Graphics Documents Technical Coatings. Global Reports LLC

Transkript

1 Graphics Documents Technical Coatings Product and System Geschäftsbericht Catalogue

2

3 Kennzahlen IFRS IFRS IFRS Bilanz TEUR Gezeichnetes Kapital Eigenkapital Investitionen in das Anlagevermögen Bilanzsumme Ergebnis TEUR Konsolidierter Umsatz Inland Ausland Ergebnis der betriebl. Tätigkeit Jahresüberschuss vor Steuern Jahresüberschuss nach Steuern Jahresüberschuss nach Anteilen im Fremdbesitz EBIT* EBIT* bereinigt um Restrukturierungsaufwendungen EBITDA* EBITDA* bereinigt um Restrukturierungsaufwendungen Cash Flow Ergebnis je Aktie in EUR -1,09-0,40 0,42 Dividende je Aktie in EUR 0,00 0,00 0,00 Mitarbeiter Mitarbeiter gesamt per Personalaufwand in TEUR Umsatz pro Mitarbeiter in TEUR** 218,2 230,8 223,0 Krankenquote durchschn. 2,1% 2,9% 3,3% * Zur Vereinheitlichung der Definitionen wird die Position Sonstige Steuern im Steueraufwand ausgewiesen (auch in den Vorjahreswerten berücksichtigt). ** bezogen auf den Jahresdurchschnitt von 562 Mitarbeitern (in 2007) Anlagevermögen (in TEUR) Neschen-Konzern 2007 Buchwert AfA Investitionen Immaterielle Vermögensgegenstände Grundstücke und Gebäude BGA, TA, AiB und Maschinen Finanzanlagen Gesamt per Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 3

4 Inhalt Inhaltsverzeichnis Unternehmensdarstellung 5 Konsolidierungskreis 6 Strategie 7 Geschäftsbereiche An unsere Aktionäre 11 Vorwort des Vorstandes 16 Bericht des Aufsichtsrates Jahresrückblick Frisches Marketing für die Neschen AG 21 Geschäftsbereich Graphics 24 Geschäftsbereich Documents 26 Geschäftsbereich Technical Coatings 28 Corporate Governance 29 Investor Relations 30 Organe und Wissenschaftlicher Beirat Konzernlagebericht 32 Umsatzentwicklung 35 Ergebnisrechnung 38 Bilanzstruktur 39 Cash Flow 40 Investitionen 41 Finanzierung und Kapitalmaßnahme 42 Personalentwicklung 44 Forschung und Entwicklung 46 Chancen- und Risikobericht 47 Nachtragsbericht 52 Prognosebericht 56 Ausblick 58 Pflichtangaben (gem. 315 HGB) Konzernanhang 62 Jahresabschluss Neschen Konzern 64 Konzernanhang 93 Versicherung der gesetzlichen Vertreter Einzelabschluss 96 Jahresabschluss Neschen AG Sonstiges 95 Standorte 99 Impressum 4 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

5 Unternehmensdarstellung Konsolidierungskreis Neschen AG Bückeburg Deutschland 95% Neschen Corporation Elkridge USA 5% 100% Neschen International B.V. Raalte Niederlande 100% 100% 100% 51% Neschen Americas Corp. Elkridge USA Filmolux Sarl Paris Frankreich Neschen Coating UK Ltd. Basildon England HSW Signall s.r.o. Prag Tschechische Republik 100% 100% 51% Neschen Italia srl Bagnolo Italien Neschen UK Ltd. Stone England Neschen Products España S. A. Barcelona Spanien Neschen Austria GmbH Wien Österreich 100% 100% Neschen Asia Pacific Ltd. Hong Kong China 51% Neschen China Ltd. Hong Kong China 100% Neschen Benelux B.V. Breda Niederlande 100% Neschen Kft. Budapest Ungarn Vertrieb Produktion Holding Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 5

6 Unternehmensdarstellung Einheitliche Strategie Die NESCHEN AG agiert seit vielen Jahren unter einer einheitlichen Firmenstrategie und zeigt damit auch bei schwierigen und sich verändernden Marktbedingungen Kontinuität. Die strategische Ausrichtung beinhaltet die Bearbeitung der Nischenmärkte innerhalb der Geschäftsbereiche Graphics, Documents und Technical Coatings. Die Geschäftsbereiche Graphics und Documents sind geprägt von einem umfassenden Produktprogramm aus Eigenfertigung und Handelswaren, die Ausrichtung auf die Kernkompetenzen in der Produktion und der Vermarktung sowie die internationale Marktpräsenz. Im Rahmen unserer Strategie bestimmen die folgenden Grundsätze unsere Handlungen: die Fertigung aller Produkte nach höchsten Qualitätsmaßstäben und unter fortlaufender Kontrolle die schnelle Verfügbarkeit der Produkte über eigene Landesgesellschaften oder lokale Händler die Vermarktung von aufeinander abgestimmten Produktsystemen für die jeweiligen Anwendungsbereiche des Kunden die fortlaufende Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte 6 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

7 Unternehmensdarstellung Die Geschäftsbereiche Die Neschen AG ist ein international führendes Unternehmen für moderne Selbstklebeprodukte und hochwertig beschichtete Medien für vielfältige Anwendungen. Mit einem weltweiten Vertriebsnetz erwirtschafteten die 566 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 2007 einen Jahresumsatz von 125 Millionen Euro. Um Umsatz und Attraktivität des in Bückeburg ansässigen Unternehmens wesentlich zu steigern, sollen neue Produkte und verstärktes Marketing frischen Wind in die drei Geschäftsbereiche der Neschen AG bringen. Die Geschäftsbereiche der Neschen AG teilen sich auf in die Sparten "Graphics", "Documents" und "Technical Coatings". Innerhalb dieser verfolgt Neschen die Strategie, Nischenanwendungen mit qualitativ hochwertigen Produkten und kundenorientierten Systemlösungen zu besetzen. Der Produktionsprozess zur Herstellung der selbstklebenden Produkte erfolgt in allen drei Geschäftsbereichen auf den gleichen Maschinen und Anlagen: mit identischer Beschichtungstechnologie und vergleichbaren Rohstoffen. Die Vermarktung der Neschen-Produkte erfolgt überwiegend im Direktvertrieb. Über den gleichen Vertriebsweg sind die Tochtergesellschaften in Europa aktiv. Daneben erschließt sich Neschen auch eigenständige B-to-B- Absatzkanäle wie den Fachhandel oder OEM-Partner im Geschäftsbereich "Technical Coatings" zudem über den direkten Kundenkontakt. Für die Geschäftsbereiche "Graphics" und "Documents" bietet Neschen ein Komplettprogramm: bestehend aus selbstklebenden Medien und Zusatzmaterialien. Von wässrigen Disper- Für viele Anwendungsfälle die erste Wahl - Neschen-Medien und Displaysysteme. Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 7

