aus Sicht einer Fachhochschule

Transkript

1 Hochschule h und Politik ik Gestaltung der Hochschule zwischen Autonomie und Einflussnahme aus Sicht einer Fachhochschule Dr. Rudolf Gerber Rektor Berner Fachhochschule Vizepräsident der Konferenz der Fachhochschulen der Schweiz Seite 1

2 Einleitung Seite 2

3 Agenda Einleitung Die Berner Fachhochschule (BFH) Autonomie Einflussnahme der Politik Wo liegt der eigene Autonomiebereich der Hochschule? Zusammenarbeit zwischen Politik und Hochschule HFKG Einige persönliche Bemerkungen Seite 3

4 Die Berner Fachhochschule Technik und Informatik Architektur, Holz und Bau Wirtschaft, Gesundheit, Soziale Arbeit Hochschule der Künste Schweiz. Hochschule für Eidg. Hochschule für Sport Bern Landwirtschaft Magglingen Seite 4

5 Zahlen und Fakten Bachelor- und dmasterstudiengänge t 28 Bachelorstudiengänge 19 Masterstudiengänge t Anzahl Studierende und Mitarbeitende Studierende Mitarbeitende (1 296 Vollzeitäquivalente) Jahresbudget CHF 234 Millionen (davon 71% Beiträge Bund und Kantone) Seite 5

6 Autonomie I Art. 1 des Bernischen Fachhochschulgesetzes Die Berner Fachhochschule ist eine öffentlich-rechtliche Anstalt mit eigener Rechtspersönlichkeit. Sie ist innerhalb der Grenzen von Verfassung und Gesetz autonom. Seite 6

7 Autonomie II Die Politik hat erkannt, dass Autonomie für die Hochschulen einen wichtigen Wert darstellt. Gleichzeitig versucht die Politik, diese über Gesetze und Verordnungen einzugrenzen und zu steuern. Tendenz: Stärkere Steuerung über Leistungsaufträge zwischen Träger (Kantone) und Hochschule. Die Steuerung erfolgt durch ein intensives i Controlling und über die Ressourcen (vorab Finanzen/Raum). Seite 7

8 Einflussnahme der Politik Lehrangebot / Studiengänge Finanzen Raumangebot Personalvorschriften Auflagen bezüglich Gleichstellungspolitik, Verpflichtung zur Nachhaltigkeit und Unterstützung der Wirtschaftspolitik des Kantons Bern Zulassung und Immatrikulation Seite 8

9 Wo liegt der eigene Autonomiebereich der Hochschule? Der Schulrat als strategisches Organ mit eigenen Kompetenzen (wird vom Regierungsrat gewählt) Wahl von Rektor/Rektorin, Dozierenden, Mittelbau und im administrativen Bereich Erarbeitung der Reglemente Organisationsstruktur und Gliederung der Hochschule Gewinn- und Verlustmöglichkeit Seite 9

10 Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Politik Regelmässige Zusammenkünfte mit dem Träger auf Regierungsratsebene Grossratsgruppe der Berner Fachhochschule Tätigkeitsbericht, Einladungen zu verschiedenen Veranstaltungen, WTT-Anlässe und vieles mehr Berner Fachhochschultag Seite 10

11 HFKG Spannungsfeld: Autonomie contra Steuerung Ausgestaltung g des Hochschulkonkordats ist noch offen Schweizerische Hochschulkonferenz als oberstes Führungsgremium Plädoyer für eine starke Rektorenkonferenz: Stärkung der Stimme der Hochschulen h gegenüber der Politik. Seite 11

12 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Seite 12