RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

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1 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

2 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm Als Führungskraft meistern Sie bereits heute tagtäglich komplexe Aufgaben. Sie sind daran beteiligt, innovative Wertschöpfungsstrukturen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Ihr Wissen aus dem Erststudium oder Ihr beruflicher Alltag und eine gesunde Intuition haben Sie bereits weit gebracht - die aktuelle Marktdynamik und der schnelle technologische Wandel verlangen aber heute mehr, um diese Aufgaben zielführend zu bewältigen und Ihr Unternehmen am Markt weiter zu entwickeln. Unsere berufsbegleitende Weiterbildung für qualifizierte Fach- und Führungskräfte setzt genau hier an: Ziel des RWTH Management Expert Zertifikatsprogramms ist die Vermittlung funktionsübergreifender Handlungskompetenz und fundierten Managementwissens. Ziel ist die Vermittlung funktionsübergreifender Handlungskompetenz und fundierten Managementwissens Sie sind ein Professional in Ihrem Fachgebiet und wollen Ihr Wissen vertiefen bzw. ausbauen? Sie wollen Ihre Managementfähigkeiten weiterentwickeln oder erneuern? Oder sind Sie bereits ein Experte auf Ihrem Fachgebiet und benötigen Management-Skills für Ihre weiteren Führungsaufgaben? In einem ganzheitlichen Ansatz setzt sich das RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm aus managementrelevanten Lernmodulen zusammen, in denen jeweils innerhalb von 4,5 Werktagen ein Themenkomplex in seiner vollen Tiefe erschlossen und praktisch erprobt wird. Relevante Themen, motivierte Teilnehmenden und effektive, moderne Lernmethoden sorgen für eine spannende Agenda und anregende Diskussionen. 2 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

3 Unsere Dozenten Alle Lehrenden sind Experten auf Ihrem Fachgebiet und haben sich in Wisschenschaft, Forschung und Praxis etabliert Günther Schuh Volker Stich Thomas Kittsteiner Peter Letmathe Mitglied des Direktoriums des WZL, und des Direktoriums des Fraunhofer IPT, Aachen Geschäftsführer, Forschungsinstitut für Rationalisierung(FIR) Leiter Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, Leiter, Lehrstuhl für Controlling, Frank Piller Malte Brettel Christine Harbring Robert Schmitt Studiendirektor, Executive MBA Leiter, Lehrstuhl Institut für Technologie- und Innovationsmanagement, Leiter, Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler, Leiterin Lehrstuhl für Organisation, Mitglied des Direk toriums des WZL,, Mitglied des Direkto riums des Fraunhofer IPT Außerdem weitere Dozenten wie beispielsweise: Dr. Helmut Dinger - Geschäftsführer der RWTH International Academy Peter Nyhuis - Leiter, Institut für Fabrikanlagen und Logistik, Universität Hannover Oliver Gassmann - Direktor, Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen Dr. Gerhard Gudergan - Bereichsleiter Dienstleistungsmanagement, Forschungsinstitut für Rationalisierung em. Jürg Manella - Ehemaliger Direktor Executive MBA der Universität St. Gallen em. Rolf Dubs - Ehemaliger Direktor Executive MBA der Universität St. Gallen RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm 3

