Versicherungsmanagement Inhaltsübersicht Fachseminare. Versicherungsmanagement. Inhaltsübersicht Fachseminare. Fachseminare Inhaltsübersicht

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2 2 Inhaltsübersicht Fachseminare Fachseminare Inhaltsübersicht 3 Versicherungsmanagement Inhaltsübersicht Fachseminare Versicherungsmanagement Inhaltsübersicht Fachseminare Versicherungsspezifische Fachseminare 9 Personalmanagement im Versicherungsunternehmen 48 Vertriebsmanagement im Versicherungsunternehmen 58 Inhouse-Fachseminare, Workshops 69 Rechtliche Grundlagen zum Versicherungsvertragsgesetz Ein einfacher und verständlicher Überblick 18 Rückversicherung Basiswissen und aktuelle Themen 19 Schadenmanagement im Versicherungsunternehmen Grundlagen und neue Ansätze aus der Praxis 20 Solvency II Kompakter Überblick 21 Versicherungsmanagement Fachseminare Basisseminare: Aufsichtsratsmandat Sachkunde / Versicherungsbetriebliche Kompetenz 9 Aufsichtsratsmandat fit and proper Fach-Einzelcoaching 10 Betriebswirtschaftliche Kompetenz im Versicherungsunternehmen für Nicht-Betriebswirte 11 Controlling im Versicherungsunternehmen 12 Grundlagen des Jahresabschlusses von Versicherungsunternehmen 13 Jahresabschlussanalyse von Versicherungsunternehmen 14 Kapitalanlage und Asset-Liability-Management im Versicherungsunternehmen 15 Mathematik der Versicherung Grundlagen zu praxisrelevanten Konzepten 16 Office Management Versicherungsbetriebliche Kompetenz 17 Steuer-Themen im Versicherungsunternehmen Grundlagen der Besteuerung 22 Versicherungsmanagement für Neu- und Quereinsteiger 23 Versicherungsprodukte Ein einfacher und verständlicher Überblick 24 Wertorientierte Steuerung und Bewertung von Versicherungsunternehmen 25 Vertiefungs- / Spezialseminare: Finanzkommunikation im Versicherungsunternehmen Inhalte verständlich und prägnant vermitteln 26 IFRS für Versicherungsunternehmen 27 Investieren in Erneuerbare Energie für Versicherungsunternehmen: Analyse, Bewertung und Risikomanagement 28 Kapitalanlage Internal Audit Revision von Kapitalanlageprozessen 29 Klartext Empfängerorientiertes Schreiben im Versicherungsbereich 30 Mathematik Versicherungstechnik Anwendung mathematischer Konzepte in der Praxis 31

3 4 Inhaltsübersicht Fachseminare Fachseminare Inhaltsübersicht 5 Versicherungsmanagement Inhaltsübersicht Fachseminare Personalmanagement im Versicherungsunternehmen Inhaltsübersicht Fachseminare Mezzanine-Finanzierung für Versicherungsunternehmen Eigenmittelerhöhung über den Kapitalmarkt 32 Pensionskassen-Management Grundlagen, Rahmenbedingungen, Aufsichtsrecht 33 Personalmanagement im Versicherungsunternehmen Basisseminare: Arbeitsrechtliche Grundlagen im Versicherungsunternehmen 48 Revision für Versicherungsunternehmen 34 Modernes Personalmanagement im Versicherungsunternehmen 49 Risikotransfer in den Kapitalmarkt und nicht-traditionelle Rückversicherung 35 Personalcontrolling im Versicherungsunternehmen Instrumente und Methoden 50 Risk Management im Versicherungsunternehmen Grundlagen sowie interne Risikomodelle in der Praxis 36 Run-off im Versicherungsunternehmen Abgabe von inaktivem Geschäft unter Solvency II 37 Strategische Personalplanung im Versicherungsunternehmen 51 Spezielle Themen: Change Management im Versicherungsunternehmen 52 Social Media im Versicherungsunternehmen Grundlagen und Erfahrungswerte 38 Solvency II Compliance im Versicherungsunternehmen 39 Solvency II Ein umfassender Überblick 40 Solvency II Narrative Reporting Umsetzung des Berichtswesens SFCR/RSR 41 Solvency II Quantitative Reporting Templates NEU Umsetzung der regulatorischen Berichtspflicht 42 Solvenzbilanz und Solvenzkapitalanforderung NEU Grundlagen Bewertung und Berechnung 43 Personalkostencontrolling im Versicherungsunternehmen Personalkosten optimieren und professionell steuern 53 Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis Erfolgreich fachlich führen im Versicherungsunternehmen 54 Führung und Feedback Ein Boxenstopp für junge Führungskräfte im Versicherungsunternehmen 55 Personalführung im Versicherungsunternehmen 56 VAG-Reform Überblick über derzeitiges VAG NEU 44 Versicherungsmanagement Update und Vertiefung 45 Versicherungsspezifische Grundlagen für Public Relations und Pressearbeit 46

4 6 Inhaltsübersicht Fachseminare Weitere Beispiel-Themen Inhaltsübersicht 7 Vertriebsmanagement im Versicherungsunternehmen Inhaltsübersicht Fachseminare Inhouse-Fachseminare / Workshops (firmenspezifisch) Inhaltsübersicht Vertriebsmanagement im VU Fachseminare gut beraten Weitere Beispiel-Themen für den Bereich Versicherungsmanagement 69 Basisseminare: Betriebswirtschaftliche Grundlagen für den Versicherungsvertrieb 58 Modernes Vertriebscontrolling im Versicherungsunternehmen 59 Rechtliche Aspekte im Vertrieb von Versicherungsunternehmen Rechte und Pflichten 60 Verkauf Komplett Verkaufsseminar von A-Z! 61 Spezialseminare: > Assistance in Versicherungsunternehmen > Betrugserkennung und -bekämpfung Risikobewältigung SII-konform > Embedded Value in der Lebens- und Krankenversicherung > Haftpflichtversicherung > IFRS 4 Insurance Contracts > IRFS 9 Financial Instruments > KAGs/Kapitalanlagegesellschaften Versicherungsbetriebliche Kompetenz > Kundenbindungsmanagement im Versicherungsunternehmen > Produktmanagement Verständnis für Prozessnotwendigkeiten u. Zusammenhänge > Revision in Spezialbereichen von Versicherungsunternehmen > Variable Annuities Garantieprodukte in der Lebensversicherung > Versorgungswerkspezifische Kompetenz Sachkunde für Mitglieder der Organe Agenturanalyse Mit Dynamik und Energie zum Agenturerfolg 62 Weitere Beispiel-Themen für den Bereich Personalmanagement 72 Führen auf Distanz Versicherungsvertrieb im digitalen Zeitalter 63 Körpersprache Aspekte für den Versicherungsvertrieb 64 Neukundenakquise im Versicherungsvertrieb Vom Erstkontakt zum echten Termin Vom Termin zur Empfehlung 65 Orgaausbau im Versicherungsunternehmen 66 Wandel der Vertriebsstrukturen in der Versicherung Die Führungsmannschaft mitnehmen 67 > Ausbildung zum HR Business Partner im Versicherungsunternehmen > Fremdpersonaleinsatz als Personalsteuerungsinstrument (Leiharbeit, Werkverträge) > Führungskraft als Coach > Konfliktbewältigung mit Methoden der Mediation Instrument in der Personalführung > Personalentwicklung für morgen > Personalentwicklungs-Controlling im Versicherungsunternehmen > Personalmanagement als Strategieberatung > Personalrisikomanagement Weitere Beispiel-Themen für den Bereich Vertriebsmanagement 74 > Balanced Scorecard im Vertrieb von Versicherungsunternehmen > Bankassurance > Individuelles Personal-Coaching von Führungskräften im Versicherungsvertrieb > Prozessoptimierte Führung im Versicherungsvertrieb > Schadenverhütung aus Vertriebssicht > Telefonie im Versicherungsvertrieb > Versicherungsagentur als Arbeitgeber Rechtliche Grundlagen

