Exzellente Talente entwickeln - der Schlüssel zum Wachstum DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL

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1 Exzellente Talente entwickeln - der Schlüssel zum Wachstum DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL

2 Die professionelle Vorbereitung, die inhaltliche und organisatorische Unterstützung durch DDI hat außerdem in hohem Grad dazu beigetragen, dass wir das ehrgeizige Ziel, innerhalb kürzester Zeit eine schlagkräftige Führungsmannschaft aufzustellen, erreicht haben. Michael Hillerbrand Leiter Human Resources und Mitglied der Geschäftsleitung, SAP Deutschland AG & Co. KG Um unsere 250 besten Führungskräfte in Europa und Kanada in ihrer Entwicklung zu unterstützen, haben wir mit Hilfe von DDI ein Feedbackverfahren durchgeführt. Das Instrument spiegelte unsere Werte und Führungskompetenzen wider. In professionellen Feedbackgesprächen wurden, unterstützt durch Experten von DDI, individuelle Entwicklungspläne ausgearbeitet, die genau auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt wurden. Patricia Goletto HR Director, Sanofi-Aventis Europe 2

3 Wachstum oder Untergang Im heutigen Wettbewerbsmarkt ist Stillstand keine Alternative. wachstum DER WEG ZU GESUNDEM WACHSTUM Geschäftsstrategien sind vielfältig, die Motivation dahinter ist identisch Das maximale Ergebnis erzielen. Das Management von Talenten ist eine entscheidende Komponente für Wachstum. Die Auswahl, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern, und vor allem von Führungskräften, werden zur Chefsache. HR-Prozesse und Personalstrategien müssen an den geschäftlichen Zielen ausgerichtet sein, um zur Wertsteigerung des Unternehmens beizutragen. DDI verfolgt diesen Weg konsequent. Wir unterstützen Sie dabei, die Lücke zwischen den aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und den Fähigkeiten, die zukünftig unbedingt vorhanden sein müssen, zu schließen systematisch und kreativ. So können Sie Ihre zukunftsgerichteten Geschäftsstrategien erfolgreich umsetzen. Was sind die Vorteile von solidem Talent Management? Sie erschließen neue Märkte, nehmen eine marktführende Position ein oder launchen ein viel versprechendes Produkt. Und das erfolgreich. Alles in allem sichern Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Auf den folgenden Seiten gewähren wir Ihnen einen Einblick in unser Leistungsportfolio. Lassen Sie sich von unserer Expertise überzeugen! 3

4 aufbau DAS FUNDAMENT FÜR SOLIDES WACHSTUM Wir haben mit DDI ein Projekt zum Nachfolgemanagement durchgeführt. Ich habe noch nie gesehen, dass unsere Führungskräfte so engagiert bei der Entwicklung zukünftiger Leistungsträger waren. Brad Bradshaw President, Nissan - Canada ERFOLGREICHE PERSONALAUSWAHL SICHERSTELLEN :: Sie benötigen ein hochkarätiges Team, um ein erfolgversprechendes Produkt schnell auf den Markt zu bringen? :: Ihre Servicequalität oder Ihre Mitarbeiterbindung soll durch verbesserte Auswahl erhöht werden? :: Im Rahmen einer Fusion möchten Sie die besten Mitarbeiter auswählen? DDI verfügt über langjährige Erfahrung und das passende Know-how, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen zu verbessern. Unsere Expertise beinhaltet die Definition von Erfolgsprofilen, Anwendung von Testverfahren, Simulationen und verhaltensorientierten Interviews. Wir sorgen dafür, dass Sie die geeigneten Informationen haben, um erstklassige Selektionsentscheidungen zu treffen, die auch rechtlich einwandfrei zu vertreten sind. Mehr als Personen weltweit werden täglich über Auswahlprozesse eingestellt, die Techniken aus dem Produktportfolio von DDI enthalten. Unabhängig davon, ob Sie ausgewählte Positionen gezielt besetzen möchten oder ob Sie zur schnellen Umsetzung von Expansionsplänen eine Vielzahl neuer Mitarbeiter benötigen, DDI macht es möglich. AUSGEZEICHNETE FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKELN :: Sie möchten unternehmensweit Standards für Ihre Führungskräfte setzen, die Ihnen helfen eine werteorientierte Kultur zu etablieren? :: Sie wollen sicherstellen, dass Ihre Führungskräfte die Mitarbeiter für die Arbeit begeistern können? :: Sie benötigen Hochleistungsteams, die Ihre Produktion verschlanken und verbessern? Wir entwickeln Ihre Top-Manager und Führungskräfte aus dem mittleren Management, die den Geschäftserfolg entscheidend mit beeinflussen, zukünftige Leistungsträger fördern und die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter steigern. DDI bietet einen systematischen, ganzheitlichen Ansatz, um Ihre Führungskräfte zielgerichtet zu entwickeln. Dazu gehören unter anderem detaillierte Standortanalysen und ein kompetenzbasiertes Curriculum von mehr als 55 Kursen. Diese werden exakt so zusammengestellt oder angepasst, dass Sie Ihren Bedürfnissen entsprechen. Die Teilnehmer lernen traditionell in Gruppen oder online und in der für sie passenden Sprache. Unser erfahrenes Beraterteam sorgt für einen reibungslosen Roll-Out und stellt sicher, dass eine enge Verknüpfung zu vorher definierten Kennzahlen besteht. 4

5 Weltweit trainiert DDI täglich mehrere Tausend Führungskräfte. Sie bereichern das Berufsleben von etwa 200 Millionen Mitarbeitern und beeinflussen maßgeblich das Geschäftsergebnis der jeweiligen Unternehmen. TOP-MANAGEMENT-POTENTIALE ERKENNEN UND FÖRDERN Wie steht es um die Auswahl Ihrer Top-Manager? Sind Sie überzeugt, dass Sie sich für die Personen entschieden haben, die das Unternehmenswachstum erfolgreich vorantreiben und dass sie der Herausforderung, global zu agieren, gewachsen sind? Können Sie auf einen starken Pool von Führungskräften zurückgreifen, die Veränderungen initiieren oder Innovation als dauerhaften Erfolgsfaktor etablieren? Egal vor welcher Herausforderung Sie stehen, DDI unterstützt Sie dabei, eine stabile Leadership Pipeline für das Senior Management aufzubauen. Diese stellt Ihnen die richtigen Führungskräfte zur Verfügung zum richtigen Zeitpunkt und mit den entsprechenden Fähigkeiten, um aktuelle Herausforderungen schnell und effizient zu bewältigen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre High Potentials frühzeitig zu identifizieren, damit Sie Zeit und Ressourcen zielgerichtet dort investieren können, wo die Erfolgswahrscheinlichkeit maximiert wird. Unsere hochwertigen und modernen Assessmentverfahren liefern Ihnen ein umfassendes Bild vom vorhandenen Potential Ihrer Führungskräfte, so dass Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Die Diagnose ist nur der Anfang. Unser internationales Netzwerk von erfahrenen Coaches arbeitet gemeinsam mit Ihren Top-Managern, um deren Führungsfähigkeiten zu erweitern und zu stärken. Wir kreieren auch kundenspezifische Entwicklungsprogramme, die Ihre Führungskräfte auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten. Unser Einsatz hat eine Steigerung Ihres geschäftlichen Erfolgs zum Ziel. 5 AAA AARP Abbott Laboratories Abitibi Consolidated ABN AMRO Administaff Advance Auto Parts Agere Systems AIG Aimco/Pam Air Liquide Akron General Medical Center Alcoa Alliance Data Systems Allianz AG ALLTEL Alstom Amedisys American Electric Power Amylin Pharmaceuticals Android Industries Apotex ARAMARK Assurant Group AstraZeneca Avon AXA B. Braun McGraw BAE Systems Banco Popular North America Bank of America Bankers Life and Casualty BASF Baxter International Bayer AG Group Bell Canada Berkshire Hathaway BIC Biovail Pharmaceuticals, Inc. Bloomington Hospital Blue Cross BNP Paribas Boehringer Ingelheim Boeing Boise Cascade Boutiques Jacob BP Amoco Bridgestone - Firestone Bristol-Myers Squibb Broadcom C. R. Bard Inc. Cabot Caesars Entertainment Capgemini Caraustar Cargill CARQUEST Caterpillar CDW Computer Centers Cendant Corporation Cerner Corporation Charter One Bank CheckFree Chevron Children s Healthcare of Atlanta Chiquita CHRISTUS Health Ciba Specialty Chemical CIBC Cigna Cingular Wireless Cisco Systems Citigroup CN Rail CNF Coca-Cola Cognis Comcast Commerce Bank ConocoPhillips Cooper Tire & Rubber Corn Products International Corporate Express Covance Covidien Cox Enterprises Cuna Mutual Daimler AG Dallas/Fort Worth International Airport Deloitte & Touche Delta Air Lines Department of Labor Detroit Newspapers Deutsche Telekom Dex Media DHL Corporation Diageo Direct Energy Dow Chemical Dow Jones & Company DS Waters DST Systems DTE Energy DuPont EADS Eastman Kodak Eaton Eli Lilly EMC Corporation Emerson Electric Ernst & Young LLP Esso Petroleum Canada Exelon ExxonMobil Evonik Fidelity Investments Fifth Third Bank Filenet Firmenich First Midwest Bank FirstEnergy Ford Motor Company Franklin Templeton Investments G & K Services GAF GEFCO General Electric General Mills General Motors George Weston Bakeries GKN Goodyear Gordon Food Service Grainger Granite Construction Grant Thornton Gruma Corp Grupo Bimbo, S.A. Guidant H & R Block H. B. Fuller Harland Harris Corporation Harsco HCA Heineken USA Hewitt Associates Hewlett Packard Hitachi Honda HUMRRO Indalex Aluminum Solutions Information Handling Services Infosys ING Group Innovex International Flavors & Fragrances International Steel Group Interstate Bakeries Corporation Intuit Iron Mountain JCPenney Jetblue Airways JOBPLEX John Deere John Muir Medical Center Johnson & Johnson Kaiser Permanente Kansas City Southern Railroad Kellogg s France Kettering Medical Center Kindred Healthcare Kmart Koch Industries Kohler Kraft Foods Kroger La Poste Lanxess Levi Strauss & Co Lockheed Martin Lyondell Petrochemical M & T Bank Markel Corporation Marriott Corporation Mattel McGraw Hill McKesson HBOC MeadWestvaco MedCath Medtronic Merck Methodist Health System Metro Metropolitan Life Insurance Mine Safety Appliances Motorola MSD National City Nationwide Insurance Navistar International Nebraska Furniture Mart Nestle New Century Mortgage Corporation New York Blood Center Newmont Mining NiSource Nissan Nokia Norfolk Southern Northrop Grumman Corp Novartis AG NovaStar NVR Ohio State University Hospitals Oneok Otsuka America Pharmaceuticals Owens & Minor Owens Corning Palmetto Health Alliance Parsons Brinckerhoff Pella Corporation PepsiCo Perdue Farms Performance Food Group Pfizer Phelps Dodge Philips Electronics Piedmont Natural Gas Pioneer Hi-Bred International Pitney Bowes Polyone Porter Memorial Hospital Power Financial Corporation Praxair PricewaterhouseCoopers Priority Healthcare Procter & Gamble Progress Energy Progressive Insurance Providence Health QAD Quest Diagnostics Quorum Health Resources Qwest Raiffeisen Raytheon Realeyes3D Reed Elsevier RentWay Reynolds & Reynolds Rich Products Ricoh Corporation Roche Group Rockwell International Rohm & Haas Rolls- Royce Royal Ahold NV Royal Bank Of Scotland Ryerson Tull Safeco Insurance Sandvik Steel sanofi-aventis SAP SBC Communications SC Johnson Schering-Plough Scholastic Schottenstein Stores Schreiber Foods Sealed Air ServiceMaster Shell Oil Co Siemens Sisters Of Charity Smith & Nephew Snap-On Tools Société Générale Solectron Springs Industries Standard Register Starbucks Coffee Steelcase StorageTek Sunrise Senior Living Supermarkets General Swift SYSCO TECO Energy Tenet Healthcare Tenneco Tetra Pak Texas Children s Hospital Textron The Brink s Company The Doe Run Company The Schwan Food Company Toyota Trane Company Transcontinental Printing Transocean Offshore Deepwater Drilling Trinity Health Trubomeca TruServ Turner Broadcasting System UBS Warburg UGI Utilities Unedic/ Assedic Unilever United Technologies UnitedHealth Group University HealthSystem Consortium UPMC/University of Pittsburgh Medical Center US Cellular Valley Health System Vanderbilt University Medical Center Vanguard Group Verizon Communications VHA Wachovia Wal-Mart Wells Fargo Westinghouse Electric White Directory Publishers Wrigley Wyeth York Regional Hospitals ZLB Behring Zurich Financial Services

