Workshop Internationalisierung der Curricula Universität zu Köln, Abteilung Internationale Mobilität

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1 Workshop Internationalisierung der Curricula Universität zu Köln, Abteilung Internationale Mobilität

2 Eckdaten rund Studierende zum (WS 2018) ca. 11 % internationale Studierende, ca. 13,5% international besetzte Professuren; 1872 erfasste Outgoings (2016/17) 6 Fakultäten: großer Lehramtsbereich (4 Fakultäten involviert) 10 Lehr- und Forschungszentren 4 Kernprofilbereiche (KPB) Ca. 300 Studiengänge (BA und MA) 1 International Office 6 Zentren für internationale Beziehungen

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4 Institutionelle Einbindung Rectorate Vice-Rector for International Affairs Divison 9 Office for International Affairs Faculties ZIBs New York Delhi Beijing DAAD AvH DFG HRK MKW NRW EU

5 Entwicklung der Internationalisierungsstrategie 2006: Leitlinien zur Internationalisierung 2010: Zehn-Punkte-Plan 2011: Weiterentwicklung im Rahmen der Exzellenzinitiative 2012: HRK Audit Internationalisierung der Hochschulen 2013: Neuerstellung der Internationalisierungsstrategie mit 16 Maßnahmen Re-Audit: Umsetzungsplanung und Definierung von Meilensteinen 2017 Re-Audit Zertifikat mit Empfehlungen der Gutachter/innen Ab 2018 Weiterentwicklung der Strategie

6 Entwicklung der Internationalisierungsstrategie Wer hat den Prozess angestoßen? - Rektorat und International Office Rolle des IO AG mit Vertretern/innen der Fakultäten und Studierenden Gegenstromverfahren bei der Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie / kein Top-Down- Prozess 16 Maßnahmen zur Umsetzung der Internationalisierungsziele Rahmen zur Steuerung der Aktivitäten: Umsetzungsplanung Re-Audit des Maßnahme 6 der Internationalisierungsstrategie Entwicklung von Zielvereinbarungen zwischen Rektorat und Fakultäten zur fakultätsspezifischen Umsetzung Aufnahme in den Hochschulentwicklungsplan

7 16 Maßnahmen der Internationalisierungsstrategie 01 Establishing Global Network Partnerships 02 Promoting Strategic Research Partnerships in key profile areas 03 Developing planning and management capabilities; regulatory reporting 04 Establishing a support structure for improved access to EU research funding programs Internationalising the UoC teaching staff Incorporating internationalisation options in all curricula Internationalising teacher training Developing existing internationalised degree programs 09 Developing courses and events in English and other foreign languages 10 Developing international partnerships toincrease study abroad 11 Improving conditions for international students 12 Developing a comprehensive summer school system International alumni Developing the IO and International Relations Centers Developing professional international marketing Interculturalism at home

8 BEISPIEL HEADLINE Photo: format2d

9 Umsetzungsbeispiele und Herausforderungen Keine einheitliche Lösung umsetzbar Punktemodell (M 6) als Minimalkonsens Individuallösungen für Fakultäten entsprechend der Fächerkulturen Rechtswissenschaftliche Fakultät: Doppelstudiengänge Lehramtsprogramme Cologne Global Studies Programme English-Track Programmes Herausforderungen: -> Wer kontrolliert die Maßnahmen? QM? -> Was geschieht bei Nicht-Erfüllung? -> Ressourcen zur Umsetzung -> Verschiebung von Prioritäten -> Reformmüdigkeit