8 Unternehmensdarstellung sions- über Lösungsmittel- bis zu Hot- Melt-Klebern kommen dabei alle gängigen Klebstoffsysteme zum Einsatz. Die Beschichtungsanlagen sind außerdem auf neue Anwendungen und Verfahren ausgerichtet, beispielsweise für die Beschichtung mit Speziallacken. Aufgrund dieser umfassenden Ausrichtung unterscheidet sich die Neschen AG deutlich von ihren Mitbewerbern. Graphics bedruckbare Medien für jeden Einsatzzweck Die umfassende Produktpalette im Bereich "Graphics" reicht von Veredelungs-, Schutz- und Aufziehfolien bis zu bedruckbaren Medien, die sich mit modernsten digitalen Drucktechniken für avantgardistische Architektur, Dekorationen und Werbung verwenden lassen. Neschen fungiert dabei als erste Adresse für Druckdienstleister sowie für Architekten, Designer, Fotografen, Innenausstatter und Werbestudios. Auf der Basis neuer Produkte wie Digitaldruck-Tapeten, 3-D-Air- Tower oder den Ad- Seat-Werbemöbeln bietet das Bückeburger Unternehmen seit kurzem auch ein umfassendes Programm für die individuelle Gestaltung von Innenräumen. Außergewöhnliche Erlebniswelten in Modehausketten - gestaltet mit Digital-Druck-Tapeten von Neschen mit dem neuen "Interior Design" gezielt auch Raumausstatter und Innenarchitekten an. Neschen eröffnet sich damit neben der Werbebranche einen neuen Markt und neue Zielgruppen. Abgerundet wird das neue Produktspektrum durch Flaggensysteme, die sich wie die AdSeat-Werbemöbel auch für den Außenbereich eignen. AdSeat-Werbemöbel AirTower aus dem Bereich Display Gehörten bislang zu den Abnehmern der Neschen-Produkte überwiegend Druckhäuser und Werbeagenturen, spricht Neschen Zum Geschäftsbereich "Graphics" 8 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

9 Unternehmensdarstellung gehören die beiden Marken "NESCHEN" und "SEAL". Das Standard-Sortiment umfasst: bedruckbare Materialien bis zu fünf Metern Druckbreite für professionelle Tintenstrahldrucker selbstklebende Aufzieh- und Schutzfolien sowie entsprechende Verarbeitungsmaschinen spezielle Schutzlacke für Großbilder inklusive der dazugehörigen Verarbeitungsmaschinen selbstklebende Folien für die Beschriftung und Dekoration transportable Präsentationssysteme für Großbilder Eingesetzt werden diese Produkte beispielsweise in den Bereichen Fahrzeug-, Städte- und Fassadenwerbung, bei Sport- und Kulturveranstaltungen, im Messebau und am Point of Sale. Im Rahmen der "One-Stop-Shopping"-Strategie ergänzt Neschen das Kernprogramm an selbstklebenden Produkten, Inkjet-Medien und Verarbeitungsmaschinen um Handelswaren zur Vervollständigung des Angebotsspektrums. Im Vordergrund stehen aufeinander abgestimmte Produktsysteme, um die Produktionssicherheit beim Kunden und den Kundennutzen sinnvoll zu erhöhen. Der Schutz, die Reparatur und die Pflege von Büchern mittels Klebefolien sowie die Massenkonservierung von gefährdetem Bibliotheks- und Archivgut ist ein weiterer zentraler Geschäftsbereich. Die Neschen-Komplettlösungen für Archive und Bibliotheken ermöglichen die besonders ökonomische und sichere Restaurierung von großen Mengen an Einzelblättern. Zur Buchpflege und Buchreparatur filmolux- / filmomatt-folien schützen Bücher zum Beispiel vor Schäden durch Wasser sowie für Archive bietet die Sparte "Documents" neben dem klassischen Produktprogramm auch Dienstleistungen auf dem Gebiet der Einzelblatt-Konservierung an. Das Kernsortiment besteht aus: Documents Bücher und Archivgut im Visier selbstklebenden Schutz- und Verstärkungsfolien selbstklebenden Reparatur- und Signaturbändern dem Dienstleistungsangebot des Archivcenters mit dem "Bückeburger Konservierungsverfahren" für die Entsäuerung und Verfestigung von Einzelblättern Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 9

10 Unternehmensdarstellung portable Konservierungsmaschinen zur Konservierung (Entsäuerung und Verfestigung) von Bibliotheks- und Archivgut kaum direkt mit seinen Wettbewerbern vergleichbar. Dies ist nur auf Basis einzelner Produktgruppen innerhalb der beiden Geschäftsbereiche möglich. Technical Coatings individuelle Lösungen für individuelle Kunden Auf der Grundlage von mehr als 40 Jahren Erfahrung mit speziellen Beschichtungsverfahren bietet Neschen darüber hinaus Industriekunden aus allen Branchen höchst individuelle Lösungen. Diese reichen von Oberflächenschutzfolien in der Automobilherstellung bis zu Anwendungen im klinisch-medizinischen Umfeld. Der Bereich "Technical Coatings" fertigt und entwickelt kundenspezifische Lösungen und Spezialprodukte. Das Angebotsspektrum umfasst zudem Lohn- und Sonderbeschichtungen. Der derzeitige Anteil am Gesamtumsatz liegt bei etwa fünf Prozent. Neschen plant in den kommenden Jahren den kontinuierlichen Ausbau des Geschäftsbereichs. Besonderer Fokus liegt dabei auf den Ländern, in denen Neschen über eigene Produktionsstandorte verfügt: in Deutschland, England und den USA. Neu entwickelter Heizkolben für die Verwendung von filmoplast R - Reparaturpapier Mit der erfolgreichen Einführung eines Entsäuerungsverfahrens für Bücher, voraussichtlich ab dem 3. Quartal 2008, sollen künftig auch ganze Archivcentren weltweit vertrieben werden. Im Rahmen der "One- Stop-Shopping"-Strategie wird das Sortiment auch in diesem Geschäftsbereich durch ein umfangreiches Programm an Zubehör- und Verarbeitungsprodukten ergänzt. Diese Materialien werden von professionellen Anwendern aus dem Bibliotheks- und Archivbereich eingesetzt. Die Geschäftsbereiche Graphics und Documents verfügen in ihren Märkten über herausragende Alleinstellungsmerkmale und nehmen in vielen Ländern eine führende Marktposition ein. Aufgrund des einzigartigen Produktprogramms, der innovativen Systemlösungen und der Konzentration auf die vorgenannten Geschäftsbereiche ist Neschen als Gesamtunternehmen Basis dieses Geschäftsbereichs sind das seit Jahrzehnten bestehende Know-how und die hochmodernen Produktionskapazitäten der Neschen- Gruppe. Dabei kommen neben den wasserbasierenden Dispersionsklebern auch Lösungsmittel- und Hot- Melt-Klebstoffe zur Anwendung. Außerdem steht die Oberflächenveredelung im Brennpunkt der Entwicklungsarbeit. 10 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

11 An unsere Aktionäre Der Vorstand Stefan Zinn, Diplom-Kaufmann, geboren am 17. April 1965, Mitglied des Vorstandes seit 1998 Dr. Norbert Dieterich, Diplom-Ingenieur, geboren am 16. Oktober 1948, Mitglied des Vorstandes seit dem Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 11

