Provisionen Erträge aus Vermietung und sonstige Erträge - Kapitalerträge Abzüglich: Betriebsaufwand Aufwendungen für Direktmarketingagenturen 2 Leasing-Abschreibungen Betriebsgewinn Abzüglich: Rückstellungen Gewinn vor Steuern Abzüglich: Steuer Gewinn nach Steuern Abzgl. Abschreibung für Aufgelder auf Staatsanleihen in Höhe von Rs. 2,4 Mrd. in Q4 2008, Rs. 8,98 Mrd. im GJ 2008, Rs. 1,62 Mrd. in Q und Rs. 7,25 Mrd. im GJ An Direktmarketingagenturen gezahlte Provisionen für die Vermittlung von Privatkundendarlehen. Diese Provisionen werden im Voraus gezahlt. 3. Die Zahlen für den vorangegangenen Zeitraum wurden ggf. neu gruppiert/kategorisiert.

5 Kurzbilanz Rs. 10 Mio. 31. März März 2009 Aktiva Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten Ausleihungen Investments Anlagevermögen und sonstiges Vermögen Gesamt Passiva Eigenkapital Eigenmittel Rückstellungen Vorzugskapital Einlagen Einlagenanteil auf Giro- und 26,1 % 28,7 % Sparkonten an den Gesamteinlagen Kredite Sonstige Verbindlichkeiten Gesamt Angaben in USD entsprechen einer Umrechnung von USD 1 = Rs. 50,72 Alle finanziellen und weiteren Informationen in der vorliegenden Presseerklärung verstehen sich anders als die finanziellen und weiteren Information für spezifische Tochtergesellschaften, wo ausdrücklich angegeben auf nicht konsolidierter Basis für die ICICI Bank Limited, wenn nicht ausdrücklich angegeben ist, dass sie auf konsolidierter Basis für die ICICI Bank Limited und ihre Tochtergesellschaften zu verstehen sind. Wir verweisen Sie auch auf den Jahresabschluss mit den geprüften nicht konsolidierten und konsolidierten Ergebnissen sowie den Segment-Ergebnissen gemäß der indischen Vorschriften, der gemeinsam mit der vorliegenden Erklärung bei den indischen Börsen, bei denen die Aktien der ICICI Bank gelistet sind, und der New York Stock Exchange und der USamerikanischen Börsenaufsichtsbehörde SEC eingereicht wurde und auch auf unserer Website zur Verfügung steht. Neben Aussagen über die Vergangenheit kann diese Pressemitteilung auch zukunftsgerichtete Aussagen (forward-looking statements) enthalten, die durch Worte wie werden, würden, erwarten, schätzen, annehmen oder ähnliche Formulierungen gekennzeichnet sind und sich beispielsweise auf Transaktionen beziehen, deren Einzelheiten erst zu einem zukünftigen Zeitpunkt festgelegt werden. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten Risiken, Unwägbarkeiten und andere Unsicherheitsfaktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind. Solche Risiken und Ungewissheiten

6 beziehen sich unter anderem auf unsere Fähigkeit zum Erhalt gesetzlicher und aufsichtsbehördlicher Zulassungen oder zur erfolgreichen Umsetzung unserer Strategie, auf das zukünftige Volumen notleidender Kredite, die Erfolgsaussichten der geschäftlichen Transaktionen, unsere Wachstums- und Expansionspläne, die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Forderungsverluste, die Einführung neuer Technologien und den technologischen Wandel, den tatsächlichen Anstieg der Nachfrage nach Bankprodukten und Bankdienstleistungen, auf Anlageerträge, auf die Prognosen über den Cashflow sowie auf unsere Gefährdung durch generelle Marktrisiken. Die ICICI Bank übernimmt keine Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen angesichts neuer Ereignisse oder Umstände zu aktualisieren. Weitere Informationen finden Sie unter und Ansprechpartner für Medien: Frankfurt Carina Bugner HERING SCHUPPENER Unternehmensberatung für Kommunikation GmbH Mainzer Landstrasse Frankfurt am Main Tel.: Indien Charudatta Deshpande Head Corporate Communications ICICI Bank LTD Tel.: Ansprechpartner für Investoren: Rupesh Kumar ICICI Bank LTD Tel.: