Talent Management flexible Lösungen für Ihren Erfolg

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1 Unternehmensprofil Talent Management flexible Lösungen für Ihren Erfolg Effektive Personalauswahl, sorgfältiges Assessment und die gezielte Entwicklung von Führungskräften sind die entscheidenden Faktoren, wenn Unternehmen erfolgreich sein wollen. Ganz gleich ob sie international oder auf dem Heimatmarkt aktiv sind: Es kommt heute darauf an, die HR-Strategie flexibel an die Herausforderungen des Marktes anzupassen und die erforderlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu identifizieren und zu fördern, die zum Erfolg führen nur so erreichen Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Talente erfolgreich identifizieren, auswählen und fördern Development Dimensions International (DDI) unterstützt seit über 40 Jahren führende Unternehmen aus allen Branchen weltweit bei der Identifizierung, Auswahl und Entwicklung talentierter Mitarbeiter. Durch die flexible Kombination aus effektiven Assessmentlösungen und Programmen zur Führungskräfteentwicklung auf allen Ebenen erzielt die Talent Management Beratung herausragende Resultate. So hat DDI beispielsweise spezielle Entwicklungsmaßnahmen für die untere und mittlere Managementebene konzipiert. DDI verfügt über ausgewiesene Expertise in den folgenden fünf Bereichen: Auswahl und Assessment: Unterstützung bei Design und Implementierung von Personalauswahl- und Assessmentsystemen. Die Lösungen werden individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Das erforderliche Know-how wird, falls notwendig, allen am Prozess Beteiligten vermittelt. Führungskräfteentwicklung: Förderung der Entwicklung qualifizierter und hochmotivierter Führungskräfte, die hervorragende Ergebnisse erzielen und ihre Teams zur Höchstleistung inspirieren. Der ganzheitliche Ansatz umfasst eine individuelle Analyse des Entwicklungsbedarfs, darauf abgestimmte Maßnahmen und die Kontrolle der Ergebnisse für eine optimale Performance. DDI Unternehmensprofil Seite 1 von 5

2 Nachfolgemanagement: Aufbau eines erfolgreichen Nachfolgemanagements und Rekrutierung leitender Führungskräfte aus den eigenen Reihen. Das geschieht durch eine präzise Potentialanalyse und Auswahl der einzelnen Führungskräfte sowie die individuelle, zielgerichtete Vorbereitung auf künftige Anforderungen. Performance Management: Entwicklung und Implementierung individueller Zielvereinbarungs- und Beurteilungssysteme als Grundlage für konsequentes Performance Management. Kompetenzmanagement: Effektive Nutzung des vorhandenen Mitarbeiterpotentials durch exakte Identifizierung und Entwicklung der für den Joberfolg erforderlichen Kriterien. Der ganzheitliche Ansatz von DDI, der über klassische Kompetenzmodelle hinaus geht, bildet die effektivste Art, die Unternehmensstrategie mit den jeweiligen personellen Ressourcen zu verbinden. DDI Vision DDI Deutschland hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Kunden zum Erfolg zu führen. Das Resultat: DDI-Kunden haben loyale und hoch motivierte Mitarbeiter und sichern sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Leistungen von DDI zeichnen sich durch das flexible Zusammenspiel verschiedener Komponenten aus: Die einzigartige Kombination von Diagnostik-, Auswahl-, Assessment- (u. a. A day in a life -Simulation) und Entwicklungslösungen sind nur ein Beispiel dafür, wie die gezielte Förderung von Talenten gewährleistet und erfolgreiche Performance sowie langfristige Ergebnisse im Sinne des Unternehmens und des Mitarbeiters realisiert werden. Alle Lösungen basieren auf valider Forschungsarbeit und weisen dabei eine hohe praktische Anwendung der entwickelten Fähigkeiten (Skill Building) auf. Damit gewinnen die Maßnahmen an herausragender Anwendbarkeit und Relevanz. Talent-Management-Strategie und Unternehmensstrategie verbinden DDI setzt auf einen ganzheitlichen, praxisorientierten Beratungsansatz, der die Talent- Management-Strategie mit der Unternehmensstrategie verbindet. Das Konzept bringt die Strategien, Prozesse und Maßnahmen zusammen, die erforderlich sind, um die Entwicklung der Talente einer Organisation systematisch und effizient zu steuern. Dazu definiert DDI Erfolgsprofile, die an die Unternehmensstrategie geknüpft sind, und identifiziert so den strategisch relevanten Entwicklungsbedarf der Potentialträger. Alle Maßnahmen sind DDI Unternehmensprofil Seite 2 von 5