12 An unsere Aktionäre Vorwort des Vorstandes Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, sehr geehrte Damen und Herren, im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden mit der Realisierung der angekündigten Refinanzierungsvereinbarung inklusive der Durchführung der Kapitalerhöhung, der Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie sowie der Verbesserung der Innovationskraft und der Gestaltung eines neuen Marktauftritts wichtige Fundamente für eine nachhaltige Steigerung der Ertragskraft und des Unternehmenswertes gelegt. Sämtliche erforderliche Vereinbarungen im Rahmen der Kreditstrukturierung mit der Bear Stearns Bank plc. wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr unterzeichnet. Die Kreditvereinbarungen haben eine Laufzeit von drei bzw. vier Jahren und stellen mit einem Gesamtvolumen in Höhe von 50,8 Mio. Euro die wesentliche Fremdkapitalfinanzierung der Neschen Gruppe und damit auch der Neschen AG dar. Zuvor hatte die Bear Stearns Bank plc. von dem deutschen Bankenpool gewährte Kredite in Höhe von 65,3 Mio. Euro erworben. Der Differenzbetrag fließt der Unternehmensgruppe als außerordentlicher Ertrag aus Darlehensverzicht zu. Gegenüber der Bear Stearns Bank plc. besteht eine unbefristete Besserungsabrede in Höhe von 8,0 Mio. Euro, die an das Erreichen bestimmter Finanzkennzahlen geknüpft ist. Für diesen Besserungsschein haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr 3,5 Mio. Euro zurückgestellt. Unter der Berücksichtigung dieser Rückstellung sowie der Gebühren für die Refinanzierung ergibt sich für das Geschäftsjahr 2007 ein außerordentlicher Ertrag in Höhe von 9,6 Mio. Euro. Im Juni 2007 wurde das Grundkapital der Neschen AG von Euro um Euro durch Ausgabe neuer Stückaktien zu einem Nennbetrag von 1,00 Euro je Aktie auf Euro erhöht. Der Ausgabekurs betrug 1,10 Euro je Aktie. Die Kapitalerhöhung wurde vollständig platziert. Aus der Kapitalerhöhung sind dem Unternehmen 4,8 Mio. Euro an liquiden Mitteln zugeflossen, die zur Finanzierung des laufenden Geschäftes und des künftigen Wachstums eingesetzt werden. Mit der Umsetzung der beiden Finanzierungsmaßnahmen ist die finanzielle Restrukturierung der Neschen Gruppe umgesetzt. Die Eigenkapitalquote und die finanzielle Ausstattung des Unternehmens wurde gestärkt und das Management in die Lage versetzt, sich auf die wichtigen operativen Themen zu konzentrieren. Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnte das angestrebte organische Wachstum trotz aller Vertriebsanstrengungen noch nicht erreicht werden. In einigen wichtigen Absatzmärkten wie Deutschland und Frankreich konnte der Umsatz zwar gesteigert werden, aber insbesondere die Umsatzentwicklung in den USA und der starke Preisdruck in Asien haben eine positive Gesamtentwicklung verhindert. 12 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

13 An unsere Aktionäre Der Konzernumsatz des Berichtsjahres liegt währungs- und sortimentsbereinigt auf dem Niveau des Vorjahres. Er beträgt 125,0 Mio. Euro und liegt damit 3,4% niedriger als der ausgewiesene Vorjahresumsatz (129,5 Mio. Euro). Von dem Rückgang in Höhe von 4,5 Mio. Euro entfallen 2,5 Mio. Euro auf die Effekte aus der Wechselkursentwicklung des US-Dollars und 1,5 Mio. Euro auf die Aufgabe des Farbfoliengeschäftes in den USA im Laufe des Geschäftsjahres Das ausgebliebene Wachstum ist auch begründet in den nachlaufenden Problematiken aus der Restrukturierungsphase, die deutlicher und länger ausfielen als erwartet. Nach der erfolgten Kapitalerhöhung im Mai des Berichtsjahres konnte zunächst eine Verbesserung der Lieferfähigkeit wieder sichergestellt werden. Zuvor war aufgrund der begrenzten Liquidität die Warenbevorratung teilweise eingeschränkt und Neschen konnte daher Nachfragespitzen nicht bedienen und musste auch teilweise einen Reputationsverlust in Kauf nehmen. Diese Wachstumsbremse konnte im Laufe des 2. Halbjahres gelöst werden und trägt maßgeblich dazu bei, dass Vertrauen der Kunden in den Lieferanten Neschen zu erhöhen. Wir haben Ende des abgelaufenen Geschäftsjahres und zu Beginn des laufenden Jahres mehrere neue Produkte im Markt platziert. Diese gehen teilweise zurück auf die Produktentwicklungen der letzten Jahre. Die in unserer Industrie langen Entwicklungs- und Testphasen haben wir durch eine Reihe von Maßnahmen optimiert und insgesamt die Innovationskraft des Unternehmens gestärkt. Zu den neuen Produkten gehören beispielsweise neue Klebetechnologien für selbstklebende Inkjet-Medien und digital bedruckbare Tapeten. Trotz weiterer Preissteigerungen an den Rohstoffmärkten konnte die Rohertragsmarge auf Vorjahresniveau gehalten werden. Sie betrug 44,6%. Das in 2007 im Konzern erzielte EBIT beläuft sich auf 13,0 Mio. Euro (Vorjahr 0,2 Mio. Euro). Die EBIT-Marge beträgt 10,4 % (Vorjahr 0,2 %). Das um Sondereffekte bereinigte EBIT beläuft sich auf 4,0 Mio. Euro (Vorjahr 5,0 Mio. Euro), dies entspricht einer EBIT-Marge in Höhe von 3,2 % (Vorjahr 3,8 %). Neben den positiven Einmaleffekten aus der Refinanzierung entstanden Einmalaufwendungen, die sich auf 1,3 Mio. Euro belaufen. Diese beinhalten unter anderem die Kosten für die Durchführung einer außerordentlichen Hauptversammlung, die rechtliche Beratung für die Verteidigung gegen eine Sonderprüfung sowie die Kosten für den Abschluss der Finanzierungsverträge und Abfindungen (vorzeitiges Ausscheiden eines Vorstandsmitglieds). Die Neschen AG hat (gemäß IFRS) nach dem positiven Ergebnis des Vorjahres (Gewinn in Höhe von 3,0 Mio. Euro) im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Verlust in Höhe von 2,3 Mio. Euro erzielt. Der Ergebnisrückgang ist verursacht durch mehrere Einmaleffekte in beiden Geschäftsjahren sowie durch Kostensteigerungen in Diese wurden in den Bereichen Personalneueinstellungen, Entwicklungsaktivitäten und Marketing gezielt vorgenommen zur mittelfristigen Stärkung der Marktposition. Der erzielte Rohertrag lag auf dem Niveau des Vorjahres (29,0 Mio. Euro). Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 13

