Seminar-Reihe: Freiraum für neues Denken

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1 Seminarreihe Freiraum für neues Denken 1 Überzeugende Gesprächsrhetorik Die Burnout-Lüge Führen heißt wirken Führungsstile für heute und morgen Seminar-Reihe: Freiraum für neues Denken Impulse für neues Denken im Management Eine Empfehlung der Redaktionen des Österreichischen Wirtschaftsverlages René Borbonus Dr. Martina Leibovici-Mühlberger Anne M. Schüller Monika Matschnig

2 2 Seminarreihe Freiraum für neues Denken Sehr geehrte Damen und Herren, Eine Empfehlung der Redaktionen des Österreichischen Wirtschaftsverlages Arbeitswelten von heute sind einem stetigen und vielfach sogar radikalen Wandel unterworfen. Starke Veränderungen der Unternehmenswelt wie z.b. Wandel der Wertewelten, demographische Entwicklungen, steigender Kostendruck, immer kürzer werdende Produktzyklen, schrumpfende Deckungsbeiträge, kollabierende Unternehmensbereiche und vieles mehr bewirken, dass Führungskräfte sich laufend neuen Herausforderungen stellen müssen. Dafür gibt es keine Patentlösung, aber es gibt immer wieder Impulse, althergebrachte Verhaltensmuster zu überdenken, neue, vielleicht unkonventionell anmutende Ansätze in den Entscheidungsalltag zu integrieren. Diese Seminarreihe zeigt Ihnen neue Aspekte Ihres unternehmerischen Alltags, bewertet sie neu und differenzierter, dabei geht es um Überzeugungskraft, Leistungsfreude, Wirkungskompetenz und Sinnstiftung. Nehmen Sie sich kurz raus aus Ihrem Unternehmeralltag und hinterfragen Sie Ihre Lehrsätze in diesen intensiven und interaktiven Praxis-Seminaren. Damit ein konstruktives Arbeiten der Teilnehmer mit dem Referenten möglich ist und individuelle Probleme aufgegriffen werden können, ist die Teilnehmerzahl limitiert. Gönnen Sie sich mit dem Besuch dieser Seminare den nötigen Freiraum, um neue Impulse und Anstöße für Ihre Arbeit als Führungskraft zu gewinnen und das mitten in der Natur, im Hotel Schlosspark Mauerbach am Stadtrand Wiens! Mit besten Grüßen Thomas Zembacher Geschäftsführer des Österreichischen Wirtschaftsverlages PS: Diese Seminarreihe wird von den Chefredaktionen des Verlages empfohlen. Die Redaktionen, die in einem intensiven Austausch mit Unternehmer stehen, sind bei ihrer Arbeit immer wieder auf diese Referenten gestoßen und empfehlen diese als Impulsgeber für erfolgreiche Führungskräfte. Ihr Nutzen: Verlassen Sie Ihre gewohnten Pfade und holen Sie sich neue Impulse für Ihren Arbeitsalltag! Nutzen Sie die Möglichkeit und treten Sie an diesem Tag auch in einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen und anderen Branchen. Die Teilnehmerbeschränkung von 40 Personen pro Seminar schafft eine Arbeitsumgebung, in der Sie auch mit interaktiven Praxiselementen die Seminarinhalte gezielt erarbeiten und verankern können. Eine Empfehlung der Chefredaktionen des Österreichischen Wirtschaftsverlages. Nur wer die Probleme der Unternehmen in diesem Land kennt, ist in der Lage, Lösungen zu erarbeiten. Der intensive Austausch unserer Redaktionen mit den Unternehmern des Landes ermöglicht eine fundierte Analyse der Defizite und darauf basierende Lösungsansätze. Das Ergebnis ist in dieser Seminarreihe abgebildet. Aus Gründen der Textökonomie verzichten wir auf geschlechtsspezifische Formulierungen. Bei allen personenbezogenen Bezeichnungen gilt die gewählte Form in Ausführung des Art. 7 B-VG für Frauen und Männer in gleicher Weise.

