Nachdiplomstudium 2018/19 Business Coaching NDS HF Dipl. Business Coach NDS HF (eidgenössisch anerkannte Führungsausbildung)

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1 Nachdiplomstudium 2018/19 Business Coaching NDS HF (eidgenössisch anerkannte Führungsausbildung) Stampfenbachstrasse Zürich Tel Mail: zuerich@mbsz.ch

2 Nachdiplomstudien im Schweizer Bildungswesen Anerkannter Abschluss Nachdiplomstudien (NDS) zählen zu den höchsten, eidgenössisch anerkannten Abschlüssen der Höheren Fachschulen (HF). In der Arbeitswelt wird das Nachdiplomstudium geschätzt, da es erfahrenen Berufsleuten eine Aktualisierung, Vertiefung oder Spezialisierung ihrer Fachund Führungskompetenzen ermöglicht. Mit aktuellem Know-how tragen Sie zu Problemlösungen im Unternehmen bei, qualifizieren sich für neue Positionen und erhöhen gleichzeitig ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. 100 % Praxisbezug In einem Nachdiplomstudium steht die Umsetzungsfähigkeit neu erworbener Kenntnisse im Vordergrund: Durch die Bearbeitung konkreter Fragestellungen aus ihrer beruflichen Tätigkeit profitieren die Studierenden auch voneinander. Zur Ausbildung Statt theoretischer Prüfungen erstellen die Studierenden Modul- und Diplomarbeiten mit selbst gewählten Themen, begleitet von Fachexperten. So können Lösungsansätze für aktuelle Aufgaben in der beruflichen Praxis erarbeitet werden. Der Unterricht des Nachdiplomstudiums NDS HF dauert 12 Monate unterteilt in drei Modulen zu 12 Wochen Unterricht. Danach schliesst sich die Phase (ca. 3 Monate) für die Erstellung einer Diplomarbeit an. Die Module können einzeln und unabhängig als Nachdiplomkurs mit Zertifikat abgeschlossen werden. Ausweis/Titel Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen des NDS HF tragen den eidgenössisch anerkannten Titel. Der Abschluss für ein Nachdiplomkurs ist ein Zertifikat. 2

3 Zielpublikum Dieses Nachdiplomstudium richtet sich an Personen, die sich im Bereich des Coaching ausbilden lassen wollen, um die tägliche Führungs- und/oder Beratungspraxis sicher und erfolgreich zu meistern. Zulassungsbedingungen Zum Nachdiplomstudium zugelassen wird, wer eine der folgenden Bedingungen erfüllt: Diplom einer höheren Fachprüfung (z.b. Marketing- und Verkaufsleiter, Immobilientreuhänder, eidg. dipl. Meister usw.), Fachausweis einer eidgenössischen Berufsprüfung (z.b. Personal-, Führungs-, Verkaufsfachleute, Technische Kaufleute usw.), Diplom einer höheren Fachschule (z.b. Wirtschaft, Technik, Tourismus), Abschluss einer Universität oder Fachhochschule (u. a. im Ausland). Personen, die keine der obigen Bedingungen erfüllen, aber eine mehrjährige und qualifizierte Berufspraxis nachweisen, können sur-dossier aufgenommen werden. Aufbau des Studiums Das Nachdiplomstudium ist eine moderne Führungsausbildung und setzt sich aus drei Modulen zusammen. Die Module sind in sich abgeschlossen und lassen sich in beliebiger Reihenfolge absolvieren. Es können auch nur einzelne Module besucht und als Nachdiplomkurs mit Zertifikat abgeschlossen werden. Folgende 3 Module werden angeboten: Coaching von Einzelpersonen; Coaching von Teams & Gruppen; Coaching & Change Management. Dabei arbeiten wir stets mit drei parallelen Coaching-Ansätzen: system-orientiert lösungs- und ressourcenorientiert personenzentriert (konstruktivistischer Ansatz) Um als Nachdiplomstudium anerkannt zu werden, müssen alle drei Module mit einer schriftlichen Arbeit und Präsentation erfolgreich abgeschlossen werden. Zusätzlich ist eine Diplomarbeit zu verfassen. Ein Modulabschluss ist drei Jahre gültig für die Fortsetzung vom Studium bzw. vom nächsten Modul. 3