4 Das RWTH Management Expert Zertifikat: Programmübersicht Allgemeine Informationen Das RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm richtet sich an Professionals, Fachkräfte, Führungspersönlichkeiten und Experts auf Ihrem jeweiligen Gebiet, die ihr Wissen ausbauen oder vertiefen wollen. Ein Expert umfasst in der Regel 3 Module zu je 4,5 Tagen. Pro Woche sind 33,5 Präsenzstunden vorgesehen. Außerdem sollten 22,5 Stunden Selbststudium eingeplant werden. Jede Woche schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab. Um die Kenntnisse noch weiter zu vertiefen, erarbeiten Sie eine schriftliche Projektarbeit mit Ihrem Unternehmen die mit 60 Stunden Bearbeitungszeit berechnet wird. Programmstart Ein Einstieg in das Programm ist laufend möglich. Da alle Module inhaltlich in sich abgeschlossen sind, können diese in beliebiger Reihenfolge besucht werden. Alle aktuellen Termine finden Sie auf unserer Homepage. Mehrwert Die genießt als Exzellenz-Universität einen ausgezeichneten Ruf in Forschung und Lehre. Unser Expert Zertifikatsprogramm steht dem in nichts nach und vereint zudem große Flexibilität mit hervorragenden Teilnahmebedingungen. Durch die hohe Qualität unserer Veranstaltungen und die kleine Gruppengröße ermöglichen wir den maximalen Wissensaustausch mit den Dozenten und Teilnehmern / Teilnehmerinnen, neue Denkanstöße und eine hervorragende Verknüpfung von Theorie und Praxis. Profitieren Sie von unserer Expertise, Modulen, die Sie beruflich und persönlich weiterbringen sowie einem tollen Alumni-Netzwerk. Die individuelle Betreuung unserer Teilnehmer ist für uns selbstverständlich - daher kennen wir Sie persönlich und sind immer für Sie erreichbar. Sie sind gut werden Sie hervorragend. Wir helfen Ihnen dabei. Beispielhafter Modulaufbau des Management Expert Zertifikatprogramms anhand des Experts Finanzen & Controlling 4 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

5 Wochenplan Eine typische Modulwoche beinhaltet interaktiven Unterricht, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien und Diskussionsphasen. Fragen können zu jedem Zeitpunkt der Veranstaltung gestellt werden. Die Dozenten stehen Ihnen auch in den n gerne zur Verfügung. Typische Modulwoche Private Equity & wertorientierte Unternehmensführung Zeit Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Anreise Einführung in Entrepreneurial Finance Brettel Einführung in Effectuation als Konzept Brettel Bearbeitung der Fallstudie in Gruppen Chapman Aktuelle Entwicklungen im wertorientierten Management Brettel Einführung und Spannungsbogen Brettel Besonderheiten Entrepreneurial Finance Brettel Effec tuation als Konzept Brettel Harvesting eines Unternehmensteils: Große Fallstudie Chapman Management in einem Unternehmen in PE-Besitz Blum Wertorientiertes Management Brettel Fallstudie Entrepreneurial Finance Brettel Unternehmerisches Marketing Brettel Harvesting eines Unternehmensteils: Große Fallstudie Chapman Wertorientiertes Management in der Finanzindustrie Junker Mittagspause Mittagspause Mittagspause Mittagspause Mittagspause Einführung in das Unternehmertum Brettel Fortsetzung Fallstudie Entrepreneurial Finance Brettel Harvesting eines Unternehmensteils: Große Fallstudie Einführung Chapman Einführung in Management Buyouts Kühn Modulprüfung 60 Minuten Heimreise Key Issues im Unternehmertum Brettel Präsentation der Fallstudie Entrepreneurial Finance und Diskussion Brettel Harvesting eines Unternehmensteils: Große Fallstudie Chapman MBOs: Case und Diskussion Kühn Evaluation von Business Plänen Brettel Einführung in die Große Fallstudie und selbstständiges Einarbeiten Brettel Harvesting eines Unternehmensteils: Große Fallstudie Chapman Wrap-up für die Klausur Brettel Market Research Marktfelder entdecken Schroiff Selbststudium Social Event gemeinsames Abendessen oder Sport Selbststudium / Prüfungsvorbereitung Anrechenbarkeit Das Zertifikat umfasst 10 Credit Points, die bei weiterführenden Programmen (z.b. RWTH Executive MBA Programm) angerechnet werden können. Akkreditierung Das Programm basiert auf den Inhalten des Executive MBA der University das seit 07/2013 FIBAA akkreditiert ist. Die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften ist zudem durch AACSB akkreditiert Inkludierte Leistung Die Teilnahmegebühr enthält die Gebühren für die Lehre, die Kursunterlagen (Modulordner, Blöcke, Stifte, Handouts), Tagungsgetränke, Frühstück sowie Kaffeepausen vor- und nachmittags und das Rahmenprogramm. Ausgenommen sind die Kosten für die Fachliteratur, die Anreise zu den Modulen und die Unterkunft. RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm 5

