n r Jahresbericht 2011

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1 n r tie be Jahresbericht 2011

2 Antrieb, ob nun in der Technik, im Sport, im Unternehmen, im Berufsleben oder ganz privat. Der persönliche Antrieb ist erforderlich, um etwas zu bewegen. Liebe Mitglieder, sehr geehrte Kunden und Geschäftsfreunde, wenn der persönliche Antrieb nicht vorhanden gewesen wäre, hätten die Ideen von einigen großen Persönlichkeiten, die das 19. Jahrhundert maßgeblich prägten und sowohl die Geisteswissenschaften, als auch die Technik in der Automobilbranche vorantrieben, sowie Hilfe zur Selbsthilfe organisierten, nicht umgesetzt werden können. Zu diesen Persönlichkeiten gehören auch unsere Gründerväter Raiffeisen und Schulze-Delitzsch. Auch Sie, sehr geehrte Mitglieder und Kunden, haben so manches persönlich und beruflich erreicht und für sich ganz individuell Ihre Meilensteine gesetzt. Wir freuen uns, dass wir Sie als unsere Mitglieder und Geschäftspartner hierbei oft bereits über viele Jahre mit unseren maßgeschneiderten Finanzdienstleistungen und Produkten begleiten durften. Ihre Löchgauer Bank konnte im Geschäftsjahr 2011 wieder gute Ergebnisse erarbeiten, insbesondere dadurch, dass Sie uns als Finanzexperten und -partner in Anspruch nahmen. Wir danken Ihnen hierfür mit einer sechsprozentigen Dividende, das achte Mal in Folge. Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Erfahren Sie in diesem Jahresbericht, was unsere Mitarbeiter persönlich antreibt, wo die Quelle ihrer Kraft liegt, um Sie besonders gut beraten und begleiten zu können. Auch auf das Grußwort von Jürgen Klopp, der als Trainer gezeigt hat, was innerer Antrieb bewirken kann, dürfen Sie gespannt sein. Der Vorstand gez. U. Jautelat gez. G. Wittendorfer Löchgau, September 2012 Ihre Bank vor Ort

3 aktiv mitgestalten A n r t e be i Verehrte, liebe Mitglieder, vielleicht haben Sie s schon gehört: Ich bin einer von Ihnen. Ja, auch ich bin Mitglied einer Genossenschaftsbank. Und das nicht erst seit Start der neuen Werbelinie für die Volksbanken Raiffeisenbanken, sondern schon seit Aus Überzeugung. Denn auch ich stehe zu genossenschaftlichen Werten wie Fairness, Nachhaltigkeit und Solidarität. Oder auf Fair Play, Nachwuchsarbeit und Teamwork, wie man im Fußball sagen würde. Mitglied zu sein heißt aber auch, das große Ganze im Blick zu behalten und die Zukunft eines Vereins in diesem Fall einer Genossenschaftsbank aktiv mitzugestalten. In vielen Belangen funktioniert die Finanzwelt wie der Fußball: Man braucht eine starke Bank im Rücken, um langfristig erfolgreich zu sein. Man braucht Kommunikation auf Augenhöhe. Denn im Umgang mit anderen Menschen kommt es nicht nur darauf an, dass man miteinander spricht, sondern auch wie. Man braucht eine Transferpolitik, die auf Vernunft setzt, statt auf schwindelerregende Transfersummen. Und man braucht eine Nachwuchsförderung, die darauf bedacht ist, junge Menschen dort einzusetzen, wo sie sich am besten auskennen: in ihrer eigenen Region. Wer aus der Gegend stammt, weiß ganz genau, was die Menschen in der Region bewegt und was sie brauchen. Diese vielen gemeinsamen Überzeugungen machen mich stolz, für die Volksbanken Raiffeisenbanken auf dem Platz zu stehen. Ich hoffe, dass es nächste Saison bei Ihnen und mir genau so weitergeht, wie in der letzten: meisterlich. gez. Jürgen Klopp eine starke Bank und ein starker Finanzverbund im Rücken und viele weitere Verbundpartner

