Bestände intelligent planen und verwalten Mit den Services zur Bestandsoptimierung von SAP Consulting

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1 SAP Consulting Bestände intelligent planen und verwalten Mit den Services zur Bestandsoptimierung von SAP Consulting

2 Inhalt 2 Inhalt 3 Bestände nachhaltig planen, steuern und kontrollieren 5 Servicepaket Bestandsoptimierung 8 Leistungsstarke Add-on-Tools von SAP Consulting 9 1. Dispositionsmonitor Wiederbeschaffungszeit-Monitor (WBZ-Monitor) Simulation des Sicherheitsbestandes und der Losgrößen Bestandscontrolling-Cockpit Servicegrad-Monitor Produktionscontrolling-Cockpit 17 Weitere Informationen 2 / 18

3 DIE RICHTIGE BESTANDSSTRATEGIE ENTWICKELN Bestände nachhaltig planen, steuern und kontrollieren Wenn es um Kostenreduzierungen geht, werden in vielen produzierenden Unternehmen zunächst einmal die Bestände ins Visier genommen. Denn ein optimales Bestandsmanagement kann dazu beitragen, die Lagerkosten drastisch zu senken. SAP Consulting bietet Ihnen Services an, mit denen Sie schon kurzfristig ein effektives Bestandsmanagement realisieren können ohne den Servicelevel zu gefährden. Prozesse wie die Absatzplanung, Disposition oder die Produktionsplanung üben einen erheblichen Einfluss auf die Bestände aus. Daher wählen Unternehmen unterschiedliche Bestandsstrategien. SAP Consulting unterstützt Sie mit den Assessments zur Bestandsoptimierung dabei, eine unternehmensspezifische Bestandsstrategie zu entwickeln. Auf der Abbildung sehen Sie die dazu passenden Serviceangebote von SAP Consulting im Überblick. GEWUSST WIE MIT DEN ASSESSMENTS ZUR BESTANDSOPTIMIERUNG Eine zentrale Säule unseres Angebots bildet die Erarbeitung eines SAP-Regelwerks in den Teilbereichen Prognose, Disposition, Produktion und Distribution. In allen vier Prozessbereichen werden eigens dazu entwickelte Add-on-Tools auf Basis von SAP ERP verwendet. Das Regelwerk bildet die Basis der SAP-spezifischen Konfiguration und hilft Ihnen, ungenutzte Potenziale in Ihren Geschäftsprozessen zu entdecken, Ihren Servicegrad zu erhöhen und Ihre Logistikkosten zu senken. Serviceangebote zur Bestandsoptimierung im Überblick Plan Build Run Projektvorbereitung: Business Blueprint Realisierung Produktivvorbereitung Go-live Support Produktivbetrieb Assessment Tool-Implementierung Potenzialanalyse Regelwerk Kennzahlen Regelwerk SAP Migrationsunterstützung Produktivunterstützung Benchmarking Regelwerk Prozesse 3 / 18

4 Mit den SCM-Beratungslösungen können Sie innerhalb kürzester Zeit mehr Nachhaltigkeit in Ihr Bestandsmanagement bringen. Systematisches Vorgehen In den Teilbereichen Prognose, Disposition, Produktion und Distribution wird das Regelwerk in folgenden Schritten erarbeitet: 1. Analyse der Stamm- und Bewegungsdaten im SAP-System mit Hilfe von eigens dafür entwickelten Add-on-Tools; diverse Auswertungen zur Darstellung der Datenqualität und der Supply Chain Performance 2. Ableitung der prozessabhängigen Supply- Chain-Strategie auf Basis der Auswertungen und einer kurzen Prozessanalyse 3. Umsetzung der Strategie mithilfe der Addon-Tools, die helfen, die Stammdaten zu aktualisieren und die Stammdatenqualität sicherzustellen mit einem geringen manuellen Aufwand für den Endanwender. Zur Vorbereitung eines solchen Projektes bieten wir mit dem Assessment-Angebot die Möglichkeit, die Verbesserungspotenziale qualitativ zu ermitteln. Mit der Potenzialanalyse ist eine quantitative Ermittlung der Verbesserungspotenziale möglich. SCHNELL IMPLEMENTIEREN UND EINSETZEN DIE SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN Als zweite Säule bieten wir Ihnen eine ganze Reihe von SCM-Beratungslösungen an, mit denen Sie innerhalb kürzester Zeit mehr Nachhaltigkeit in Ihr Bestandsmanagement bringen können. Wir stellen Ihnen sechs Beratungslösungen zu ausgewählten Themen vor, die seit langem erfolgreich bei zahlreichen Kunden im Einsatz sind. Eine Liste aller SCM-Beratungslösungen finden Sie unter 4 / 18

