Inhaltliche und zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte
|
|
- Alma Voss
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Inhaltliche und zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte BDU / VdU Fachkonferenz: Vorne weg oder hinten dran? Aufsichts- und Beiratsgremien in Deutschland Dr. Claus Buhleier, Partner Leiter Center für Corporate Governance Berlin, 22. Januar 2016
2 Überblick 1. Inhaltliche Anforderungen an Aufsichtsräte 2. Zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte 3. Impulse für die (Zusammen-)Arbeit von Aufsichtsrat und Beirat 4. Fazit 2016 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 2
3 Inhaltliche Anforderungen an Aufsichtsräte Aufgaben des Aufsichtsrats Überwachung Geschäftsführung Personalkompetenz Vorstand (Berufung, Vergütung, Abberufung) Prüfung Rechnungslegung/ Überwachung Abschlussprüfung Beratung Vorstand Aufsichtsrat Berichterstattung an die Hauptversammlung Nominierung zur Wahl als Aufsichtsrat Effektive Unternehmensüberwachung 2016 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 3
4 Inhaltliche Anforderungen an Aufsichtsräte Aufgabenerfüllung des Aufsichtsrats Überwachungsaufgabe Unternehmensleitung Unternehmensstrategie und -organisation Überwachungsmaßstab Rechtmäßigkeit Ordnungsmäßigkeit Zweckmäßigkeit Wirtschaftlichkeit Überwachungsgrenzen Beschränkung auf die Überwachung der obersten Leitungsebene (Vorstand bzw. Geschäftsführer) Grundsätzlich kein Eingriff in das operative Geschäft der Unternehmensleitung Ausnahme: Zustimmungspflichtige Geschäfte Überwachungsintensität Meist nebenberufliche bzw. nicht-hauptberufliche Tätigkeit Sorgfältige Prüfung und Erörterung der Berichte Höhere Intensität in Krisensituationen 2016 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 4
5 Inhaltliche Anforderungen an Aufsichtsräte Für die Aufsichtsratstätigkeit erforderliche Kompetenzen Fachliche Ebene Persönliche Ebene Branchenverständnis Leitungskompetenz Kontrollkompetenz Sachkompetenz Strategiekompetenz Lösungsorientierung Personalkompetenz Aufsichtsratskompetenzen Persönlichkeit Menschenführung Zielgerichtetes Arbeiten Gewissenhaftigkeit Unabhängigkeit Diskussions- und Konfliktfähigkeit Zuhören können Teamfähigkeit Wissen und Erfahrung, die richtigen fachlichen Fragen in den relevanten Unternehmensaufgaben zu stellen und den Vorstand in Fragen der Strategie und Veränderung zu begleiten. Viele der Kompetenzen lassen sich erlernen, bedürfen aber einem ständigen Lernprozess. Andere Kompetenzen müssen systematisch erarbeitet und weiterentwickelt werden Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 5
6 Zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte Teilnahme an Sitzungen und Ausschüssen Pflicht zur Teilnahme an Sitzungen des Aufsichtsrates und seiner Ausschüsse Gesetzliche Regelung DCGK Proxy Advisor ISS Mindestens zwei Sitzungen im Kalenderjahr bei nichtbörsennotierten Unternehmen. Mindestens vier Sitzungen bei börsennotierten Unternehmen. Möglichkeit der Einrichtung von Ausschüssen. Ausschüsse sollen zur Arbeit des Aufsichtsrates beitragen. Teilnahme an mindestens der Hälfte der Sitzungen des Aufsichtsrats erforderlich, ggf. auch per Telefon- oder Videoschaltung. Regelmäßige Nicht-Teilnahme an Sitzungen soll erläutert werden. Einhaltung minimaler Anforderungen an Corporate Governance-Grundsätze sowie Einrichtung unabhängiger Ausschüsse. 107 III, 110 III AktG DCGK 5.3.1, EMEA Proxy Voting Guidelines Die Aufsichtsratstätigkeit bringt die regelmäßige Teilnahme an Sitzungen mit sich Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 6
7 Zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte Ausreichend Zeit für effektive Aufsichtsratstätigkeit notwendig Jedes Aufsichtsratsmitglied sollte ausreichend Zeit für die Wahrnehmung der Kontrollfunktion haben. Gesetzliche Regelung DCGK Proxy Advisor ISS Umfangreiche Überwachungsund Prüfungsaufgaben. Aufgaben können nicht delegiert werden. Jedes Aufsichtsratsmitglied achtet darauf, dass ihm für die Wahrnehmung seiner Mandate genügend Zeit zur Verfügung steht. Berichte sollen vom Aufsichtsrat geprüft bzw. mit dem Aufsichtsrat und dem Prüfungsausschuss erörtert werden. ability to commit sufficient time to the role. 111 AktG DCGK 5.4.5, EMEA Proxy Voting Guidelines (Updates) Die Aufsichtsratstätigkeit erfordert hohe zeitliche Verpflichtungen für jedes Mitglied des Aufsichtsrats Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 7
8 Zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte Zeitbedarf und Vermeidung von overboarding Beschränkung der Anzahl der Aufsichtsratsmandate Gesetzliche Regelung DCGK Proxy Advisor ISS Generelle Beschränkung auf zehn Aufsichtsratsmandate, wobei bis zu fünf konzerninterne Mandate nicht angerechnet werden. Doppelzählung des Vorsitzpostens im Aufsichtsrat. Aktive Vorstände börsennotierter Gesellschaften sollen nicht mehr als drei externe Aufsichtsratsmandate übernehmen. Vergangenheit: Das Ausfüllen von 30 Aufsichtsratsmandaten, darunter 20 als Vorsitzender, im Falle von Hermann Josef Abs in den 1950er- und 1960er-Jahren ist heute nicht mehr denkbar und möglich. Gegenwart: Ziel ist heute die Vermeidung von overboarding. Aktive Vorstände und Chairmen unterliegen Begrenzungen hinsichtlich externer Exekutivund Chairman-Aufgaben. Aktive Vorstände, Chairmen und nichtgeschäftsführende Direktoren sollen nur begrenzt für Aufsichtsorgane zur Verfügung stehen. 100 II AktG DCGK EMEA Proxy Voting Guidelines 2016 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 8
9 Impulse für die (Zusammen-)Arbeit von Aufsichtsrat und Beirat Dinge, die es zu vermeiden gilt Informationsüberfrachtung Freiräume schaffen für die Reflexion des Corporate Governance-Rahmens im Unternehmen. Unternehmensziele / Strategien Bestehende Ordnungsrahmen (inhaltlich und hins. des Formalisierungsgrads) Vorbereitungsmaterialien für Sitzungen müssen bewältigbar sein. Kurzfristiges Denken Bewertung der strategischen Initiativen im Lichte der Nachhaltigkeit Anpassung der Vergütungsstruktur an den langfristigen Unternehmenserfolg Einseitigkeit Sicherstellung einer Diversity of Thought Expertise als ausschlaggebendes Auswahlkriterium Externe Aufsichtsräte werden oft überstimmt, wenn es darum geht, eine komplexe Strategie zu bewerten, für die der Vorstand eintritt. ( ) Sie können ein paar Fragen stellen, doch alles Weitere erfordert im Grunde ein Misstrauensvotum gegenüber dem Management. Paul B. Carroll / Chunka Mui, Teure Lektionen. Was Sie von den schlimmsten Managementfehlern lernen können und wie Sie sie vermeiden, München 2009, S Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 9
10 Impulse für die (Zusammen-)Arbeit von Aufsichtsrat und Beirat Dinge, die es zu vermeiden gilt Zustimmung ohne Verständnis des Sachverhalts Übernahme einer aktiven Managementrolle Verständnis und Bewertung der Risiken Ggf. Hinzuziehung von Sachverständigen Kein hineinregieren in die Geschäftsführung des Vorstandes Beachtung der Grenze zwischen aktivem Hinterfragen und aktiver Beeinflussung Übergewichtung der Risikoaversion Fehlende Berücksichtigung der Anteilseigner Wichtigkeit von Compliance unterschätzen Risiken gehören zum Geschäft und zum unternehmerischen Handeln. Bewusster Umgang mit Risiken statt überzogener Risikoaversion Ziel- und konsensorientierte Kommunikation mit Anteilseignern Kommunikationsordnung und Themenverteilung; Abstimmung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat Tone at the top Null-Toleranz-Politik 2016 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 10
