Ganzheitliches Führen Patrick Zwicky

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1 Ganzheitliches Führen Patrick Zwicky 0

2 Überblick Mitarbeitende, die mit Führungsaufgaben zu tun haben, erhalten eine gezielte Unterstützung in den Bereichen Methodik Didaktik Rhetorik Psychologie/Pädagogik Das Angebot an Massnahmen deckt den Bedarf nach Aus- und Weiterbildung sowie nach Beratung/Betreuung ab und ist wie folgt gegliedert: Basiskurs Folgekurs Workshops Coaching zur Einführung in die Führungstätigkeiten. zur Vertiefung und Festigung des im Basiskurs erworbenen Wissens. zur ergänzenden Aus- und Weiterbildung in ausgewählten Teilbereichen der Ausbildungstätigkeit. Beratung Betreuung Begleitung Supervision und Gespräche als weitere Unterstützung. 1

3 Konzept: Ganzheitliches Führen Mitarbeitende, die mit Führungsaufgaben zu tun haben, erhalten eine gezielte Unterstützung in den Bereichen Methodik Didaktik Rhetorik Psychologie/Pädagogik Grundkurs Fit führen 2+ 1 Tage Weiterbildungskurse: Mensch im Mittelpunkt Tage Motivation - Selbstmotivation 2 Tage Fit leisten Tage Rhetorik-die Basis der Kommunikation 2 Tage Workshops Power Präsentations 2 Tage Sitzungen - einmal anders 2 Tage Ziele vereinbaren, setzen und motivierend formulieren 1 Tag 2

4 Fit Führen Die Teilnehmenden kennen die zwei Menschenarten und die vier verschiedenen Lerntypen, können sich motivieren und bei Mitarbeitern/ innen, Demotivationsphasen vermeiden. Sie sind in der Lage, mit dem "pädagogischen, psychologischen Dreieck" (führen mit Kopf, Herz und Hand), sich und andere ganzheitlich zu führen. Erlernen mindestens fünf Gesundheitsmethoden, um ihre Balance und Harmonie zu pflegen. - Ganzheitliches Führen was heisst das? - Menschen- und typengerecht führen - Mit Verstand, Gefühl und Intuition führen - Praxisnahe Möglichkeiten für das 3-dimensionale Führen - Der Führungskreis und seine Auswirkungen - Ziele setzen, vereinbaren, formulieren und fair delegieren - Die Entwicklung auf zwei Ebenen - Das Kompetenzdreieck was heisst das für mich? - Wie kann ich mich auf Führungssequenzen vorbereiten? (Effizienz und Effektivität) - Das Erfolgsdreieck mit praxisnahen Möglichkeiten - Die Kraft vom positiven Denken - Motivation Selbstmotivation - Motivationshilfen - Balance und Harmonie durch Gesundheitsmethoden - Praktische Übungen/Training - Konsequenzen für meine Führungspraxis/Abmachungen Mensch im Mittelpunkt Die Teilnehmenden kennen die zwei Menschenarten und die vier verschiedenen Lern- und Farbtypen, können sich motivieren und bei Mitmenschen Demotivationsphasen vermeiden. Sie sind in der Lage, mit verschiedenen Beobachtungsmöglichkeiten, sich und andere ganzheitlich zu unterstützen. Erlernen mind. Fünf Methoden, menschegerechter Wirken zu können. - Mensch im Mittelpunkt was heisst das für mich? - Sich und andere Menschen besser kennen lernen - Menschen- und typengerecht wirken, unterstützen und führen - Verhaltensweisen Beobachtungskriterien Konsequenzen - Menschenorientiertes Verhalten (Pacing Rapport Leading) - Stärken, Schwächen meines Verhalten kennen und Stärken optimieren - Wie kann ich mich auf Unterstützungsmöglichkeiten vorbereiten - Positive, menschengerechte Aktionen führen zu positiven Reaktionen (Was heisst das für meine Methodik, Didaktik, Rhetorik?) - Das Erfolgsdreieck mit praxisnahen Möglichkeiten - Motivation Selbstmotivation- Motivationshilfen - Praktische Übungen/Training - Konsequenzen für meine Praxis - 3