6 expertise UNSERE EXPERTISE WENN ES UM FÜHRUNGSKRÄFTE GEHT :: Anforderungsanalysen, eine Bandbreite verschiedenster Assessmentlösungen und kompetenzbasierte Feedbackverfahren. :: Kompetenzbasiertes und individuell konfigurierbares Curriculum von mehr als 55 Kursen zur Führungskräfteund Mitarbeiterentwicklung wie z.b. Interaction Management: Exceptional Leaders - Extraordinary Results. :: Unternehmensspezifisch angepasste Führungskräftetrainings. :: Online-Performance-Support- Systeme. :: Vielfältige Optionen für die Konfiguration von Trainings und Assessments. :: Beratung und Methoden zur Erfolgsmessung, um die Wirkung der Methoden zu maximieren. :: Programme zur Steigerung der Kundenloyalität. :: Personalauswahlsysteme, die sicherstellen, dass die richtigen Führungstalente eingestellt und befördert werden. WENN ES UM AUSWAHL GEHT :: DDIs Auswahlprogramm AcqHire SM, mit dessen Hilfe die Qualität von Einstellungsentscheidungen verbessert wird. :: Umfassendes Design von Auswahlprozessen und Unterstützung bei deren Implementierung. :: Erstellung von Kompetenzprofilen zur Definition der erfolgskritischen Schlüsselfaktoren. :: Targeted Selection, das führende verhaltensbasierte Interviewprogramm. :: Erprobte Simulationen, Tests und Screeningmethoden, die rechtliche Anforderungen erfüllen. :: Innovative Software, die kompatibel mit vielen anderen Systemen ist, um optimales Management von Kandidaten sicherzustellen. :: Lösungen für das Outsourcing von kompletten Selektionsprozessen. WENN ES UM TOP- MANAGEMENT-POTENTIALE GEHT :: Talent Audits, die Ihnen bei der Aufdeckung qualitativer und quantitativer Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Führungsteams helfen. :: Ganzheitliche Erfolgsprofile, Success Profiles SM, bezogen auf die Fähigkeiten, die zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele unbedingt erforderlich sind. :: Eine Auswahl von Diagnosetools, die Ihnen ein klares Bild der Stärken, Schwächen und Entwicklungsprioritäten Ihrer Führungskräfte ermöglichen. :: Strategisches Coaching, um die Leistung Ihrer Führungskräfte kurzfristig zu verbessern. :: Individuelle Entwicklungsprogramme für aktuelle und zukünftige Führungskräfte, die direkt mit den Herausforderungen Ihres Unternehmens verknüpft sind. :: Einwandfreie Umsetzung von Unternehmensstrategien durch Übertragung von Verantwortung und den Einsatz von Zielvereinbarungssystemen. :: Bildung leistungsstarker Führungsteams, die fähig sind, die Umsetzung der Strategien voranzutreiben. 6