11 Inhaltliche und zeitliche Anforderungen an Aufsichtsräte Fazit 1. Die inhaltliche Anforderungen an die Tätigkeit von Aufsichtsräten sind hoch und steigen durch die laufenden regulatorischen Änderungen immer weiter. 2. Aufsichtsräte benötigen hohe fachliche sowie persönliche Kompetenzen und sollten diese stetig weiterentwickeln. 3. Aufsichtsräte gehen hohe zeitliche Verpflichtungen ein, um ihren Aufgaben gerecht werden zu können. Über die Jahre ist der Zeitbedarf für die Tätigkeit in Aufsichtsräten und den zugehörigen Ausschüssen kontinuierlich gestiegen. 4. Effektive Aufsichtsratstätigkeit wird nicht mit der reinen Sitzungsteilnahme erreicht, sondern bedingt Vorbereitung, Interaktion zwischen den Sitzungen sowie Nachbereitung Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 11
12 Dr. Claus Buhleier Kontaktinformationen Dr. Claus Buhleier Wirtschaftsprüfer Steuerberater Certified Public Accountant (CPA) Partner Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Franklinstraße Frankfurt am Main Deutschland Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Mobil: +49 (0) Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 12
13 Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), eine private company limited by guarantee (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch Deloitte Global genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Corporate Finance und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Making an impact that matters für mehr als Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich. Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen, die nicht geeignet sind, den besonderen Umständen des Einzelfalls gerecht zu werden und ist nicht dazu bestimmt, Grundlage für wirtschaftliche oder sonstige Entscheidungen zu sein. Weder die Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited, noch ihre Mitgliedsunternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das Deloitte Netzwerk ) erbringen mittels dieser Veröffentlichung professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Veröffentlichung erlitten hat Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Deloitte Center for Data Privacy (CDP) Ganzheitliche Lösungen im Bereich Datenschutz
Ganzheitliche Lösungen im Bereich Vereinbarkeit von konformität und Wettbewerbsfähigkeit Das Deloitte Center for Data Privacy unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation mit ganzheitlichen
MehrBFW Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungs-unternehmen e.v. 37. Berliner Steuerforum 2018
BFW Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungs-unternehmen e.v. 37. Berliner Steuerforum 2018 Berlin, 22. November 2018 Martin Görlitz Deloitte GmbH Überlegungen der Bundesländer zur Reform der Grunderwerbsteuer
MehrTaxCast. TaxCast. TaxCast
Transfer Pricing Veranstaltungen 1. Halbjahr 2019 Veranstaltung - Thema Datum Ort OECD-Entwicklungen für die digitale Wirtschaft LATAM: Post BEPS Transfer Pricing ControversyandPlanning Chapter II: South
MehrDeloitte Center for Data Privacy (CDP)
Deloitte Center for Data Privacy (CDP) Ganzheitliche Lösungen im Bereich Datenschutz Februar 2018 Das Deloitte Center for Data Privacy unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation mit ganzheitlichen
MehrSeminar. 18. Januar Stuttgart. Home Office Risiken und Nebenwirkungen. 7. Februar München. 22. Februar Stuttgart. 23.
