PRESSEINFORMATION. Powerpoint-Turbo VCT jetzt auch für Office Kostenfreies Update mit zahlreichen Neuerungen. Hamburg,

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1 Powerpoint-Turbo VCT jetzt auch für Office 2007 Kostenfreies Update mit zahlreichen Neuerungen Hamburg Das Visual Communication Tool (VCT), die Software für die schnelle Erstellung hochwertiger Powerpoint-Präsentationen, erfreut sich bereits ein halbes Jahr nach Markteinführung wachsender Beliebtheit. Vom selbstständigen Berater bis zum DAX- Unternehmen nutzen bereits zahlreiche Kunden den Produktivitätsund Zeitgewinn, den das Powerpoint-Zusatzprogramm bietet. Nun legt das Hamburger Start-Up steercom mit einem Update nach: VCT 2007 ist künftig auch unter Office 2007 nutzbar und bietet obendrein eine Reihe nützlicher Neuerungen. Powerpoint-Präsentationen lassen sich mit VCT 2007 komfortabel und praktisch verlustfrei zwischen Office 2003 und Office 2007 austauschen: das lästige Zerreißen beim Transfer zwischen 2003 und 2007 bleibt aus. Somit können User unterschiedlicher Office-Versionen gemeinsam an der gleichen Präsentation arbeiten. Durchdacht und praxisnah auch der neue Stealth -Modus: Mit einem einfachen Tastendruck setzt man der Präsentation eine Tarnkappe auf, indem der Folienhintergrund samt Logo und anderen Corporate-Design- Elementen ausgeblendet wird. Somit kann man auch in der Öffentlichkeit etwa im Flugzeug oder in der Bahn an sensiblen Präsentationen arbeiten, ohne dass der Sitznachbar sofort erkennt, wessen Umsatzzahlen gerade auf dem Schirm sind Neuerungen gibt es zudem bei Bedienung und Oberflächengestaltung: In VCT 2007 lassen sich nun alle Funktionalitäten mittels einer grafischen Funktionsleiste anwählen. Der VCT-Reiter enthält alle häufig zur Folienerstellung benutzten Standard- und VCT-Funktionen. Office 2007-User werden sich daher sehr schnell mit dem neuen VCT anfreunden, und auch für neue Anwender ist die Benutzerschnittstelle sehr übersichtlich gestaltet und einfach zu verstehen. Auch die Migration von 2003 auf 2007 fällt leichter, da sich die Anwender nicht umstellen müssen. Abgerundet werden die Innovationen durch eine automatische Update- Funktion, die jeweils neueste (im Preis bereits enthaltene) Version von VCT selbsttätig zur Installation anbietet. Der weitere Funktionsumfang entspricht dem von VCT 2003 mit seinen 35 produktivitätssteigernden Features, zu denen das schnelle automatische 1

2 Ändern von Formen, Farben und Schriften innerhalb einer Präsentation ebenso gehört wie etwa eine vollautomatische Agenda-Funktion oder das konsistente Anpassen der Folienelemente. Komplettiert wird die Software mit einer Bibliothek von derzeit ca. 160 grafischen Bausteinen ( Visuals ). VCT 2007 ist ab für 149 Euro (zzgl. MwSt) unter erhältlich. Für VCT-Anwender ist das Update kostenlos. Hinweis: Eine Übersicht über den gesamten Funktionsumfang von VCT 2003 / VCT 2007 finden Sie im Anhang, Fotos und weitere Infos zum Download im Pressebereich unter Kontakt: presse@steercom.de Carsten Leminsky Wolfgang Hackenberg cross communication pr

3 Funktionsumfang VCT 2003 / VCT 2007 Toolkit Allgemeine Einstellungen Neu von Vorlage Selektierte Folien speichern Selektierte Folien als versenden Texte verbinden Farbschema verwalten Folien migrieren Sprache ändern Alle Animationen löschen Alle Notizen löschen Graustufen-Einstellungen Stealth-Modus (nur 2007) Hilfe Einfügen Trennseite (nur 2003) Agenda-Seiten Neue Folie Titel Untertitel Maßeinheit Navigation Stempel TextBox Fußnote Tabelle Harvey Ball Formatieren Stile erneut anwenden Master-Textstil anwenden Formen konsistent machen Absatzabstände erhöhen Absatzabstände verkleinern Vertikale Ausrichtung wechseln Standard Ränder wechseln Zeilenumbruch an/aus Autosize an/aus Links auf Stoß ausrichten 3

4 Rechts auf Stoß ausrichten Oben auf Stoß ausrichten Unten auf Stoß ausrichten Gleiche Breite wie zuletzt selektiertes Objekt Gleiche Höhe wie zuletzt selektiertes Objekt Objekte (korrekt) am Raster ausrichten (nur 2007) Visuals / Vorlagen Diagramme Horizontale Balkendiagramme Vertikale Balkendiagramme Kreisdiagramme Kurven-/Punktdiagramme Illustrationen Dynamische Konzepte Interaktion/Feedback Einflüsse Ursache/Wirkung Konflikte Grenzen/Hürden Trennung/Synthese Gleichgewicht/Ungleichgewicht Management Frames Portfolio Analyse Porter s 5 Forces SWOT Analyse Value Chanin Analyse Seven S s MIT 90s Change Governance Four Responses to Change Typical Hype Curve Value Discipline Core Competencies Balanced Scorecard Forces of Competition Generic Competitive Strategies Channel Conflict Strategy Enterprise-wide Information Management Projekte 4

5 Ziele/Vorgehensweisen Strukturbäume Organigramme GANT Diagramme Statusberichte Lebensläufe/Profile Prozesse Linear Kreisförmig Statische Elemente Rechtecke Kreise Textobjekte Sonstiges Werkzeuge Objekte/Symbole Scoring/Korrelation Länder (Fahnen/ Karten) Bilder/Icons/Sonstiges 5