6 FINANZEN & CONTROLLING Neben dem Controlling, das als wichtige Schnittstelle zwischen dem kaufmännischen und dem technischen Bereich dient und bei der wirtschaftlichen Beurteilung wichtiger Entscheidungen helfen kann, wird außerdem ein Blick auf die Unternehmensfinanzierung selbst und die Finanzmärkte im Allgemeinen geworfen. Den Teilnehmenden wird neben Methoden zur Unternehmensbewertung und -steuerung auch aufgezeigt, wie Unternehmenswerte durch unternehmerisches Handeln gefördert werden können. Anhand von praktisch erprobten Tools sind Sie nach dem Modul in der Lage, wirtschaftlichere Entscheidungen zu treffen und haben zudem einen ganzheitlichen Überblick erhalten, der Zusammenhänge deutlich aufzeigt. Die Hauptdozenten Controlling Finanzkompetenz Private Equity & wertorientierte Unternehmensführung Peter Letmathe Strategisches Controlling Cashflow Corporate Finance Investitionen Wertorientiertes Management Entrepreneurial Finance Budgetierung Unternehmensteuerung Effectuation Kostenstellenrechnung Unternehmensbewertung Management Buyouts Malte Brettel MANAGEMENT & LEADERSHIP Wird man als Führungskraft geboren oder kann man sich die Kompetenzen aneignen? Ist man den Finanzmärkten ausgeliefert oder kann man sie sich zu Nutze machen? Werden Dienstleistungen auch in Zukunft eine Rolle spielen oder geht der Trend doch wieder hin zur Produktion? Im Modul General Management setzen Sie sich intensiv mit diesen und weiteren Fragestellungen auseinander. Sie lernen nicht nur die Grundlagen kommunikativer Kompetenz kennen, sondern auch die eigene Geschäftstätigkeit zu überdenken und eignen sich zudem Methoden zur Unternehmensbewertung und -steuerung an, die Sie durch die praktische Wissensvermittlung direkt im eigenen Unternehmen anwenden können. Die Hauptdozenten Finanzkompetenz Leadership & Soziale Kompetenz Geschäftsmodellinnovation & Dienstleistung Malte Brettel Rechnungswesen Corporate Finance Investitionen & Geldmärkte Unternehmenssteuerung Verhalten & Verhaltenstypen Persönlichkeitsprofile Führung & Kultur Change Management Herausforderung der GM-Innovation Kundennutzen verstehen und umsetzen Design Thinking em. Jürg Manella 6 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

7 STRATEGISCHES MANAGEMENT Die fundamentale Grundlage der eigenen Geschäftstätigkeit neu zu überdenken ist heutzutage eine Notwendigkeit, an der keine Führungskraft vorbeikommt. Unternehmen sind zudem zunehmend bereit, neben der Kerntätigkeit Nachhaltigkeit in ihr Konzept zu integrieren und langfristig sowohl die Mitarbeiter als auch die Umgebung positiv zu beeinflussen. Es gilt, eine nachhaltige Positionierung für Ihr Unternehmen festzulegen, den Wertschöpfungsprozess strategisch neu auszurichten und die Veränderung im Unternehmen zu begleiten und zu steuern. Die Hauptdozenten St. Galler Management Modell Unternehmensentwicklung & Strategisches Management I Unternehmensentwicklung & Strategisches Management II Thomas Kittsteiner Theorie zum St. Galler Management-Modell St. Galler Management Modell und Strategietypen Veränderung Balanced Scorecard Corporate Governance Initiierung Strategiecontrolling Positionierung Wertschöpfung Dr. Helmut Dinger PRODUKTION & LOGISTIK Nur die Unternehmen, die ihr Handeln konsequent an ihren internen und externen Kunden orientieren sind in der Lage zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Herausforderungen dieser Wandlungen können mit Hilfe verschiedener Ansätze erreicht werden: Neben Erklärungs- und Wirkungsmodellen für die Produktions- und Lagerprozesse, dem Blick auf das IT-Management in der Betriebsorganisation, der Steigerung des Unternehmenswertes durch die Reduktion von Fehlerkosten, aufgrund marktorientierter Geschäftsmodelle und dem Management betrieblicher Prozesse helfen Ihnen die gelernten Ansätze, die Ziele Ihres Unternehmens effektiv zu erreichen. Die Hauptdozenten Prozess- und IT Management in Produktionssystemen Produktionsmanagement & Logistik Strategisches Produkt- & Qualitätsmanagement Volker Stich Business IT Allignment Produktionslogistik Mass Customization ERP Systeme & Auswahl Produktdatenmanagement Produktionsplanung / -steuerung Lagerprozesse & Layoutplanung Open Innovation Produktentwicklung & Co-Creation Aachener QM-Modell Six Sigma Peter Nyhuis RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm 7

