Grundauftrag, Schnittstellen zu Partnern bei einem Grossereignis
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- Inken Krause
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1 Grundauftrag, Schnittstellen zu Partnern bei einem Grossereignis Bernhard Aregger Chef Planung und Einsatz BL Polizei, Stv C KFS
2 Die Themenfelder Grundauftrag Mittel Schnittstellen
3 Die Ziele Grundwissen Mittelorganisation Verantwortung
4 Grundauftrag Sicherheit und Ordnung Strafverfolgung gemäss CH-Strafprozessordnung Abwehr von unmittelbar drohenden Gefahren für Mensch, Tier und Umwelt
5 Vorgehen bei der Erfüllung des Grundauftrages Polizei Sichern Retten Fahnden Feuerwehr Retten Halten Löschen Sanität Triage Therapie Transport Ermitteln 5
6 Abklärung des Sachverhalts Verkehrsunfall Tötungsdelikt Häusliche Gewalt Brandfall usw. 6
7 Spurenschutz / Sachbeweis Vorhandene Spuren, ob sichtbar oder latent, sind wichtige Puzzleteile um den Sachverhalt abklären zu können; Spuren dürfen nur dann vernichtet werden, wenn es der Sicherheit oder der Rettung dient; nach Möglichkeit sind vorher Fotos zu machen. 7
8 Mittel der Polizei Die Polizei ist grundsätzlich: 24-Stunden-Betriebe; 7 Tage in der Woche und 365 Tage im Jahr aktiv im Einsatz. 8
9 Mittel der Polizei Personell: Die personellen Mittel der Polizei sind auf die polizeiliche Grundversorgung ausgelegt; Grossereignisse oder ausserordentliche Lagen werden durch das Hinunterfahren der polizeilichen Grundversorgung und das Aufbieten von Mitarbeiter/innen aus der Freizeit bewältigt. 9
10 Mittel der Polizei Ausrüstung: Die Ausrüstung (persönliche Ausrüstung und Korpsmaterial) sind grundsätzlich auf die tägliche Polizeiarbeit ausgelegt Für spezielle Fälle und für Fachspezialisten sind zusätzlich Sonderausrüstungen vorhanden. Zum Beispiel: - Spezielle Spurensicherungsmittel für den Kriminaltechnischen Diens - Sprengmittel, Schutzschilder usw. für Interventionseinheiten - Schutzschilder, Helme, Reizstoffwerfer usw. für Ordnungsdienstkräfte - Katastrophenmaterial (Schalonierungen, Leichensäcke, Formulare usw.) 10
11 Mittel der Polizei Verbindungen: Die Polizei verfügen über Funksysteme (Polycom), welche die Kommunikation mit anderen Behörden und Organisationen für Rettung und Sicherheit (BORS) ermöglichen. 11
12 Schnittstellen zu den Partnern Aufgaben: Feuerwehr als Schadenwehr Sichern, Retten, Brandbekämpfung, Einsatz bei Elementar- /Umweltschutz-/Verkehrsereignissen, Betreuung von Betroffenen usw. Sanität Sichern, Retten, Behandlung von Verletzten, Transport von Verletzten usw. > Bsp. AMOK < 12
13 Schnittstellen zu den Partnern Aufgaben: Weitere Organisationen je nach Lage (besondere oder ausserordentliche) Zivilschutz Armee NAZ usw. 13
14 Spezielle Aufgaben der Polizei bei einem Grossereignis Tägliche Aufgaben (24h, 7 Tage pro Woche und 365 Tage im Jahr) Entgegennahme und Verarbeitung von Notrufen Alarmierungen, Sichern und Retten Führung im KFS und Bereichsleitung Polizei Teilnahme in Krisenstäben in den Gemeinden Auskunftserteilungen Informierung der Bevölkerung und Koordination der Einsatzkräfte vor Ort + 14
15 Spezielle Aufgaben der Polizei bei einem Grossereignis Hotline (evtl. externe Vergabe oder Verbindungsperson) Informations- und Einsatzsystem des Koordinierten Sanitätsdienstes IES-KSD (Verletzte, Gesuchte, Tote, Angehörige => Patientenleitsytem PLS). 15
16 Spezielle Aufgaben der Polizei bei einem Grossereignis Präventive Präsenz gegen Plünderungen Betreiben und Sicherstellen einer Verkehrshotline Überwachung des Strassennetzes Begleitung von Ausnahmetransporten Aufgabenbewältigung im Bereich Schwerverkehr Aufgabenbewältigung im Bereich Daily Business Anfrage von Angehörigen, Medien usw. ICARO-Meldungen Sachverhaltsaufnahme bei Verkehrsunfällen, Plünderungen, Arbeitsunfällen usw. Befragungen Leichenschauen Identifikation der Toten und Verletzten Überbringung von Todesnachrichten und Orientierung der Angehörigen 16
17 Beispiel Attentat GEL Polizei + andere Schadenplatz 17
18 Beispiel Umwetter GEL Feuerwehr (evtl. KFS) Schadenplatz 1 Schadenplatz 2 Schadenplatz x 18
19 Grundstein für eine erfolgreiche Ereignisbewältigung Eine gute Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung der Blaulichtorganisationen sowie den weiteren zugezogenen Partnern, bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Ereignisbewältigung. 19
20 Krisenarbeit ist Teamwork In der Krise Köpfe kennen und deren Kompetenzen 20
21 Fragen
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