4 Der persönliche Antrieb bewegt viel! Wir verraten Ihnen, was uns motiviert, wie wir unsere Energie auftanken und was uns antreibt, im Privaten wie im Beruf. Reiner Sahm EDV-Organisation Online-Banking Tel / Ihr Löchgauer Bank Team stellvertretend für alle: Reiner Sahm Andrea Zach Rafaela Runchina Sabrina Umbach Brunhilde Blum Bernd Mücke

5 Über den Tellerrand hinaus schauen Im Privaten reise ich gern außerhalb der großen Touristenströme und tauche ein in fremde Kulturen. Mich begeistern einsame Berglandschaften und raue Küsten. Hier kann ich durchatmen und meine Seele baumeln lassen. Das Lesen von Reiseberichten oder Biografien schärft den gesunden Menschenverstand und eröffnet mir neue Horizonte. Ferne Länder und Kulturen motivieren mich genauso, wie knifflige Probleme zu lösen. In der Bank dreht sich meine Arbeit um die Technik im Hintergrund. Ich sorge für das reibungslose Funktionieren von EC- und Kredit-Karten, Pin und Tan, Online Banking, internationalen Anforderungen an den Zahlungsverkehr sowie unserer Homepage. Kunden stehe ich mit Rat und Tat zur Seite und berate Sie pragmatisch, schnell und zielführend. Das Glück dieser Erde... liegt auf dem Rücken der Pferde. Meine große Leidenschaft ist das Reiten und sind die Pferde. Erholung und Genuss finde ich bei einem gemütlichen Ausritt in der Natur. Sportlichen Ehrgeiz entwickle ich bei Turnieren in der Region, aber auch bei meiner Arbeit für den Kunden und der Entwicklung von anspruchsvollen Konzepten. Im Beruf ist es mir sehr wichtig, optimal und umfassend zu beraten und eine gute Geschäftspartnerin zu sein. Die Zufriedenheit der Kunden ist meine Motivation. Pflichtbewusstsein und Freundlichkeit bedeuten mir sehr viel. Die Arbeit und der Austausch im Team bereichern mich und machen mir Spaß. Sabrina Umbach Privatkundenberaterin Bankbetriebswirtin Beratung im Anlageund Kreditbereich Tel /

6 Geschäftsverlauf Wirtschaftliche Rahmendaten Die Gesamtwirtschaft hat sich im Jahr 2011 weiterhin überraschend gut von der schweren globalen Rezession der Jahre 2008 und 2009 erholt. Das Bruttoinlandsprodukt ist preisbereinigt um kräftige 3% gestiegen. Zum Jahresende ließen die konjunkturellen Antriebskräfte, insbesondere aufgrund der Staatsschuldenkrisen in Europa jedoch wieder deutlich nach. Dennoch befand sich die Wirtschaft im Großraum Ludwigsburg laut Feststellung der IHK im Herbst 2011 in einer guten Verfassung. Den berechtigten Kreditwünschen unserer Mitglieder und Kunden konnte somit jederzeit entsprochen werden. Eine Kreditklemme gab es nicht. Ihre Bank vor Ort NÄHE. KOMPETENZ. SICHERHEIT Trotz des niedrigen Zinsniveaus wurden von Anlegern überwiegend nur sehr sichere Anlageformen nachgefragt. Die Aktienmärkte erfuhren im Geschäftsjahr 2011 nach anfänglichen Höchstständen ab Ende Juli eine scharfe Kurskorrektur. Die Furcht der Anleger vor einer weltweiten Rezession und die europäische Staatsschuldenkrise zeigten ihre Wirkung. Die Leitzinspolitik der Europäischen Zentralbank läutete nach zwei Zinserhöhungen ab Herbst 2011 einen geldpolitischen Kurswechsel ein, um die sich zuspitzende Schuldenkrise in den Griff zu bekommen. Die Installation der internationalen Rettungsschirme zur Eindämmung der Schuldenkrise beruhigte die Finanzmärkte nur teilweise. Der allgemein angestiegene Preisdruck ließ die Inflationsrate im Jahresdurchschnitt auf 2,3 Prozent ansteigen. Trotz dieser Szenarien konnte unsere Bilanzsumme auf über 88.2 Mio. Euro erhöht werden. Bilanzsummen in TEUR Andrea Zach Bankfachwirtin Innenrevisorin Tel /