14 An unsere Aktionäre Die europäischen Tochtergesellschaften haben in Ihrer Gesamtheit wie in den Vorjahren positive Ergebnisse erwirtschaftet. In den USA konnte eine signifikante Ergebnisverbesserung realisiert werden. Das Ergebnis nach Steuern beläuft sich auf einen Verlust in Höhe von 1,8 Mio. Euro (Vorjahr -5,3 Mio. Euro) und liegt damit im Bereich der Erwartungen. Das EBIT beträgt -0,6 Mio. Euro, das EBITDA -0,2 Mio. Euro. Die in 2006 erfolgte Zusammenlegung der Vertriebsgesellschaften hat zu einer verbesserten und effizienteren Marktbearbeitung geführt, jedoch konnte auch in den USA aus den genannten Gründen noch kein Umsatzwachstum generiert werden. Der Umsatz beläuft sich auf 39,3 Mio. USD und liegt damit 9,2% unter dem Vorjahreswert. Bereinigt um das in 2006 auf gegebene Farbfoliengeschäft beläuft sich der Umsatzrückgang auf 5,4%. Das per ausgewiesene negative Eigenkapital im Konzern wurde durch die durchgeführte Kapitalerhöhung sowie das positive Jahresergebnis deutlich verbessert. Aufgrund der Wechselkursentwicklung, insbesondere der US-Währung, mussten 2,0 Mio. Euro nicht realisierte Kursverluste als erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderung vom Eigenkapital abgesetzt werden. Per beträgt das Eigenkapital im Konzern 4,8 Mio. Euro (Vorjahr -3,8 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote beläuft sich auf 5,8%. Das Eigenkapital der Neschen AG hat sich gegenüber dem Vorjahr erhöht auf 13,2 Mio. Euro (Vorjahr 11,0 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote beträgt 22,9% (Vorjahr 20,8%). Mit Unterstützung der auf strategische Fragestellungen spezialisierten Unternehmensberatung A.T. Kearney erfolgte eine Analyse des Marktumfeldes, die Überprüfung der Unternehmensstrategie und die Erarbeitung einer Wachstumsstrategie für die gesamte Unternehmensgruppe. Die strategische Ausrichtung der Gesellschaft mit den drei Geschäftsbereichen Graphics, Documents und Technical Coatings, der 2-Markenstrategie innerhalb von Graphics sowie des direkten Vertriebs an Endanwender und der Bedienung eines Händlernetzes wird fortgeführt. Im Bereich der Produktentwicklung setzten wir künftig verstärkt auf eine Zusammenarbeit mit externen Spezialisten und strategischen Partnern, die die Kernkompetenz von Neschen sinnvoll ergänzen. Hieraus erwarten wir eine deutliche Beschleunigung der Entwicklungszeiten für neue Produkte und eine Stärkung der Innovationskraft. Die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte sowie die Erschließung neuer Absatzmärkte stellt für alle Geschäftsbereiche die Basis für künftiges Wachstum dar. Gemeinsam mit A.T. Kearney wurden konkrete Wachstumsprojekte identifiziert. Die Realisierung dieser Projekte erfordert die Ausrichtung und die Fokussierung nahezu aller Organisationseinheiten. Dies ist im abgelaufenen Geschäftsjahr umgesetzt worden und erste Erfolge werden für das laufende Geschäftsjahr erwartet. Als Beispiele seien neue Produkte für die Innenraumgestaltung im Digitaldruckverfahren, neue Klebstoffbeschichtungen für Inkjet-Medien sowie kratzfest lackierte Folien genannt. 14 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

15 An unsere Aktionäre Aufgrund der technologischen Veränderungen bei den digitalen Druckverfahren muss im bislang größten Produktbereich der Schutz- und Aufziehfolien von einem sinkenden Marktvolumen ausgegangen werden. Insofern werden wir die vor Jahren eingeschlagene Ausrichtung auf bedruckbare Materialien weiter verstärken und den Geschäftsbereich Technical Coatings ausbauen. Um Neschen positiv zu plazieren, haben wir im Markt deutliche Signale gesetzt. Die Markteinführung der neuen Produkte wird begleitet von einem neuen Corporate Design inklusive der neu gestalteten Messeauftritte, des Internet-Auftritts und sämtlicher Produktinformationen. In einzelnen Bereichen haben wir uns personell verstärkt, um die Schlagkraft des Vertriebs zu erhöhen. Im ersten Quartal des laufenden Geschäftsjahres konnten wir eine deutliche Verbesserung der Ergebniszahlen erzielen. Das EBIT im Konzern beträgt 1,8 Mio. Euro, die EBIT-Marge liegt bei 6,0% und damit signifikant über dem bereinigten EBIT des abgelaufenen Geschäftsjahres (3,2%). Sobald wir hier eine Nachhaltigkeit erreicht haben erwarten wir aus der operativen Verbesserung auch einen Effekt auf die Kursentwicklung der Aktie und werden die Kommunikation zu den Finanzmärkten ausbauen. Wir danken allen Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern und Aktionären für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine gemeinsame und erfolgreiche Zukunft. Ihr Stefan Zinn Die Neschen AG hat ein EBIT in Höhe von 1,1 Mio. Euro und eine EBIT-Marge von 5,5% erwirtschaftet. Auch in den USA konnte eine weitere Ergebnisverbesserung erzielt werden. Das EBIT ist mit 0,05 Mio. Euro leicht positiv. Die Fokussierung auf das margenstarke Kerngeschäft und die erzielten Struktur- und Kostenbereinigungen zeigen ihre Wirkung. Auf dieser Basis steht nun der Ausbau der Geschäftsaktivitäten in den drei Geschäftsbereichen im Fokus. Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 15

16 An unsere Aktionäre Bericht des Aufsichtsrates Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär, der Aufsichtsrat der Neschen AG hat im Geschäftsjahr 2007 mit allen Mitgliedern die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Pflichten wahrgenommen. Er hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens beraten, seine Arbeit regelmäßig überwacht und sich kontinuierlich über den Geschäftsverlauf und die Lage der Neschen AG unterrichtet. Dabei wurde er vom Vorstand regelmäßig und umfassend informiert. Im abgelaufenen Geschäftsjahr fanden sieben Aufsichtsratssitzungen statt, zu denen der Vorstand umfangreiche und aussagefähige Unterlagen vorgelegt hat. Darüber hinaus wurden mehrere Telefonkonferenzen durchgeführt, zu denen alle Beteiligte die zu den anstehenden Entscheidungen erforderlichen Informationen frühzeitig erhalten haben. Grundlage für alle Entscheidungen des Aufsichtsrats waren neben dem internen Berichtwesen auch Vertragsentwürfe, externe Marktstudien sowie Gutachten und sonstige Stellungnahmen von Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten. Ausschüsse hat der Aufsichtsrat nicht gebildet. Auf seinen Sitzungen bzw. in Telefonkonferenzen hat der Aufsichtsrat mit dem Vorstand intensiv die Geschäftsentwicklung der Neschen AG und ihrer Konzernunternehmen besprochen. Auch außerhalb von Sitzungen hat der Aufsichtsrat dem Vorstand wiederholt beratend zur Seite gestanden. Über wichtige Entscheidungen, die außerhalb der sieben ordentlichen Sitzungen zur Beschlussfassung standen, wurde im Umlaufverfahren abgestimmt. Insgesamt hat der Aufsichtsrat im Jahresverlauf 2007 folgende wesentliche Entscheidungen getroffen: Billigung des Jahresabschlusses 2006 der Neschen AG; Billigung des Konzernabschlusses 2006; Beschlussfassung der Hauptversammlung vorzuschlagen, den Aufsichtsrat, wie in der Einladung vorgestellt, in Einzelabstimmung neu zu wählen (TOP 5 der Tagesordnung der Hauptversammlung vom 21. Juni 2007); Beschlussfassung der Hauptversammlung vorzuschlagen, den Paragraphen 14 der Satzung (AR-Vergütung) zu ändern und die AR-Vergütung neu festzusetzen (TOP 6 der Tagesordnung der Hauptversammlung vom 21. Juni 2007); Beschlussfassung der Hauptversammlung vorzuschlagen, die Satzung an das Transparenz richtlinie-umsetzungsgesetz anzupassen und eine entsprechende Satzungsänderung zu beschließen (TOP 9 der Tagesordnung der Hauptversammlung vom 21. Juni 2007); Beschlussfassung über die Umsetzung und Anwendung der jeweils gültigen Fassung des Corporate Governance Kodex und unterjährige Anpassungen der Entsprechenserklärung der Gesellschaft; Beschlussfassungen über personelle Veränderungen im Vorstand; Begleitung der Kapitalerhöhung und Neustrukturierung der Passivseite; Unterstützung bei der Durchführung ausgewählter Projekte; 16 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

