HYPO MEDIEN INFORMATION

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1 HYPO MEDIEN INFORMATION

2 Regionaldirektorin Annemarie Willinger sieht im Tennengau einen wirtschaftlichen Wandel von der Industrie hin zum Gewerbe und Handel HYPO geht im Tennengau mit Strategiekonzept Fit in die Zukunft In den letzten Monaten wurden seitens der HYPO Salzburg Weichen gestellt, die die Regionalbank Fit in die Zukunft gehen lassen. In einem strategischen Projekt wurde die Bank konsequent neu ausgerichtet. Ein zentraler Punkt ist die Stärkung der Regionen. Die Regionaldirektorin im Tennengau, Annemarie Willinger, hat sich viel vorgenommen. Ein primäres Anliegen ist ihr, die Wirtschaft beim Wandel von der Industrie hin zum Gewerbe und Handel als erfahrener und stabiler Partner zu unterstützen. Annemarie Willinger studierte Romanistik und Kommunikationswissenschaft in Salzburg und Madrid, 2006 wechselte die gebürtige Tennengauerin in das Bankwesen. Ihre Karrierelaufbahn führte sie von der Kundenberaterin bis zur Führungskraft, im Jänner 2015 hat sie die Regionaldirektion der HYPO Salzburg für den Tennengau übernommen. Willinger ist zuständig für 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit der neuen Ausrichtung sieht sie die Möglichkeit einer noch stärkeren Verankerung der Geschäftsstellen in der Region: Wir wollen uns als verlässlicher Bankpartner profilieren und langfristige gute Beziehungen zu Privatkunden, mittelständischen Unternehmen sowie Freiberuflern aufbauen und vertiefen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den beiden Geschäftsstellen des Bezirks Hallein und Kuchl will Annemarie Willinger motivieren und begeistern, sie nach ihren Stärken einsetzen und junge Kolleginnen und Kollegen zu selbstbewussten und fachlich kompetenten Beratern entwickeln. Zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort Ein zentrales Anliegen sieht Annemarie Willinger in Maßnahmen zur Stärkung eines zukunftsorientierten Wirtschaftsstandortes: Die Produktionsschließungen großer Leitbetriebe innerhalb der letzten Jahre haben einen Strukturwandel im Tennengau hervorgerufen. Es ist eine deutliche Entwicklung weg von der Industrie hin zum Gewerbe und Handel erkennbar. Willinger werde in ihrer neuen Funktion als Regionaldirektorin alles dafür tun, was in ihren Möglichkeiten liegt, um die Betriebe bei diesem Umbruch als erfahrener und stabiler Partner zu begleiten. Grundsätzlich sei im Tennengau viel wirtschaftliches Potenzial vorhanden. Wir haben einige namhafte und familiär geprägte Unternehmen, die regional produzieren und trotzdem stark am globalen Markt vertreten sind, weiß Willinger. Die Nähe zu Bayern bringe durchaus positive Effekte mit sich u. a. soll die Region Berchtesgadener Land/Tennengau durch ein gemeinsames Projekt des Regionalverbandes Tennengau und der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Berchtesgadener Land zum Spitzenreiter im Gesundheits- und Wandersektor etabliert werden. 2