7 Die kleinen Dinge des Lebens Ich genieße bewusst das schöne Wetter im Freien und erfreue mich am Anblick einer blühenden Sommerwiese. Aus der Natur schöpfe ich Kraft für den Alltag und den Beruf. Mich fasziniert vor allem deren Anpassungsfähigkeit im Wechsel der Jahreszeiten oder an das sich wandelnde Klima. Mich zieht es in die Natur! Beim Radfahren kann ich so richtig abschalten. Als Bankberaterin ist es mir besonders wichtig für den Kunden da zu sein und ihn in finanziellen Angelegenheiten zu unterstützen. Oder auch einfach mal nur zuzuhören, wenn ihn ein privates Problem beschäftigt. Einen hohen Stellenwert haben Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft. Auf meine Zusagen kann man sich verlassen und das schätzen die Kunden wie die Kollegen. Brunhilde Blum Zweigstellenleiterin Tel / Alles im richtigen Lot Meinen persönlichen Antrieb erhalte ich durch meine Familie, Spaziergänge mit unserem Hund Buddy, Wanderungen mit Freunden, eine gute Lektüre und das Reisen nach bella Italia mit seinen schönen Landschaften, lebenslustigen Leuten, der Sprache und natürlich der buona cucina italiana! Mal Hund Buddy und dann wieder Paragraphen. In meinem Beruf bin ich hauptsächlich mit der Prüfung von internen Vorgängen und der erforderlichen Umsetzung der vielen Gesetze und Verordnungen beschäftigt. Dabei komme ich durch alle Abteilungen und Sparten der Bank und freue mich über den Kontakt mit meinen KollegInnen sowie die abwechslungsreiche und interessante Arbeit. Zusammen mit meiner Innenrevisionskollegin Frau Gleissner unterstützen wir das ganze Team und stehen für Bankfragen jederzeit gerne zur Verfügung. r 7

8 Forderungen und Verbindlichkeiten Stabiles Wirtschaftswachstum in 2011 Die Kreditnachfrage bei der Löchgauer Bank eg hat sich im Geschäftsjahr 2011 positiv entwickelt. Im Privatkundengeschäft für den Wohnungsbau konnten die Kreditvergaben ebenso wie bei den Unternehmen und wirtschaftlich selbstständigen Privatpersonen deutlich erhöht werden. Die Kundenkredite sind nach Branchen und Größen breit gestreut und unter Einbeziehung der wirtschaftlichen Lage vorsichtig nach kaufmännischen Grundsätzen bewertet. Für alle erkennbaren Risiken wurden entsprechende Wertberichtigungen gebildet. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden konnten im Geschäftsjahr 2011 kräftig ausgebaut werden. Vor allem die Staatsschuldenkrise prägte das Verhalten der Anleger. Schnelle Verfügbarkeit und hohe Sicherheit bestimmten deren Anlageverhalten. Hierdurch erhöhten sich unsere kurzfristigen Termineinlagen und die Spareinlagen deutlich. Die Depot- und Verbundeinlagen reduzierten sich leicht. Ihre Bank vor Ort NÄHE. KOMPETENZ. SICHERHEIT Rafaela Runchina Auszubildende Kreditvolumen in TEUR Verbindlichkeiten Kunden in TEUR Finanz-, Liquiditäts- und Ertragslage Im Geschäftsjahr 2011 war die Zahlungsfähigkeit der Löchgauer Bank eg stets gewährleistet. Die nach der Liquiditätsverordnung vorgegebenen Anforderungen über die Liquidität wurden jederzeit eingehalten. Die Ertragslage ist durch einen verbesserten Zinsüberschuss, einen gestiegenen Provisionsüberschuss und leicht erhöhten Verwaltungsaufwendungen gekennzeichnet. Das Bewertungsergebnis beinhaltet eine ausreichende Risikovorsorge. Neben dem verbesserten Jahresüberschuss konnte eine weitere Stärkung des bereits gut dotierten Eigenkapitals erfolgen. Die Ertragslage war im Geschäftsjahr 2011 gut und lag über den Vergleichswerten des Verbandes. 8