5 EIN EFFEKTIVES BESTANDSMANAGEMENT REALISIEREN Servicepaket Bestandsoptimierung EIN EFFEKTIVES BESTANDSMANAGEMENT REALISIEREN SAP Consulting hat mit dem Servicepaket Bestandsoptimierung eine wirkungsvolle Methode entwickelt, um herauszufinden, wie Ihre SAP-Software und die Add-on-Tools von SAP Consulting eingesetzt werden können, um schon kurzfristig ein effektives Bestandsmanagement realisieren zu können. Im Folgenden stellen wir Ihnen unsere Beratungsangebote zur Optimierung Ihrer Bestände vor. Prognoseoptimierung Zunächst wird analysiert, wie präzise die Prognoseprozesse in der Absatzplanung arbeiten. Wir ermitteln Prognosemodelle, mit denen ein realistisches Absatzverhalten vorhergesagt werden kann. Als Ergebnis erhalten Sie Handlungsempfehlungen für die Implementierung von schlanken Planungsprozessen sowie Vorschläge zur Sicherstellung einer hohen Prognosegenauigkeit. Inhalte Ermittlung der relevanten Prognoseprodukte Bestimmung der Prognoseebenen sowie der Prognosebasis Identifikation der Prognose-Einflussfaktoren. Statistische Analyse der historischen Daten Festlegung von Parametern zur Beurteilung der Prognosegenauigkeit Definition der Modelle und Modellparameter Validierung der Prognoseergebnisse Vorgehensweise Je nach Ausgangssituation wird das Assessment innerhalb von zwei bis drei Wochen durchgeführt von erfahrenen Beratern von SAP Consulting. Zur Evaluierung der Prognosequalität wird das Add-on-Tool Prognosemonitor verwendet. Projektergebnisse Sie erhalten genaue Informationen darüber, wie Sie die Prognostizierbarkeit Ihrer Produkte verbessern können. Dabei unterstützen Sie: der Bericht über die Potenziale der Prognosegenauigkeit die erstellten optimierten, unternehmensspezifischen Prognosemodelle die Dokumentation über Potenziale und konkrete Handlungsempfehlungen aus Prozess- und IT-Sicht. Dispositionsoptimierung Eine gründliche Analyse dient zur Effizienzsteigerung Ihrer Dispositionsprozesse. Dazu werden optimale Dispositionsstrategien festgelegt, und es erfolgt eine Konzentration auf Materialien mit hoher logistischer Bedeutung. So schaffen Sie die Voraussetzungen, um reduzierte Bestände bei gleich bleibender Verfügbarkeit herzustellen. 5 / 18