3 dadurch exakt auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten und werden zum Bestandteil von Geschäftsalltag und Unternehmenskultur. Global denken, lokal handeln Internationalen Unternehmen bietet DDI globale Ressourcen: Think global, act local lautet das Credo der Mitarbeiter in 42 Büros in 26 Ländern. Nicht zuletzt sind es die lokalen Berater, die mit den kulturellen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des Landes bestens vertraut sind und im Zusammenspiel mit globalen Teams bei der Betreuung der Kunden den entscheidenden Unterschied machen. Die deutsche Niederlassung wurde 1996 gegründet und verfügt über ein hochqualifiziertes Team aus Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologen sowie kaufmännischen Mitarbeitern. DDI führt Beratungs- und Trainingsmaßnahmen in Deutsch, Englisch und vielen anderen Sprachen durch. Das schätzen vor allem global agierende Kunden bei länderübergreifenden Projekten. Unternehmen profitieren von einem ganzheitlichen Talent Management das zeigt die DDI- Studie Global Leadership Forecast 2008/2009 (die alle zwei Jahre durchgeführt wird): Wer Mitarbeiter und Führungskräfte systematisch auswählt und entwickelt, erzielt höhere Kapitalrenditen und Gewinne als die Mitbewerber. Das macht Talent Management zur strategischen Aufgabe von Unternehmen und zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die weltweiten Erfolge lassen sich in Zahlen messen: Unternehmen weltweit haben bereits die Beratungsleistungen von DDI in Anspruch genommen 96 Prozent der Kunden arbeiten wiederholt mit DDI zusammen Mitarbeiter und mehr werden täglich mit Hilfe der Auswahlsysteme von DDI erfolgreich rekrutiert wichtige Entscheidungen über die Einstellung neuer Mitarbeiter werden stündlich mittels der Interviews, Tests und Assessmentsysteme von DDI getroffen Über 20 Millionen Bewerber sind bis heute erfolgreich mit diesen Methoden bewertet worden Tausende von Führungskräften durchlaufen täglich von DDI konzipierte und realisierte Entwicklungsmaßnahmen DDI Unternehmensprofil Seite 3 von 5

4 Führungskräfte werden jedes Jahr mit Hilfe der Systematik von DDI gefördert Senior Executives erhalten interne Entscheidungen über ihre Beförderung und interne Platzierung mit Unterstützung von DDI Die Kunden Einige der renommiertesten Unternehmen, wie z. B. Allianz, Daimler, Deutsche Börse, Deutsche Telekom, Evonik, General Motors, Henkel, Merck, Metro, Philips, SAP und TUI zählen zum Kundenstamm von DDI in Deutschland. In Europa hat DDI z. B. mit folgenden Unternehmen zusammengearbeitet: Alstom, Air France KLM, AXA, BNP Paribas, Centrica, Citco, Gefco, Holcim, Honda, ING, Maersk, Panasonic, Rabobank und Xstrata. Weltweite Projekte wurden mit Unternehmen wie Air Liquide, Caterpillar, Citigroup, Coca-Cola, IBM, Johnson & Johnson, Merck, Philips, Procter & Gamble und Sanofi-Aventis durchgeführt. Die Unternehmensgeschichte DDI Development Dimensions International wird 1970 von Dr. William C. Byham und Dr. Douglas W. Bray in Pittsburgh/Pennsylvania, USA, gegründet. In den 70er Jahren entwickelt DDI eine Methodik für Assessment Center und stellt die ersten verhaltensorientierten Interviewsysteme vor. Mit der Einführung von Interaction Management, dem heute weltweit führenden Lernprogramm für Führungskräfte, hat DDI die Entwicklung der Consulting- und Training-Branche maßgeblich beeinflusst. Im eigenen Forschungszentrum, dem DDI Research Center CABER (Center for Applied Behavioral Research), arbeitet DDI kontinuierlich an weiteren Entwicklungen. Die weltweiten Aktivitäten des in Pittsburgh, USA, ansässigen Experten-Teams erstrecken sich von der Datenerhebung und -analyse über die Qualitätssicherung bis hin zum Benchmarking im Branchenumfeld. Alle Lern- und Auswahlsysteme von DDI basieren auf wissenschaftlichen Untersuchungen über Fähigkeiten, Motivationsaspekte und Verhaltensweisen entsteht die erste europäische Niederlassung in Großbritannien. Wieder 13 Jahre später wird die DDI Deutschland GmbH 1996 in Düsseldorf als dritter europäischer Standort gegründet und profitiert von der langjährigen Erfahrung der weltweiten Organisation. Heute operiert DDI Europa von London, Paris, Düsseldorf, Poznań und Moskau aus und deckt damit die Bedürfnisse der Kunden in ganz Europa ab. DDI Unternehmensprofil Seite 4 von 5

5 Weitere Informationen: KAIKOM Agentur für Kommunikation Schanzenstraße Düsseldorf DDI Deutschland Mollsfeld Meerbusch Christiane Atassi Tel: +49 (0) Fax: : +49 (0) christiane.atassi@kaikom.de Tânia Fernandes-Klerx Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) tania.fernandes-klerx@ddiworld.com DDI Unternehmensprofil Seite 5 von 5