HYPO MEDIEN INFORMATION

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1 HYPO MEDIEN INFORMATION

2 Regionaldirektor Anton Hettegger sieht im Pongau hohes Potential dank prosperierender Wirtschaft: HYPO geht im Pongau mit Strategiekonzept Fit in die Zukunft In den letzten Monaten wurden seitens der HYPO Salzburg Weichen gestellt, die die Regionalbank Fit in die Zukunft gehen lassen. In einem strategischen Projekt wurde die Bank konsequent neu ausgerichtet. Ein zentraler Punkt ist die Stärkung der Regionen. Der Regionaldirektor im Pongau, Anton Hettegger, hat sich viel vorgenommen. Ein primäres Anliegen ist ihm, die regionalen Gewerbebetriebe zu unterstützen und das vorhandene Potential der Wirtschaft zu unterstützen. Anton Hettegger ist bereits nach der Matura 1995 in die HYPO Salzburg eingetreten und war seither immer ganz nahe am Kunden, zuerst in der Filiale in der Dreifaltigkeitsgasse in Salzburg, dann als Leiter der Geschäftsstelle Bischofshofen seinem Wohnort und seit 2013 als Leiter der Region Pongau. Mit der neuen Ausrichtung sieht er die Möglichkeit einer noch stärkeren Verankerung der Geschäftsstellen in der Region: Wir wollen uns als verlässlicher Bankpartner profilieren und langfristige gute Beziehungen zu Privatkunden, mittelständischen Unternehmen sowie Freiberuflern aufbauen und vertiefen. Die insgesamt 14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den drei Geschäftsstellen des Bezirks St. Johann, Bischofshofen und Altenmarkt will Anton Hettegger motivieren und begeistern, sie nach ihren Stärken einsetzen und junge Kolleginnen und Kollegen zu selbstbewussten und fachlich kompetenten Beratern entwickeln. Dynamische Wirtschaftsentwicklung fördern Ein zentrales Anliegen ist Regionaldirektor Hettegger die Unterstützung der an sich sehr dynamischen Wirtschaft im Pongau. Wir haben eine hervorragende Mischung von Betrieben im Tourismus, Handel, Gewerbe und der Industrie. Erfreulicherweise gibt es in der Region auch eine Reihe von Leitbetrieben, die über die regionalen Grenzen hinaus Bedeutung haben. Mit zwei Städten über Einwohnern bietet der Pongau auch vielfältige Shoppingmöglichkeiten und ein attraktives Freizeit- und Kulturangebot, vermerkt Hettegger. Alles in allem sorge das dafür, dass der Bezirk in den letzten Jahren eine erfreuliche Entwicklung genommen hat. Einziger Wermutstropfen: Die Grund- und Immobilienpreise sind inzwischen bereits sehr hoch geworden, was es für junge Leute schwer macht, Wohnungseigentum zu schaffen, weiß Anton Hettegger. Für Privatkunden wie Unternehmen gelte es, Lösungen zu entwickeln, damit die vorhandenen Wünsche, Bedürfnisse und Vorhaben realisiert werden können. Unser großer Vorteil ist, dass wir lösungsorientiert und unkompliziert agieren können, stellt Hettegger fest. 2