6 SAP Consulting unterstützt Sie mit den Assessments zur Bestandsoptimierung dabei, eine unternehmensspezifische Bestandsstrategie zu entwickeln. Inhalte Qualitative Analyse der Supply-Chain-Struktur, des Materialspektrums und der Dispositionsprozesse Quantitative Schwachstellenanalyse der eingestellten SAP-Dispositionsparameter Klassifizierung des Artikelspektrums in einer ABC-XYZ-Matrix mit Hilfe des Add-on-Tools Dispositionsmonitor Messung zentraler logistischer Kennzahlen (z. B. Bodensatz, Lagerhüter, Umschlagshäufigkeit und Reichweite) pro Materialnummer Umfangreiche Schulung über die SAP-Dispositionsparameter und deren Wechselwirkungen Erarbeitung einer optimalen Dispositionsparameterauswahl Vorgehensweise Je nach Ausgangssituation wird das Assessment innerhalb von vier bis sechs Wochen an vier Workshop-Terminen durchgeführt. In der Abschlussbesprechung werden die Dispositionsmatrix und die Migrationsstrategie präsentiert. Projektergebnisse Potenzialaussage über die Optimierung Ihrer Dispositionsprozesse Detaillierte Dispositionsmatrix als Handlungsempfehlung zur analytischen Auswahl von optimalen Dispositionsparametern Migrationsstrategie zur Umsetzung der Ergebnisse Verbessertes Wissen über die Dispositionsparameter im SAP-System Tool und Strategie zur Sicherung der Stammdatenqualität Tool und Strategie für das kontinuierliche Bestandscontrolling durch erhöhte Bestandstransparenz Produktionsoptimierung Durch das Assessment erfahren Sie, wie Sie die Terminaussagen in der Produktionsplanung verbessern können. Durch die Reduzierung der Durchlaufzeiten schaffen Sie die Voraussetzung für eine Erhöhung der Lieferfähigkeit. Fehlteile sind schneller und deutlicher zu erkennen, und die integrierten Vorgänge in den Bereichen Beschaffung und Fertigung erlauben Ihnen, die Ressourcenverfügbarkeit zu optimieren. Inhalte Optimierung des Produktionsplanungsprozesses Review und Bewertung des Produktionsplanungsprozesses, der involvierten Abteilungen und Personen Verbesserung der Produktionsplanungsparameter (z. B. Terminierungsstrategien, Horizonte) Bewertung der relevanten Stammdaten (Stücklisten, Arbeitspläne etc.) Analyse und Erkennen von Rückständen und deren Klassifizierung in einer Rückstandsmatrix unter Nutzung des Add-on-Tools Rückstandsmonitor 6 / 18

7 Alle SCM-Beratungslösungen verfolgen das Ziel, die Prozesse in der Supply Chain zu optimieren und aktuelle Anforderungen effizient umzusetzen. Vorgehensweise Je nach Ausgangssituation wird das Assessment innerhalb von vier bis sechs Wochen an vier Workshop-Terminen durchgeführt. In der Abschlussbesprechung wird die Rückstandsmatrix präsentiert. Projektergebnisse Potenzialaussage über die Optimierung Ihrer Produktionssprozesse Detaillierte Rückstandsmatrix zur analytischen Auswahl von Handlungsempfehlungen Migrationsstrategie zur Umsetzung der Ergebnisse Verbessertes Erkennen von Fehlteilen und Ergreifen von Gegenmaßnahmen Tool und Strategie zur Sicherung der Stammdatenqualität Tool und Strategie für das kontinuierliche Produktionscontrolling durch erhöhte Transparenz Distributionsoptimierung Die Analyse und Priorisierung von Potenzialen und Kernbereichen ermöglicht Ihnen, die Distribution zu optimieren und gleichzeitig die Kostenreduzierung darzustellen. Verschiedene Vorschläge für eine zukünftige Distributionsstrategie werden erarbeitet und die KPIs zur Darstellung und Steuerung der Distributionslogistik neu bestimmt. Inhalte Definition der relevanten Distributionsprozesse und Aufnahme in eine Distribution Process Map Überprüfung der Distributionsstruktur Klassifizierung des Artikelspektrums in einer ABC-XYZ-Matrix mit Hilfe des Add-on-Tools Dispositionsmonitor Messen der Kennzahlen und Vergleich SOLL (Best-In-Class) und IST für die Bereiche Auftragsabwicklung, Lager, Transport Prozessmodellierung und Schwachstellen- Analyse (SWOT-Analyse) Potenzialermittlung zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung Vorgehensweise Das Assessment wird innerhalb von zwei bis drei Wochen durchgeführt. In der Abschlussbesprechung werden die Lagerhaltungsmatrix und die Migrationsstrategie präsentiert. Projektergebnisse Detaillierte Untersuchung des Prozesses und Entwicklung von Potenzialen Erarbeitung eines Lösungskonzepts inkl. Übersicht zu Potenzialen und konkreten Handlungsempfehlungen aus Prozess- und IT-Sicht Bewertung des Konzepts und Darstellung des Nutzens für Ihr Unternehmen Vorstellung einer Umsetzungsempfehlung Weitere Infos zu den Beratungsangeboten finden Sie im Online Support System (OSS) von SAP unter folgenden OSS-Hinweisnummern: Dispooptimierung Prognoseoptimierung Bestandsoptimierung Beratung Rückstandsbeseitigung Business-Case-Ermittlung Bestandsoptimierung 7 / 18