17 An unsere Aktionäre Entwicklung strategischer Optionen in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung A.T. Kearney; Unterstützung und Beratung der Verwaltung bei den Rechtsstreitigkeiten der Gesellschaft; Planung und Durchführung der außerordentlichen Hauptversammlung am 30. November 2007; Der Aufsichtsrat wurde im Rahmen des Standard-Berichtwesens laufend über folgende Themen des Neschen- Konzerns informiert: Strategie und Geschäftsentwicklung der Neschen-Gruppe USA; Strategie und Geschäftsentwicklung Neschen Coating UK; Geschäftsentwicklung der übrigen Konzernunternehmen; Entwicklung des Qualitätsniveaus der Gesellschaften Neschen AG, Neschen Americas Corporation und Neschen Coating UK; Neuentwicklung im Bereich Maschinenbau; Neuentwicklungen im Bereich Folien (Möbellack, OP-Folie, etc); Personelle Veränderungen im Management der Neschen- Gruppe; Beabsichtigte Geschäftspolitik und sämtliche Fragen der Unternehmensplanung; Finanzielle Situation der Gesellschaft, insbesondere Rentabilität und Liquidität; Operativer Geschäftsverlauf, insbesondere die Einheiten Vertrieb, Logistik und Produktion; Sämtliche hierzu erforderlichen Unterlagen wurden offen gelegt, alle Fragen an den Vorstand wurden beantwortet. Weiterhin wurde der Aufsichtsrat über Aktualisierungen des Corporate Governance Kodex informiert und hat dementsprechende Anpassungen der Entsprechenserklärung der Gesellschaft diskutiert. Insbesondere hat der Aufsichtsrat auch die Effizienz seiner eigenen Arbeit geprüft. In der gemeinsamen Erklärung mit dem Vorstand wird festgestellt, dass die Neschen AG dem Corporate Governance Kodex mit vier Ausnahmen entspricht. Auf der Basis der Berichte des Vorstands wurden die wirtschaftliche Lage und die Entwicklungsmöglichkeiten der Neschen AG und des Neschen-Konzerns jeweils eingehend erörtert. Neben der kontinuierlichen Berichterstattung über die Lage und Entwicklung der Gesellschaft hat der Aufsichtsrat mit dem Vorstand umfassend die Unternehmensplanung diskutiert. Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung wurden auch die Standorte in England und den USA einer besonderen Prüfung unterzogen. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat weitere Erörterungen ohne Teilnahme des Vorstands abgehalten, um gezielt über weitere Möglichkeiten zur Verbesserung des operativen Geschäftsverlaufs sowie auch über personelle Maßnahmen zu beraten. Der Vorstand der Gesellschaft hat dem Aufsichtsrat den Jahresabschluss gemäß Handelsgesetzbuch der Neschen AG zum 31. Dezember 2007 mit einer Bilanzsumme von Euro ,50 und einem Jahresergebnis von Euro ,31 mit Lagebericht, sowie den Konzernab- Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 17

18 An unsere Aktionäre schluss zum 31. Dezember 2007 des Neschen-Konzerns gemäß IFRS - Standard mit Konzernlagebericht vorgelegt. Die durch Beschluss der Hauptversammlung vom 21. Juni 2007 zum Abschlussprüfer gewählte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ADK GmbH, Tersteegenstraße 28 in Düsseldorf hat ihre Berichte über die Prüfung des Jahresabschlusses der Neschen AG und des Lageberichtes sowie des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes, jeweils mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen, dem Aufsichtsrat vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat die vorgelegten Unterlagen geprüft; der Abschlussprüfer hat an den Sitzungen des Aufsichtsrates über die Prüfungen der Unterlagen teilgenommen und über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet. Herr Martin Davies ist als Vorstandsmitglied der Neschen AG im gegenseitigen Einvernehmen zum aus der Neschen AG ausgeschieden. Der Aufsichtsrat bedankt sich bei allen Aktionären, die das Unternehmen durch die schwierige Phase begleitet haben. Weiterhin dankt der Aufsichtsrat dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement und ihre Unterstützung in dem von vielen Veränderungen geprägten Geschäftsjahr und wünscht allen Beteiligten viel Erfolg bei der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens. Bückeburg, im April 2008 Heinzwerner Feusser Vorsitzender des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat stimmt dem Ergebnis der Prüfung des Abschlussprüfers zu. Nach dem Ergebnis seiner eigenen Prüfung sind keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss und den Lagebericht zu erheben. Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss der Gesellschaft. Der Jahresabschluss ist somit festgestellt. Die Aufsichtsratmitglieder Herr Matthias Werth und Herr Dr. Hans-Günter Scholz haben ihr Mandat zum 15. März 2007 niedergelegt. Als Nachfolger wurden vom Amtsgericht die Herren Heinzwerner Feusser und Dr. Norbert Dieterich bestellt. Sie wurden auf der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft vom 21. Juni 2007 in ihren Ämtern bestätigt. 18 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

