PROJEKT BOUTIQUE HOTEL

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Kurt Fiedler
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1 PROJEKT BOUTIQUE HOTEL Wien Zentrum Erstinformation für Investoren

2 2 INHALT Vorwort Kategorie Lage Größe Architektur Gastronomie Ausstattung des Hotels Besprechungsräume Spa Factsheet Gesamtnutzfläche Investitionen Management Marketing Businessplan Kontakt

3 3 vorwort Das Boutique Hotel liegt im Herzen der Kulturhauptstadt Wien. In einer Zeit der Hektik und des Stresses ist es unser Ziel, durch persönliche und individuelle Betreuung, aus unseren Gästen Stammgäste zu machen. Immer mehr große, nationale und internationale, oftmals anonym agierende 4- und 5-Sterne-Hotels haben sich bereits oder wollen sich noch in Wien etablieren. Der Bedarf an individueller Betreuung wird immer größer. Die Zukunft liegt in kleineren und persönlich geführten Häusern, in denen man sich wohler als zu Hause fühlt und stilvolle Architektur und Atmosphäre auf sich wirken lassen kann. Aufgrund des starken gastronomischen Angebotes in der unmittelbaren Umgebung konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Exzellente Unterbringung und ein Frühstück zum Verwöhnen und das mit Liebe zum Detail. Weiters ist die Möglichkeit gegeben, Einrichtungsgegenstände und Accessoires, die unsere Gäste im Hotel bzw. Hotelzimmer kennen und schätzen gelernt haben, in einem dem Hotel angeschlossenen kleinen Shop zu kaufen. Eine nicht unerhebliche zusätzliche Einkommensquelle. Wir sind sicher, dieses Haus so positionieren zu können, dass es schnell als Geheimtipp etabliert und von Gästen als Oase der Erholung aufgenommen und entsprechend weiterempfohlen wird. Herzlich willkommen!

Immer mehr große, nationale und internationale, oftmals anonym agierende 4- und 5-Sterne-Hotels haben sich bereits oder wollen sich noch in Wien etablieren.

4 4 Kategorie Lage Diese Projektübersicht wurde erstellt, um die Basis für das festgelegte Geschäftsziel zu untermauern und um Investoren einen ersten Überblick zu vermitteln. Kategorie Das Ziel dieses Projektes ist die Betriebsführung (z. B. Pacht, Partnerschaft, Management) eines exklusiven Boutique Hotels (4-Sterne) im Zentrum von Wien. Die Bezeichnung 4- oder 5-Sterne soll nur ein Qualitätshinweis sein. Lage Die Lage des Hotels sollte sich idealerweise innerhalb der Ringstraße im 1. Bezirk oder in den Bezirken 2 bis 9, jedoch in unmittelbarer Nähe des Rings befinden.

triebsführung (z. B. Pacht, Partnerschaft, Management) eines exklusiven Boutique Hotels (4-Sterne) im Zentrum von Wien.

5 5 GröSSe Architektur GröSSe Die Größe des Boutique Hotels soll mit ca. 45 bis 75 Doppelzimmern bzw. Suiten die Privatsphäre jedes einzelnen Gastes gewährleisten können. Architektur Die Innenarchitektur des Hotels wird durch einen uns gut bekannten Architekten erfolgen. Wir legen Wert auf zeitloses Interieur mit einer Melange aus Klassik und Design. Die in dieser Broschüre verwendeten Bilder sollen nur Eindrücke vermitteln und keine konkreten Rückschlüsse auf die Ausstattung wiedergeben.

Architektur Die Innenarchitektur des Hotels wird durch einen uns gut bekannten Architekten erfolgen.

6 6 Gastronomie Gastronomie Das gastronomische Angebot beschränkt sich auf ein attraktives reichhaltiges Frühstück, Getränke in einer gemütlichen Lounge und die Minibar im Zimmer. Eine entsprechende Auswahl guter gastronomischer Betriebe sollte sich in unmittelbarer Nähe befinden.

gemütlichen Lounge und die Minibar im Zimmer.