8 PROZESSE IN DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE OPTIMAL GESTALTEN Leistungsstarke Add-on-Tools von SAP Consulting Alle SCM-Beratungslösungen verfolgen ein und dasselbe übergeordnete Ziel: die Prozesse in der Supply Chain zu optimieren und aktuelle Anforderungen effizient umzusetzen. Die leistungsstarken Add-on-Tools zum Festpreis ergänzen und erweitern den Umfang der Standardlösungen SAP SCM/ SAP APO und SAP ERP um spezielle Funktionen. Sie haben die Möglichkeit, aus einer Vielzahl von Beratungslösungen auszuwählen. Mit Hilfe der in Klammern genannten Nummern können Sie sich im Online Support System von SAP über die Tools informieren. SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP: Dispositionsmonitor Prognosemonitor Rückstandsmonitor Servicegrad-Monitor Fehlermonitor Wiederbeschaffungszeit-Monitor Sicherheitsbestandssimulation Losgrößensimulation Bestandscontrolling-Cockpit Auslaufsteuerungsmonitor Inboundmonitor Werksübergreifende Planung Produktionscontrolling-Cockpit Stammdatenprüfmonitor Kanbanmonitor Festlegen der Bevoratungsebene Lieferantenvorschau Multisourcing mit Planungskalendern Einkaufsmonitor SD-Kundenauftragsmonitor Kapazitätsmonitor Kapazitätsstammdaten-Monitor MRP Parameter Simulation ABAP Switch Framework SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP APO: Assistent für Lebenszykluspflege für SAP APO DP Änderungslogmonitor für SAP APO DP und SNP Prognoselevel-Optimierer für SAP APO DP Flexible Mengenverteilung für SAP APO DP Fehlteile-Infosystem für SAP APO PP/DS Stammdatenprüfmonitor für SAP APO PP/DS CIF Defaulter für SAP APO GATP Scheduling Integrator Leistungsumfang Die SCM-Beratungslösungen sind modifikationsfrei. Es fallen keine weiteren Lizenz- oder Wartungsgebühren an. SAP Consulting sichert selbstverständlich den Support ab. Die Implementierungsaufwände sind im Festpreis enthalten. Auf den folgenden Seiten haben wir sechs Consulting Solutions ausgewählt und stellen sie Ihnen näher vor: 1. Dispositionsmonitor 2. Wiederbeschaffungszeit-Monitor 3. Simulation Sicherheitsbestand und Losgrößen 4. Bestandscontrolling-Cockpit 5. Servicegrad-Monitor 6. Produktionscontrolling-Cockpit 8 / 18

9 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 1. Dispositionsmonitor BESSERE STAMMDATEN FÜR MEHR BESTANDS- TRANSPARENZ Sie nutzen das ERP-System und möchten Ihre Stammdatenqualität sowie die Transparenz der Bestandssituation erhöhen? Sie möchten eine Klassifikation der Materialien im System hinsichtlich wichtiger Kriterien wie Verbrauchshöhe und Verbrauchsregelmäßigkeit durchführen? Dann können Sie Ihrer Disposition ein Tool zur Verfügung stellen, mit dessen Hilfe sich Stammdatenfehler täglich visualisieren und wichtige Kennzahlen der Materialien ermitteln lassen. Funktionsumfang Das Add-on-Tool Dispositionsmonitor stellt die folgende Funktionalität zur Verfügung: Klassifizierung der Materialien gemäß ABC- XYZ-Analyse (nach Verbräuchen, Auftragseingängen, Vorplanungen) Zusätzliche Differenzierung von Sondermaterialien (neue Materialien, Materialien ohne oder mit negativem Verbrauch, löschvorgemerkte Materialien) Aufbereitung verschiedener dispositionsrelevanter Kennzahlen zur Steuerung der Disposition Erhöhung der Stammdatenqualität durch Visualisierung aller dispositionsrelevanten Stammdateneinstellungen Filterung und Sortierung gemäß bestimmter fehlerhafter Stammdatenkonstellationen Optional besteht die Möglichkeit, vielfältige Simulationen von Sicherheitsbeständen und/oder Losgrößenverfahren durchzuführen, um so die bestandswirksamen Systemeinstellungen optimieren zu können. Wenn Sie das Add-on-Tool Bestandscockpit zusätzlich einsetzen, haben Sie die Möglichkeit, die Entwicklung von Kennzahlen im Zeitablauf auszuwerten. Aus dem Dispositionsmonitor können Sie materialbezogen direkt in wichtige Transaktionen abspringen, wie z. B. in die aktuelle Bedarfs-/Bestandssituation oder in den Materialstamm. Es ist ebenso möglich, alle vom Dispositionsmonitor bereitgestellten Daten in sämtlichen gängigen Formaten herunterzuladen. 9 / 18