8 TECHNOLOGIE & INNOVATION Über 80% der Produkte, die wir in zehn Jahren kaufen werden, sind heute noch nicht entwickelt worden. Für Unternehmen mit Standort in Westeuropa ist Innovation die einzige Alternative, um dem harten Kostenwettbewerb aus dem Osten zu entkommen. Auch wenn erfolgreiches Innovationsmanagement hauptsächlich mit Technologieunternehmen in Verbindung gebracht wird, ist es doch in allen Branchen inzwischen eine Notwendigkeit. Alle Prozesse und Produkte müssen im Rahmen der eigenen Geschäftsstrategie überdacht werden. Die Digitalisierung der Wirtschaft und Dienstleistungen spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die Hauptdozenten Strategisches Produkt- & Qualitätsmanagement Geschäftsmodellinnovation & Dienstleistung Innovationsmanagemenet Frank Piller Mass Customization Open Innovation Produktentwicklung & Co-Creation Aachener QM-Modell Six Sigma Herausforderung der GM-Innovation Kundennutzen verstehen und umsetzen Design Thinking Innovationsprozesse Zukunft von IT Kernkompetenzen & IT Management Oliver Gassmann HUMAN RESOURCE & LEADERSHIP Inwieweit Prozesse des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg beitragen können und welche Herausforderungen dabei im eigenen Unternehmen als auch bei der interkulturellen Kommunikation eine Rolle spielen, wird in diesem Expert Programm erarbeitet. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich dazu auch mit ihrem eigenen Kommunikationsverhalten auseinander und lernen anhand von Rollenspielen Optimierungsstrategien des eigenen Verhaltens zu erarbeiten aber auch vorhandene Potenziale als Führungskraft auszubauen und zu nutzen. Die Hauptdozenten Human Resource Leadership & Soziale Kompetenz em. Jürg Manella Entlohnung & Motivation Personalauswahl Führungskräfteentwicklung Unternehmenskultur Verhalten & Verhaltenstypen Persönlichkeitsprofile Führung & Kultur Change Management Christine Harbring 8 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