5 8 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 9 Versicherungsmanagement Dienstleisungen der PPO GmbH Im Folgenden finden Sie unsere Fachseminare für die Versicherungswirtschaft mit den Teilen Versicherungsmanagement, Personalmanagement / Social Skills und Vertrieb im Versicherungsunternehmen. Diese Veranstaltungen können Sie als offenes Seminar zu einem bestimmten Termin oder inhouse buchen. Des Weiteren haben wir ab Seite 69 noch weitere Themen beispielhaft aufgeführt. Inhouse-Schulung Gerne bieten wir Ihnen an, die nachfolgenden Fachseminare sowie andere von Ihnen gewünschte Themen als Inhouse-Schulungen unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Bedürfnisse zu konzipieren. So können die für Ihr Haus und Ihre Abteilung charakteristischen Besonderheiten mit einbezogen werden. Dementsprechend suchen wir für Sie aus unserem Referentenkreis einen praxisorientierten Fachdozenten aus. Wichtig ist uns, dass wir Ihnen einen Referenten anbieten, der neben hoher Kompetenz und Erfahrung auch über den Stallgeruch Versicherung verfügt. Fach-Einzelcoaching fit and proper Wir bieten Führungskräften wie etwa potentiellen oder im Amt befindlichen Vorstandsmitgliedern auch fachlich orientierte Individualtrainings an. Hierbei handelt es sich um maßgeschneiderte Schulungsmaßnahmen für den jeweiligen Interessenten. Der Vorteil eines Individualtrainings ist ein hoher Effizienzgewinn, da die Inhalte exakt abgestimmt werden und sowohl zeitlich als auch örtlich an den Kunden angepasst werden können. Selbstverständlich erhalten die Teilnehmer einen Nachweis, der zur Einreichung bei der Aufsichtsbehörde im Rahmen von fit and proper dient. Aufsichtsratsmandat Sachkunde / Versicherungsbetriebliche Kompetenz Das Fachseminar, das sich an Aufsichtsräte von VUs wendet, vermittelt in kompakter Form die für die Tätigkeit als Aufsichtsrat notwendige versicherungsbetriebliche Sachkunde, die auf die Anforderungen der BaFin abgestimmt ist und erbringt somit die Voraussetzung für den geforderten Nachweis von Sachkunde. Neben den rechtlichen Vorschriften wird insbesondere auf finanzwirtschaftliche Themen von VUs (Bilanzierung, Solvency etc.) eingegangen. Ziel ist es, den Teilnehmern in praxisorientierter und verständlicher Sprache einen fundierten Einblick in die Spezifika eines VUs zu bieten, um die Voraussetzung zu schaffen, das Mandat eines Aufsichtsrats im VU verantwortlich wahrnehmen zu können. > Aktuelle Entwicklungen im Versicherungsmarkt > Kapitalanlagen im Versicherungsunternehmen > Grundlagen im Versicherungsunternehmen > Versicherungstechnische Rückstellungen > Wichtige Kennzahlen von VUs > Grundlegende rechtliche Bestimmungen in Ver - sicherungsunternehmen (VAG, VVG) > Spezifische aufsichtsrechtliche Regelungen > Risk Management im Versicherungsunternehmen > Grundlagen von Solvency II > Haftungsrisiko des Aufsichtsrates > Effizientes Erarbeiten einer für die Tätigkeit als Aufsichtsrat in einem VU notwendigen versicherungsbetrieblichen Sachkunde Helmut Stichlmair (Dipl.-Kfm.) Geschäftsführer der PPO GmbH Beatrix Albrecht, Juristin, Master of Mediation Weitere Informationen: Seite 76 ff November 2015 Fleming s Hotel, April 2016 Novotel Hotel, E 1.390,-- zzgl. USt., Inhouse-Schulung Auf Anfrage schulen wir gerne auch Ihr gesamtes Aufsichtsrats-Gremium mit von Ihnen vorgegebenen n., ein Fachbuch der PPO GmbH sowie ein für den Sachkundenachweis erforderliches Zertifikat.

6 10 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 11 Aufsichtsratsmandat Fach-Einzelcoaching fit and proper Gerne bieten wir Aufsichtsratsmitgliedern bzw. deren Vorsitzenden an, durch ein Fach-Einzelcoaching von ihnen gewünschte Themen in einem individuell gestalteten Format konzipiert zu bekommen. So kann das Fachcoaching einen generellen Überblick für neue Aufsichtsräte bieten (z. B. entsprechend dem Inhalt der auf der Vorseite genannten Fachseminar Aufsichtsratsmandat Sachkunde / Versicherungsbetriebliche Kompetenz ). Auch können für das Fachcoaching ganz spezielle Themen, die im individuellen Interesse stehen, aufbereitet und von einem Spezialisten praxisorientiert vermittelt werden. Betriebswirtschaftliche Kompetenz im Versicherungsunternehmen für Nicht-Betriebswirte Das Fachseminar vermittelt den Teilnehmern, die über keine Grundkenntnisse verfügen müssen, in praxisorientierter Form die betriebswirtschaftlichen Inhalte des modernen Versicherungsmanagements. Hierbei werden, nach einer kurzen einführenden Erläuterung von grundlegenden betriebswirtschaftlichen Sichtweisen, die für die Versicherungsunternehmen besonders relevanten Themengebiete erläutert. So wird aufbauend auf die betriebswirtschaftlichen Ziele von Versicherungsunternehmen eine Übersicht aller wichtigen Punkte unter Berücksichtigung der aktuellen Problemstellungen erarbeitet. Wir suchen je nach Thema einen geeigneten Referenten aus unserem Dozentenkreis aus. Die Maßnahme kann örtlich und zeitlich individuell abgestimmt werden. Selbstverständlich erhalten die Teilnehmer einen Nachweis, der zur Einreichung bei der Aufsichtsbehörde im Rahmen des Sachkundenachweises bzw. von fit and proper dient. > Grundlegende betriebswirtschaftliche Sicht - weisen von Versicherungsunternehmen > Unternehmenssteuerung > Finanzierung von Versicherungsunternehmen > Kapitalanlage im Versicherungsunternehmen > Geschäftsberichte (insbesondere Bilanzierung) > Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für VUs > Grundlagen zu Controlling im VU > Grundzüge der Kostenrechnung > Marketing im Versicherungsunternehmen > Kundenorientierung > Risk Management im Versicherungsunternehmen > Betriebswirtschaftliche Werkzeuge (z.b. BSC) > Vermittlung der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Sichtweisen im Versicherungsunternehmen in einer gut verständlichen Sprache > Verbesserung des unternehmerischen Denkens Weiterführendes Fachseminar Versicherungsmanagement Update und Vertiefung, siehe Seite 45 Helmut Stichlmair (Dipl.-Kfm.) Geschäftsführer der PPO GmbH Weitere Informationen: Seite Oktober 2015 Hilton Cologne, Köln März 2016 Hotel Prinz, E 990,-- zzgl. USt.,, das Fachbuch Betriebswirtschaftslehre Ein einfacher und verständlicher Überblick sowie ein Zertifikat.

