Herausforderung Change: Die neue strategische Bedeutung von Change Management

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1 Herausforderung Change: Die neue strategische Bedeutung von Change Management 09./10. November 2016 Arbeit am eigenen Fall Kleine Teilnehmergruppe

2 Executive Training Herausforderung Change: Die neue strategische Bedeutung von Change Management Das Executive Training Herausforderung Change der TUM School of Management ist das Experten-Seminar für die Bereiche Change Management und Change-Kommunikation: Erfahren Sie den neuesten Stand der Change-Forschung im Zeitalter der digitalen Transformation von renommierten Professoren Lernen Sie von Change-Spezialisten aus der Praxis, die aus namhaften Unternehmen mit einem spannenden technologischen Umfeld kommen Diskutieren Sie Ihren eigenen Change-Fall in vertiefenden Mastermind-Sessions mit dem gesammelten Erfahrungsschatz aller Teilnehmer und ausgewählter Experten Die Digitalisierung und die damit verbundenen Umbrüche führen zu beschleunigten, komplexeren und auch disruptiven Change- Prozessen. Business-Prozesse und ganze Geschäftsmodelle verändern sich in hohem Tempo. Diese Entwicklung erfasst alle Unternehmensgrößen, vom Start-up über mittelständische Familienunternehmen bis zu Großkonzernen. In diesem Executive Training diskutieren Sie diese Aspekte. Die Verbindung von fundierter Theorie, umfassendem Praxiswissen und intensiven Gruppenarbeiten gewährleistet einen nachhaltigen Erkenntnisgewinn, den Sie direkt in Ihre berufliche Praxis umsetzen können. Welche Themen stehen im Mittelpunkt? Wie initiiere ich Kulturveränderungsprozesse im Kontext der Digitalisierung und setze diese um? Wie gehe ich erfolgreich mit Widerstand um? Wie funktioniert Change Management bei Start-up-Entwicklungen? Wie funktioniert Change in großen Unternehmen bei globalen Herausforderungen? Welche rechtlichen Vorgaben sind im Change Management zu berücksichtigen? Die 5 Besonderheiten dieses Seminars für Sie: Exklusives Kleingruppen-Seminar: Die Begrenzung der Teilnehmer auf eine kleine Gruppe ermöglicht Ihnen intensives Lernen und Diskutieren. Mastermind-Sessions: Sie erhalten ausführliche Antworten auf Ihre persönlichen Fragen rund um Ihre eigenen Veränderungsherausforderungen im Rahmen von zwei Mastermind-Sessions, bei denen Sie Ihren Fall mit Experten und den anderen Teilnehmern diskutieren können.

3 Wissenschaftliche Erkenntnisse: Sie erfahren die neuesten Ergebnisse aus der Change-Forschung von renommierten Experten. Effektive Lernvertiefung: Durch sofortiges Anwenden des Erlernten im Rahmen der Bearbeitung von Fallstudien vertiefen Sie das neue Wissen Professionelles Networking: Sie erweitern Ihr persönliches Netzwerk und erhalten darüber hinaus Zugang zum Alumni- Netzwerk der TUM School of Management Für wen ist dieses Seminar geeignet? Führungskräfte, die vor Change- Herausforderungen stehen Change-Beauftragte im Unternehmen Selbständige, die mit Change Management befasst sind Dauer: 2 Tage Unternehmenspartner Point B ist die führende Topmanagement- Beratung für tiefgreifende Veränderungsprozesse, wie etwa Kulturwandel, Reorganisationsbegleitung oder Post-Merger-Integration. Die Berater von Point B unterstützen Change Leader dabei, ihre Mannschaft auf dem Weg von Punkt A nach Punkt B mitzunehmen: durch kreatives und effektives Change Management und Change Communication. Mit über 15 Jahren Erfahrung sowie einer internationalen Aufstellung in Amerika, Asien und Europa stehen die erfahrenen Berater für komplexe Veränderungsvorhaben zur Verfügung. Ihr Ansprechpartner: Anabel Houben / Managing Partner Point B Consulting & Advisory GmbH / Düsseldorf Termin: 09./10. November 2016 Uhrzeit: Ort: 1. Tag: Uhr 2. Tag: Uhr Rheingau, Burg Schwarzenstein, Shuttle ab Frankfurt Hbf/Flughafen Frankfurt Preis: 1.750

4 Prof. Dr. Claudia Peus hat die Professur für Forschungsund Wissenschaftsmanagement an der TUM School of Manage ment inne und ist Vice Dean der Executive Education Frank Kohl-Boas ist Head of HR Northwest, Central & Eastern Europe bei Google Anabel Houben ist Managing Partner der Change Management Beratung Point B Consulting & Advisory mit Sitz in Düsseldorf Dr. Nandani Lynton ist Global Head Leadership Excellence bei der Siemens AG Dr. Stefan John ist Senior Vice President Legal bei der BASF Martin Roth ist Bereichsleiter Kommunikation, Marketing & Nachhaltigkeit bei der DZ Bank Michael Kuhn ist Head of Communications bei der moovel Group GmbH Claudia Paul-Helten leitet die Repräsentanz des Executive Education Center der TUM School of Management und moderiert dieses Executive Training als Seminarleitung

