In 10 intensiven Trainingstagen, verteilt auf 5 Monate werden die Fähigkeiten in den Bereichen

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1 Leadership kompakt und intensiv - der praxisnahe Führungslehrgang Die Ansprüche an heutige Führungskräfte werden immer grösser. Erfolgreich ist aber nur, wer über die nötigen Kenntnisse und Kompetenzen verfügt. Dazu braucht es neben fundiertem Managementwissen auch die Fähigkeit, sich selbst und andere zu führen. Diese Aspekte sind die Schwerpunkte dieser Weiterbildung. Warum gerade dieser Lehrgang? Die Weiterbildung enthält die praxisrelevantesten Themen aus der Führungsausbildung Leadership und basiert auf den Lernzielen der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung ( In 10 intensiven Trainingstagen, verteilt auf 5 Monate werden die Fähigkeiten in den Bereichen Umgang mit sich selbst (Selbstkenntnis und Selbstmanagement) (3 Tage) Teamführung (3 Tage) Kommunikation und Konfliktmanagement (4 Tage) aktiv trainiert. Ein starkes Gewicht wird auf die Umsetzung der Inhalte in ein praktisches Übungsfeld sowie in den eigenen beruflichen Alltag gelegt. kompakt Die Intervalle zwischen den einzelnen Seminartagen sind optimal gewählt: kurz genug, um im Lernprozess zu bleiben und gross genug, um eine Anwendung in die jeweilige Praxis zu ermöglichen. Die Teilnehmenden entwickeln ihre Leadership Kompetenzen innerhalb weniger Monate. intensiv Nachhaltiger Lernerfolg wird nur über Eigenleistung erreicht. Zusätzlich zu den Ausbildungstagen ist mit ungefähr 5 Tagen Selbststudium und Projektarbeit zu rechnen. Die Teilnehmenden arbeiten mit einem Lerntagebuch. Den individuellen Teilnehmerbedürfnissen wird Rechnung getragen. Persönliche Umsetzungsaufgaben zwischen den Modulen ermöglichen den Fortschritt. Die Begleitung durch das gleichbleibende Referententeam während dem gesamten Lehrgang gewährleistet eine kontinuierliche Betreuung.

2 praxisnah? BE-A-HEAD will den Teilnehmenden des Lehrganges eine einzigartige Lernerfahrung bieten: Wenn immer möglich werden die vermittelten Inhalte anhand konkreter und aktueller Aufgabenstellungen angewandt. So besteht die Möglichkeiten eines realen Probehandelns zusätzlich zu theoretischen Übungsbeispielen und dem Transfer in den eigenen Alltag. Die aussergewöhnliche Zusammensetzung des Referententeams gewährleistet den ständigen Bezug zur aktuellen Führungspraxis. Zwei-stufige Ausbildung Zertifikat SVF-ASFC Leadership Für die Absolventen des BE-A-HEAD Lehrganges besteht die Möglichkeit, dass Diplom Modulprüfungen Leadership der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung ( zu erwerben. Dazu wird nach erfolgreichem Abschluss des be-a-head Lehrgangs eine 1-2-tägige Prüfungsvorbereitung angeboten. Früheste SVF Prüfungsteilnahme: Frühling 2014 Für wen? Die Weiterbildung wurde für aktive Führungskräfte konzipiert, welche bereit sind, sich mit sich selbst und ihrem beruflichen Handeln auseinanderzusetzen. Abschluss: Zertifikat von be-a-head auf der Basis eines schriftlichen, praktischen und mündlichen Leistungsnachweises

3 Kosten Lehrgang Die Seminargebühr beträgt CHF für 10 Tage. In diesem Betrag sind alle Lehrmittel, Bücher, sowie die Seminarpauschale inkl. Mittagessen (exkl. Getränke) inbegriffen. Prüfungsvorbereitung SVF Die Kosten belaufen sich auf CHF pro Tag (zusätzlich kommen die SVF Prüfungsgebühr ca. CHF dazu.) Seminarort Region Ostschweiz (Steckborn) oder Zürich Termine nächster Lehrgang Frühling 2013 Mittwoch 08. Januar Dienstag 21. Januar Montag 03. Februar Dienstag 18. Februar Mittwoch 05. März Mittwoch 19. März Dienstag 08. April Dienstag 06. Mai Donnerstag 12. Juni Dienstag 24. Juni Seminarzeiten: bis Uhr

4 Zu den Inhalten: 1. Modul: Umgang mit sich selbst (Selbstkenntnis + Selbstmanagement) 3 Tage Selbstkenntnis: Lernziele: Die Teilnehmenden lernen sich selbst besser kennen, d.h. sind sich ihrer Erfahrungen und ihrer Einstellungen als Führungsperson bewusst kennen ihr Selbstbild und gehen mit Fremdbildern um kennen Ihre Stärken und Schwächen als Führungskraft erkennen ihre Verhaltensmuster und Verhaltensweisen, erkennen ihr Stressverhalten, ihre Belastbarkeit und treffen individuelle Optimierungsmassnahmen sind fähig eine gezielte Verhaltensänderung systematisch anzugehen Selbstmanagement Lernziele: Die Teilnehmenden arbeiten in ihrem eigenen Alltag effektiv und effizient. Analysieren und optimieren ihre Arbeitstechnik Setzen Ziele und Prioritäten Strukturieren und Planen ihr Vorgehen, um die gesetzten Ziele zu erreichen Kennen Methoden und Techniken der Problemlösung und Entscheidungsfindung 2. Modul: Führung 3 Tage Lernziele: Die Teilnehmenden kennen die zentralen Chefaufgaben. hinterfragen Ihr Einstellung, Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, Ihren Führungsstil der Situation entsprechend anzupassen. reflektieren als Führungsperson innerhalb ihrer Organisation und ihres Bereiches wenden die verschiedenen Führungsstile situationsgerecht an erkennen Teamstrukturen und -prozesse und handeln situationsbezogen fördern die Selbstmotivation ihrer Gruppenmitglieder und treffen klare Anordnungen und erteilen klare Aufträge leiten produktive Sitzungen beurteilen die Arbeitsleistung und das Arbeitsverhalten der Mitarbeitenden holen aktiv Feedback ein

5 3. Modul: Kommunikation + Konfliktbewältigung 4 Tage Kommunikation Lernziele: Die Teilnehmenden kommunizieren, verhandeln und informieren situationsgerecht. Kennen die Basiskompetenzen des Kommunizierens und wenden diese an Geben situationsgerechtes Feedback Sind fähig, verschiedene Führungsgespräche zielorientiert und erfolgreich durchzuführen Gestalten Verhandlungen so, dass situations- und sachbezogene Lösungen resultieren können Kennen die Grundprinzipien sorgfältiger Mitarbeiterinstruktion und wenden diese an Bereiten eine Präsentation systematisch vor, führen sie zielgruppenorientiert durch und analysieren deren Wirkung nachträglich Informieren adressaten- und sachgerecht Konflikt angehen und bewältigen Lernziele: Die Teilnehmenden bewältigen vorhandene Konflikte in ihrem Team. Reflektieren und verbessern ihr eigenes Konfliktverhalten Nehmen Anzeichen für Konflikte frühzeitig und bewusst wahr Erkennen und analysieren die Ursachen von Konflikten in ihrem Team Wenden verschiedene Methoden der Konfliktbewältigung erfolgreich an Erkennen die Grenzen der eigenen Einflussmöglichkeiten und gehen mit nicht Veränderbarem besser um