7 12 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 13 Controlling im Versicherungsunternehmen Das Fachseminar vermittelt in systematischer und praxisbezogener Form die Wissensinhalte des modernen Controllings von Versicherungsunternehmen. Hierbei werden neben den grundlegenden Aspekten von Controlling im VU auch die einzelnen Controllingbereiche wie Kosten-, Vertriebs-, Schaden-, Kapitalanlage-, Beteiligungs- und Risikocontrolling dargestellt. Es wird aufgezeigt, wie strategisches und operatives Controlling im VU erfolgreich angewandt werden kann. Theoretische Erkenntnisse werden durch Praxisbeispiele vertieft. Grundlagen des Jahresabschlusses von Versicherungsunternehmen Das Fachseminar vermittelt den Teilnehmern, die über keine Grundkenntnisse verfügen müssen, die grundlegenden Inhalte des Jahresabschlusses von Ver sicherungsunternehmen. So werden die Positionen der Bilanz und der GuV von VUs dargestellt, ihre Verknüpfung zueinander besprochen sowie die jeweiligen versicherungsbetrieblichen Hintergründe erläutert. Dies erfolgt unter Einbeziehung zahlreicher Praxisbeispiele. Zudem werden die Zusammenhänge von Bilanzierung zu aktuellen Themen wie etwa Rating oder Solvency II dargelegt. > Grundlagen des strategischen und operativen Controllings im Versicherungsunternehmen > Instrumente des strategischen Controllings im VU > Instrumente des operativen Controllings im VU > Grundlagen der Kostenrechnung und des Kostenmanagements > Planungsprozess und Budgetierung > Klassische versus Wertorientierte Steuerung im Versicherungsunternehmen > Risikocontrolling > Praxisbeispiele aus dem Versicherungs - unternehmen > Umfassender Überblick über Controlling in Ver sicherungsunternehmen sowie Hinweise, wie Controlling im Versicherungsunternehmen verbessert werden kann > Es können individuelle Fragestellungen mit dem Fachexperten besprochen werden. Ihre Referentin Dr. Susanne Zapp Konzerncontrolling, ARAG SE Weitere Informationen: Seite 81 Termin Februar 2016 Hilton Cologne, Köln > Rechtliche Grundlagen der Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen nach HGB > Inhalt und Bedeutung der einzelnen Bestandteile des Jahresabschlusses > Grundlegende Bewertungskriterien > Bilanzierung der Kapitalanlagen und ausgewählte Positionen der Aktivseite > Bilanzierung von Versicherungsverträgen und ausgewählte Positionen der Passivseite > Gewinn- und Verlustrechnung von VUs > Einfluss der Rückversicherung > Ausgewählte Kennzahlen zur JA-Analyse > Wesentliche aufsichtsrechtliche Vorschriften zur Kapitalanlage und zur Solvabilität > Grundlagen der Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen nach IFRS > Grundlegender Einblick in die Welt der Bilanzierung von Versicherungsunternehmen sowie in die hiermit vernetzten Themen Weiterführendes Fachseminar Jahresabschlussanalyse von VUs, siehe Seite 14 Ihre Referentin Irmgard Schneider (Dipl.-Kffr.) Mitarbeiterin eines großen internationalen Rückversicherers Weitere Informationen: Seite November 2015 Hilton Cologne, Köln April 2016 Hotel Prinz,

8 14 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 15 Jahresabschlussanalyse von Versicherungsunternehmen Das workshopartige Fachseminar vermittelt Teilnehmern, die bereits über Wissen zur Bilanzierung von Versicherungsunternehmen verfügen, die theoretischen Grundlagen zur Analyse des Jahresabschlusses von VUs. So werden die relevanten HGB- und IFRS-Positionen vertieft betrachtet und Analysetools, wie etwa Kennzahlen, besprochen. Zudem wird die bilanzpolitische Beeinflussung der Kriterien Sicherheit und Rentabilität diskutiert. Das erarbeitete Wissen wird begleitend anhand von Fallbeispielen aus der Praxis vertieft. Kapitalanlage und Asset-Liability-Management im Versicherungsunternehmen Asset-Liability-Management ist integraler Bestandteil des Kapitalanlageprozesses eines Versicherungsunternehmens. Das Fachseminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse für eine Kapitalanlage unter Berücksichtigung der Liabilities und den damit verbundenen Aspekten wie rechtliche und bilanzielle Restriktionen, Rating und Risikomanagement. Insbesondere wird Wert gelegt auf die neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen auf Kapitalanlagen unter Solvency II. Neben den klassischen Kapitalanlageformen wird auch der Einsatz von Derivaten betrachtet. Des Weiteren wird das Thema Asset-Liability-Management im Versicherungsunternehmen mit einer Fallstudie vertieft. > Vertiefung der Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen nach HGB und IFRS > Praxisorientierte Analysemöglichkeiten eines Jahresabschlusses von VUs > Möglichkeiten der Jahresabschlusspolitik bei VUs > Jahresabschlusspolitik bei Kapitalanlagen > Jahresabschlusspolitik bei versicherungstechnischen Positionen in der Bilanz von GuV > Kennzahlen zur Analyse von VUs > Einfluss der Rückversicherung auf wichtige Kennzahlen von Versicherungsunternehmen > Fallstudien: Konkrete Analyse von HGB- und IFRS-Geschäftsberichten von VUs > Vermittlung der Kompetenz zur Beurteilung und Analyse von Jahresabschlüssen von VUs Im Kontext zu anderen Veranstaltungen Dieses Fachseminar ist auch für die Teilnehmer des Fachseminars Grundlagen des Jahresabschlusses von Versicherungsunternehmen als vertiefende Veranstaltung geeignet, siehe Seite 13. Ihre Referentin (Herbst 2015) Irmgard Schneider (Dipl.-Kffr.) Mitarbeiterin eines großen internationalen Rückversicherers Weitere Informationen: Seite 80 (Frühjahr 2016) Prof. Dr. Gerhard Mayr Hochschule Rosenheim Weitere Informationen: Seite November 2015 Hotel Prinz, März 2016 > Grundlagen der Kapitalanlage im VU > Asset-Liability-Management > Klassische Kapitalmarktprodukte > Derivate > Kapitalanlagepolitik und -management > Risikomanagement von Kapitalanlagen > Rechtliche und bilanzielle Restriktionen > Überblick über die Bestimmungen von Solvency II für Kapitalanlagen > Kapitalanforderungen für Kapitalanlageprodukte unter Solvency II > Auswirkungen von Solvency II auf die Kapitalanlagepolitik von Versicherungsunternehmen > Fundierter Überblick über Asset-Liability-Management von Versicherungsunternehmen sowie über die aktuellen Trends und Ideen hierzu im Markt > Es können individuelle Fragestellungen mit den Fachexperten besprochen werden. Ihre Referenten Dr. Stefan Eberle Investment Manager, Asset- Liability-Management Antonia Schaubmair (M.Sc.) Life Division Mitarbeiter eines international tätigen Rückversicherers Weitere Informationen: Seite 77 ff Oktober 2015 Hotel Prinz, Februar 2016 Hilton Cologne, Köln