5 Programm Mittwoch, 09. November :00 Uhr: Get Together 10:30 Uhr: Einführung Claudia Paul-Helten 11:15 Uhr: Grundlagen Umgang mit Widerständen Eine wissenschaftliche Einführung aus psychologischer Sicht Prof. Dr. Claudia Peus, TUM 12:00 Uhr: Mittagessen und Bewegung 13:15 Uhr: Grundlagen Veränderungen erfolgreich kommunizieren Bilanz aus wissenschaftlicher Sicht Prof. Dr. Claudia Peus, TUM 14:00 Uhr: Grundlagen und Fallstudie Systematische Entwicklung einer Change-Architektur in der Praxis Anabel Houben, Point B 15:45 Uhr: Kaffeepause 16:00 Uhr: Mastermind Session 1 Diskussion der Teilnehmerfälle in der Gruppe, unterstützt von Experten 17:45 Uhr: Praxisfall 1 Change Management am Beispiel der Entwicklung aus dem Daimler-Konzern hin zum Start up moovel Michael Kuhn, moovel 19:00 Uhr: Abendessen und Netzwerken 20:00 Uhr: Kamingespräch Martin Roth, DZ Bank Frank Kohl-Boas, Google Donnerstag, 10. November :00 Uhr: Morgenkonferenz Lessons Learned Claudia Paul-Helten 10:00 Uhr: Praxifall 2 Change Management aus rechtlicher Sicht am Beispiel BASF Dr. Stefan John, BASF 12:00 Uhr: Mittagspause und Bewegung 13:15 Uhr: Praxifall 3 Change Management bei Siemens Dr. Nandani Lynton, Siemens 14:15 Uhr: Mastermind Session II Diskussion der Teilnehmerfälle in der Gruppe, unterstützt von Experten 15:30 Uhr: Grundlagen Lernvertiefung Einordnung der Erkenntnisse aus dem Seminar in die Change-Architektur Anabel Houben, Point B 16:30 Uhr: Schlussrunde 17:00 Uhr: Ende der Veranstaltung

6 TUM Technische Universität München Die Technische Universität München (TUM) zählt zu den besten Universitäten Europas. Spitzenleistungen in Forschung und Lehre, Interdisziplinarität und Talentförderung zeichnen die TUM aus. Als eine der drei ersten Exzellenz- Universitäten Deutschlands erreicht die TUM regelmäßig Spitzenplätze in internationalen und nationalen Rankings. Auch im Bereich der Wirtschaftswissenschaften erzielt die TUM hervorragende Ergebnisse. Alle drei Executive MBA Programme wurden mit der renommierten AMBA Akkreditierung ausgezeichnet. Als erstes deutsches Bachelorprogramm erhielt Anfang 2014 der TUM-BWL Bachelorstudiengang das Akkreditierungssiegel EPAS. Und auch das Handelsblatt-Ranking bestätigte die TUM School of Management erneut als forschungsstärkste BWL-Fakultät Deutschlands. Die TUM versteht sich als unternehmerische Universität: Ihr Ziel ist es, die Erkenntnisse aus der Forschung direkt und praxisorientiert an die Wirtschaft weiterzugeben. Das Executive Education Center (EEC) der TUM School of Management schlägt mit seinen Weiterbildungs programmen diese Brücke zwischen Lehre und Praxis. Profitieren Sie als Teilnehmer unserer Seminare vom Know-how unserer Experten und den neuesten Forschungsergebnissen, praxisorientiert vermittelt und genau nach Ihren beruflichen Bedürfnissen. So bringen Sie sich und Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand!

7 Veranstaltungsort: Burg Schwarzenstein Burg Schwarzenstein Inmitten der Weinberge, fernab vom Trubel des Alltags, liegt hoch über dem Rheingau die Burg Schwarzenstein. Sie ist eingebettet in einen an englische Landschaftgärten angelehnten Park. Die Burg, die von 1874 bis 1876 vom Frankfurter Architekten F. Schädel erbaut wurde, ist heute ein Hotel und Tagungszentrum. Hierbei überzeugt sie durch ihre moderne technische Ausstattung in mehreren Seminarräumen. Freuen Sie sich auf die liebevoll restaurierte Burg, das lichtdurchflutete Designrestaurant und die moderne Parkresidenz mit seiner herausragenden Küche. Genießen Sie die Ruhe und den Komfort eines außergewöhnlichen Hotels. Quelle: Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein und Wikipedia

8 Herausforderung Change Die neue strategische Bedeutung von Change Management Termin und Ort: Anmeldung: Kosten: Organisatorisches: 09./10. November 2016: 1. Tag: Uhr 2. Tag: Uhr Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein, Rosengasse 32, Geisenheim/ Rheingau Bitte melden Sie sich schriftlich per Mail, Fax oder Post zu dieser Weiterbildung an. Sie finden das Anmeldeformular direkt in diesem Flyer oder auf unserer Internetseite unter: Die Kosten für die Teilnahme an diesem Seminar betragen pro Teilnehmer Die Übernachtungskosten auf Burg Schwarzenstein sind dabei nicht enthalten. Bis acht Wochen vor Kursbeginn gilt auf den Preis ein Frühbucherrabatt von 10%. Kurz nach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung erhalten Sie von uns eine Buchungsbestätigung für Ihre Teilnahme. Ebenso senden wir Ihnen zeitnah Informationen zum Veranstaltungsort. Änderungen und Irrtümer vorbehalten. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website Ihr Ansprechpartner: Dr. Wolfgang Köhler Program Manager Arcisstraße München / Germany Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) info.eec@wi.tum.de Foto: Oliver Raupach