3 Die HYPO werde im Pongau Plattformen schaffen und Netzwerke anbieten. Wir werden das gesamte Know-how der HYPO und ihrem Expertennetzwerk im Interesse des Pongaus nutzen und alle Synergien ausschöpfen, kündigt Hettegger an. Dazu wird es auch immer wieder Veranstaltungen geben wie zuletzt mit dem globalen Leiter von Raiffeisen Research, Mag. Peter Brezinschek. Im Herbst ist ein Erfahrungsaustausch von Unternehmern mit Unternehmern im Rahmen der Veranstaltungsreihe Zukunft ist Thema on Tour geplant. Strategische Neuausrichtung bringt HYPO noch näher zu den Kunden Die Weichen für die regionale Neuausrichtung hat Generaldirektor Mag. Helmut Praniess nach seinem Amtsantritt im vergangenen Herbst gemeinsam mit einem Führungskräfteteam gestellt. Hier wurde der Plan zur Neuausrichtung der HYPO Salzburg entwickelt, der jetzt konsequent umgesetzt wird. Die wohl augenfälligste Konsequenz aus der Stärkung der Kompetenzen der Berater vor Ort ist, dass die Kundenverantwortung unmittelbar den Filialen zugeordnet wird. Diese sind wiederum in neun starke Regionaldirektionen drei davon in der Stadt Salzburg, zwei im Flachgau, sowie je eine im Tennengau, Pongau, Pinzgau und Lungau zusammengefasst. Die Regional- und Filialdirektoren werden als dezentrale Unternehmer vor Ort gesehen. So garantieren wir kurze Entscheidungswege und letztlich die bestmögliche Nähe zum Kunden. Über unser Kompetenzcenter mit einem Netzwerk von zentralen Experten aus verschiedenen Bereichen werden unsere Regionen unterstützt und gestärkt. An der Umsetzung dieser Strategie arbeiten wir momentan mit Nachdruck, versichert 3

4 Generaldirektor Praniess im Gespräch mit den Pongauer Nachrichten. Wir wissen, dass auf der Skala der wichtigsten Differenzierungsmerkmale von Banken die Themen Beratungsqualität und Kundennähe ganz oben stehen. Trotz eines Trends zu mobilen Vertriebsformen und steigender Online-Interaktion werde die Interaktion mit Kundenbetreuern in den nächsten Jahren nicht an Bedeutung verlieren, ist Praniess überzeugt. Diese Erkenntnisse verbinden sich mit einigen Grundlagen, auf denen die Geschäftspolitik der HYPO Salzburg aufbaut. Die HYPO Salzburg...:... ist die Regionalbank im Bundesland Salzburg für alle Privatkunden, Freiberufler sowie Klein- und Mittelbetriebe.... legt den Fokus auf Kunden, die mit der Bank den Wunsch nach wirtschaftlichem Erfolg teilen.... bietet kompetente Beratung in allen Lebensphasen mit bedarfsorientierten, schnellen Lösungen und Bankgeschäften, die die Kunden und Berater verstehen. Anspruchsvolle Ziele gesetzt Mit der neuen Struktur sind auch ambitionierte Marktziele verbunden. Im Fokus der HYPO Salzburg stehen weiterhin der Ausbau der Kundenanzahl sowie die Vertiefung der Kundenbeziehung, der Vermögensaufbau und Vermögenserhalt unserer Kunden sowie ein risikobewusstes Wachstum im Kreditbereich, gibt der HYPO-Chef die Linie vor. HYPO kann auf solidem Eigenkapitalfundament bauen Die Stärkung der Regionalität spiegelt den vorbildlichen Einsatz aller 420 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der HYPO Salzburg wider: Sie haben in den 24 Geschäftsstellen eine ausgezeichnete Beziehung zu den Kunden aufgebaut, die wir weiter stärken wollen, erklärt der Generaldirektor. Dabei kann die HYPO Salzburg auf einem soliden Eigenkapitalfundament aufbauen. Die Gesamtkapitalquote liegt laut Bilanz 2015 bei 182,4 Millionen Euro. Das entspricht einem Wert von 14,84 %. Mit einer Kernkapitalquote von 10,86 % liegt die HYPO Salzburg ganz deutlich über den gesetzlichen Anforderungen. Unsere Eigenmittel übersteigen das gesetzliche Erfordernis um 115 Millionen Euro, vermerkt Praniess. 4

5 Fotos Abdruck bei Nennung des Rechteinhabers honorarfrei. Generaldirektor Mag. Helmut Praniess HYPO Salzburg Anton Hettegger, Regionaldirektor Pongau HYPO Salzburg Für Rückfragen: Marketing und Kommunikation Salzburger Landes-Hypothekenbank AG Residenzplatz 7, A-5020 Salzburg Telefon: Internet: 5