3 Seminarreihe Freiraum für neues Denken 3 Seminar-Empfehlung 1»Menschen streiten, weil sie nicht gelernt haben zu argumentieren. Seien Sie schlauer!«rené Borbonus Überzeugende Gesprächsrhetorik Überzeugend auftreten, erfolgreich kommunizieren René Borbonus, Communico GmbH Termin: 15. April 2015 Ihr Nutzen: Verbindlich und sicher auftreten, spontan und geradlinig kommunizieren. Der einfache Grundsatz»Kommunikation ist das, was ankommt«führt wie selbstverständlich zu einer klaren Regel für überzeugende Gesprächsrhetorik: Intelligent kommunizieren heißt, bewusst auf den anderen einzugehen. Machen Sie den entscheidenden Schritt zu mehr Überzeugungskraft und lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Kommunikation am jeweiligen Gegenüber ausrichten, Sie ein Gespräch optimal führen und erfolgreich diskutieren auch mit schwierigen Gesprächspartnern. Die Trainingsinhalte: Sie lernen die Regeln einer geradlinigen und überzeugenden Gesprächsführung. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen erfolgreich führen. Sie lernen, schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen. Sie entdecken neue Möglichkeiten, auf Konflikte spontan und gelassen zu reagieren.... besonders geeignet für Führungskräfte und alle, die Besprechungen, Diskussionen und Gespräche effektiv und zielorientiert gestalten möchten. Referent René Borbonus René Borbonus, Gründer der Communico GmbH, zählt zu den führenden Spezialisten für professionelle Kommunikation im deutschsprachigen Raum. Als Kommunikationstrainer, Buchautor, Coach und Vortragsredner bewegt er sich bewusst an der Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis. Dabei beherrscht er es wie kein Zweiter, Sachlichkeit und Begeisterung in freier Rede wie im Gespräch zusammenzuführen. Professionell geleitet er Führungskräfte, Unternehmer und andere Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens auf dem Weg zu ihrem persönlichen Auftritt sei es in seinen prominent besetzten Trainings, sei es im persönlichen Coaching mit Bundestagsabgeordneten und Vertretern aus der Wirtschaft oder im Zuge von Lehraufträgen und Vorträgen an renommierten Universitäten: Praxisnah und unterhaltsam vermittelt er rhetorische Fertigkeiten, die alles andere als verstaubt erscheinen.

4 4 Seminarreihe Freiraum für neues Denken ***** Sie erhalten das Buch der Autorin Die Burnout-Lüge gratis! ***** Seminar-Empfehlung 2»Die Burnout-Lüge«Was uns wirklich schwächt, wie wir stark bleiben Dr. Martina Leibovici-Mühlberger, Ärztin und Psychotherapeutin Termin: 20. Mai 2015 Ihr Nutzen: Laut Ärztekammer leiden Menschen unter Burnout und 1,1 Millionen gelten als gefährdet. Warum haben diese Krankheitsbilder zugenommen und das bei immer besseren Lebensbedingungen? Halten die modernen Menschen keinen Stress mehr aus? Dr. Martina Leibovici-Mühlberger beantwortet diese Frage eindeutig mit nein. Nach ihrer Ansicht sind Burnout-Patienten Vorreiter eines Systemcrashs, doch wir sehen die Warnung nicht. Das Burnout-Etikett wurde nur erfunden, um den Zusammenbruch des Einzelnen als ihn betreffendes Phänomen zu verschleiern. Aber das eigentliche Problem ist, dass trotz ausgefeiltem Arbeitsschutz und größter Möglichkeit zu persönlicher Selbstverwirklichung immer mehr Menschen in den Sinnverlust abdriften. Martina Leibovici-Mühlberger empfiehlt zur Vorsorge und Heilung: Arbeit, die uns erfüllt, spirituelle Entfaltung und intensive zwischenmenschliche Beziehungen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Burnout-Patienten in Ihrem Unternehmen richtig umgehen und vor allem auch, wie Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, um sich und Ihre Mitarbeiter vor Sinnentleerung und Burnout bewahren zu können. Seminarinhalte: I.) Burnout Einstieg in die Thematik Begriffsbestimmung & Diagnostik Intensitätsstufen und die korrelierenden Symptome und Möglichkeiten von Intervention Verlauf (point of no return) Häufigkeit und Risikowahrscheinlichkeit Diskussion rund um Ursachen und Entstehung von Burnout Das Resonanz-Interdependenz-Modell, und warum die üblichen Verdächtigen nicht schuld sind Aufarbeitung der soziodynamischen Sinnentleerung der posttraditionellen Technologiegesellschaft Grundlage eines Burnout-resistenten Lebensmodells Grundlage eines Burnout-resistenten Unternehmens II.) Maßnahmen zur Prävention» ICH für MICH Wie kann ich