Führungskompetenz 2015/16. CHANGE MANAGEMENT KOMPAKT Veränderungen begleiten. Stand: Jänner 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten!

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1 Führungskompetenz 2015/16 CHANGE MANAGEMENT KOMPAKT Veränderungen begleiten Stand: Jänner 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Kaum einer verändert sich gerne, die meisten wollen, dass es so bleibt, wie es ist. Was ist zu tun, bevor es losgeht? Wie mache ich Kopf und Bauch für die anstehende Veränderung bereit? Wie finde ich Verbündete? Wie gehe ich das richtig an? Wie gehe ich mit Widerständen um? Welche Ressourcen benötigen wir für die Prozesssteuerung? Was mache ich, wenn alles schnell gehen muss? Was und wie kommuniziere ich vor und während des Changeprozesses? Dieser kleine Auszug aus Fragen zeigt, dass es wohl kaum eine komplexere Aufgabe für Führungskräfte gibt. Was Sie bewegt: Mit Veränderungen selbst umgehen und andere durch-beg-leiten Veränderungen fallen vielen Menschen schwer. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie Veränderungen realisieren und vorantrieben. Am besten mit authentischer Überzeugung. Doch, was wenn die Führungskraft selbst nicht begeistert von Veränderung ist? Das färbt auf andere ab und hemmt den Weg zur erfolgreichen Realisierung von change. Wie kann man Veränderungen begleiten und leiten, sodass die Mitarbeiter/-innen mitarbeiten und sich auf gemeinsam mit der Führungskraft auf den Weg machen. Was Sie weiterbringt: Führen in Veränderungssituationen kann trainiert werden Erfahren Sie mehr über die emotionalen Prozesse, die in Menschen bei Veränderungen ablaufen. Das hilft die Reaktionen von geführten Mitarbeiter/-innen richtig zu deuten. Als Führungskraft können Sie Ihre Aktionen und Ihre Kommunikation bewusst darauf einzustellen. Das Seminar folgt einem pragmatischen und resourcenorientierten Zugang und führt praxisnah die Realisierung von change vor Augen. Change-Management-Tools, die Sie erhalten: Das 4-Räume-Modell zu Veränderung von Claes Janssen Mission possible? Wie die Haltung der Führungskraft Mitarbeiter/-innen beeinflusst Regeln zur Kommunikation von Veränderungen Entscheidungshilfe zur Mitarbeiterbeteiligung am Change-Plan Überblick über die Emotionen beim Erleben von Veränderungen Ihr Nutzen für die Praxis: Sie gewinnen ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken von Veränderungsprozessen. Die eigene Bereitschaft zu Veränderungen steigt. Sie werden sicherer im Umgang mit Veränderungen. Sie lernen von anderen: die häufigsten Fehler bei Change-Prozessen und wie man sie vermeidet. Sie erhalten best practices Beispiele von gelungenen Change-Realisierungen. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. 2

3 Methode: Methodenmix: Modellstudium, Impulsvortrag, Selbsteinschätzung, Teamarbeit, kollegiale Beratung. Die Kombination aus eigenem Erleben, neuem Input und Üben schafft neue Einsichten, Erkenntnisse und konkrete Lösungen für die Praxis. Individuelles Follow-up: Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir bei dieser Veranstaltung als besonderes Service für die Teilnehmer/-innen ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Martin Musil an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar Ort: WIFI Management Forum Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden Buchung erst nach dem Seminarbesuch möglich. Bei Fragen kontaktieren Sie bitte: Mag. Alexandra Konrad, Produktmanagerin, unter 01/ DW 5234 oder 3

4 Ihr Seminarleiter: Martin Musil im nationalen und internationalen Markt als selbständiger Kommunikations- und Marketingtrainer und Berater tätig, vorrangig in Zentral- und Osteuropa, aber auch im Nahen Osten. Berater für Managing Gender & Diversity Experte für Assessment Center Methodik Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Französisch Spezialisierung Handelsmarketing Ausbildung Lehrgang Managing Gender und Diversity ARGE von Universität Dortmund, ÖAGG, ASYS, VHS Ottakring u. a. Studium: Handelswissenschaften, WU Wien Spezialisierung: Englisch und Handelsmarketing, ohne Diplom Train-the-Trainer-Ausbildung Berufserfahrungen Seit Juli 2001 Partner von matrix, Partnerschaft für Training, Coaching und Mediation, Wien 2/ /2006 Geschäftsführer RMG Relationship Marketing Beratung GmbH, Wien 12/2000 6/2001 Projektmanager Marketing Kolpinghaus Wien-Zentral (Hotel), Wien 12/1997 6/2001 Gesellschafter und Trainer dmb Training KEG, Wien 8/ /1999 Ausbildungskoordinator AQUA Arbeitsmarktqualifizierung für Frauen, Wien Trainer und Campaigner dmb Marketing Beratung GmbH, Wien Trainingsschwerpunkte Teamentwicklung und Managing Diversity Kommunikation, Präsentation und Moderation Structogram (lizenziert) Service- und Beschwerdemanagement sowie Call Center Verkauf und Verhandlungsführung Management Development und Leadership Im Rahmen des WIFI Management Forum Programms: - Teams bilden, entwickeln und zum Erfolg führen - Mitarbeitermotivation (wie) geht das? - Change Management kompakt 4

5 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 465,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) Fax: (01)

6 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel Wien JA, ich melde mich zum Seminar CHANGE MANAGEMENT KOMPAKT an: 24305/01-5 Fr 10. Oktober 2015 wko campus wien EUR 465, /02-5 Fr 11. März 2016 wko campus wien EUR 465,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Datum Unterschrift 6

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