Beratung nach Maß, Management auf Zeit. Klaus Hannappel Diplom-Kaufmann

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Pamela Fleischer
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1 Beratung nach Maß, Management auf Zeit. Klaus Hannappel Diplom-Kaufmann

2 »Verschiebe nicht auf morgen, was genauso gut auf übermorgen verschoben werden kann«(mark Twain) 2

3 Sie haben viele anstehende Aufgaben und wenig Möglichkeiten, sich diesen im Detail zu widmen? Sie sind mit aktuellen Ereignissen konfrontiert, die schnelles Handeln erfordern? 3

4 Eine Antwort darauf ist die Beratung nach Maß oder Begleitung auf Zeit. Von mir als kompetentem Praktiker mit langer Erfahrung im Management von Unternehmen. Sie vermeiden den Aufbau von langfristigen Personalkosten und haben Zugang zu meinem Know-how. 4

5 Ich biete Ihnen Analyse, Beratung und praktische Mitarbeit an, zum Beispiel zu diesen Themen: Betriebswirtschaftliche Fragestellungen, Rechnungswesen, Controlling Finanzierung, Cash Management, Investitionen Strategische Positionierung Ihres Unternehmens Projekttätigkeit und Interimsaufgaben Kommunikationsverhalten und Personalwirtschaft Meine Arbeitsweise Kontakt 5

6 Betriebswirtschaftliche Fragestellungen, Rechnungswesen und Controlling Zum Beispiel: Sie suchen eine»kaufmännische Instanz«mit der Sie brennende oder latent anhängige Themen diskutieren können? Sie möchten überprüfen, ob Ihre innerbetrieblichen Prozesse effizient und zeitgemäß sind? Sie haben eine funktionierende Datenverarbeitung, aber liefert sie Ihnen die benötigten Informationen? 6

7 Betriebswirtschaftliche Fragestellungen, Rechnungswesen und Controlling Ihr Unternehmen wächst stark und die Administration hinkt hinterher? Sie haben zu hohe Forderungsbestände, hohe Rücklieferquoten oder einen zu hohen Warenbestand? Sie sind sich nicht sicher, ob Sie mit einem Produkt oder einer Dienstleistung wirklich Geld verdienen? 7

8 Betriebswirtschaftliche Fragestellungen, Rechnungswesen und Controlling Mein Angebot: Ich biete meinen analytisch-kritischen Sachverstand an. Nutzen Sie meine praktische Erfahrung aus über 30-jähriger Berufstätigkeit im Rechnungswesen, Controlling und der Unternehmensführung, die eine schnelle Erfassung des Wesentlichen möglich macht. Und meine Flexibilität als kaufmännischer Allrounder mit der ich Sie mit einer»hands-on«- Mentalität lösungsorientiert unterstützen kann. Ich schaffe Transparenz und bereite Ihre Entscheidungen mit vor. In einem zeitlichen Umfang, den Sie bestimmen. 8

9 Finanzierung, Cash Management und Investitionen Zum Beispiel: Sie möchten Ihre Finanzierungsstruktur überprüfen und Alternativen erkennen? Sie haben keine kurz- mittel- oder langfristige Liquiditätsplanung oder sehen Verbesserungspotential im Cash Management? Ihr Unternehmen ist in Gefahr in eine krisenhafte Situation zu geraten oder Sie möchten einen Begleiter in einer schwierigen Phase? 9

10 Finanzierung, Cash Management und Investitionen Sie möchten eine größere Investition vornehmen und wollen Chancen und Risiken überprüfen und mit neutralem Blick»nachrechnen«lassen? Sie brauchen eine Darstellung Ihrer Investitionen und Vorhaben für Ihre Finanzgeber, Ihren Beirat oder Mitgesellschafter? 10

11 Finanzierung, Cash Management und Investitionen Mein Angebot: Ich biete meine Seriosität an. Sie können meine Erfahrung in der Unternehmensfinanzierung und im Cash Management nutzen. Oder Ihre Bank, Finanzgeber oder Mitgesellschafter mit transparenten und aussagefähigen Unterlagen beeindrucken. Ich habe geübte Sachkenntnis, die Perspektive der anderen Seite wahrzunehmen und darauf klug einzugehen. 11

12 Strategische Positionierung Ihres Unternehmens Zum Beispiel: Sie suchen einen neutralen Gesprächs- und Sparringspartner zur Analyse von komplexen Unternehmensentscheidungen? Sie suchen Klarheit in der Strategie und wollen»selbstverständliches«hinterfragen? Ihre langfristigen Visionen brauchen eine Road-Map? 12

13 Strategische Positionierung Ihres Unternehmens Ihre kurzfristigen Ziele sollten eindeutiger formuliert und kommuniziert sein? Die Umsetzung der Maßnahmen zur Erreichung der Ziele ist nicht sichergestellt und Sie benötigen dazu Unterstützung? 13