9 Den richtigen Ton treffen Beim Gitarre oder Klavier spielen sowie beim Musik hören kann ich entspannen und den Kopf frei bekommen. Sportlichen Ausgleich erhalte ich durch Federball und beim Tennis.... in der Musik sowie in der Kommunikation mit den Kunden In meiner Ausbildung zur Bankkauffrau mache ich mich fit, um später Kunden individuell und fundiert beraten zu können. Die Löchgauer Bank bietet mir eine perfekte Grundlage für die vielfältigen Möglichkeiten im Bankbereich. Hier lerne ich viel, das motiviert mich. Egal ob arm oder reich, ob schwarz oder weiß Mich fasziniert alles was Räder hat und schnell ist, genauso wie das facettenreiche Zusammenspiel von Menschen u.a. bei meiner ehrenamtlichen Arbeit in Vereinen und aktiv im Fußball. Was wäre die Welt ohne Vielfalt? Mit Freundlichkeit und im Miteinander gelingt die Arbeit besser! Ich engagiere mich gern für die Wünsche der Kunden. Und hier mache ich keinen Unterschied zwischen arm und reich, Glaube und Nationalität. Jeder Kunde erhält die beste Beratung sowie umfassenden Service und obendrein noch ein freundliches Wort. e Bernd Mücke Service Privatkundenberatung Versicherungen Tel /

10 Kurzfassung Geschäftsjahr Vorjahr Aktivseite Jahresbilanz zum EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei Zentralnotenbanken , darunter: bei der Deutschen Bundesbank ,22 (1.109) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0, , Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) b) Wechsel, Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,43 (32.996) Kommunalkredite ,10 (153) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) ab) von anderen Emittenten,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,10 (1.015) bb) von anderen Emittenten , , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,27 (15.775) c) eigene Schuldverschreibungen 0, ,51 0 Nennbetrag 0,00 (0) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0, Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten ,86 (69) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 3.050, ,74 3 darunter: bei Kreditgenossenschaften 0,00 (0) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 9. Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,17 (105) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewerte 0 a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 68,00 0 c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen 0,00 68, Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung ,00 0 Passivseite Jahresbilanz zum Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken darunter: Sonderposten 340e Abs. 4 HGB 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 10 Summe der Aktiva ,

11 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 3.520, , , , , , , , , , ,00 0 0,00 (0) 0,00 (0) , ,17 (105) , , , , , ,00 (0) , ,00 (0) , , , , , , Summe der Passiva , , , , , , ,00 (0) Geschäftsjahr Vorjahr Gewinn- und Verlustrechnung bis EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften , b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen , , Zinsaufwendungen , , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften ,65 30 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 5. Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 8. Sonstige betriebliche Erträge , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , , darunter: für Altersversorgung ,77 (38) b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft , Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0, , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere , Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0, , Aufwendungen aus Verlustübernahme Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Außerordentliche Erträge 21. Außerordentliche Aufwendungen 22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , darunter: latente Steuern 0,00 (0) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 6.938, , a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken , Jahresüberschuss , Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 897, , Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage b) aus anderen Ergebnisrücklagen, , Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage b) in andere Ergebnisrücklagen, Bilanzgewinn ,