19 Lagebericht Frisches Marketing für die Neschen AG Neue Produkte, klare Zielgruppenansprache, alle Medien Der geplante Ausbau der Geschäftsaktivitäten basiert auf der Entwicklung von neuen Produkten, der Erschließung neuer Marktsegmente und der regionalen Expansion. Hierzu sind eine klare Zielgruppenansprache und ein modernes Marketing erforderlich. Um Neschen im Markt positiv zu platzieren und eine Aufbruchstimmung zu erzeugen, wurden ein neues Corporate Design und neue Werbekampagnen entwickelt. Das Corporate Design ist frisch, farbenfroh, zeichnet sich durch einen sehr hohen Wiedererkennungswert aus und wurde von den Kunden begeistert aufgenommen. Die Neschen AG bedient in Ihrer Gesamtheit unterschiedliche Zielgruppen, die in der Übersicht der Geschäftsbereiche charakterisiert sind. Das Marketing für heterogene Zielgruppen erfordert eine klare Trennung der Marken und Zielgruppen, ohne jedoch die Kernaussagen von Neschen zu verwässern. In der zweiten Hälfte des Berichtsjahres wurden daher in einem ersten Schritt die Geschäftsbereiche "Graphics", "Documents" und "Technical Coatings" mit einer neuen Farbkodierung separiert, um vorhandene Überschneidungen in der Produkt- und der Vertriebslandschaft für Außenstehende zu eliminieren. Innerhalb des Geschäftsbereiches "Graphics" wird darüber hinaus mit einer Zwei-Marken-Strategie Händlermarketing ("SEAL") sowie Endkundenmarketing ("NESCHEN") betrieben. Neues Corporate Design der Neschen AG Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden mehrere wichtige Produktentwicklungen abgeschlossen und seit dem letzten Quartal 2007 begann eine Serie an Markteinführungen. Beispielhaft sind hier aus dem Geschäftsbereich "Graphics" die Produkteinführungskampagne der digital bedruckbaren Tapeten sowie die erfolgreiche Platzierung der SEAL Kaschiermaschine "62 BASE" genannt, die bereits signifikante Umsatzanteile erzielen konnten. Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 19

20 Jahresrückblick 2007 Weiterhin sind in 2007 die Grundlagen für die Vermarktung des neuen Gesamtprogramms "Interior Design also digital bedruckbare Inneneinrichtungen gelegt worden. Ebenfalls umgestellt wurde das Konzept der Kommunikation mit den identifizierten Zielgruppen. Eine auf Business to Business spezialisierte Presseagentur wurde beauftragt, um im Zusammenspiel mit der neu erstellten Marketingplanung Inhalte mediengerecht auszuarbeiten, sowie die Kontaktqualität und -quantität zu den relevanten Medienvertretern zu steigern. Die gebuchten Anzeigenstrecken unterstützen mit Imagekomponenten, während die erstellten Presseinformationen, Fachartikel und Anwenderbeiträge glaubhaft Nutzenzuwächse durch Neschen Produkte kommunizieren. Alle eingesetzten Materialien, alle Projekte wie z. B. der neu erstellte Internet-Auftritt ( oder Veranstaltungen und Messeauftritte der Neschen AG sowie alle Komponenten der multimedialen Kommunikation folgen dem Corporate Design. Sie unterstützen das Ziel, die Bekanntheit des Unternehmens und der Produkte in der Zielgruppe durch Wiedererkennbarkeit auszubauen. Ziel ist es, kosteneffizient und einheitlich in der Aussage und im Corporate Design in Erscheinung zu treten. Im laufenden Geschäftsjahr wird auch bei den Tochtergesellschaften stufenweise das neue Corporate Design implementiert. Ich mag keine Vertreter, ich brauche fachkundige Beratung! Vertrauen Sie auf Kompetenz Der Erfolg unserer Kunden steht für die Neschen AG im Vordergrund, denn wenn unsere Kunden mit unseren Medien und Systemen erfolgreich sind, dann sind wir es auch. Diese Zusammenarbeit setzt auf Begegnung, Kontakt und Kommunikation. Daher setzen wir konsequent auf den Einsatz unserer Fachberater im Innen- und Außendienst. Diese werden kontinuierlich im Einsatz mit unseren Produkten geschult und intern wie extern weitergebildet. Unsere Kunden wissen das und schätzen den Rat ihres Neschen-Beraters gerade wenn besondere Anwendungen oder Lösungen erwartet werden. Möchten Sie weitere Informationen oder haben Sie Fragen zu unseren Produkten? Dann lassen Sie sich von unseren Mitarbeitern im Innen- und Außendienst beraten, rufen Sie uns an +49 (0) 5722/207-0, oder Sie senden uns eine unter FESPA World Digital Printing Europe 2008 Genfer Palexpo, Switzerland Stand F90 NESCHEN AG Hans-Neschen-Straße 1 D Bückeburg Tel.: / Fax: / neschen@neschen.de Z Image Display.indd :46:00 Uhr Bild oben: die neue ImageAnzeigen-Kampagne der Neschen AG. Links: Neuer Internet- Auftritt unter: 20 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

21 Jahresrückblick 2007 Geschäftsbereich Graphics Unsere neu initiierte Produktline DyeSub Der Geschäftsbereich Graphics stellt mit einem Umsatzanteil von ca. 88% (incl. des Geschäftsbereichs Technical Coatings ; excl. ca. 83%) den mit Abstand grössten Geschäftsbereich der Neschen Gruppe dar und beinhaltet die Produktion und den Vertrieb von Produkten für die grafische Industrie unter den beiden Marken NESCHEN und SEAL. Im Geschäftsjahr 2007 wurde ein Umsatz in Höhe von 110,2 Mio. Euro erzielt (Vorjahr 114,4 Mio. Euro). Bereinigt um die in 2007 aufgegebenen Farbfolien-Aktivitäten in den USA beläuft sich der Rückgang auf 2,4% (vergleichbarer Jahresumsatz 112,9 Mio. Euro). In Deutschland konnten gute Wachstumsraten erzielt werden, ebenso in den meisten Ländern Westeuropas. Geschäftsrückgänge mussten vor allem in den Regionen Asien, Osteuropa und Russland hingenommen werden. Dies ist im Wesentlichen durch Qualitätsprobleme bei einem Hauptprodukt verursacht, die mittlerweile behoben sind. Ein weiterer Grund ist die sich im Jahresverlauf ständig verschlechtende Währungsrelation Dollar Euro, da sich vor allem die Geschäfte in Asien im Wesentlichen am Dollar orientieren. USA musste bereinigt um die Aufgabe des Farbfoliengeschäftes einen Verlust von 4,6% hinnehmen. Der Grund dafür ist, dass das Vertrauen der grossen Händlerkunden nach den signifikanten Liefer- und Qualitätsproblemen in 2006 bis Anfang 2007 nur langsam zurückgewonnen werden konnte. Anzeigen- und Prospektmotiv unserer umweltbewußten Produktlinie PRO nature Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 21