3 Die HYPO werde im Tennengau Plattformen schaffen und Netzwerke anbieten. Wir werden das gesamte Know-how der HYPO und ihrem Expertennetzwerk im Interesse des Tennengaus nutzen und alle Synergien ausschöpfen, kündigt Willinger an. Dazu wird es auch immer wieder Veranstaltungen geben wie zuletzt mit dem globalen Leiter von Raiffeisen Research, Mag. Peter Brezinschek. Im Herbst ist ein Erfahrungsaustausch von Unternehmern mit Unternehmern im Rahmen der Veranstaltungsreihe Zukunft ist Thema on Tour geplant. Strategische Neuausrichtung bringt HYPO noch näher zu den Kunden Die Weichen für die regionale Neuausrichtung hat Generaldirektor Mag. Helmut Praniess nach seinem Amtsantritt im vergangenen Herbst gemeinsam mit einem Führungskräfteteam gestellt. Hier wurde der Plan zur Neuausrichtung der HYPO Salzburg entwickelt, der jetzt konsequent umgesetzt wird. Die wohl augenfälligste Konsequenz aus der Stärkung der Kompetenzen der Berater vor Ort ist, dass die Kundenverantwortung unmittelbar den Filialen zugeordnet wird. Diese sind wiederum in neun starke Regionaldirektionen drei davon in der Stadt Salzburg, zwei im Flachgau, sowie je eine im Tennengau, Pongau, Pinzgau und Lungau zusammengefasst. Die Regional- und Filialdirektoren werden als dezentrale Unternehmer vor Ort gesehen. So garantieren wir kurze Entscheidungswege und letztlich die bestmögliche Nähe zum Kunden. Über unser Kompetenzcenter mit einem Netzwerk von zentralen Experten aus verschiedenen Bereichen werden unsere Regionen unterstützt und gestärkt. An der 3

4 Umsetzung dieser Strategie arbeiten wir momentan mit Nachdruck, versichert Generaldirektor Praniess im Gespräch mit den Tennengauer Nachrichten. Wir wissen, dass auf der Skala der wichtigsten Differenzierungsmerkmale von Banken die Themen Beratungsqualität und Kundennähe ganz oben stehen. Trotz eines Trends zu mobilen Vertriebsformen und steigender Online-Interaktion werde die Interaktion mit Kundenbetreuern in den nächsten Jahren nicht an Bedeutung verlieren, ist Praniess überzeugt. Diese Erkenntnisse verbinden sich mit einigen Grundlagen, auf denen die Geschäftspolitik der HYPO Salzburg aufbaut. Die HYPO Salzburg...:... ist die Regionalbank im Bundesland Salzburg für alle Privatkunden, Freiberufler sowie Klein- und Mittelbetriebe.... legt den Fokus auf Kunden, die mit der Bank den Wunsch nach wirtschaftlichem Erfolg teilen.... bietet kompetente Beratung in allen Lebensphasen mit bedarfsorientierten, schnellen Lösungen und Bankgeschäften, die die Kunden und Berater verstehen. Anspruchsvolle Ziele gesetzt Mit der neuen Struktur sind auch ambitionierte Marktziele verbunden. Im Fokus der HYPO Salzburg stehen weiterhin der Ausbau der Kundenanzahl sowie die Vertiefung der Kundenbeziehung, der Vermögensaufbau und Vermögenserhalt unserer Kunden sowie ein risikobewusstes Wachstum im Kreditbereich, gibt der HYPO-Chef die Linie vor. HYPO kann auf solidem Eigenkapitalfundament bauen Die Stärkung der Regionalität spiegelt den vorbildlichen Einsatz aller 420 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der HYPO Salzburg wider: Sie haben in den 24 Geschäftsstellen eine ausgezeichnete Beziehung zu den Kunden aufgebaut, die wir weiter stärken wollen, erklärt der Generaldirektor. Dabei kann die HYPO Salzburg auf einem soliden Eigenkapitalfundament aufbauen. Das Eigenkapital liegt laut Bilanz 2015 bei 182,4 Millionen Euro, mit einer Kernkapitalquote von 10,86 %. Die Gesamtkaptialquote beträgt 14,84 % und damit liegt die HYPO Salzburg ganz deutlich über den gesetzlichen Anforderungen. Unsere Eigenmittel übersteigen das gesetzliche Erfordernis um 115 Millionen Euro, vermerkt Praniess. 4

5 Fotos Abdruck bei Nennung des Rechteinhabers honorarfrei. Generaldirektor Mag. Helmut Praniess HYPO Salzburg Annemarie Willinger, Regionaldirektorin Tennengau HYPO Salzburg Für Rückfragen: Marketing und Kommunikation Salzburger Landes-Hypothekenbank AG Residenzplatz 7, A-5020 Salzburg Telefon: Internet: 5