7 unser versprechen ERFOLGREICHE ERGEBNISSE. NACHHALTIG......DAS KÖNNEN WIR BELEGEN. Darauf können Sie sich verlassen: :: Wir verwirklichen, was Sie planen. Erfolgreiche Implementierungen mit nachhaltigen Ergebnissen und effektivem Geschäftserfolg. :: Wir sind ein 100% globaler Partner, in Leistung und Qualität. :: Partnerschaftlich und flexibel - das ist unser Ansatz. DDI geht es darum Ihre Pläne und Ideen zu verwirklichen - wir nennen das Realisation. In unserer Zusammenarbeit stellen wir eine enge Anlehnung an die Unternehmensstrategien sicher. Die Lösungen passen in Ihre Kultur und fügen sich in bereits Vorhandenes ein. So finden wir gemeinsam eine Lösung, die nachhaltig und langfristig zukunftsfähig ist. Dafür braucht es eine solide Basis, deren Analyse stets zu Beginn der Zusammenarbeit stattfindet. Dann unterstützt das internationale Beraterteam Sie dabei, Messgrößen wie ROI, Werte zur Kundenzufriedenheit und zur Entwicklung von Fähigkeiten etc. festzulegen. Anhand dieser Messgrößen können Sie beurteilen, wie unsere Lösungen die Leistung Ihrer Mitarbeiter und damit auch Ihren Geschäftserfolg beeinflussen. Letztendlich ist Ihr Erfolg auch unser Erfolg! Realisation ist maßgeblich für die Entwicklung unserer Produkte und Dienstleistungen. Gemessen am industriellen Durchschnitt investieren wir jedes Jahr doppelt so viel in Forschung und Entwicklung von flexibel anwendbaren Instrumenten und Techniken. Sie unterstützen Verhaltensveränderungen, erlauben konkrete Einsichten zu Bewerbern und verankern Verantwortlichkeit für Erfolge klar in der Unternehmensstruktur - und das unternehmensweit. Kurz gesagt mit Ihrer Investition in strategische Initiativen zum Talent Management streben Sie nachhaltige Leistungsverbesserungen an. Und DDI ist unumstritten ein exzellenter Partner, der diese Erfolge realisiert. Caterpillar erzielte durch die Einführung eines umfassenden Performance-Management-Prozesses für Mitarbeiter weltweit einen ROI von 122%. New York Life Taiwan trainierte Mitarbeiter zum Thema Kundenservice und erreichte dadurch einen ROI von etwa 518 %. Philips führte ein Grundlagenprogramm zur Entwicklung von Führungskräften für mehr als Teilnehmer in 35 Ländern ein. Im Gegensatz zur Arbeit mit vielen kleineren lokalen Trainingsanbietern wurden so enorme Kosten eingespart und Synergieeffekte erzielt. Zudem sind die damit angebotenen Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte ein entscheidender Wettbewerbsvorteil bei der Anwerbung und Einstellung neuer, viel versprechender Führungstalente. PPG Industries hat durch ein offensiv ausgerichtetes Career-Management- Programm nun einen systematischen Prozess, die Entwicklung der High Potentials zu beschleunigen. Im Frühjahr 2005 wurden zwei vakante Senior-Management- Positionen von internen Kandidaten besetzt. Sanofi-Aventis rekrutierte, selektierte und engagierte mehr als erstklassige Vertriebsmitarbeiter in etwa 120 Tagen, während gleichzeitig die Kosten für Personaleinstellungen um mehr als 20% reduziert wurden. 7