als Führungskraft Burnoutresistent sein und bleiben? Analyse der derzeitigen persönlichen Grundsituation. Ansätze eines konkreten Umsetzungsplans.» ICH als Führungskraft für das Unternehmen Welche vorbeugenden Maßnahmen/Initiativen kann ich setzen, um meine Mitarbeiter vor Burnout zu schützen Welche Maßnahmen/Prozesse entwickeln und fördern eine Burnout-präventive Führungskultur? In welcher Form kann ein Identitäts-/Veränderungsprozess im Unternehmen gestartet werden? Das Burnout-präventive Mitarbeitergespräch/ Leitfaden und praktische Übung. Wie spricht man als Führungskraft einen Burnout gefährdeten Mitarbeiter im Verdachtsfall an? Welche Aspekte des Settings und der Gesprächsführung sind zu bedenken? Wie sehen Möglichkeiten und Grenzen des Unternehmens im Umgang und sozialer Assistenz mit Burnout gefährdeten Mitarbeitern aus? Was gilt es unbedingt zu vermitteln? Was gilt es unbedingt zu vermeiden? Referentin Dr. Martina Leibovici-Mühlberger Martina Leibovici-Mühlberger, Mutter von vier Kindern, ist Praktische Ärztin, Gynäkologin, Ärztin für Psychosomatik und trägt als Psychotherapeutin das European Certificate of Psychotherapy. Sie leitet die ARGE Erziehungsberatung und Fortbildung GmbH, ein Ausbildungs-, Beratungs- und Forschungsinstitut mit Fokus auf Jugend und Familie, sowie die ARGE Bildung&Management, ein Kompetenzzentrum für Personal- und Organisationsentwicklung mit Fokus auf humanistischer Unternehmensberatung. Martina Leibovici-Mühlberger ist Buchautorin und Verfasserin zahlreicher wissenschaftlicher Artikel.

5 Seminarreihe Freiraum für neues Denken 5 Seminar-Empfehlung 3 Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt passende Führungsstile für heute und morgen Anne M. Schüller, Keynote-Speaker & Businesscoach Termin: 17. Juni 2015 Ihr Nutzen: Die alten Führungskonzepte funktionieren nicht mehr. Denn die Arbeitsbeziehungen haben sich in den letzten Jahren massiv gewandelt. Sie sind digitaler, vielschichtiger und eigenverantwortlicher geworden und all das auf hohem Niveau. Es gibt mehr befristete Arbeitsverträge, höhere Teilzeitquoten sowie eine größere Zahl von mitarbeitenden Spezialisten und Businesspartnern. Fernanwesenheit, eine mobile Arbeitskultur und flexible Arbeitszeitmodelle haben Hochkonjunktur. Die Mitarbeiter werden immer mehr zu Botschaftern, die die Reputation ihres Arbeitgebers maßgeblich mitgestalten und helfen zudem verstärkt, die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen oder auch nicht. So werden Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen gestellt: Sie müssen lernen, all diese neuen Arbeitsmodelle zu managen, Digital Natives wie auch Analog Seniors zu führen und so schnell wie möglich produktiv zu machen. Ganz andere Führungsstile rücken dabei nach vorn: Möglichmacher, Katalysatoren und kundenfokussierte Leader werden jetzt gebraucht. Für Führungskarrieren kommen nur noch Menschenexperten infrage. All das ist einzubinden in eine lachende Unternehmenskultur. Das Instrument, mithilfe dessen man die nötigen Prozesse gestaltet, heißt Mitarbeiter-Touchpoint-Management. Themenschwerpunkte: Unsere schöne neue Arbeitswelt Die neuen Mitarbeitertypologien Mitarbeiterloyalität und neue Arbeitsmodelle Wie man Mitarbeiter-Motivation und -Engagement verstärkt Wie man aus Mitarbeitern Botschafter und Mitrecruiter macht Die vergiftete und die lachende Unternehmenskultur Neue Führungsstile vonnöten: Möglichmacher und Katalysatoren In vier Schritten zum Erfolg: Das Mitarbeiter- Touchpoint-Management Referentin Anne M. Schüller Sie gilt als Europas führende Expertin für Loyalitätsmarketing und steht für ein kundenfokussiertes Management. Weit mehr als 20 Jahre lang hat sie in leitenden Vertriebsund Marketingpositionen internationaler Dienstleistungsunternehmen gearbeitet. Anne M. Schüller zählt zu den zehn besten Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum (Conga Award 2010) und ist Gastdozentin an einigen Hochschulen. Laut Managementbuch.de zählt sie zu den wichtigen Managementdenkern. Ihr aktuelles Buch Das Touchpoint-Unternehmen Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt ist Managementbuch des Jahres Aber auch Buchprojekte wie Touchpoints und Kundennähe in der Chefetage wurden ausgezeichnet. Zu Ihrem Kundenkreis zählen Unternehmen wie Audi, BMW, REWE, Interspar, Erste Bank, L oreal u.v.a.