22 Jahresrückblick 2007 Das EBIT des Geschäftsbereiches beläuft sich auf 11,6 Mio. Euro (Vorjahr -1,6 Mio. Euro). Damit zeigt der Geschäftsbereich das zweite Jahr in Folge eine deutliche und nachhaltige Ergebnisverbesserung. Die Restrukturierungsund Kostensenkungsmassnah-men sowie Preiserhöhungen haben dazu wesentlich beigetragen. Die Rohertragsmarge redu zierte sich mit 43,1% nur leicht gegenüber Vorjahr (43,6%). Bereinigt um einige große Gutschriften, die durch Qualitätsprobleme bedingt sind, beträgt die Rohertragsmarge 43,4%. In 2007 wurde die Innovationskraft des Unternehmens deutlich gestärkt, was sich vor allem im Launch einer hohen Anzahl neuer Produkte zeigt. Mit neuen Produkten, die vor allem in den Bereichen Inkjet und Displaysystemen entwickelt, wurden sind mehr als drei Mio. Euro Umsatz generiert worden. Weiterhin wurde der neue Bereich Interior Design mit ersten Produkten beliefert und damit dem wachsenden Trend der kundenspezifischen Raumgestaltung bei Tapeten und Stoffen Rechnung getragen. Diese kundenspezifischen Anwendungen werden im Wesentlichen im Inkjet- Druck realisiert und betreffen sowohl das Objekt- als auch das Privatkundengeschäft. Realisiert werden diese Anwendungen durch einige unserer traditionellen Inkjet-Kunden. Im Jahr 2008 werden vor allem in der ersten Hälfte des Jahres noch weitere neue Produkte im Inkjet-Bereich und im Maschinengeschäft in den Markt eingeführt. Im Bereich der Schutzund Aufziehfolien werden wir verbesserte Produkte mit Lösungsmittelklebern im Markt einführen. Die Ende 2006 beschlossene und Anfang 2007 implementierte Reorganisation des Geschäftsbereiches, bei dem die Marken NESCHEN und SEAL unter einer Leitung zusammengeführt wurden, ist positiv verlaufen und hat zu keinen Geschäftsverlusten geführt. Die Organisation arbeitet jetzt deutlich besser abgestimmt unter Beibehaltung der Zwei-Marken-Strategie. Foto oben links: solvoprint wallpaper - individuell bedruckbare Tapete aus dem Bereich Interior Design. Bild oben: solvotex theatre, bedruckbarer Stoff für Bühnendekorationen 22 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

23 Jahresrückblick 2007 Neschen-Folie in der Anwendung Wir erwarten aber positive Impulse vor allem durch die neuen innovativen Produkte sowie durch eine personelle Verstärkung im Exportbereich. Die weitere Fokussierung auf Qualität und exzellenten Kundenservice verstärkt die langfristigen Wachstumsperspektiven weiterhin. Für 2008 stehen einige wenige organisatorische Optimierungsmassnahmen an, die zu weiter optimierten Abläufen und Kosteneinsparungen führen sollen. Die konjunkturelle Abschwächung in Europa und vor allem auch in USA sowie die weiterhin ungünstige Dollar-Euro- Relation hat das generelle Geschäftsumfeld für 2008 schwieriger gestaltet * Entwicklung Umsatz Graphics in TEUR EBIT EBITDA Entwicklung EBIT und EBITDA Graphics in TEUR Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 23

24 Jahresrückblick 2007 Geschäftsbereich Documents Im Geschäftsjahr 2007 wurde im Geschäftsbereich Documents ein Umsatz in Höhe von 14,9 Mio. Euro erzielt. Dieser liegt damit auf dem Niveau des Vorjahres (15,0 Mio. Euro.) Die Rohertragsmarge betrug 55,9% und konnte gegenüber dem Vorjahreswert (54,1%) deutlich verbessert werden. Dies resultiert in erster Linie aus dem Anstieg des Umsatzanteils der Archivcenter-Aktivitäten. Der Geschäftsbereich hat konsolidiert ein EBIT in Höhe von 1,4 Mio. Euro erwirtschaftet (Vorjahr 1,1 Mio. Euro). Der Bereich Schutzfolien und Reparaturtapes gestaltete sich 2007 verhalten. Eine leicht positive Entwicklung im Inland wurde durch eine Stagnation in den internationalen Märkten konterkariert. Die zukünftigen Wachstumspotentiale liegen vor allem im Export und hier in der Erschließung neuer regionaler Absatzmärkte. Aus diesem Grund wurde der Vertrieb Export personell verstärkt. Wir erwarten hieraus im laufenden Geschäftsjahr erste Erfolge in Form von neuen Händlerkunden. Zu berücksichtigen ist aber, dass der Geschäftsaufbau im Bereich Documents lange Vorlaufzeiten erfordert aufgrund der Budgetverhalten der öffentlichen Hand in den einzelnen Ländern. Der Bereich Archiv kann seit 2005 als Erfolgsstory bezeichnet werden, die sich in 2007 mit zweistelligem prozentualem Wachstum weiter fortschreibt. Im letzten Drittel des Jahres 2007 waren beide Standorte, Dahlwitz und Brau- Anzeige und Messewand im neuen Design Ich mag keine Vertreter, ich brauche fachkundige Beratung! Vertrauen Sie auf Kompetenz Der Erfolg unserer Kunden steht für die Neschen AG im Vordergrund, denn wenn unsere Kunden mit unseren Produkten erfolgreich sind, dann sind wir es auch. Diese Zusammenarbeit setzt auf Begegnung, Kontakt und Kommunikation. Daher setzen wir konsequent auf den Einsatz unserer Fachberater im Innen- und Außendienst. Diese werden kontinuierlich im Einsatz mit unseren Produkten geschult und intern wie extern weitergebildet. Unsere Kunden wissen das und schätzen den Rat ihres Neschen-Beraters gerade wenn besondere Anwendungen oder Lösungen erwartet werden. Möchten Sie weitere Informationen oder haben Sie Fragen zu unseren Produkten? Dann lassen Sie sich von unseren Mitarbeitern im Innen und Außendienst beraten, rufen Sie uns an +49 (0) 5722/207-0, oder Sie senden uns eine unter 97. Deutscher Bibliothekartag Juni 2008 Congress Center Mannheim NESCHEN AG Hans-Neschen-Straße 1 D Bückeburg Tel.: / Fax: / neschen@neschen.de 24 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

25 Jahresrückblick 2007 weiler, voll ausgelastet. Eine ähnlich positive Entwicklung zeichnet sich für 2008 ab. Zudem wird in beiden Standorten eine zusätzliche Dienstleistung, die Mikroverfilmung im Work-Flow umgesetzt. Die bestehenden Public-Private-Partnership mit dem Bundesarchiv und dem Landschaftsverband Rheinland konnte weiter ausgebaut und eine Beteiligung an der Initiative Substanzerhalt des Landes NRW bis 2010 gesichert werden. Der erhöhte Bedarf führt zu einem weiteren Ausbau der Kapazitäten in Brauweiler. Eine Technikumsanlage für gebundene Materialien (Bücher) wurde 2007 weitgehend fertiggestellt. Leider konnte eine Installation 2007 nicht mehr erfolgen, ist aber in der ersten Hälfte des Jahres 2008 geplant. In Abhängigkeit von den dann erforderlichen Änderungen und Anpassung wird eine Inbetriebnahme und Vermarktung erfolgen. Mit der Realisierung dieser Technologie wäre die Voraussetzung geschaffen, in Exportmärkten umfassende Zentren zur Bestandserhaltung zu installieren. In jedem Falle wird Neschen hier über hohe Alleinstellungsmerkmale verfügen. In den nächsten beiden Jahren liegen die Schwerpunkte des Geschäftsbereiches Documents in der regionalen Expansion, dem Angebot neuer Dienstleistungen im Bereich Archiv und der Realisierung der Entsäuerungsanlage für gebundenes Material EBIT EBITDA Entwicklung Umsatz Documents in TEUR Entwicklung EBIT und EBITDA Documents in TEUR Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 25