8 unser versprech HUNDERTPROZENTIG GLOBAL Wir suchten nach einem Partner, der unsere weltweiten Ambitionen unterstützen und vor Ort präsent sein konnte. Wiesje ten Hoor, Global Program Director, Philips Lokal wird global. Der Aufbau neuer Produktionsstandorte in Polen und China oder die Identifikation und Entwicklung von Potentialträgern über Landesgrenzen hinaus - DDI agiert als Ihr kompetenter Partner. Wir unterstützen Sie bei der unternehmensweiten Einführung einheitlicher Standards und Prozesse für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte. DDI verfügt über die globalen Ressourcen, die eine konsistente und effektive Umsetzung Ihrer Talent- Management-Initiativen möglich machen: 75 Büros in 26 Ländern, vorhandene Übersetzungen von Materialien und Arbeitsmethoden sowie globale Kompetenz im Projektmanagement und Experten mit lokalem, kulturspezifischem Wissen, die ihr Fachgebiet verstehen. Unser Ansatz: Wir bringen unsere Ideen, unsere langjährige Erfahrung und die notwendigen Ressourcen ein und stellen sicher, dass Sie weltweit die gewünschten Ergebnisse erzielen. Egal, wo Sie uns brauchen, wir sind für Sie da. 8

9 en 9

10 Unser Vertrauensverhältnis zu DDI ist wie das zu Freunden. Es geht nicht immer nur um Ergebnisse. Die Beziehung steht im Vordergrund. Andy Lock Training & Development Manager, Roche China, Ltd. 10