12 Zusammenfassende Beurteilung der Lage und der Risiken der künftigen Entwicklung Die Gesamtverhältnisse der Löchgauer Bank eg sind aufgrund der guten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage geordnet. Neben der guten Eigenkapitalausstattung sind durch die vorhandenen Risikovorsorgen alle erkennbaren Risiken abgedeckt. Risiken, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Löchgauer Bank eg hätten, sind derzeit nicht erkennbar. Wir setzen die für unsere Bankgröße geeigneten und erforderlichen Rating-, Steuerungs-, Controlling- und Limitsysteme ein, um etwaige Risiken frühzeitig zu identifizieren. Die Erfüllung aller rechtlichen Anforderungen zum Verbraucherschutz sowie aller aufsichtsrechtlicher Anforderungen an die Gesamtbanksteuerung und an die IT-Sicherheit nehmen auch weiterhin einen hohen Stellenwert ein. Wir erwarten bei relativ stabilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland und hier insbesondere im Großraum Ludwigsburg, aufgrund unserer guten Markteinführung, auch zukünftig Chancen ein angemessenes und erforderliches Betriebsergebnis zu erwirtschaften. Mit unseren motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitern wollen wir uns auf unsere Stärken konzentrieren und unsere Mitglieder und Kunden persönlich, individuell und fair beraten und begleiten. Zinsänderungsrisiken, die sich aus bestimmten Zinsszenarien ergeben können, wurden seit Jahren angemessen gesteuert. Aufgrund etwaiger nicht steuerbarer politischer Entscheidungen oder nachhaltig langer Niedrigzinsphasen oder Verwerfungen am Markt könnten sich sowohl bei den Eigenanlagen als auch bei den Kreditausleihungen Zinsszenarien und Risiken entwickeln, die zu teilweisen Reduzierungen des Gesamtergebnisses führen könnten. Durch ein gutes Risikomanagement und gute Provisionsergebnisse konnten Abschmelzungen beim Zinsergebnis in der Vergangenheit teilweise gemildert oder gänzlich aufgefangen werden. Ein hohes Maß an Nähe und Flexibilität sowie unsere überschaubare Größe mit schnellen und kurzen Entscheidungswegen, garantieren unseren Mitgliedern und Kunden einen optimalen Nutzen durch eine individuelle Beratung mit einem ganzheitlichen Ansatz. Im Fokus der strategischen Ausrichtung stehen sowohl unsere jungen Kunden und Mitglieder als auch unsere älteren Kunden, für die ein umfangreiches Betreuungskonzept nach dem Lebensphasenmodell besteht. Die weitere Stärkung des Eigenkapitals und der Förderung unserer Mitglieder und Kunden nach dem Genossenschaftsgedanken möchten wir gemäß unserer Geschäftsstrategie auch weiterhin verfolgen. Den im Markt vorhandenen Vertrauensvorsprung wollen wir weiter nutzen und ausbauen, um die solide Entwicklung der Löchgauer Bank eg voran zu bringen. Eigenkapitalentwicklung Das achte Mal in Folge erhalten die Mitglieder 6 % Dividende auf ihre Geschäftsguthaben. Auch kann abermals das bereits gut dotierte Eigenkapital der Löchgauer Bank eg durch das gute Ergebnis im Geschäftsjahr 2011 aufgestockt werden. Das haftende Eigenkapital, das auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen gilt, bildet neben der stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die vom Bundesministerium für Finanzen nach den Bestimmungen der Solvabilitätsverordnung aufgestellten Anforderungen über die Eigenmittelausstattung wurden im Geschäftsjahr 2011 stets eingehalten. in TEUR Gezeichnetes Kapital Rücklagen Gewinn Haftendes Eigenkapital Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses EURO 6,0% Dividende ,78 Gesetzliche Rücklage ,00 Andere Ergebnisrücklage ,00 Vortrag auf neue Rechnung 262,38 Bilanzgewinn ,16 Mitgliederbewegung Zahl der Anzahl der Haftsumme 2011 Mitglieder Geschäftsanteile TEUR Anfang Zugang Abgang Ende Der vollständige Jahresabschluss 2011 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes e.v., Karlsruhe und wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. 12

