Digitalen Wandel. Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D München

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1 Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt. Training. Coaching. Workshops. Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel GmbH Ganghoferstr. 68 D München T: +49 / 89 / F: +49 / 89 / E: hello@brainbirds.de W: FB: facebook.com/brainbirdsnest

2 Die Chancen der digitalen Transformation nutzen Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.,, fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten- für eine erfolgreiche Zukunft. Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin Managing Partner An der Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die -Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht. opening minds! 2

3 Agile Methoden Scrum Master Essentials (1-tägig) Einblick in die Welt des Scrum Masters gewinnen Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und lernen die Produktentwicklung und das Team effektiv zu unterstützen Die digitale Transformation und die Globalisierung erhöhen die Dynamik der Märkte. Innovationszyklen werden kürzer, der Preisdruck größer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden auch im Projektmanagement. Scrum hilft dabei Teams, Produkte und Dienstleistungen schneller, kundenorientierter und kosteneffizienter zu entwickeln. In diesem lernen Sie, wie Sie als Scrum Masters agile Teams begleiten und optimal unterstützen. Agiles Mindset durchdringen Das Framework von Scrum erlernen Rollen, Events und Artefakte verstehen und anwenden Unser Scrum Master Essential gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Bedeutung von dieser agilen Umsetzungsmethode. Sie erfahren in welchen Situationen diese Arbeitsweise Sinn ergibt, und welche Unternehmen davon erfolgreich gebrauch machen. Sie lernen Scrum als Framework kennen, dazu gehören die dahinter liegenden Werte und Prinzipien, sowie die Praktiken (Rollen, Events und Artefakte). Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Master in der Praxis erfolgreich ausfüllen. Fakten zum Dauer: 1-tägig Uhrzeiten: 09:00-18:00 Uhr Sprachen: Offene e: Deutsch // Inhouse e: Deutsch oder Englisch Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem termin Gruppengröße: 8 bis 12 Personen Standorte & Termine Dieses bieten wir flexibel als Inhouse Veranstaltung an 3

4 Das erleben Sie im Das Framework Scrum und die Rolle des Scrum Masters verstehen Wasserfall vs Scrum: Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement begreifen Wann macht welche Projektmanagement-Methode Sinn und warum? Artefakte im Detail begreifen Die Scrum-Team Rollen kennenlernen Die Rolle des Scrum Masters kennenlernen Die Scrum-Events im Detail Das ist für Sie geeignet, wenn: Sie Produkte transparenter und mit hoher Planungsverlässlichkeit entwickeln wollen Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern und flexibler auf deren Wünsche reagieren wollen während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist Sie sich mit Scrum als mögliches Framework für Ihre Organsiation oder Ihr Unternehmen beschäftigen und eine erste kurze Einführung erhalten wollen (Als Entscheidungshilfe für die Einfürhung von Scrum) Sie unmittelbar Handlungsalternativen zur agilen Transition in der eigenen Organisation oder dem eigenen Unternehmen erarbeiten wollen Sie die Rolle des "Scrum Masters" kennenlernen wollen. Das Scrum Master Essential richtet sich insbesondere an Projektmanager, Team-/ Gruppen-/ Abteilungsleiter, Change-Beauftragte und Geschäftsführer. Um ein grundlegendes Verständnis für die Thematik mitzubringen bitte vorab den "The Scrum Guide" lesen (in der jeweils aktuellsten Fassung zu finden unter 4

5 Agenda Klassisches "Wasserfall"-getriebenes Projektmanagement vs. "Agil" & Scrum verstehen Klassisches "Wasserfall"-getriebenes Projektmanagement rekapitulieren und dessen Stärken/Schwächen identifizieren Historie des "Agile Mindset" kennenlernen (u.a. Toyota Production System, Lean) und das " Manifesto for Agile Software Development sowie die "Principles behind the Agile Manifesto" durchdringen Scrum als ein agiles Framework mit seinem Flow, seinen Rollen, Events und Artefakten begreifen Die Artefakte im Detail begreifen Product Backlog (bereits vom Vortag bekannt) Den Sprint Backlog nachvollziehen und Zusammenhang sowie den Unterschied zum "Product Backlog" verstehen "Product Inkrement" als mit Abstand wichtigstes Artefakt durchschauen Inoffizielle, aber extrem nützliche Artefakte aus der Praxis kennenlernen (Impediment Backlog zum Management von Risiken und Hindernissen, Definition of Done & Velocity- und Burndown-Charts als Metriken zur Projektverfolgung) Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten der Scrum Rollen kennenlernen Product Owner Scrum Master Entwicklungsteam Die Rolle des Scrum Masters und ihre Aufgaben Der Scrum Master als "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment Remover" Die Rolle In der Zusammenarbeit und gleichzeitger Abgrenzung zum Scrum Product Owner", dem "Development Team", Kunden und Stakeholdern verstehen Die Events im Detail mit ihren Zielstellungen erfassen und mögliche Agendas kennenlernen Sprint Planning 1 & 2 Daily Scrums Sprint Review Sprint Retro Christoph Mair Trainerin / Coach / Founder Releasing Rocks Kalle Peitz Trainer / Coach / Founder Startsprung Andy Muthmann Trainer / Interims Manager Kairos Partners 5

6 Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt Bei lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen: In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und legen den Schalter im Kopf um. Unsere Leistungsbereiche Academy Next TechLab Blended Learning Training & Befähigung Methoden- Trainings Coach-Ausbildung Vorträge / Keynotes Coaching bei der Umsetzung Innovationsentwicklung Organisationstransformation Workshops / Sprints Umschulung von IT-Abteilungen Kulturwandel Neue Arbeitsmethoden Bootcamps Learning Ecosystem Agile Cards Video Learning Material & Canvasse Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne Telefon: hello@brainbirds.de 6

7 e, Workshops, Vorträge und Keynotes Qualifizierung für die digitale Welt Die Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben. Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren en Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt. Im Mittelpunkt unserer e steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen. Unser angebot (offen & inhouse): Führung, Kultur & Transformation Digital Leadership Digitale Transformation Resilienz / Inner Leadership HR Digital Objectives & Key Results Agile Methoden Business Model Generation Scrum (Product Owner / Master / Master Essentials) Design Thinking (Basic / Masterclass / Coach) Produktentwicklung mit Lean Startup Agile Methoden LEGO SERIOUS PLAY Kanban Essentials Agiles Projektmanagement Digitale Fähigkeiten Technologie Online Marketing User Experience 7

8 Unsere Trainer & Coaches Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten vor allem aber Macher mit Herz und Verstand Unsere Trainer unterscheiden sich von klassischen Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur - Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen. Unsere Trainer... verstehen analog & digital können Corporate & Startup sind stark in Theorie & Praxis sind Persönlichkeiten & machen Spaß sind empathisch & arbeiten kundenzentriert kommen aus unserem geprüften -Netzwerk Florian Birnkammer Co-Founder fmo Marketing Marko Prislin Associate Partner Ole Kalle Connor Peitz Interim Trainer / Manager Coach / Online Founder Marketing Startsprung Bastian Deurer Interim Manager Online Marketing Nina B. Fischer Founder Nina B. Fischer Training Peter Herzog Trainer Mindfulness Steffi Kieffer Co-Founder Revelate Christian Stengl Trainer / Coach Carsten Mosqua Co-Founder Andy Muthmann Interim Manager Kairos Partners Dr. Michael Sauter Co-Founder Annie Weichselbaum Trainer / Coach

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