9 16 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 17 Mathematik der Versicherung Grundlagen zu praxisrelevanten Konzepten Das Fachseminar bietet Mitarbeitern und Führungskräften von Versicherungsunternehmen, die über keine mathematische Grundausbildung verfügen, die Möglichkeit, sich die Grundlagen der Versicherungsmathematik anzueignen. Ziel ist es, die Kenntnis und das Verstehen wichtiger mathematischer Grundlagen zu vermitteln, die bei Lebens- und Krankenversicherern bzw. bei Schaden-/Unfall-Versicherungsunternehmen und Rückversicherern angewandt werden. Praxisrelevante Konzepte runden die Veranstaltung ab. Office Management Versicherungsbetriebliche Kompetenz Das Fachseminar informiert MitarbeiterInnen der Sekretariate und der Assistenz von Vorständen und Führungskräften über grundlegende kaufmännische Themen im Versicherungsbereich, deren Verständnis notwendig ist, um die Tätigkeit in diesem Bereich noch effizienter zu gestalten. Das größere Verständnis der versicherungsbetrieblichen Themen verbessert nachhaltig die Unterstützungsmöglichkeiten des Vorstands bzw. der Führungskraft. Ohne sich in Details zu verlieren, werden die Themen auch und gerade für Teilnehmer ohne versicherungsspezifische Kenntnisse gut verständlich und ganzheitlich aufgezeigt. > Mathematische Grundlagen im VU > Summenformeln > Zinsrechnung > Lineare Regression > Wahrscheinlichkeits-Theorie: Verteilungen (z.b. Pareto-, Poisson-), Erwartungswert, Streuung > Gesetze großer Zahlen > Bedeutung des zentralen Grenzwertsatzes für die Versicherung > Quantile > PML-Kurven und ihre Übersetzung > Abhängigkeit von Zufallsgrößen > Gut verständliches Grundlagenseminar zur Versicherungsmathematik Weiterführendes Fachseminar Mathematik Versicherungstechnik Anwendung mathematischer Konzepte in der Praxis, siehe Seite 31 Dr. Michael Cramer, Mitarbeiter eines großen globalen Rückversicherungsunternehmens Weitere Informationen: Seite Oktober 2015 Hotel Prinz, 29. Februar 2016 Hilton Cologne, Köln Tagesveranstaltung Seminarzeit: Uhr E 790,-- zzgl. USt., > Aktuelle Entwicklungen im Versicherungsmarkt > Kapitalanlagen im Versicherungsunternehmen > Auswirkungen der Staatsschulden-/Finanzkrise > Einführung in das Versicherungswesen > Grundzüge rechtlicher Bestimmungen im VU > Versicherungsspezifika in den einzelnen Sparten (Leben, Kranken, Komposit) > Grundlagen einer Bilanz eines VUs > Wichtige Kennzahlen von VUs > Grundzüge von Rückversicherung > Wichtige versicherungstechnische Fachbegriffe > Besseres Verständnis der wesentlichen Themen und Zusammenhänge im Versicherungsbereich > Während des Fachseminars besteht die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen und diese zu klären. Ihre Referenten Helmut Stichlmair (Dipl.-Kfm.) Geschäftsführer der PPO GmbH Lars Falkowski, FCII, Versicherungsbetriebswirt (DVA), Prokurist der Deutsche Versicherungsmakler GmbH Weitere Informationen: Seite 77 ff Oktober 2015 Hotel Prinz, Juni 2016 Mövenpick Hotel, Hamburg E 990,-- zzgl. USt.,, ein Fachbuch der PPO GmbH sowie ein Zertifikat.

10 18 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 19 Rechtliche Grundlagen zum Versicherungsvertragsgesetz Ein einfacher und verständlicher Überblick Das Fachseminar vermittelt umfassend und gut verständlich die erforderlichen Basiskenntnisse für Antrag, Vertrag, Schaden und Vertrieb im Versicherungsvertragsgesetz (VVG). Aktuelle Problemstellungen werden gemeinsam erarbeitet. Dies erleichtert den Teilnehmern das Verständnis. Neben einem fundierten Überblick über die verschiedenen rechtlichen Problemstellungen werden auch aktuelle Lösungs- und Reaktionsmöglichkeiten vermittelt. Die Anwendungsbeispiele werden gemeinsam diskutiert und besprochen. Rückversicherung Basiswissen und aktuelle Themen Das Fachseminar vermittelt einen breiten Überblick zum Thema Rückversicherung. So werden die Fachbegriffe der Rückversicherungswelt beleuchtet und die Bedeutung der einzelnen Akteure, wie zum Beispiel des Rückversicherungsmaklers, diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Darstellung der grundlegenden Vertragsarten sowie deren Zusammenspiel. Ein kurzer Exkurs gibt einen Einblick in die umfangreiche und komplexe Welt der strukturierten Rückversicherung sowie des Alternativen Risikotransfers. Des Weiteren wird besprochen, wie die Prämienkalkulation in der Rückversicherung bei den verschiedenen Vertragsarten in der Theorie und Praxis erfolgt. > Abschluss von Versicherungsverträgen > Widerrufs- und Widerspruchsmöglichkeiten > Informations- und Beratungspflichten > Dokumentationspflichten > Vertragliche und gesetzliche Obliegenheiten > Vollmachten, Rechtsstellung > Ansprüche aus dem Versicherungsvertrag > Beendigung von Versicherungsverträgen > Sehr effizienter und gut strukturierter Überblick über die rechtlichen Themen von VUs > Es können individuelle Fragestellungen mit der Fachexpertin besprochen werden. Kombinationsmöglichkeit Kombinierbar mit dem Fachseminar Versicherungsmanagement für Neu- u. Quereinsteiger, siehe Seite 23. Ihre Referentin Beatrix Albrecht, Juristin, Master of Mediation Weitere Informationen: Seite Dezember 2015 Hotel Prinz, 21. April 2016 Hotel Prinz, Tagesveranstaltung Seminarzeit: Uhr E 790,-- zzgl. USt., > Grundlegende Erläuterungen zur Rückversicherungswelt > Akteure am Rückversicherungsmarkt > Formen der Rückversicherungsverträge: Obligatorisch Fakultativ Mischformen > Wichtige Vertragsarten in der Rückversicherung: Proportional Nicht-Proportional > Strukturierte Rückversicherung/Alternativer Risikotransfer Theorie und Praxis > Prämienkalkulation in der Theorie und Praxis > Aktuelles Marktumfeld in der Rückversicherungswelt > Sehr effizienter und gut strukturierter Überblick zum Thema Rückversicherung Christian Czempiel-Mentrak Regional Manager Reinsurance, Liberty Syndicates Weitere Informationen: Seite Oktober April 2016 Hilton Cologne, Köln

11 20 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 21 Schadenmanagement im Versicherungsunternehmen Grundlagen und neue Ansätze aus der Praxis Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über ein modernes Schadenmanagement in einem Schaden-/Unfall-VU. Zunächst werden die Grundlagen von Schadenmanagement dargestellt, um dessen einzelne Elemente, wie beispielsweise den Einsatz von Software, und deren Wechselwirkung zu bewerten. Sie erhalten Impulse zu alternativen sformen des Schadenmanagements. Die Beurteilung der Verwendbarkeit von Schadenmanagement-Elementen in der Leistungsbearbeitung in der PKV stellt einen weiteren Punkt der Veranstaltung dar. Konzepte zur Betrugsabwehr runden das Fachseminar ab. Solvency II Kompakter Überblick Das Fachseminar bietet Mitarbeitern und Führungskräften, die sich bisher noch nicht oder nur am Rande mit Solvency II auseinandergesetzt haben, einen kompakten Überblick über das Thema. Aufbauend auf der Erläuterung der Grundsystematik wird den Teilnehmern ein Einblick in die einzelnen Regelungen gegeben. Kurze Erklärungen zu Themen, die zum Verständnis von Solvency II wichtig sind, erleichtern den Teilnehmern den Zugang zu dieser Thematik. Die Veranstaltung zeigt die immense Regelungsdichte auf, ohne sich hierbei im Detail zu verlieren. > Grundlagen von Schadenmanagement im S-/U-Versicherungsunternehmen > Anforderungen an ein effektives und effizientes Schadenmanagement > Elemente des Schadenmanagements > Erfolgsfaktoren und Hebel für ein erfolgreiches Schadenmanagement > Aktuelle Entwicklungen im Schadenmanagement > Spannungsfeld Service Effizienz Effektivität > Einsatz von Software > Veränderungen in der zukünftigen Bedeutung der einzelnen Elemente des Schadenmanagements > smodelle zum Schaden-/Leistungsmanagement im unternehmerischen Alltag > Gemeinsamkeiten/Unterschiede im Schaden-/ Leistungsmanagement bei S-/U- u. Kranken-VUs > Betrug: Konzepte / Ideen zur Betrugsabwehr > Tiefer Einblick in das moderne Schadenmanagement eines S-/U-Versicherers > Es können individuelle Fragestellungen mit dem Fachexperten diskutiert werden. Thomas Jacobi Generali-Konzern, Leiter Strategisches Leistungsmanagement Weitere Informationen: Seite Dezember 2015 Hilton Cologne, Köln März 2016 Hilton Cologne, Köln > Grundlagen von Solvabilitätsvorschriften > Kurze Erläuterung von Themengebieten, die mit Solvency II zusammenhängen, wie z.b. Bilanzierung > 3-Säulenansatz von Solvency II > Inhalte von Säule 1 > Inhalte von Säule 2 > Inhalte von Säule 3 > EIOPA Guidelines > Kompakter Überblick zum Thema Solvency II > Es können individuelle Fragestellungen mit der Fachexpertin besprochen werden. Weiterführendes Fachseminar Solvency II Ein umfassender Überblick, siehe Seite 40 Ihre Referentin Beatrix Albrecht, Juristin, Master of Mediation Weitere Informationen: Seite Oktober März 2016 Hilton Cologne, Köln Tagesveranstaltung Seminarzeit: Uhr E 790,-- zzgl. USt., inkl. Mittag essen und Getränke