6 6 Seminarreihe Freiraum für neues Denken Seminar-Empfehlung 4»Führen heißt wirken Das A und O einer wirkungsvollen Körpersprache«Lassen Sie Ihre Leistungen sichtbar werden! Monika Matschnig, Dipl. Psychologin und Expertin für Körpersprache, Wirkung und Performance Termin: 24. Juni 2015 Ihr Nutzen: Die Wirkungskompetenz hat die Sachkompetenz längst überholt. Heute sind wertvolle Inhalte Schall und Rauch, wenn sie nicht überzeugend präsentiert werden. Ihre Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre, Medien sollten Sie nicht nur als Faktengräber, sondern als Menschen erleben. Das, was Sie sagen, muss aus Ihrem Herzen kommen. Sonst wirken Sie unglaubwürdig. Begeistern Sie Ihre Mannschaft in Einzelgesprächen, Meetings oder Veranstaltungen mit Ihrer Wirkungskompetenz. Mit den richtigen Signalen bringen Sie Ihre Botschaft kompetent als Führungskraft rüber. Wir wirken immer die Frage ist nur WIE? Der Körper ist verräterisch, manchmal mehr als uns lieb ist. Denn was wir auch sagen oder nicht sagen, der Körper verrät die Wahrheit. Und obwohl vieles unbewusst abläuft, können Sie Ihre Körpersprache verbessern. Sie erhalten wertvolle Tipps, um die eigene Einstellung und Körpersprache in Ihrem beruflichen Alltag gezielt einzusetzen. So wissen Sie immer, wie Sie sich von Ihrer besten Seite zeigen und woran Sie bei Ihrem Gesprächspartner sind, denn Sie lernen gleichzeitig auch, die Körpersprache Ihrer Mitmenschen zu entschlüsseln. Die Teilnehmer sind in diesem Training immer aktiv. Dadurch werden Dynamik und Motivation deutlich gesteigert und mit weiterem Üben eine langfristige, positive Verhaltensänderung erreicht. Sie erarbeiten und verankern die Inhalte durch Diskussionen und beteiligen sich aktiv an Einzelübungen, Gruppenübungen, Partnerübungen, Präsentationen, Situationsanalysen etc. Themenschwerpunkte: Nicht das Was sondern das Wie ist der Erfolgsfaktor: Wie Sie überzeugend bei Vorträgen, Verhandlungen und Gesprächen wirken. Mitten ins Herz: Begeistern Sie Mitarbeiter, Kunden und Partner. Gestik und Mimik: Überzeugende Körpersprache ist erlernbar. Statusverhalten und Machtsignale Treffen Sie den richtigen»ton«. Wie Sie unterschiedliche Persönlichkeitstypen erkennen und erfolgreich reagieren. Lügen, Täuschen und Verdecken: Der Körper lügt nicht! Baseline, Kontext, Inkongruentes Verhalten Mit diesen Methoden erkennen Sie, was wirklich in Ihrem Gegenüber vorgeht. Referentin Monika Matschnig Die ehemalige Leistungssportlerin ist diplomierte Psychologin, internationaler Keynote-Speaker und seit mehr als 15 Jahren selbstständiger Trainer und Coach mit ihrem Unternehmen Wirkung.Immer.Überall. Zu ihren Kunden zählen nationale und internationale Unternehmen, und sie doziert an mehreren Universitäten. Bekannt sind ihre TV-Analysen und pointierten Interviews in Talkrunden, Einschätzungen von Prominenten, Politikern und Entscheidungsträgern. Mehrfach wurde die Österreicherin mit dem Conga Award ausgezeichnet. Sie ist Trägerin der Qualitätssiegel Perfect-Speaker.eu und Qualitätsexpertin. Monika Matschnig zählt zu den»top 100 Excellent Speaker«. In ihren Seminaren und Coachings lockt sie die Teilnehmer aus der Reserve und schafft es, dass jeder mit seiner Körpersprache brilliert.