4 Modul Coaching von Einzelpersonen Ausgangslage In jedem Mitarbeiter schlummert ein riesiges Potenzial von ungenutzten Möglichkeiten. Durch gezieltes Coaching kann dieses Potenzial entdeckt, aktiviert und nutzbar gemacht werden. Zielsetzung Nach diesem Modul sind Ihnen die Grundprinzipien lösungsorientierter Gesprächsführung bekannt und Sie können diese anwenden. Sie lernen bewährte Coachingtools kennen und setzen sie erfolgreich in Gesprächen ein. Inhalt Haltung, Rolle, Rahmenbedingungen, Spielregeln und Auftragsklärung Selbstkenntnis und Selbsterfahrung, Vertrauen und Flow Mental-Coaching Prägungen, Geschichten und Biographie-Arbeit Coaching-Dramaturgie und Gesprächsleitfaden Denkmodelle und Coaching Formen wie Quick-Coaching Eigen- und Selbstcoaching-Konzepte und Methoden Parallel-Prozesse und Projektionen Live-Coachings Begleitend zum Unterricht und zur Vertiefung des Stoffes wird von den Teilnehmenden für eine konkrete Coaching-Situation aus dem Arbeitsalltag ein Lösungsansatz unter dem Aspekt des behandelten Stoffs erarbeitet und präsentiert. Nutzen für die Teilnehmenden Die Studierenden erwerben in diesem Modul das notwendige Wissen, um Gespräche effizient und erfolgreich führen zu können, das schlummernde Potenzial der Mitarbeitenden zu wecken, das Coaching für eine verbesserte Führungskompetenz zu nutzen. 4

5 Modul Coaching von Teams und Gruppen Ausgangslage Das Arbeiten im Team ist heute wichtiger denn je. Nicht immer laufen jedoch Teamprozesse so reibungslos, konfliktfrei und effizient ab, wie man es gern hätte. Hier setzt Teamcoaching an. Zielsetzung Nach diesem Modul können Sie individuelle Persönlichkeitsmuster zu einem erfolgreichen Team zusammenführen und allfällige Konflikte angehen. Inhalt Umgang mit schwierigen Situationen und Problemen, Analyse-Tools Arten, Gestaltung und Ablauf von Team-Workshops, Moderation und Supervision Konfliktmoderation und -mediation Dynamik von Teams und Teamprozessen Organisations-Aufstellung Kollegiale Beratung Archetypen und kreative Unruhe Teams zu Spitzenleistungen führen Führung auf Distanz Digitale Führung Begleitend zum Unterricht und zur Vertiefung des Stoffes wird von den Teilnehmenden für eine konkrete Coaching-Situation aus dem Teambereich ein Lösungsansatz unter dem Aspekt des behandelten Stoffs erarbeitet und präsentiert. Nutzen für die Teilnehmenden Die Studierenden erwerben in diesem Modul das notwendige Wissen, um Teams erfolgreich zu führen, die Motivation und Effizienz eines Teams zu erhöhen und zu fördern. 5

6 Modul Coaching und Change-Management Ausgangslage Neue Situationen am Arbeitsplatz, Veränderungen in der Familie oder gesellschaftliche Umbrüche fordern uns heute mehr denn je. Den einen bieten sich dadurch ungeahnte Möglichkeiten, andere werden zutiefst verunsichert. Auch um konstruktiv mit Veränderungsprozessen umzugehen und sie aktiv zu gestalten, bietet sich Coaching als wichtiges Werkzeug an. Zielsetzung Nach diesem Modul kennen Sie praxistaugliche Werkzeuge, um mit Veränderungsprozessen in Organisationen umzugehen und diese sinn- und gewinnbringend mitzugestalten. Inhalt Veränderungen/Wandel initiieren, steuern und implementieren Systemische Beratung u. Intervention - Organisations- und Kulturdiagnose Gender-, Diversity- und interkulturelle Kompetenzen Storytelling als Werkzeug Umgang mit Widersprüchen, Dilemmas und Misserfolg Kultur-Transformation Kommunikation im Wandel Fallstudie Change Begleitend zum Unterricht und zur Vertiefung des Stoffes wird von den Teilnehmenden für einen konkreten Veränderungsprozess aus dem Arbeitsalltag ein Lösungsansatz unter dem Aspekt des behandelten Stoffs erarbeitet und präsentiert. Nutzen für die Teilnehmenden Die Studierenden erwerben in diesem Modul das notwendige Wissen, um konstruktiv mit Veränderungsprozessen umgehen zu können, eine Organisation bei Veränderungsprozessen begleiten zu können und sie auf künftige Veränderungen vorzubereiten, von Veränderung Betroffene zu unterstützen und fördern. 6