13 Einladung zur Generalversammlung Sehr geehrte Mitglieder, die ordentliche Generalversammlung unserer Bank für das Geschäftsjahr 2011 findet am Dienstag, den 25. September 2012, um Uhr in der Schönenberghalle in Freudental statt. Saalöffnung ist um Uhr. Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses unter Einbeziehung des Gewinnvortrages entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Herr Hartmut Singer und Herr Siegfried Flaig aus dem Aufsichtsrat aus. Wegen Erreichens der Altersgrenze sind Herr Singer und Herr Flaig nicht wieder wählbar. Zur Neubesetzung der Ämter schlägt der Aufsichtsrat Frau Dr. Karlin Stark und Herrn Christoph Vetter vor. Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus. Der Aufsichtsrat (von links nach rechts): Fritz Walter, Daniel Holoch, Achim Trinkner, Hartmut Singer (AR-Vorsitzender), Siegfried Flaig, Peter Schmidt Für unsere Löchgauer Mitglieder besteht Fahrtmöglichkeit mit dem Bus. Abfahrt: Uhr ab Wette Löchgau (Zustieg in der Freudentaler Straße möglich). Bitte nehmen Sie Ihr Essen bereits vor Beginn der Generalversammlung ein. Tagesordnung: 1. Eröffnung und Begrüßung 2. Berichte der Vorstände, Bekanntgabe des Jahresabschlusses 2011 sowie Vorschlag zur Verteilung des Jahresüberschusses 3. Bericht des Aufsichtsrates 4. Bericht über die gesetzliche Prüfung mit Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe 5. Beschlussfassung über a. Feststellung des Jahresabschlusses 2011 b. Verwendung des Jahresüberschusses Beschlussfassung über die a. Entlastung des Vorstandes b. Entlastung des Aufsichtsrates 7. Wahlen zum Aufsichtsrat: Die Aufsichtsratsmitglieder Herr Hartmut Singer und Herr Siegfried Flaig scheiden turnusmäßig aus. Sie können wegen Erreichen der Altersgrenze nicht mehr wiedergewählt werden. Zur Neubesetzung des Amtes schlägt der Aufsichtsrat Frau Dr. Karlin Stark und Herrn Christoph Vetter vor. Weitere Vorschläge sind bis zum 14. September 2012 schriftlich einzureichen. 8. Verabschiedung von Herrn Singer und Herrn Flaig durch Herrn Verbandsdirektor Gerhard Schorr. 9. Satzungsänderung: Änderung von 10 Auseinandersetzung Absatz 2 Satz 1 der Satzung: Das ausgeschiedene Mitglied hat Anspruch auf Auszahlung des Auseinandersetzungsguthabens; für die Auszahlung ist die Zustimmung von Vorstand und Aufsichtsrat erforderlich. 10. Ehrungen von langjährigen Mitgliedern 11. Verschiedenes Sämtliche Mitglieder sind hierzu recht herzlich eingeladen. Wir informieren Sie über die Entwicklung Ihrer Bank im abgelaufenen Geschäftsjahr Neben Ihrem Stimmrecht haben Sie Gelegenheit, Fragen und Wünsche vorzutragen. Der Jahresabschluss und der Lagebericht für 2011 liegen ab 10. September 2012 bis zur Generalversammlung in unseren Geschäftsräumen zur Einsichtnahme aus. Vorstand und Aufsichtsrat freuen sich schon jetzt auf Ihren Besuch. Löchgauer Bank eg gez. U. Jautelat gez. G. Wittendorfer

14 Genießen Sie die Vorteile als Mitglied Ihrer Genossenschaftsbank! stimmen und gewinnen. Geschäftsanteile als langfristige, solide und hochverzinste Geldanlage. Verbundvorteile mit guten Finanzprodukten und besonderen Vergünstigungen. spezielle Informationsveranstaltungen und besondere Beratungsleistungen. Mitbestimmung durch Ihre Stimme in der Generalversammlung. hohe Dividende (achtmal in Folge 6% Dividende). Genossenschaftsidee konkreter Auftrag zur Mitglieder-Förderung. Verbundenheit mit der Region. Werte wie persönliches Vertrauen und Verlässlichkeit zählen... > mehr erfahren > mehr bewegen > mehr bekommen Sie werden von unseren motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitern persönlich, individuell sowie fair beraten und begleitet. Ein Gewinn auch für die Region: Wir fördern budgetiert Vereine, Schulen und soziale Einrichtungen. Löchgauer Bank eg mit Geschäftsstelle Freudental Besigheimer Straße Löchgau. Tel / Gartenstraße Freudental. Tel /25525

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