12 22 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 23 Steuer-Themen im Versicherungsunternehmen Grundlagen der Besteuerung Das Fachseminar vermittelt in systematischer und praxisbezogener Form das Basiswissen zur Besteuerung von VUs. Hierbei werden neben den allgemeinen steuerlichen Bestimmungen vor allem die versicherungsspezifischen Besonderheiten im Bereich der Unternehmenssteuern dargestellt. Das Fachseminar richtet sich unter anderem an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Rechnungswesen, Bilanzierung, Controlling und Aktuariat, die sich einen einführenden Überblick über diese Thematik verschaffen möchten. Versicherungsmanagement für Neu- und Quereinsteiger Das Fachseminar gibt Neu- und Quereinsteigern die Möglichkeit, sich die notwendige versicherungsfachliche Kompetenz in effizienter Form anzueignen. So werden die einzelnen Themen des Versicherungsmanagements grundlegend und gut verständlich dargestellt. Zielstellung ist, einen umfassenden Überblick über das Geschäftsmodell Versicherung zu bieten. Aktuelle Praxisbeispiele aus der Versicherungswirtschaft erleichtern das Verständnis. > Grundlagen der Unternehmensbesteuerung > Spezifika bei Lebens- und Krankenversicherungsunternehmen (v.a. Kapitalanlagenbereich, Rückstellung für Beitragsrückerstattungen etc.) > Spezifika bei Schaden-VU (v.a. Schadenrückstellung, Großschadenrückstellungen etc.) > Versicherungsspezifische Besonderheiten im Bereich der Umsatzsteuer > Steuerliche Organschaft in Versicherungskonzernen > Versicherungssteuer/Feuerschutzsteuer > Verrechnungspreise in internationalen Versicherungskonzernen > Latente Steuern nach HGB und IFRS > Praxisorientierte Beispiele > Grundlegender Einblick in das Steuerrecht für Versicherungsunternehmen > Verbesserung der täglichen Arbeit durch Erkennen v. Querverbindungen (Bilanzierung, Planung) Prof. Dr. Gerhard Mayr Hochschule Rosenheim Weitere Informationen: Seite 79 Termin März 2016 > Erläuterung des Geschäftsmodells Versicherung > Grundlagen und aktuelle Entwicklungen > Prämienkalkulation > Rechtliche Bestimmungen (VAG, VVG) > Versicherungsmanagement in den einzelnen Sparten (Leben, Kranken, Komposit) > Grundlagen der Bilanzierung von VUs > Versicherungstechnische Rückstellungen > Wichtige Kennzahlen von VUs > Grundlagen zu Solvency-Bestimmungen, Stresstest und zu Solvency II > Grundzüge von Rückversicherung > Wichtige versicherungstechnische Fachbegriffe > Sehr effizienter und gut strukturierter Überblick über die wichtigsten Themen im Versicherungsbereich Weiterführendes Fachseminar Versicherungsmanagement Update und Vertiefung, siehe Seite 45 Helmut Stichlmair (Dipl.-Kfm.) Geschäftsführer der PPO GmbH Weitere Informationen: Seite Oktober 2015 Hannover Dezember 2015 Hotel Prinz, Februar 2016 Hilton Cologne, Köln April 2016 Hotel Prinz, Juli 2016 Hotel Prinz, E 990,-- zzgl. USt.,

13 24 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 25 Versicherungsprodukte Ein einfacher und verständlicher Überblick In diesem Fachseminar werden die Versicherungsprodukte der Erstversicherung (Leben-, Kranken- und Schaden-/Unfallversicherung) dargestellt. So werden diese, eingeteilt in die verschiedenen Sparten, inhaltlich erläutert und deren jeweilige Besonderheiten mit ihren Varianten inklusive Schadenbeispielen dargestellt. Viele Beispiele aus der Praxis machen die Inhalte für Teilnehmer die über keine Grundkenntnisse verfügen müssen besonders gut verständlich. Wertorientierte Steuerung und Bewertung von Versicherungsunternehmen Das Fachseminar vermittelt anwendungsorientiert Grundzüge der Unternehmensbewertung sowie der Wertorientierten Steuerung (VBM) von VUs. Am ersten Tag wird vor allem das Ertragswertverfahren sowie die praktische Durchführung von Unternehmensbewertungen dargestellt. Tag 2 zeigt, wie Unternehmensbewertung bzw. wertorientierte Bewertung von Versicherungsverträgen/-portefeuilles in der Praxis erfolgt, z. B. konkrete Steuerungsimplikationen, aber auch die Grenzen/Schwierigkeiten in der praktischen Umsetzung. > Grundlagen eines Versicherungsproduktes (Rechtliches und Kalkulation) > Analyse / Bewertung verschiedener Risikosituationen mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis > Produkte der Lebens-, Kranken-, und Schaden-/Unfallversicherung > Produktinformation und Praxiswissen zu privaten und gewerblichen Versicherungen > Grundzüge der Leistungsbearbeitung mit Schadenbeispielen aus der Praxis > Einblick in die Produktwelt internationaler Versicherungen > Vertriebs-Spezifika der einzelnen Sparten > Aktuelles aus der Versicherungsprodukt - entwicklung > Praxisorientierter, verständlicher Überblick über die wichtigsten Versicherungsprodukte Im Kontext zu anderen Veranstaltungen Die Veranstaltung ist gut kombinierbar mit dem Fachseminar Versicherungsmanagement für Neu- und Quereinsteiger : siehe Seite 23. Lars Falkowski, FCII, Versicherungsbetriebswirt (DVA), Prokurist der Deutsche Versicherungsmakler GmbH Weitere Informationen: Seite Oktober März 2016 E 990,-- zzgl. USt., 1. Tag > Anlässe, Zwecke, Methoden der Unternehmens - bewertung von Versicherungsunternehmen > Ertragsbarwertverfahren und Cashflow- Schätzung > Ableitung des Kapitalisierungszinssatzes > Bewertung nach IDW S 1 2. Tag > Wertorientierte Steuerung des Versicherungs - geschäfts > Beurteilung der Profitabilität von Versicherungsverträgen > Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Steuerung von Versicherungsunternehmen > Anwendung unter Solvency II, IFRS, MCEV > Praxisorientierter Einblick in die Unternehmens - bewertung von Versicherungsunternehmen sowie die Anwendung von VBM in Versicherungsunter - nehmen > Besprechung unternehmensindividueller Fragestellungen mit den Fachexperten Ihre Referenten 1. Tag: Dr. Benjamin Rausch, CFA Projektmanager Corporate Finance bei einem internationalen Versicherungskonzern 2. Tag: Stefan Kaindl, Credit Risk & Claims Manager bei einem großen internationalen VU Weitere Informationen: Seite 77 ff November Juni 2016