10 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 2. Wiederbeschaffungszeit-Monitor (WBZ-Monitor) FEHLMENGEN- UND BESTANDSSITUATION ANALYSIEREN UND OPTIMIEREN Sie nutzen das ERP-System und möchten Ihre Stammdatenqualität erhöhen? Sie wollen Ihre Terminierungsparameter (Eigenfertigungszeit, Planlieferzeit, Gesamtwiederbeschaffungszeit) den realen Gegebenheiten anpassen und so die terminliche Güte der vom System erzeugten Beschaffungsvorschläge (Plan-/Fertigungsaufträge, Bestellanforderungen und Bestellungen) auswerten und optimieren? Dann leistet das Addon-Tool WBZ-Monitor wertvolle Unterstützung, um Ihre Fehlmengensituation und die Bestandssituation zu verbessern. Funktionsumfang Das Add-on-Tool Wiederbeschaffungszeit- Monitor stellt dabei folgende Funktionalität zur Verfügung: Ermittlung der Eigenfertigungszeit auf Basis von im System vorhandenen Fertigungsaufträgen und Wareneingängen (optional ebenfalls auf Basis von Rückmeldedaten) Bestimmung der Planlieferzeit auf Basis von im System vorhandenen Bestellungen und Wareneingängen Berechnung der Gesamtwiederbeschaffungszeit durch Stücklistenauflösung Die jeweils ermittelten Zeiten werden auf verschiedenen Ebenen aggregiert (z. B. auf Einkaufsinfosatzebene, auf Lieferantenebene, auf Auftragsebene, auf Materialebene). Die zugrunde liegende Unsicherheit wird über statistische Kennzahlen berechnet. Im Anschluss ist ein Update des jeweiligen Terminierungsparameters in den Stammdaten (Materialstamm, Einkaufsinfosatz, Kontrakt) direkt aus dem Wiederbeschaffungszeitmonitor möglich. 10 / 18

11 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 3. Simulation des Sicherheitsbestandes und der Losgrößen DEN OPTIMALEN SICHERHEITSBESTAND ERMITTELN Sie möchten wissen, welche Losgrößenverfahren für Ihre Artikel die besten sind? Dazu wollen Sie die unterschiedlichen Losgrößenverfahren simulieren und die Auswirkungen auf die Disposition ermitteln? Ebenso möchten Sie die optimalen Sicherheitsbestände für Ihre Produkte vom SAP-ERP- System ermitteln lassen und dafür sorgen, dass diese automatisch in den Materialstamm fortgeschrieben werden? Dann sind die Add-ons für die Simulation des Sicherheitsbestandes und der Losgrößen die richtigen Tools für Sie! 11 / 18

12 Funktionsumfang Die Add-on-Tools zur Simulation des Sicherheitsbestandes und der Losgrößen stellen folgende Funktionalität zur Verfügung: Ermittlung der kostengünstigsten Losgrößenverfahren pro Artikel Simulation der Losgrößenberechnung durch Veränderung der Inputparameter Ermittlung der optimalen Sicherheitsbestände pro Artikel und Updatemöglichkeit in den Materialstamm Simulation der Sicherheitsbestandsberechnung durch Veränderung der Inputparameter Ermittlung der optimalen Sicherheitsbestände mit verschiedenen Formeln Grafische Darstellung der Kostenverläufe Aufzeigen der Auswirkungen auf die Lieferbereitschaft zum Kunden und die Liefertreue des Lieferanten 12 / 18