7 Zeitvarianten, Daten, Ferienplan, Preise und Ort Zeitvariante Zeitvariante Freitag von bis Uhr Daten Einzelmodule (=Nachdiplomkurs) Freitag Unterricht in den Kalenderwochen 11 Wochen Unterricht, 12. Woche Prüfung Modul Change Management 9. November , 46, 47, 48, 49, 50, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Modul Einzelcoaching 8. März , 11, 12, 13, 14, 15, 18, 19, 20, 21, 23, 24 Modul Teamcoaching 28. Juni , 27, 28, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42 Modul Change Management 15. November , 47, 48, 49, 50, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 Gesamtkurs* (=Nachdiplomstudium) Freitag Lehrgangsstart NDS November 2018 Unterricht in den Kalenderwochen Gemäss obigen Kalenderwochen der drei Module Change Management, Einzel- & Teamcoaching Lehrgangsstart NDS November 2019 Auf Anfrage *Abgeschlossene Einzelmodule bzw. Nachdiplomkurse mit Zertifikat werden an das Nachdiplomstudium vollumfänglich angerechnet. Ferienplan Weihnachten 2018/19: 17. Dezember 2018 bis 6. Januar 2019 (Kalenderwochen 51, 52, 1) Winter 2019: 18. Februar bis 3. März 2019 (Kalenderwochen 8 und 9) Frühling 2019: 15. bis 28. April 2019 (Kalenderwochen 16, 17 und 22) Modulwechsel Pause: Eine Woche Ferien vom 17. bis 23. Juni 2019 (Kalenderwoche 25) Sommer 2019: 15. Juli bis 18. August 2019 (Kalenderwochen 29, 30, 31, 32 und 33) Herbst 2019: 21. Oktober bis 10. November 2019 (Kalenderwochen 43, 44 und 45) Weihnachten 2019/20: 16. Dezember bis 4. Januar 2020 (Kalenderwochen 51, 52 und 1) Preise Gesamtkurs Nachdiplomstudium Einzelmodul bzw. Nachdiplomkurs CHF 13'800 (oder 12 Zahlungen zu CHF 1'200) CHF 4'950 (oder 3 Zahlungen zu CHF 1'700) Alle obligatorischen Kursunterlagen und Prüfungsgebühren sind im Kursgeld inbegriffen. Ausgenommen davon sind kostenpflichtige Verschiebungen und Wiederholungen von Prüfungsleistungen. Die Klassengrösse beträgt in der Regel zwischen 8-12 Personen, maximal sind 14 Teilnehmer/-innen pro Klasse zugelassen. Ort MBSZ Zürich, Stampfenbachstrasse 6, 8001 Zürich (knapp 10 Gehminuten vom Zürich HB) 7

8 Ihr Nachdiplomstudium an der MBSZ Zentral am Standort Zürich Berufsbegleitendes Lernen mit hohem Praxisbezug Modularer Themenaufbau Die Nachdiplomstudien bestehen aus in sich abgeschlossenen Themenbereichen (Modulen), die in beliebiger Reihenfolge oder auch einzeln absolviert werden können. 100 % Praxisbezug Unsere Dozentinnen und Dozenten sind erfahrene Praktiker in ihrem Gebiet und legen Wert auf die Umsetzungsfähigkeit der Studierenden. Persönliche Betreuung. Wir sind persönlich für Sie da und begleiten Sie durch Ihre Ausbildung. mbsz,