14 26 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 27 Finanzkommunikation im Versicherungsunternehmen Inhalte verständlich und prägnant vermitteln Das Fachseminar vermittelt, wie zumeist schwierige und schwer verständliche Inhalte aus den Fachabteilungen eines Versicherungsunternehmens für fachfremde Adressaten aufbereitet werden können. Ziel der Veranstaltung ist, die Möglichkeiten der Übersetzung von Fachbegriffen und von Inhalten, die etwa aus dem Aktuariat, dem Rechnungswesen oder dem Risk Management geliefert werden, zu besprechen und einzuüben. Hierbei werden unterschiedliche Formate (Geschäftsbericht, Pressemitteilung etc.) für die verschiedenen Adressaten (Journalisten, Fachpublikum, Tagespresse etc.) dargestellt. IFRS für Versicherungsunternehmen Das Fachseminar vermittelt fundierte Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte der Internationalen Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP) für Versicherungsunternehmen. Neben der Diskussion der wesentlichen Rahmenbedingungen und Grundsätze werden die für VUs wichtigsten Standards sowie die versicherungsspezifischen Inhalte der Internationalen Rechnungslegung systematisch dargelegt und den HGB-Vorschriften gegenüber gestellt. Weiteres Thema ist der aktuelle Stand zu IFRS 4. Darüber hinaus wird die Verknüpfung von IFRS zum Thema Solvency II dargestellt. > Ziele der Finanzkommunikation > Formate der Finanzkommunikation > Adressaten der Finanzkommunikation > Hilfen bei der Darstellung von typischen schwierigen Themen, wie etwa Überschussbeteiligung > Vorgehensweisen bei unbekanntem Wissen > Reaktionsmöglichkeiten bei (auch spontanen) Journalistenfragen > Aufbau von Pressemitteilungen > Aufbau eines Geschäftsberichts > Ausführliche Textübungen > Fallstudien > Vermittlung der Kompetenz versicherungsspezifische Themen in der Finanzkommunikation zielgruppen- und medienadäquat darzustellen Für die Veranstaltung wählen wir aus unserem Referentenkreis einen Dozenten aus, der über ausgewiesene Erfahrung in diesem Bereich verfügt. Termin Nach Vereinbarung Dieses Fachseminar wird als Inhouse-Veranstaltung individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet konzipiert. > Grundlegende Unterschiede von IFRS und HGB-Jahresabschlüssen von VUs > Aktivpositionen nach IFRS, insbesondere die Bewertung der Kapitalanlagen > Passivpositionen nach IFRS bzw. US-GAAP, insbesondere versicherungstechnische Rückstellungen > Positionen der Gewinn- und Verlustrechnung nach IFRS bzw. US-GAAP > IFRS: Neueste Entwicklungen, Erläuterungen der damit einhergehenden wesentlichen Veränderungen bei der Bilanzierung von VUs > Inhalt der zukünftigen Standards von IFRS 4 (Versicherungsverträge) und IFRS 9 (Finanzinstrumente) > Managementimplikation von IFRS > Erarbeitung der wichtigsten Inhalte zum Verständnis von IFRS-Abschlüssen von VUs > Es können individuelle Fragestellungen mit den Fachexperten besprochen werden. Ihre Referenten Prof. Dr. Tristan Nguyen (Dipl.-Kfm., Dipl.-Volksw., Dipl.- Math., WP/Aktuar), Professor für Finance & Accounting Axel Müller (Dipl.-Fin.Math.) Mitarbeiter eines großen internationalen Versicherungskonzerns Weitere Informationen: Seite November Mai 2016

15 28 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 29 Investieren in Erneuerbare Energie für Versicherungsunternehmen: Analyse, Bewertung und Risikomanagement Das Fachseminar vermittelt eine umfassende und leicht verständliche Einführung in Investments Erneuerbarer Energie (EE). Eine lange Laufzeit, stabile und planbare Cashflow-Struktur und sehr geringe Korrelation zu anderen Anlageklassen machen diese Investments besonders für VUs interessant. Andererseits zeigt die Entwicklung, dass mangelnde Transparenz und Fehlbewertung zu potentiellen Verlusten führen kann. Ziel ist es, einen Einblick in alle wesentlichen Aspekte dieser Anlageklasse zu ermöglichen, um die Grundlage für fundierte Investmententscheidungen und nachhaltiges Risikomanagement zu schaffen. Konkrete Fallbeispiele für verschiedene Technologien und Kapitalstrukturen vermitteln Praxisnähe. Kapitalanlage Internal Audit Revision von Kapitalanlageprozessen Das Fachseminar bietet Teilnehmern einen vertiefenden Einblick in die Kapitalanlageprozesse von Versicherungsunternehmen und Pensionskassen sowie deren Revision. Ziel ist es, Revisoren, Risiko- und Compliance-Managern ohne tiefen Kapitalmarkthintergrund Hinweise zum Aufbau bzw. zur Überprüfung eines internen Kontrollsystems der Kapitalanlagen an die Hand zu geben. Am 1. Tag werden kapitalmarktnahe Konzepte, gängige Assetklassen sowie Hauptbestandteile des Kapitalanlageprozesses institutioneller Anleger besprochen. Der 2. Tag ist der Revision dieser Prozesse gewidmet, wobei auf die Praxisnähe wertgelegt wird. Dies wird mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien gewährleistet. > Überblick über die gängigen EE-Technologien wie Wind, Solar, Biomasse, Wasserkraft und Geothermie > Vergütungssysteme in Deutschland und Europa > Cashflow-Modellierung und Discounted Cashflow-Verfahren in Theorie und Praxis > Bewertung, Analyse und die wichtigsten Kennzahlen von EE-Investments > Fallstricke der Bewertung > Sensitivitätsanalyse, Stresstesting und Risikomanagement > Best Practice s des Investmentprozesses > Investieren in EE: Direktinvestments, Anleihen und Fonds > Fallstudien für Wind- und Solarparks > Sehr effizienter und gut strukturierter Überblick rund um das Thema Erneuerbare Energien- Investments für Versicherungsunternehmen und Pensionskassen Dr. Dominik Dersch Vorstand Matobis AG Weitere Informationen: Seite Oktober Juli 2016 Tagesveranstaltung Seminarzeit: Uhr E 890,-- zzgl. USt., > Internes Kontrollsystem in Bezug auf Kapitalanlageprozesse > Asset-Liability-Management und Assetmanager-Mandate > Strategische Assetallokation > Taktische Allokation > Anlageklassen > Bewertung und Monitoring > Risikoreporting > Investment-Governance und Aufgabentrennung > Sie erhalten eine fundierte Einführung in Kapitalanlageprozesse und deren Revision. > Praxisnähe > Es können individuelle Fragestellungen mit den Fachexperten besprochen werden. Ihre Referenten Dr. Michael Kollmann Group Investment Audit Pascal Osman Group Investment Audit Mitarbeiter der Allianz SE Weitere Informationen: Seite 77 ff. Termin Oktober : siehe E 1.490,-- zzgl. USt.,