7 Ja, ich möchte folgendes Intensiv-Seminar buchen: Seminarort: Hotel Schlosspark Mauerbach Hauptstraße Mauerbach Pauschale: 890, (exkl. Ust.) Frühbucherbonus: (bis jeweils 4 Wochen vor dem Seminartermin) 790, (exkl. Ust.) Bei Buchung ab zwei Seminaren pro Person oder zwei Mitarbeitern eines Unternehmens 690, (exkl. Ust.) je Seminar Alle Infos: 1: Überzeugende Gesprächsrhetorik: Überzeugend auftreten, erfolgreich kommunizieren! René Borbonus Termin: 15. April : Die Burnout-Lüge: Was uns wirklich schwächt, wie wir stark bleiben Dr. Martina Leibovici-Mühlberger Termin: 20. Mai : Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt passende Führungsstile für heute und morgen Anne Schüller, Keynote-Speaker & Businesscoach Termin: 17. Juni : Führen heißt wirken Das A und O einer wirkungsvollen Körpersprache. Lassen Sie Ihre Leistungen sichtbar werden! Monika Matschnig Termin: 24. Juni 2015 Bitte gut leserlich ausfüllen Firma Teilnehmer Funktion / Abteilung Straße / Hs.Nr. Postleitzahl, Ort Telefon / Mobil Rechnungsadresse / genauer Firmenwortlaut Datum / Unterschrift Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und stehen Ihnen gerne für weitere Auskünfte zur Verfügung: Ulrike Ritz T (01) F (01) E u.ritz@wirtschaftsverlag.at Pauschale: Im Preis inbegriffen sind Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen und schriftliche Unterlagen. Ihr Hotelzimmer buchen Sie bitte direkt im Hotel. Anmeldung: Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Rechnung, die Sie bitte nach Erhalt begleichen. Die Teilnahme ist nur möglich, wenn die Zahlung bei uns eingegangen ist. Kontaktieren Sie uns wegen attraktiver Gruppenrabatte! Ermäßigungen sind nicht addierbar. Storno: Bei Stornierung bis 21 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Stornogebühr in der Höhe von 100, berechnet, danach beträgt die Storno gebühr 50 % der Pauschale. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Pauschale verrechnet. Die Stornierung muss ausnahmslos schriftlich erfolgen, eine Ersatzperson kann selbstverständlich ohne zusätzliche Kosten genannt werden. Programmänderungen und Veranstaltungsstornierungen behält sich der Veranstalter vor. Alle Gebühren exkl. 20 % USt! Referenten: Der Einsatz der Referenten ist von Termin und Gruppengröße abhängig. Adressänderungen: Sollte sich Ihre Adresse oder die Ansprechperson geändert haben, so kontaktieren Sie uns bitte per Fax oder . Fax: (01) ; office@b2bevents.at. AGB: Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie auf unserer Website finden. Ich erkläre mich damit einverstanden, dass meine Daten an Teilnehmer und Aussteller dieser Veranstaltung weitergegeben werden dürfen. DVR:

8 VON DEN BESTEN LERNEN KONGRESS»WELTMARKTFÜHRER IN ÖSTERREICH 2015«SAVE THE DATE! Weltmarktführer in Österreich 14. und 15. Oktober 2015 Wien