Agil lernen. 4. Projektmanagement Day Georg Götz

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1 Agil lernen 4. Projektmanagement Day Georg Götz

2 Agil lernen? Release 1: Vordiplom Inf formatikstudium Sprint Review z.b. Algorithmik I Release 2: Diplom Product Owner: Professor Scrum Master:? Entw., BA, Tester: Student 40% Abbrecherquote? 2

3 Über uns Unsere Referenzen aus mehr als 30 Jahren Erfahrung im Industriebereich Medizintechnik Pharmazie Automobile Informatik in Erlangen seit 2006 bei sepp.med Test Kompetenz: QM komplexe und sicherheitskritische Systeme Prozessmanagement Trainer Über mich 3

4 Agenda Prozesse und Methoden Philosophie Agil lernen Über den Tellerrand hinaus Ich bin neu hier aber ich gebe mein Bestes! 4

5 lernen Scrum Kanban Verfahren Dailies Lean Prozesse und Methoden Planning Poker Sprache Velocity Boards 5

6 erleben Agiles Manifest Öffentlichkeit Kooperation Team Philosophie Person Motivation Verantwortung Kommunikation Projekt 6

7 Systemdenken Kundenorientierung Technologie Kommunikation Business Analyst Entwickler Architekturen Machbarkeit Philosophie motiviert Über den Tellerrand hinaus bedarf Prozesse und Methoden lernen Planung Manager Tester Q-Denken Steuerung Verantwortung Methodik 7

8 Agiles Training Ist Agil-sein lehrbar? (vs. lernbar) Ist Agil-sein zertifizier- und standardisierbar? 8

9 Anforderungen Prozesse und Methoden Philosophie Vermitteln Lehrplan Prüfung Zertifikat Über den Tellerrand hinaus Best Practices, Standards, die reine Lehre 9

10 Ziele Basiswissen zu Agil vermitteln Gemeinsame Sprache definieren Vorgehensweisen, Prozesse und Methoden Zusammenarbeit und Selbst-Management Testfokus! Understand the principles behind the agile approach to software development Differentiate between the testing role in agile projects compared with the role of testers in non-agile projects Positively contribute as an agile team member focused on testing Appreciate the challenges and difficulties associated with the non-testing activities performed in an agile team Demonstrate a range of soft skills required by agile team members 10

11 Kurs 4 Tage Daily Scrum Geschichte und Terminologie, Agiles Manifest, Prinzipien und Methoden Planung, Anforderungen, Aufwandsschätzung und Schätzstrategien Entwicklungsprozesse, Test und Retrospectives TDD, Testautomatisierung und nichtfunktionale Qualitätsmerkmale Standardisierte Unterlagen Vertiefen methodischer Inhalte in Übungen Teamarbeit Lego! 11

12 Prüfung / Zertifizierung Prüfungstag Unabhängige Prüfungsprovider (z.b. isqi) 3-teilig Praktische Prüfung zu den Themen Planung, Methoden und Feedback. Theoriewissen über Freitextantworten zu Szenario-basierten Fragestellungen. Softskill-Beurteilung hinsichtlich Teamfähigkeit und Zusammenarbeit. 12

13 Agenda Prozesse und Methoden Philosophie Agil lernen Über den Tellerrand hinaus Ich bin neu hier aber ich gebe mein Bestes! 13

14 Ich bin neu hier Planning Poker? Scrum Master? Product Owner? Velocity? Teamleiter? Team und Kollegen? Dokumentation? Lokale Besonderheiten? Schulung Team- und Projektintegration 14

15 aber ich gebe mein Bestes! Wissen Können Velocity Lernkurve Coaching Produktiv Dokumentation Training Neu im Team Zeit 15

16 Fazit Formale und standardisierte Trainings und Zertifizierungen bringen Vorteile sind machbar Zu wenig Angebote oder zuviele: mangelnde Konsolidierung und fehlende Standards Training-on-the-Job auch in Zukunft der Schwerpunkt aber auch hier kann man viel richtig machen! 16

17 Soweit von mir. Anmerkungen? Kommentare? Erfahrungen? Ideen? Georg Götz

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