5 Motivation - Selbstmotivation Der Kurs soll mindestens 5 unkonventionelle Möglichkeiten aufzeigen, wie ich mich motivieren kann und anderen helfen kann, sich selber zu motivieren. - Was heisst Motivation? - Anreize und Passung - Motivation und Bedürfnisse - Das Motivationsdreieck - Motivationshilfen - Die Kraft vom positiven Denken - Das Erfolgsdreieck - Konsequenzen für meine Praxis Fit leisten Die Teilnehmenden - erkennen und nutzen ihr inneres Kräftepotential - erlernen und trainieren mindestens 10 mentale Techniken - erkennen innere Barrieren und entwickeln eine persönliche Strategie des Durchbruchs - steigern ihre Konzentration Mentale Stärke als Grundlage - Die persönliche Standortbestimmung - Der sprozess - Meine persönlichen Ziele - Die globale, umfassende Vorbereitung - Der Umgang mit Veränderungen - Stressbewältigung - Den Durchbruch schaffen Das Erfolgsdreieck Die Kraft vom positiven Denken Motivation/Selbstmotivation Motivationshilfen - Balance und Harmonie durch Gesundheitsmethoden - Möglichkeiten für das Mentale Training - Mein Programm Mentales Training - Praktische Übungen/Training - Konsequenzen für die Praxis 4

6 Die Rhetorik die Basis der Kommunikation Der Kurs soll Möglichkeiten aufzeigen vor dem Publikum selbstsicher und gelassen aufzutreten. Die Teilnehmenden erleben ihre Rhetorik und kennen am Schluss die 4 wichtigen Grundregeln beim Sprechen. - Der visuelle Auftritt - Eine lebendige, natürliche Mimik - Gestik - Körpersprache schafft Vertrauen - Die Rhetorik als Basis meiner Botschaft - Wirkung meiner Sprache und Stimme erleben (Training und Übung mit der Videokamera) - Die Grundregeln beim Sprechen - Die Technik des Gesprächs - Das Aussprechen der Laute - Die Bekämpfung der Rednerangst - Selbst lernen - selbst üben - Konsequenzen für meine Praxis Power Presentations Mit mindestens 5 neuen, aktiven und attraktiven Möglichkeiten soll die Erkenntnis erweckt werden, dass reden lernbar ist, und dass man in der Lage ist, Präsentationen und Referate frei und gewinnbringend zu vermitteln. - Mehr Erfolg durch besseres Reden - Die umfassende Vorbereitung - Der Rote Faden, die Struktur - So gewinne ich die Aufmerksamkeit - Referent/in und Publikum - Das Reden - Die Stoffauflockerung - Die ganzheitliche Idee Sitzungen einmal anders Die Teilnehmenden kennen - die 3 Schritte der umfassenden Vorbereitung - die 5 Schritte einer ganzheitlichen Sitzung und sind in der Lage, eine unkonventionelle, aktive und attraktive Sitzung oder Gespräch zu leiten. - 5

7 - Unkonventionelle Gespräche/Sitzungen was heisst das? - Die Menschenarten und typen - Grundsätze der Kommunikation und Wahrnehmung - Die ganzheitliche Vorbereitung - Die Struktur - Methoden und Medien - Mit Bewegung zum Gesprächs-/Sitzungserfolg - Die Zweibahn-Kommunikation - Training und Übung (Rollenspiele) Ziele vereinbaren, setzen und motivierend formulieren Die Teilnehmenden erkennen die Wichtigkeit von klaren Zielen innerhalb des Führungskreises und lernen die fünf wichtigen Faktoren einer. Sie beherrschen die einfache und verständliche Formulierung, um die Koordination, Kooperation und Kommunikation zu optimieren. Der Führungskreis Die Bedeutung der Klare Ziele motivieren Die Zielkriterien nach SMART Zieldiskussion-Zielvereinbarung--Zielformulierung-Zielerreichnung Das Formulieren von Zielen Training und Übung Transfermöglichkeiten Konsequenzen für die Praxis - G.P.C. Partners GmbH Wilerstr.3 CH Wängi / TG Telefon: 0041-(0) e-mai: info@gpc-rp.ch 6