14 Strategische Positionierung Ihres Unternehmens Mein Angebot: Ich biete meine unternehmerische Erfahrung an. In meiner Berufslaufbahn habe ich sehr viele unternehmerische Szenarien kennen gelernt, von starkem Wachstum und hoher Rendite bis zur Beinahe-Insolvenz, von kreativem Chaos bis zum Stillstand. In großen und in kleinen Unternehmen. Ich kann einordnen und einschätzen. Ich höre zu, ich visualisiere und ich stelle Fragen. Dabei hilft mir meine Ausbildung als Coach. 14

15 Projekttätigkeit und Interimsaufgaben Zum Beispiel: Sie benötigen wegen eines plötzlichen Ausfalls schnell kompetente Kapazität auf Zeit? Sie wollen ein neues Projekt in Gang bringen, haben aber nicht genug Manpower zur Umsetzung? Sie wollen ein stockendes Projekt voranbringen und suchen einen externen Projektleiter? 15

16 Projekttätigkeit und Interimsaufgaben Sie brauchen einen zuverlässigen»mann«vor Ort, zum Beispiel für einen Einsatz im Ausland? Sie wollen ein modernes Waren- und Finanzwirtschaftssystem installieren und benötigen Know-how und konkrete Erfahrung? Sie brauchen operatives Wissen für den Aufbau neuer Steuerungsinstrumente und Entscheidungshilfen? 16

Projekttätigkeit und Interimsaufgaben Mein Angebot: Ich biete Ihnen meine Zeit an. Ich übernehme Interimstätigkeiten. Es können Managementaufgaben oder operative Aufgaben sein oder beides.

17 Projekttätigkeit und Interimsaufgaben Mein Angebot: Ich biete Ihnen meine Zeit an. Ich übernehme Interimstätigkeiten. Es können Managementaufgaben oder operative Aufgaben sein oder beides. Ich habe eine anpackende Arbeitsweise und kann mich schnell einarbeiten und auf schwierige Situationen einstellen. Ich bin neutral und nicht von unternehmenstypischen Gewohnheiten beeinflusst. 17

18 Kommunikationsverhalten und Personalwirtschaft Zum Beispiel: Sie wollen Ihre Mitarbeiter und Teams neu motivieren und die Unternehmenskultur fördern? Sie möchten die innerbetrieblichen Kommunikationsmuster erkennen und einen Verhaltenswechsel einleiten? Sie wollen Ihre Entgelt- oder Vergütungsstrukturen verändern und zum Beispiel mehr leistungsbezogene Anreize schaffen? 18

19 Kommunikationsverhalten und Personalwirtschaft Sie wünschen sich eine neutrale Beratung für Ihre Personalentscheidungen? Ist eine Standortbestimmung Ihrer Mitarbeiter notwendig? Sie möchten einzelne Mitarbeiter oder Teams coachen lassen? 19

20 Kommunikationsverhalten und Personalwirtschaft Mein Angebot: Ich biete Ihnen mein Know-how an. Ich habe langjährige praktische Erfahrung, als Verantwortlicher für den Personalbereich von Unternehmen und eigene Führungserfahrung auch mit großen Teams. Ich habe Managementseminare zur Kommunikationsverbesserung initiiert und durchgeführt. Ich bin erfahrener Coach. 20

21 Meine Arbeitsweise Ich betrachte jedes Unternehmen als Ganzes. Vom Unternehmer, über alle Unternehmensbereiche bis zum Marktumfeld. Ich habe den strategischen und den betriebs- und finanzwirtschaftlichen Blick. Den steuerlichen Blick hat Ihr Steuerberater. Ich arbeite situationsangepasst und mit möglichst geringem finanziellen Aufwand. 21

22 Meine Arbeitsweise Ich übernehme nur Aufträge, die ich persönlich kompetent abwickeln kann. Bei entsprechender Aufgabenstellung kann ich spezialisierte Kollegen aus meinem Netzwerk hinzuziehen. Ich bin in jeder Form unabhängig und vertrete keine anderen Interessen. Referenzen können benannt werden. 22

23 Klaus Hannappel Geboren 1951, Studium der Betriebswirtschaftslehre, Diplom an der Universität Münster. Berufsstart 1976 bei Price Waterhouse & Co., Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Zürich. Danach Managementverantwortung für alle kaufmännischen Bereiche in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen: Peguform GmbH (Automobilzulieferer), Götz & Moriz (Großhandel für Baustoffe), CHT GmbH (Spezialchemie), Sick AG (Sensortechnologie), Messmer Pen (Werbemittel), elexxion AG (Medizintechnik). 23

24 Es ist besser etwas zu tun, als über das Ungetane zu klagen. (frei nach Konfuzius:»Es ist besser, einen Kerze anzuzünden, als über die Dunkelheit zu klagen.«) 24

25 Beratung nach Maß, Management auf Zeit. Klaus Hannappel Diplom-Kaufmann Silberbachstraße Freiburg Telefon Mobil Zum Anfang

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