9 Das Teilnehmerprofil Teilnehmerprofil nach Position im Unternehmen Mitglied der Geschäftsleitung 5% Divisions-, Department- oder Bereichsleiter 12% Abteilungsleiter 32% Teamleiter 10% Projektleiter 21% Stabsstellenleiter 6% Sonstiges 14% Teilnehmerprofil nach Branchen Industrie- u. verarb. Gewerbe 38% Forschung und Entwicklung 16% Beratungsunternehmen 6% Energiewirtschaft 8% Information, Marketing, Kommunikation 5% IT u. Technik 7% Beratung- u. Wirtschaftsprüfung 5% Gesundheitswesen 4% Handel und Logistik 2% Bank-, Finanz- u. Vers.wesen 1% Sonstiges 8% Die Teilnehmenden haben Ein Durchschnittsalter von ca. 36 Jahren Durchschnittlich 7 Jahre Berufserfahrung, davon Durchschnittlich 3 Jahre Führungsverantwortung Teilnehmerzahl Um einen intensiven Austausch zwischen Teilnehmenden und Dozenten sowie den Lernerfolg jedes einzelnen Teilnehmers gewährleisten zu können, liegt die Maximalteilnehmerzahl bei 25 Personen pro Modul. Das können Sie von uns erwarten Die genießt als Exzellenz-Universität einen ausgezeichneten Ruf in Forschung und Lehre. Unser RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm steht dem in nichts nach und vereint zudem große Flexibilität mit hervorragenden Lernbedingungen. Durch die hohe Qualität unserer Veranstaltungen und die kleine Gruppengröße ermöglichen wir den maximalen Wissensaustausch mit den Dozenten und Teilnehmenden, neue Denkanstöße und eine hervorragende Verknüpfung von Theorie und Praxis. Profitieren Sie von unserer Expertise, Modulen, die Sie beruflich und persönlich weiterbringen und einem tollen Alumni-Netzwerk. Die individuelle Betreuung unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist für uns selbstverständlich - daher kennen wir Sie persönlich und sind für Sie immer erreichbar. Sie sind gut werden Sie hervorragend. Wir helfen Ihnen dabei. RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm 9

10 Was wir erwarten Mind. dreijährige einschlägige Berufserfahrung mit Personal- oder Budgetverantwortung Wissenschaftliches und akademisches Denkniveau Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch Aktive Teilnahme durch Beiträge und Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld Leistungsbescheinigung - RWTH Zertifikat Bei erfolgreichem Abschluss der 3 Module inklusive schriftlicher Ausarbeitung der Fallstudie wird Ihnen das: RWTH Management Expert Zertifikat XXX der University verliehen. Alle Module sind durch die Akkreditierungsagentur FIBAA akkreditiert. Die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der University ist zudem AACSB akkreditiert. Das Zertifikat umfasst 10 Credit Points, die bei weiterführenden Programmen (z.b. RWTH Executive MBA Programm) angerechnet werden können. Netzwerk Zusätzlich zum breiten Angebot des RWTH Alumni Netzwerks mit rund Mitgliedern, bieten wir unseren RWTH Management Expert-Teilnehmern und Studenten des Executive MBA der ein eigenes Netzwerk an. Alle Absolventen erhalten regelmäßig Updates und bleiben in regem Austausch. Jährlich findet ein Netzwerktreffen statt, das mit einer Unternehmensbesichtigung verbunden wird und / oder im Rahmen dessen aktuelle Themeninhalte aus Wirtschaft und Forschung vorgestellt und diskutiert werden. So bleiben die Teilnehmenden und Absolventen auch jahrgangs- und kursübergreifend in Kontakt und erweitern ihr Netzwerk für ihren beruflichen und persönlichen Werdegang. Die erzielte im jüngsten Ranking der Wirtschaftswoche in fünf von insgesamt neun erfassten Bereichen einen Spitzenplatz und hängt damit deutschlandweit alle Universitäten deutlich ab. In den Bereichen Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Elektrotechnik und den Naturwissenschaften ist die führend auf dem ersten Platz. In diesem Jahr kommt zu diesen vier Bestplatzierungen die bereits im Vorjahr erzielt wurden der Fachbereich Informatik hinzu (Ranking-Report 2014, Wirtschaftswoche). Der Vorteil der liegt im hohen Praxisbezug, den Kooperationen mit Unternehmen und sicherlich nicht zuletzt auch darin, dass 60 bis 80 Prozent der ProfessorInnen aus der Wirtschaft stammen. Seit Oktober 2007 zählt die zu den Elite-Universitäten Deutschlands. Als eine der anerkanntesten und größten technischen Hochschulen übernimmt die in diesem Programm u. a. die Verantwortung für die Lerninhalte zum Thema Technologiemanagement. 10 RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm

11 Anmeldeformular Hiermit melde ich mich verbindlich für das RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm an. Die Teilnahmekosten betragen je Expert EUR 1. Die AGB sind einsehbar unter O Finanzen & Controlling O Strategisches Management O Produktion & Logistik O Human Resource & Leadership 1 O Technologie & Innovation O Management & Leadership Name, Vorname* Titel Firma / Institut* Position* Abteilung Straße / Postfach* PLZ / Ort* Land* Telefon* Fax * Datum und Unterschrift * Diese Daten sind erforderlich 1 Der Expert Human Resource & Leadership kostet EUR Anmeldung Sie können sich per , Fax oder über unser elektronisches Anmeldeportal auf der Website der RWTH International Academy anmelden. Die Anmeldung wird durch schriftliche Bestätigung der RWTH International Academy rechtsverbindlich. Jeder rechtsverbindlichen Anmeldung liegen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu Grunde. Die Teilnahmegebühr ist nach Rechnungserhalt fällig und per Überweisung zu zahlen. Bei nicht erfolgter Zahlung behält sich die RWTH International Academy eine Stornierung und Weitergabe des Platzes vor. Kommt der Teilnehmende in Zahlungsverzug, ist die RWTH International Academy berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % über dem Basiszinssatz ( 247 Abs. 1 BGB) p.a. zu fordern. Datenschutz Mit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihr Name und Ihre Dienstanschrift in das Teilnehmerverzeichnis aufgenommen und für die Zwecke der Veranstaltungsorganisation elektronisch verarbeitet und gespeichert werden. Sie erklären sich einverstanden, dass Fotografien der Veranstaltung, auf denen Sie u. U. abgebildet sind, auf der Homepage im Rahmen der Pressearbeit der RWTH International Academy sowie in firmeneigenen Printmedien veröffentlicht werden dürfen. Sie können der Verwendung durch die Academy im Einzelfall widersprechen. Rücktritt Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei einem Storno von bis zu vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn fallen keine zusätzlichen Gebühren an, bis eine Woche vorher sind 50 % der Vertragsgebühren zu bezahlen; im Falle einer Stornierung nach diesem Zeitpunkt werden 100% der Vertragsgebühr fällig. Weitergehende Ansprüche, insbesondere auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall, sind ausgeschlossen. RWTH Management Expert Zertifikatsprogramm 11

12 Ihre Ansprechpartnerin bei der RWTH International Academy Viktoria Haarmann Geschäftsfeldleiterin Management Kackertstr Aachen Telefon: RWTH INTERNATIONAL ACADEMY Als offizielle Weiterbildungsakademie der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) Aachen kann die RWTH International Academy auf das breit gefächerte Wissen der Institute und Forschungsgebiete der Hochschule zurückgreifen. So werden angewandte und praxisorientierte Weiterbildungsangebote professionell konzipiert, organisiert und extern vermarktet. Die fachliche und inhaltliche Verantwortung liegt bei den Instituten der RWTH. Fast alle Fachbereiche der University bieten ihr Know-how für Unternehmen in offenen Programmen oder Inhouse-Seminaren an. Es wird also nahezu in jedem Fachbereich das lebenslange Lernen ermöglicht - sei es in den natur- und ingenieurwissenschaftlichen Feldern, im Management, in der Medizin, im Bauingenieurwesen oder in der Architektur. Durch die konstante Qualitätsabfrage bei unseren Teilnehmern kann zudem gewährleistet werden, dass alle Angebote besonders aktuell, praxisnah und anwendungsorientiert auf die Anforderungen der jeweiligen Branche abgestimmt sind. Impressum Herausgeber: RWTH International Academy ggmbh Kackertstr Aachen Telefon: management@academy.rwth-aachen.de Verantwortlich: Viktoria Haarmann, Geschäftsfeldleiterin Redaktion, Konzeption und Gestaltung: Viktoria Haarmann, Eva Fischer