16 30 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 31 Klartext Empfängerorientiertes Schreiben im Versicherungsbereich Das Fachseminar bietet konkrete Schreibhilfen um Ankündigungen, Rundschreiben, Mailings, Artikel und Pressemeldungen von VUs professionell zu verfassen. Sachtexte lebendig schreiben zu können, ist nicht nur eine Gabe, sondern vor allem Handwerk dies gilt im Besonderen für die vielfältige Begriffswelt im Versicherungsbereich. Das Seminar konzentriert sich auf die äußere Form der Nachricht bzw. des Berichts und eignet sich damit sowohl für die interne als auch für die externe Kommunikation von VUs. Gearbeitet wird auch mit eigenen Texten der Teilnehmer, um deren Zusendung wir die Teilnehmer im Vorfeld bitten. Mathematik Versicherungstechnik Anwendung mathematischer Konzepte in der Praxis Das Fachseminar bietet Mitarbeitern und Führungskräften von Versicherungsunternehmen die Möglichkeit, die Umsetzung mathematischer Konzepte in der Versicherungstechnik kennen zu lernen. Ziel ist es, das Verständnis zu erhöhen, wie versicherungsmathematische Abteilungen ticken. Hierbei werden die Grundzüge der wichtigsten mathematischen Problemstellungen sowohl von Lebens- und Krankenversicherern als auch von Schaden-/Unfall-VU besprochen, von der Prämienkalkulation bis hin zur Schadenabwicklung. > Das Wichtigste zuerst! Charakteristische Merk male von Nachrichtentexten und Berichten > Was macht Sprache lebendig? > Auf den Punkt gebracht: die Überschrift > Arbeiten mit Texten aus der Versicherungsbranche > Versicherungsspezifisches lebendig darstellen > Übungen am Beispiel von Teilnehmertexten aus dem Arbeitsalltag gewährleisten einen hohen Nutzen für die Praxis > Vermittlung des Handwerkes, zielgruppenspezifisch leicht verständlich und leserorientiert zu schreiben > Umfassende Möglichkeit zum Einüben des Erlernten Ihre Referentin Dr. phil. Gabriele Rolfes Journalistin und PR-Spezialistin Weitere Informationen: Seite 80 Termin Nach Vereinbarung Dieses Fachseminar wird als Inhouse-Veranstaltung individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet konzipiert. > Prämienkalkulation in der Lebens-, Kranken- und Schaden-/Unfallversicherung > Kalkulation der Deckungs-/Alterungsrückstellung > Auswirkungen der Über- und Untersterblichkeit > Kalkulation der Schadenrückstellung, u. a. der Spätschadenrückstellung (IBNR) > Basisformen der Rückversicherung > Zillmerung > Praxisorientierter, leicht verständlicher Überblick über die versicherungsmathematischen Sichtund Denkweisen im Versicherungsunternehmen Kombinationsmöglichkeit Zum vertieften Erstkontakt mit oder zur Auf frischung der zugrunde liegenden Versicherungsmathematik wird das Fachseminar Mathematik der Versicherung Grundlagen zu praxisrelevanten Themen empfohlen, siehe Seite 16. Dr. Michael Cramer Mitarbeiter eines großen globalen Rückversicherungsunternehmens Weitere Informationen: Seite Oktober 2015 Hotel Prinz, Mai 2016 Hilton Cologne, Köln

17 32 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 33 Mezzanine-Finanzierung für Versicherungsunternehmen Eigenmittelerhöhung über den Kapitalmarkt Das Fachseminar zeigt den Teilnehmern die Möglichkeiten auf, wie Versicherungsunternehmen ob AG oder VVaG Kapitalmarktinstrumente zu Zwecken der Solvenz- und Bilanzsteuerung nutzen können (Eigenkapital, Hybridkapital und Fremdkapital). Hierbei sollen insbesondere die Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb der rechtlich zulässigen Rah menbe din gun gen aufgezeigt werden. Wirkungsweisen auf HGB- und IFRS-Bilanz, Rating und in Richtung Solvency II werden ausführlich dargestellt. Pensionskassen-Management Grundlagen, Rahmenbedingungen, Aufsichtsrecht Das Fachseminar richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich einen umfassenden Überblick über die komplexen Rahmenbedingungen der Pensionskasse verschaffen möchten. Es dient damit auch zur Qualifizierung von Aufsichtsratsmitgliedern im Hinblick auf den geforderten Sachkundenachweis. Die workshopartige Fachveranstaltung hat das primäre Ziel, den Teilnehmern das Geschäftsmodell der Pensionskasse zu vermitteln und hieraus Anforderungen an die Tätigkeit in einer Pensionskasse abzuleiten. > Mögliche Kapitalmarktinstrumente für VUs > Eigenschaften relevanter Kapitalmarktinstrumente > Kosten u. Nutzen dieser Kapitalmarktinstrumente > Auswirkungen auf Bilanz und GuV sowie auf wesentliche finanzwirtschaftliche Kennzahlen > Alternativen zu diesen Kapitalmarktinstrumenten zu Zwecken der Solvenz- und Bilanzsteuerung > Emission von nachrangigen Anleihen > Emissionsprozess/-setup an konkreten Beispielen > Platzierungsmöglichkeiten (Eigenemission versus Bankenkonsortium) > Fallbeispiel: Mitgliederanleihen von VVaGs > Weitere konkrete Fallbeispiele > Vertiefter Einblick in das Thema Corporate Finance in VUs, deren Instrumente und Einsatzmöglichkeiten > Es können individuelle Fragestellungen mit den Fachexperten besprochen werden. Ihre Referenten Dr. Benjamin Rausch, CFA Projektmanager Corporate Finance bei einem internationalen Rückversicherungskonzern Manfred Steinbeißer Geschäftsführer der SCALA Corporate Finance GmbH Weitere Informationen: Seite 80 f November Juni 2016 > Geschäftliche sowie rechtliche Grundlagen der Pensionskasse > der Pensionskasse > Verantwortung der Mitglieder des Aufsichtsrates > Vermögens- und Leistungssicherung > Rechnungsgrundlagen > Vermögensanlage bei der Pensionskasse > Rechnungswesen und Rechnungslegung der Pensionskasse > Versicherungsaufsicht über die Pensionskasse > Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, Versorgungsausgleich > Steuerliche Behandlung von Beiträgen und Leistungen der Pensionskasse > Risiko-Management und Solvency II > Gründung und Beendigung der Pensionskasse > Sie generieren in der Praxis nutzbares Wissen für den Bereich Pensionskasse. > Es können individuelle Fragestellungen mit dem Fachexperten besprochen werden. Dr. Günter Maenner Stv. Aufsichtsratsvorsitzender der Pen sionskasse der Mitarbeiter der ehemaligen Frankona Rückversicherungs-AG V.V.a.G. Weitere Informationen: Seite November April 2016

18 34 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 35 Revision für Versicherungsunternehmen Interne Revision nimmt im modernen Versicherungsmanagement einen immer wichtigeren Stellenwert ein. Im Hinblick auf die Anforderungen von MaRisk VA und vor allem Solvency II stellt die Interne Revision einen wesentlichen Bestandteil des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems dar. So müssen von der Revision alle Bereiche eines VUs unabhängig und risikoorientiert geprüft werden. Des Weiteren wird in einem modernen Verständnis Revision auch als interne Beratung gesehen, die nicht nur eventuell vorhandenes Verbesserungspotential aufzeigt, sondern auch Ansätze zur Lösung und Optimierung vorschlägt. Risikotransfer in den Kapitalmarkt und nicht-traditionelle Rückversicherung Das Fachseminar erzielt durch seine anschauliche und praxisorientierte Vorgehensweise ein gutes Verständnis für die Möglichkeiten des Transfers von Versicherungsrisiken in den Kapitalmarkt und die nicht-traditionellen Formen der Rückversicherung. Um die Funktionsweise verschiedener Konzepte besser zu veranschaulichen, werden neben den technischen Ausgestaltungsformen verschiedener Instrumente auch die ökonomischen Wirkungen auf Bilanz und GuV dargestellt. Ausgehend von der klassischen Rückversicherung werden die Grundlagen moderner Risikotransferinstrumente aufgezeigt. > Definition der Revisionsfunktion > und Aufbau der Internen Revision im Versicherungsunternehmen > Aufgaben der Internen Revision im VU > Prüfungsplanung und Audit Universum > Prüfungsarten (u. a. Überblick über notwendige Pflichtprüfungen) > Prüfungsdurchführung: Ablauf, und Stolperfallen > Anforderungen durch Solvency II, Säule II Ansätze zur Lösung der Problematik im VU > Umfassender Überblick über Aufbau und Funk - tionsweise einer modernen Internen Revision in einem Versicherungsunternehmen > Es können individuelle Fragestellungen mit dem Fachexperten besprochen werden. Im Kontext zu anderen Veranstaltungen Für Interessenten dieses Fachseminars könnte auch das Fachseminar Kapitalanlage Internal Audit Revision von Kapitalanlageprozessen interessant sein, siehe Seite 29. Für die Veranstaltung wählen wir aus unserem Referentenkreis einen Dozenten aus, der über ausgewiesene Erfahrung in diesem Bereich verfügt. Termin siehe Der Termin war zu Redaktionsschuss noch nicht bekannt. > Aktuelle Entwicklungen auf den internationalen Rückversicherungsmärkten > Kapitalmarktlösungen (u.a. Securitization wie bspw. Cat Bonds, Swaps) > Traditionelle und nicht-traditionelle RV-Formen > Auswirkungen auf Bilanz und GuV von Erst- und Rückversicherungsunternehmen > Finite Risk Reinsurance > Captive Konzepte > Wetterderivate > Praxisorientierte Darstellung von Risikotransfer in den Kapitalmarkt sowie nicht-traditioneller Rückversicherung > Es können individuelle Fragestellungen mit dem Fachexperten besprochen werden. Dr. Andreas Müller Head of Origination, Distribution, ILS-Investments, Munich Re Weitere Informationen: Seite November April 2016 Tagesveranstaltung Seminarzeit: Uhr E 890,-- zzgl. USt.,