26 Jahresrückblick 2007 Geschäftsbereich Technical Coatings Zur Verdeutlichung der Kernaktivitäten und für eine verbesserte Marktkommunikation haben wir den Geschäftsbereich umbenannt von Special Products in Technical Coatings. Im Rahmen der Segmentberichterstattung wird der Bereich innerhalb des Geschäftsbereiches Graphics dargestellt. Die Aktivitäten des Geschäftsbereiches umfassen die Entwicklung und Produktion von speziellen Beschichtungen und selbstklebenden Produkten entsprechend den Kundenanforderungen. Ein Hauptaugenmerk liegt dabei darauf, die vorhandenen Produktionsanlagen mit für Neschen neuen Produkten besser auslasten zu können. Hierbei handelt es sich unter anderem um Anwendungen in den Bereichen medizinische Produkte, Weiterhin werden Beschichtungen im Kundenauftrag durchgeführt, bei denen der Kunde die Rohstoffe zur Verfügung stellt. Neschen agiert hierbei als zuverlässiger Beschichtungsspezialist, der sein umfangreiches Fachwissen und seine hoch spezialisierten Beschichtungsanlagen zur Verfügung stellt. Große Erwartungen setzen wir künftig in die Vermarktung einer neuen Entwicklung im Bereich der Möbelindustrie. Hier haben wir gemeinsam mit namhaften Kunden und Lieferanten eine revolutionäre Hochglanzbeschichtung von Folien entwickelt, die als Furnier im Möbelbau international eingesetzt werden kann. Bürobedarf, spezielle Etiketten, selbstklebende Produkte und verschiedenartig beschichtete Produkte, die im laufenden Produktionsverfahren der Kunden eingesetzt werden. Die Produkte haben hinsichtlich der bedienten Marktsegmente und Anwendungen mit dem üblichen Kerngeschäft von Neschen kaum Überschneidungen. Durch einen konsequenten Ausbau unserer Entwicklungs- und Vertriebsaktivitäten wollen wir in den nächsten Jahren stärker als bisher die Fertigungsmöglichkeiten auf den vorhandenen Produktionsanlagen ausnutzen und eine Reihe von neuen, innovativen, konkurrenzfähigen Produkten vorstellen. Dabei wird sich das Spektrum der verschiedenartigen Beschichtungen deutlich erweitern. 26 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG

27 Jahresrückblick 2007 Im Fokus des Geschäftsbereiches liegen hauptsächlich technisch anspruchsvolle Nischen-Anwendungen. Neschen verfügt als einer der sehr wenigen Hersteller von selbstklebenden Produkten über Know-how und Beschichtungskapazität bei allen gängigen Klebstoffverfahren. Dies umfasst Hotmelt-Klebersysteme, Lösungsmittelkleber und wasserbasierende Dispersionskleber. Unsere leistungsfähigen Entwicklungs- und Produktionskapazitäten liegen in Deutschland, England und den USA. In den letzten Jahren ist es durch einen intensiven Erfahrungsaustausch der Mitarbeiter der verschiedenen Standorte gelungen, einen für den Konzern zukunftsweisenden internationalen Wissenszuwachs zu generieren. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde der Umsatz von 6,7 Mio. Euro auf 7,0 Mio. Euro (+4,4%) gesteigert. Dies entspricht einem Anteil von 5,6% am Gesamtumsatz. Insgesamt verfügt das Unternehmen über eine viel versprechende Projekt- Pipeline und wir sind zuversichtlich, im laufenden Geschäftsjahr hieraus Projekte zu realisieren, die den Umsatz mittelfristig stark vorantreiben. Hierbei sind die sehr langen Realisierungsphasen zu berücksichtigen, die von den ersten Kundenkontakten und der Projektierung bis zur Entwicklung des Produktes und dem Einsatz beim Kunden mehrere Jahre umfassen können. Weiterhin sind umfangreiche Testverfahren durchzuführen, die teilweise den Endkunden unseres Kunden und dessen Produktfreigabe mit einschließen. Wir haben die Versuchsaktivitäten auf den Beschichtungsanlagen erhöht und neue Instrumente im Projektmanagement geschaffen, um die Entwicklungszeiten zu verkürzen. Zudem wird ein Netzwerk an Spezialisten aufgebaut, die die Kernkompetenz von Neschen sinnvoll ergänzen. In 2007 wurden in Zusammenarbeit mit dem international erfahrenen Beratungsunternehmen A.T. Kearney umfangreiche Analysen über neue Marktsegmente durchgeführt, um mögliche Geschäftsfelder zu identifizieren und zu quantifizieren. Derzeit wird in Europa und USA intensiv an der Umsetzung der dabei herausgearbeiteten Projekte gearbeitet. Der Schwerpunkt der Aktivitäten liegt in den Bereichen Möbelindustrie, medizinische Produkte und Office-Produkte. Von dem Geschäftsbereich erwarten wir mittelfristig eine erfolgreiche Marktbearbeitung in für Neschen neuen Märkten und überdurchschnittliche Wachstumsraten. Eine Grundvoraussetzung hierfür wird der weitere Ausbau der Ressourcen in den Bereichen Forschung und Entwicklung und technischem Vertrieb bleiben. Geschäftsbericht 2007 Neschen AG 27

28 Jahresrückblick 2007 Corporate Governance Kodex Mit Einführung des Corporate Governance Kodex am 26. Februar 2002 wurden die in Deutschland geltenden Regeln zur Unternehmensleitung und -überwachung für nationale und internationale Investoren transparent gemacht. Hierbei sollten ein kooperatives Zusammenspiel von Aufsichtsrat und Vorstand, eine offene Unternehmenskommunikation sowie eine solide Bilanzpolitik als Mindestanforderung gewährleistet sein. Die Neschen AG entspricht aus diesen Gründen den Empfehlungen der Regierungskommission zum Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 14. Juni 2007 lediglich mit folgenden Ausnahmen: Die Hauptversammlung wird aufgrund eines überproportional hohen Kostenaufwandes nicht über moderne Kommunikationsmedien veröffentlicht (Kodex Ziffer 2.3.4). Für die Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrates besteht eine D & O-Versicherung ohne Selbstbehalt (Kodex Ziffer 3.8). Aufgrund der Größe des Aufsichtsrates wurde auf die Bildung von Ausschüssen verzichtet (Kodex Ziffer 5.3). Gemäß Entsprechenserklärung werden zum mitteilungspflichtigen Besitz folgende Angaben gemacht: Der Aufsichtsratsvorsitzende Herr Heinzwerner Feusser hält per keine Aktien der Neschen AG. Das Mitglied des Aufsichtsrates Herr Rolf W. Zinn hält per ,8% der ausgegebenen Aktien. Das Mitglied des Aufsichtsrates Herr Dr. Norbert Dieterich hält per keine Aktien der Neschen AG. Die Mitglieder des Vorstands halten am weniger als 1% der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien. Als freiwillige Angaben werden folgende Zusätze veröffentlicht: Vorstand und Aufsichtsrat haben keine Kredite des Unter nehmens erhalten. Es existieren keine Pensionszusagen an Vorstand und Aufsichtsrat. Die für die Veröffentlichung des Konzernjahresabschlusses bzw. der Zwischenberichte empfohlenen Fristen von 90 bzw. 45 Tagen werden aufgrund der erforderlichen Konsolidierung der Konzernzahlen nicht eingehalten (Kodex Ziffer 7.1.2). 28 Geschäftsbericht 2007 Neschen AG