Das VIA-Konzept: Von der Vision zur Aktion

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1 Das VIA-Konzept: Von der Vision zur Aktion Visionäres Führen Strategisches Führen Führen von Teams Individuelles Führen Kurzinformation Rümlangstr. 86, CH-8052 Zürich Tel IMC_VIA_d.doc 1 / 6

2 Das VIA-Konzept: Von der Vision zur Aktion Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich nach überzeugenden unternehmerischen Visionen ausrichten, und insbesondere dadurch, dass diesen Visionen auch nachgelebt wird. Ohne eine solche Umsetzung, die das ganze Unternehmen durchdringt, bleiben Visionen Träume und Leitideen, blosse Deklamationen, Lippenbekenntnisse. Das VIA-Konzept hat diesen letztlich entscheidenden Umsetzungsprozess zum Gegenstand und erfasst ihn ganzheitlich: in der sachlichen Dimension werden Visionen, Geschäftsidee (Leitbild), Strategien, Ziele und Aufgaben gestaltet und aufeinander abgestimmt. in der personalen Dimension geht es um Verhaltensweisen und innere Übereinstimmungen von Anspruchsgruppen, Unternehmenskultur, Teams und Mitarbeitern. Mitarbeiter Team VON DER VISION ZUR AKTION abstimmen Kultur Anspruchsgruppen VISION Geschäftsidee ausrichten Erst die Situationsbezogene und stufengerechte Verknüpfung beider Dimensionen führt indessen zum Erfolg. Ausschlaggebend für eine nachhaltige wirksame Umsetzung von Visionen in Aktionen ist das Führungsverhalten (Leadership), wobei vier Ebenen unterschieden werden: Visionäres Führen Strategisches Führen Führen von Teams Individuelles Führen Im Führungsverhalten werden die sachliche und die personale Dimension miteinander verknüpft, indem die jeweils geeignete Verhaltensweise vom Reifegrad des Bezugssystems abhängig gemacht wird. Zum Bestleistungen zu erzielen, und um den wachsenden und teilweise widersprüchlichen Anforderungen und Ansprüchen von Markt, weiterer Umwelt, Eigentümern und Mitarbeitern zu genügen, braucht ein Unternehmen kraftvolle Visionen, die breit abgestützt sind und in konsistentes Handeln münden. Hierzu kann das VIA-Konzept einen massgeblichen Beitrag leisten. Strategien Teilziele Aufgaben Rümlangstr. 86, CH-8052 Zürich Tel IMC_VIA_d.doc 2 / 6

3 INFOTEAM Infoteam befasst sich seit über 30 Jahren mit Beratung und Ausbildung in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Führung und Verkauf. UNSERE DIENSTLEISTUNGEN UND KOMPETENZ Unsere Kompetenz und Dienstleistungen sind im folgenden Modell, welches auch unsere Organisation widerspiegelt, abgebildet: Profilieren Strategie - Formierung Strategische Position Coaching - Beratung - Training - Unternehmensstrategie Geschäftstrategie Funktionsstrategie Verkaufsprozessberatung Fähigkeits - Entwicklung Führungsqualität Verhaltenskompetenz Sachkompetenz Unternehmenskultur VISION Struktur - Gestaltung Systemdynamik Prozessorganisation Managementsysteme Managementmethoden Dynamisieren (Prof. Dr. Walter Krieg, Infoteam) Flexibilisieren NACH WELCHEN LEITIDEEN RICHTEN WIR UNS? UNSER VORGEHEN Mit unseren Leistungen tragen wir nachhaltig dazu bei, die Erfolgsgrundlagen unserer Kunden gezielt zu verbessern und zu fördern. Wir konzentrieren uns dabei auf die Frage der Unternehmens-, Führungs- und Mitarbeiterentwicklung. Wir verbinden Beratung, Training und Coaching zu einem umfassenden Lernprozess der Unternehmung: Intern vorhandenes Praxiswissen, eigene Erfahrung sowie erprobte Erkenntnisse aus Forschung und Lehre werden bedarfsgerecht zusammengeführt, gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern des Kunden zu spezifischen Lösungen geformt und ergebnis- und praxisorientiert umgesetzt. Rümlangstr. 86, CH-8052 Zürich Tel IMC_VIA_d.doc 3 / 6

4 MANAGEMENTENTWICKLUNG KUNDENNUTZEN Infoteam Management Consulting AG hat neben eigenen Trainern ein gut ausgebautes Partnernetz in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Unsere Spezialgebiete sind: Kundenorientierung, Führungsentwicklung, Prozesse der Zielvereinbarung, Coaching und strategische Konzepte der Ausund Weiterbildung. Entsprechend unserer Unternehmensphilosophie bieten wir mit unseren Programmen Hilfe zur Selbsthilfe. Wir befähigen unsere Kunden, Veränderungen durch Führungs- und Sozialkompetenz wirksam umsetzen zu können. Unsere Kunden optimieren mit unserer Unterstützung das Leistungspotential von Management und Mitarbeiter. WORKSHOPS In Abhängigkeit von erkannten Bedürfnissen und Schlüsselproblemen kann die Fortsetzung eines Ausbildungsprojektes ein oder mehrere der folgenden Workshops sein: Situational Leadership Führungsverhalten optimieren Kommunikation in der Führung Kommunikation, Konfrontation, Konflikt Persönliches Ressourcenmanagement Energiegleichgesicht in der Führung Kommunikation im Verkaufen Verkaufsverhalten optimieren Konfliktprävention Sensibilisierung und Reaktion auf Konflikte Effective Negotiation Mit Verhandlungsqualität zum Erfolg Leistungsoptimierung im Team Teampotenzial umsetzen 1-3 Tage 3-4 Tage 1-2 Tage 2-3 Tage 2 Tage 2-3 Tage 3 Tage Unsere Workshops werden in den meisten Fällen als innerbetriebliche Veranstaltungen durchgeführt. KONTAKT Kennen Sie unser Konzept "Transfercoaching?" Besuchen Sie uns auf unserer Homepage: Hier finden Sie weitere Informationen über unser Aus- und Weiterbildungsprogramme oder wenden Sie sich bitte direkt an Infoteam Management Consulting AG , admin@infoteam.edu Rümlangstr. 86, CH-8052 Zürich Tel IMC_VIA_d.doc 4 / 6

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