19 36 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 37 Risk Management im Versicherungsunternehmen Grundlagen sowie interne Risikomodelle in der Praxis Die workshopartige Fachveranstaltung stellt zunächst die Grundlagen des Risk Managements in Versicherungsunternehmen dar. So werden sowohl die einzelnen Teilgebiete des Risk Managements als auch deren Vernetzung zueinander aufgezeigt. Zudem wird eine Einordnung von MaRisk VA oder Solvency II vorgenommen. Der zweite Tag beschäftigt sich mit Risikomodellen. So werden die theoretischen Inhalte der verschiedenen Modelle sowie der Prozess des Aufbaus, vor allem interner Risikomodelle, wie sie in der Praxis verwendet werden, betrachtet. Run-off im Versicherungsunternehmen Abgabe von inaktivem Geschäft unter Solvency II Solvency II veranlasst zur kritischen Durchsicht der Geschäftsmodelle bei den Versicherungsunternehmen und führt zunehmend zur Einstellung von kapitalineffizienten Nischensparten. Immer häufiger wird der Umgang mit Altgeschäft, dem sogenannten Run-off, an ge führt. Experten gehen davon aus, dass das Run-off-Volumen bei den Versicherungsunternehmen deutlich wachsen wird. Die Veranstaltung vermittelt einen fundierten Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von Run-off sowie deren praktische Umsetzung. 1. Tag > Grundlagen des Risk Managements von VUs > Integriertes Risiko Management > Darstellung und Auswirkungen von MaRisk VA und Solvency II > Methoden der Risikoidentifikation im VU 2. Tag > Einführung in die Risikomodellierung bei VUs > Beispiele von Risikomodellen von Versicherungsunternehmen (Regulatorisch, Rating, Intern) > Integrierter versus Modularer Ansatz > Praxisbeispiele zu internen Risikomodellen > In der Praxis nutzbares Wissen im Bereich Risk Management und interne Risikomodelle im VU > Es können individuelle Fragestellungen mit den Fachexperten besprochen werden Ihre Referenten Dr. Günter Maenner Direktor a.d. der Swiss Re Dr. Michael Sindel, Risk Analyst in einem internationalen Rückversicherungskonzern Weitere Informationen: Seite 78 ff Dezember April 2016 > Erläuterung von Run-off für VUs > Bedeutung von Run-off für VUs > Methoden zur Abwicklung von Run-off > Warum ist der aktive Umgang mit Altgeschäft zunehmend wichtiger für aktive Versicherer? > Differenzierung von Run-off und aktivem Geschäft in der Bilanz eines Versicherungs unternehmens > Herausforderungen für die jeweiligen Funktions - bereiche bei den Versicherungs unternehmen > Zusammenhang von Run-off zu Solvency II > Überblick über Run-off-Ansätze und -Methoden > Umfassender Überblick über den Prozess der Abgabe von inaktiven Versicherungs beständen > Hohe Praxisorientierung durch Fallbeispiele Für die Veranstaltung wählen wir aus unserem Referentenkreis einen Dozenten aus, der über ausgewiesene Erfahrung in diesem Bereich verfügt. Termin Nach Vereinbarung Dieses Fachseminar wird als Inhouse-Veranstaltung individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet konzipiert.

20 38 Vertriebsmanagement im VU Personalmanagement im VU Versicherungsmanagement 39 Social Media im Versicherungsunternehmen Grundlagen und Erfahrungswerte Das Fachseminar bietet einen Überblick über die wichtigsten sozialen Netzwerke und deren Einsatzmöglichkeiten für die B2C-Kommunikation eines Versicherungsunternehmens. Die Teilnehmer erfahren, wie man eine ganzheitliche Online-Kommunikationsstrategie unter Beachtung von Budgetgrenzen, der Größe des VUs, den angebotenen Versicherungszweigen sowie der Zielgruppe des VUs entwickelt. Des Weiteren wird darauf eingegangen, welche internen Prozesse angestoßen und welche seinheiten aufgebaut werden sollten, um in Facebook, Twitter, Google+ und Co. nachhaltig erfolgreich agieren zu können. Solvency II Compliance im Versicherungsunternehmen Mit Umsetzung der EU-Richtlinie 2009/138/EG (Solvency II) in deutsches Recht durch eine konstitutive Neufassung des Versicherungsaufsichtsgesetzes werden die Anforderungen an eine Compliance-Funktion konkretisiert und sind von den Unternehmen umzusetzen. Des Weiteren sind die sogenannten Compliance-Risiken zu identifizieren und zu beurteilen. Dies führt zu der Notwendigkeit, neben dem bisherigen Compliance Verständnis, ein wirksames Compliance-Management-System aufzubauen und in das Governance System einzuordnen. Das Fachseminar/der Workshop zeigt auf, welche Maßnahmen speziell für ein Versicherungsunternehmen erforderlich sind. > Zielgruppenanalyse und Strategieentwicklung > Aufgaben eines Social Media Managers > Social Media-Monitoring und -Analyse > Krisenmanagement > Interne Strukturen und Prozesse > Rechtliche Rahmenbedingungen > Kosten und Aufwand > Sie erhalten das Rüstzeug, um einen authentischen und erlebbaren Social Media-Auftritt für Ihr Versicherungsunternehmen zu entwickeln. > Praxisbezug > Es können individuelle Fragestellungen mit der Fachexpertin besprochen werden. Ihre Referentin Mareike Berkling (MA) Leiterin Online-Kommunikation, ERGO Versicherungsgruppe AG Weitere Informationen: Seite Oktober März 2016 > Erläuterung der rechtlichen Rahmenbedingungen > Einordnung in das Governance-System > Haftungsrisiken für Unternehmen und Organe > Aufgaben, Befugnisse, etwaige Garantenpflicht von Compliance-Beauftragten/-Officern > Anforderungen an eine Risikoanalyse > Aufbau und Implementierung der Compliance- > Anforderungen an ein Compliance Regelwerk > Anforderung an Überwachung > Anforderung an Kontrollen > Maßnahmen auf mögliche Reaktionen > Compliance-Reporting > Compliance-Kommunikation > Sie erhalten eine fundierte Einführung und können Ziele/Maßnahmen für Ihr Unternehmen ableiten. > Praxisnähe Ihre Referentin Regina Radetzky, Rechtsanwältin Weitere Informationen: Seite Oktober 2015 Hotel Prinz, März 2016 Hilton Cologne, Köln