13 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 4. Bestandscontrolling-Cockpit EXAKTE BESTANDSKENNZAHLEN WERT- SCHÖPFEND AUSWERTEN Sie möchten im SAP-ERP-System verschiedene Bestandskennzahlen wie z. B. Bodensatz, Umschlagshäufigkeit oder Reichweiten auswerten und diese Kennziffern auf unterschiedlichen Aggregationsstufen darstellen? Außerdem möchten Sie wissen, wie sich diese Kennzahlen im Monatsverlauf verändern, Trends erkennen und Hitlisten angezeigt bekommen? Dann bietet sich der Einsatz des Add-on-Tools zum Bestandscontrolling an. Funktionsumfang Das Add-on-Tool Bestandscontrolling-Cockpit stellt folgende Funktionalität zur Verfügung: Tabellarische Übersicht der wichtigsten Bestandskennzahlen, wie z. B. Bodensatz, Lagerhüter, Umschlagshäufigkeit, diverse Reichweiten, unterteilt nach Artikeln und individuell definierbaren Gruppen, wie z. B. Disponenten, Warengruppen, Materialarten Grafische Übersicht dieser Kennzahlen nach individuell filterbaren Kriterien im Dashboard Periodenvergleiche aller Kennzahlen und der unterschiedlichsten Aggregationsebenen nach individuellen Gruppen Hitlisten als tabellarische und grafische Darstellung für die Top 20-Artikel nach unterschiedlichen Kennzahlen 13 / 18

14 Sie können jederzeit individuelle Filter setzen, auf aggregierte Ebenen wechseln oder auf die Materialebene navigieren. Das Bestandscontrolling- Cockpit bietet Ihnen ein ausgefeiltes, in SAP ERP integriertes Bestandscontrolling an, das eine Vielzahl von Kennzahlen darstellt. Aus dem Cockpit können Sie materialbezogen direkt in wichtige Transaktionen abspringen, wie z. B. in die aktuelle Bedarfs-/Bestandssituation oder in den Materialstamm. Es ist ebenso möglich, alle vom Bestandscontrolling-Cockpit bereitgestellten Daten in sämtlichen gängigen Formaten herunterzuladen. 14 / 18

15 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 5. Servicegrad-Monitor IHR SERVICEGRAD AUF DEM PRÜFSTAND Sie nutzen das SAP-ERP-System und möchten Ihren Servicegrad messen und verbessern? Sie wollen anhand von Vertriebsbelegen und internen Umlagerungen analysieren, wie hoch Ihr Servicegrad (Lieferservice, Lieferfähigkeit, Liefertreue, Wunschlieferzeit) ist? Sie wollen diese Kennzahlen auf unterschiedlichen Ebenen messen und die Ergebnisse pro Periode und grafisch anzeigen lassen? Außerdem möchten Sie die Möglichkeit haben, in die Vertriebsbelege abzuspringen, um schnell zu erkennen, wie diese Zahlen entstanden sind? All diese Aufgaben können Sie auf einfache Weise mit dem Servicegrad-Monitor von SAP Consulting bewältigen. Funktionsumfang Zu den ausgewählten Kundenauftragspositionen bzw. den Umlagerungspositionen werden alle Bestätigungen und Lieferungen ermittelt. Es wird festgehalten, welche Mengen zu welchen Terminen bestätigt und geliefert wurden. Auf der Ergebnisliste finden Sie folgende Kennzahlen: Lieferservice, Lieferfähigkeit, Liefertreue, Wunschlieferzeit, Istlieferzeit Vollständig gelieferte Aufträge, teilbelieferte Aufträge, nicht gelieferte Aufträge nach Menge und Umsatz Die Kennzahlen werden im Monatsverlauf dargestellt und auch pro Auftrag / Kunde / Material / Position verdichtet. Auswertungen nach individuellen Gruppen, wie z. B. Warengruppen, Disponenten, Kundenhierachieebenen, sind möglich. Die Änderungshistorie pro Kundenauftrag kann ebenfalls angezeigt werden. 15 / 18