11 unser versprechen PARTNERSCHAFTLICH UND FLEXIBEL DDIs Berater, Kundenbetreuer und Top-Führungskräfte stellen sich auf Ihr Unternehmen, Ihre Kultur und die Ziele, die Sie erreichen möchten, ein. In der Zusammenarbeit beraten wir Sie aufrichtig und proaktiv, lassen unsere Erfahrung und unser Wissen jederzeit einfließen. Wir verstehen uns als Teil Ihres Teams und arbeiten konzentriert auf die Ergebnisse hin, die Sie benötigen. Unsere Expertenteams agieren branchenübergreifend und bringen Erfahrungen aus vielen Branchen, beispielsweise Telekommunikation, Elektrotechnik, Finanzdienstleistungen, Pharma, Dienstleistungen und dem produzierenden Gewerbe mit. Wir bitten unsere Kunden regelmäßig um Rückmeldung und freuen uns über ihre Anregungen. Unsere Kunden bestätigen uns, dass es die kulturellen Parallelen sind, die uns als Partner so wertvoll machen und sie gerne mit uns zusammenarbeiten. Wir leben unsere Werte und arbeiten ergebnisorientiert. Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Integrität, Anspruch und Teamarbeit prägen unsere Kultur und unser Handeln. Auf dieser Basis beschäftigen wir mehr als Mitarbeiter in 26 Ländern. Kundenzufriedenheit ist unser oberstes Gebot. Wir sind sehr stolz auf die Treue, die unsere Kunden uns entgegenbringen. 96 Prozent von ihnen erklären, sie würden sich auch in Zukunft für eine Zusammenarbeit mit DDI entscheiden...und tun es auch. TALENTE, DIE IHR UNTERNEHMEN ZUM ERFOLG FÜHREN Wie ein Architekt, der in Gedanken sein nächstes Projekt plant, haben auch Sie eine Idee von Ihrem Unternehmen und dessen Zukunft. DDI unterstützt Sie dabei, Ihre Vision zu verwirklichen. Unabhängig davon, was Sie für den Erfolg benötigen oder wo auf der Welt Sie tätig sind. Wir helfen Ihnen nachhaltig zu wachsen - und das auf der soliden Basis von exzellenten Talenten. Machen Sie sich Ihr Bild von DDI und lassen Sie sich überzeugen von unseren Erfahrungen, die wir in mehr als 35 Jahren gesammelt haben. 11

12 EUROPA UND AFRIKA DÜSSELDORF MOLLSFELD MEERBUSCH LONDON KEYSTONE PLACE SEFTON PARK STOKE POGES BUCKS SL2 4JS PARIS 9 AVENUE EDOUARD BELIN RUEIL MALMAISON CEDEX Weitere Büros in Johannesburg, St. Petersburg und Warschau NORD- UND SÜDAMERIKA WORLD HEADQUARTERS PITTSBURGH MEXIKO CITY TORONTO Weitere Büros in Atlanta, Calgary, Chicago, Dallas, Detroit, Monterrey, Montreal, New York, San Francisco, Santiago und São Paulo ASIA-PACIFIC SHANGHAI SINGAPUR SYDNEY Weitere Büros in Auckland, Bangkok, Brisbane, Hong Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manila, Melbourne, Mumbai, Peking, Perth, Pune, Seoul, Taipei und Tokio DDI - DAS UNTERNEHMEN. Wachsen oder untergehen so funktioniert heute der Markt. Die richtige Talent-Management-Strategie ist daher entscheidend. Development Dimensions International unterstützt Sie dabei, heute die Talente zu identifizieren und zu entwickeln, die Ihr Unternehmen morgen braucht, um seine Zukunftsstrategie realisieren zu können. Wir stellen Ihnen unsere Expertise in folgenden Bereichen zur Verfügung: :: Design und Implementierung von effizienten Personalauswahlverfahren, die sicherstellen, dass Sie die besten externen Talente für Ihr Unternehmen gewinnen. :: Identifizierung und Entwicklung Ihrer internen Talente zu hochkarätigen Führungskräften, die Ihre Mitarbeiter zu Bestleistung bringen. DDI schlägt die Brücke zwischen Ihrer Personalstrategie und Ihrer Unternehmensstrategie - damit sorgen wir für nachhaltige Ergebnisse. Unsere gemeinsamen Maßnahmen werden zum festen Bestandteil Ihres Geschäftsalltags und Ihrer Unternehmenskultur. Diese Vorgehensweise gewährleistet zukunftsfähige Lösungen. Und falls Ihr Unternehmen international tätig ist, bietet Ihnen DDI genau die globalen Ressourcen, die Sie benötigen, um Ihr Talent Management weltweit konsistent und effektiv zu implementieren. Besuchen Sie uns unter AUSFÜHRLICHE INFORMATIONEN ERHALTEN SIE UNTER MKTBDBR Development Dimensions International, Inc., MMVI. Alle Rechte vorbehalten.

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