7 7 Ausstattung des Hotels Ausstattung Sowohl Zimmer und Suiten als auch alle anderen Bereiche des Hotels werden durch einen uns gut bekannten Innenarchitekten sehr wohnlich mit privater Atmosphäre ausgestattet. Die Zimmer gestalten sich großzügig und hell, bestechen durch klare Linien und komplett vorhandener Ausstattung wie z. B. Klimaanlage, CD-Player, Flat-TV, Telefon, Minibar, Safe, Internet, WLAN.

8 8 Besprechungsräume Spa Besprechungsräume Das Boutique Hotel kann im kleinen Stil, aber in hochwertiger Ausführung, seinen Hotelgästen ein bis zwei exklusive Konferenzmöglichkeiten bieten. Spa Neben einer kleinen aber feinen Auswahl an Fitnessgeräten soll das Angebot ein Saunarium und einen Beauty-, Relax- und Massagebereich aufweisen, der eventuell durch ein externes Kosmetik- Partnerunternehmen geführt wird.

Spa Neben einer kleinen aber feinen Auswahl an Fitnessgeräten soll das Angebot ein Saunarium und einen

9 9 Factsheet Gesamtnutzfläche Factsheet Empfangs-/ Loungebereich Wohnsalon (statt Lobby) mit Kamin, kleiner Bibliothek, Klavier Durchschnittliche Größe der Doppelzimmer: 30 bis 35 m²; der Suiten: 45 m² Frühstücksalon 1 bis 2 Besprechungsräume Eleganter Fitness-, Beauty- und Spabereich (auch für externe Gäste) Shop (Einrichtungsgegenstände des Hotels) im Entrée- bzw. Empfangsbereich (mit externem Zugang) Gesamtnutzfläche ca m² (45 Zimmer und Suiten) bis ca m² (75 Zimmer und Suiten) je nach Anzahl der Zimmerkapazitäten

Fitness-, Beauty- und Spabereich (auch für externe Gäste) Shop (Einrichtungsgegenstände des Hotels) im Entrée- bzw.

10 10 Investitionen Management Investitionen Das Geschäftsmodell sieht vor, dass der Investor die Errichtung bzw. Renovierung der Immobilie und die Ausstattung des Hotels schlüsselfertig an die Betreibergesellschaft übergibt. Der Betreiber und Pächter wird einen Innenarchitekten einbringen und maßgeblich an der Entscheidung zur Ausstattung des Hotels beteiligt sein. Wachstumsstrategie Ein zukünftiges Wachstum durch weitere Hotels dieser Art ist konkret angedacht. Management Das Management des Hotels erfolgt durch zwei erfahrene Hotelliers, die auch als Geschäftsführer der Betreibergesellschaft fungieren werden. Beide Geschäftsführer verfügen über eine langjährige nationale und internationale Erfahrung in der Privat- und Konzernhotellerie.

Der Betreiber und Pächter wird einen Innenarchitekten einbringen und maßgeblich an der Entscheidung zur Ausstattung des Hotels beteiligt sein.

11 11 Marketing Businessplan Marketing Die Zielgruppe umfasst internationale Business-Gäste und zu einem bedeutenden Teil Gäste aus dem Leisurebereich (Städte-Urlauber, Individualreisende). Die Vermarktung des Boutique Hotels wird durch beide Geschäftsführer erfolgen. Durch den Bekanntheitsgrad und die langjährige Tätigkeit in der Top-Hotellerie ist ein rascher und professioneller Aufbau der Verkaufsstrukturen zu erwarten. Durch langjährige Kooperationen mit diversen Marketing- bzw. Reservierungsorganisationen, wie z. B. Leading Hotels of the World, Preferred Hotels und Relais & Chateaux, konnten in der Vergangenheit eine Vielzahl von maßgeblichen Kontakten aufgebaut werden. Diese Erfahrungen werden für zukünftige Marketing- und Verkaufsstrategien gewinnbringend eingesetzt. Businessplan Der Businessplan ist zur Zeit in Ausarbeitung und wird bei Bedarf projektbezogen vorgelegt.

Durch den Bekanntheitsgrad und die langjährige Tätigkeit in der Top-Hotellerie ist ein rascher und professioneller Aufbau der Verkaufsstrukturen zu erwarten.

12 12 KONTAKT KONTAKT Wolfgang H. Benigni WHB Hospitality GmbH Mobil: +43 (0)

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