16 SCM-BERATUNGSLÖSUNGEN MIT SAP ERP 6. Produktionscontrolling-Cockpit MENGENBASIERTE PRODUKTIONSKENN- ZAHLEN AUSWERTEN Sie möchten im SAP-ERP-System verschiedene Produktionskennzahlen wie z. B. Durchlaufzeit, Produktionsmengen oder Ware-in-Arbeit (WIP) auswerten und diese Kennziffern auf unterschiedlichen Aggregationsstufen darstellen? Außerdem möchten Sie wissen, wie sich diese Kennzahlen im Monatsverlauf verändern, Trends erkennen und Hitlisten angezeigt bekommen? Dann bietet sich der Einsatz des Add-on-Tools zum Produktionscontrolling an. Funktionsumfang Das Add-On-Tool Produktionscontrolling-Cockpit stellt folgende Funktionalität zur Verfügung: Tabellarische Übersicht der wichtigsten Produktionskennzahlen, wie z. B. Durchlaufzeit, Ausschuss, Produktionsmengen oder Warein-Arbeit (WIP), unterteilt nach Artikeln und individuell definierbaren Gruppen, wie z. B. Fertigungssteuerer, Arbeitsplätze, Auftragsarten Grafische Übersicht dieser Kennzahlen nach individuell filterbaren Kriterien im Dashboard Periodenvergleiche aller Kennzahlen und der unterschiedlichsten Aggregationsebenen nach individuellen Gruppen Sie können jederzeit individuelle Filter setzen, auf aggregierte Ebenen wechseln oder auf die Material- bzw. Auftragsebene navigieren. Das Produktionscontrolling-Cockpit bietet Ihnen ein ausgefeiltes, in SAP ERP integriertes Produktionscontrolling an, das eine Vielzahl von Kennzahlen darstellt. Aus dem Cockpit können Sie materialund auftragsbezogen direkt in wichtige Transaktionen abspringen, wie etwa in aktuelle Fertigungsaufträge oder in die Kapazitätsplanung. Es ist ebenso möglich, alle vom Produktionscontrolling-Cockpit bereitgestellten Daten in sämtlichen gängigen Formaten herunterzuladen. 16 / 18

17 Weitere Informationen Sie möchten mehr über das Servicepaket Bestandsoptimierung und die SCM-Beratungslösungen von SAP Consulting erfahren? Dann informieren Sie sich auf unserer Webseite oder nehmen Sie persönlich Kontakt mit uns auf: Marc Hoppe Beratungsleiter Supply Chain Management SAP Consulting SAP Deutschland AG & Co. KG Tesdorpfstraße Hamburg M F S E marc.hoppe@sap.com Die Analyse Ihrer Stamm- und Bewegungsdaten sowie Ihrer Bestandsprozesse hilft Ihnen, ungenutzte Potenziale in Ihren Geschäftsprozessen zu entdecken, Ihren Servicegrad zu erhöhen und Ihre Logistikkosten zu senken. 17 / 18

18 Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche Genehmigung durch SAP AG oder ein SAP-Konzernunternehmen nicht gestattet. SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP AG (oder von einem SAP-Konzernunternehmen) in Deutschland und verschiedenen anderen Ländern weltweit. Weitere Hinweise und Informationen zum Markenrecht finden Sie unter Die von SAP AG oder deren Vertriebsfirmen angebotenen Softwareprodukte können Softwarekomponenten auch anderer Softwarehersteller enthalten. Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen. Die vorliegenden Unterlagen werden von der SAP AG oder einem SAP-Konzernunternehmen bereitgestellt und dienen ausschließlich zu Informationszwecken. Die SAP AG oder ihre Konzernunternehmen übernehmen keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Unvollständigkeiten in dieser Publikation. Die SAP AG oder ein SAP-Konzernunternehmen steht lediglich für Produkte und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Keine der hierin enthaltenen Informationen ist als zusätzliche Garantie zu interpretieren. Insbesondere sind die SAP AG oder ihre Konzernunternehmen in keiner Weise verpflichtet, in dieser Publikation oder einer zugehörigen Präsentation dargestellte Geschäftsabläufe zu verfolgen oder hierin wiedergegebene Funktionen zu entwickeln oder zu veröffentlichen. Diese Publikation oder eine zugehörige Präsentation, die Strategie und etwaige künftige Entwicklungen, Produkte und/oder Plattformen der SAP AG oder ihrer Konzernunternehmen können von der SAP AG oder ihren Konzernunternehmen jederzeit und ohne Angabe von Gründen unangekündigt geändert werden. Die in dieser Publikation enthaltenen Informationen stellen keine Zusage, kein Versprechen und keine rechtliche Verpflichtung zur Lieferung von Material, Code oder Funktionen dar. Sämtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Die vorausschauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken und sich bei Kaufentscheidungen nicht auf sie zu stützen. CMP28506 (14/01)