Global Employer Services Veranstaltungen 1. Halbjahr 2018 Veranstaltung - Thema Datum - Ort Seminar Home Office Risiken und Nebenwirkungen 18. Januar Stuttgart 7. Februar München 22. Februar Stuttgart
MehrVirtual Reality. Hype oder Content-Revolution? Berlin, 26. Januar 2017
Virtual Reality Hype oder Content-Revolution? Berlin, 26. Januar 2017 Status Quo Mit Virtual Reality etabliert sich eine völlig neue Gerätekategorie 10% der Deutschen haben bereits Virtual Reality ausprobiert
Mehr* Stand Mitte Deloitte Quelle: Venture scanner, Juni 2018; FINTECH Global März 2018
PropTech und der digitale Wandel Petra Rösner The rise of Proptech Ein globaler Überblick 1.664 Real Estate technology startups Mitte 2018, Kurs Wachstum Herkunftsland Das Finanzierungsvolumen beträgt
MehrVeranstaltung - Thema Datum Ort
Global Employer Services Veranstaltungen 1. Halbjahr 2019 Veranstaltung - Thema Datum Ort Expatkostenverrechnung mit der Vorführung unseres ICR Tools Webinar Global Immigration im Fokus Immigration - Entwicklungen
MehrAML & Sanctions Compliance
Risiko hoher Strafzahlungen bei non-compliance In einer sich schnell verändernden und global vernetzten Welt steigt für Unternehmen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Finanzsektors die Gefahr, für
MehrVeranstaltung - Thema Datum Ort
Global Employer Services Veranstaltungen 2. Halbjahr 2018 Veranstaltung - Thema Datum Ort Basisschulung Internationale Mitarbeiterentsendung 6.-7. September Hannover Seminar Ausländische Mitarbeiter bei
MehrVeranstaltung - Thema Datum Ort
Global Employer Services Veranstaltungen 1. Halbjahr 2019 Veranstaltung - Thema Datum Ort Expatkostenverrechnung mit der Vorführung unseres ICR Tools 14. Januar 15. Januar 16. Januar 5. Februar 7. Februar
MehrUmbau oder Neubau? Was Energieversorger tun, um Kunden zu überzeugen Januar 2018
Umbau oder Neubau? Was Energieversorger tun, um Kunden zu überzeugen Januar 2018 Informationen zur Umfrage Gemeinsam mit der BDEW-Landesgruppe NRW hat Monitor Deloitte eine Umfrage zum Umgang von Energieversorgern
MehrVeranstaltung - Thema Datum Ort
Transfer Pricing Veranstaltungen 1. Halbjahr 2019 Veranstaltung - Thema Datum Ort Breakfast Seminar Expatkostenverrechnung mit der Vorführung unseres ICR Tools 5. Februar 7. Februar 12. Februar 20. Februar
MehrUmbau oder Neubau. Was Energieversorger tun, um Kunden zu überzeugen. Dr. Thomas Schlaak,
Umbau oder Neubau Was Energieversorger tun, um Kunden zu überzeugen Dr. Thomas Schlaak, 24.01.2018 Kundenerwartungen Kunden erwarten Veränderung Produkt Kampagnen Entwicklungszyklen Neue Kategorien Kundenerwartungen
MehrHotel-Investment Index 2017 CEO Survey (Hotel-)Immobilieninvestoren. Michael Müller, Jennifer Carolin Dugornay Hamburg,
Hotel-Investment Index 2017 CEO Survey (Hotel-)Immobilieninvestoren Michael Müller, Jennifer Carolin Dugornay Hamburg, 16.11.2017 Hintergrund und Zielsetzung der Umfrage Hintergrund Basierend auf der letzten
MehrChristmas Survey Zentrale Ergebnisse für Deutschland
Christmas Survey 2016 Zentrale Ergebnisse für Deutschland Oktober 2016 Christmas Survey 2016 Weihnachtsgeschäft kurbelt Wirtschaft an Deutsche bleiben dem stationären Handel treu Die aktuelle Ausgabe des
MehrRegulatorische Compliance mittels RegTech intelligent umsetzen. Technische Antworten auf regulatorische Anforderungen
22. November 2017 Regulatorische Compliance mittels RegTech intelligent umsetzen Technische Antworten auf regulatorische Anforderungen Der Anstieg der regulatorischen Anforderungen an Banken seit der Finanzkrise
MehrNaDiVeG Monitoring Umsetzung der Berichtspflicht im ATX-20 im Vergleich zum DAX-30. Gerhard Marterbauer, Deloitte
Umsetzung der Berichtspflicht im ATX-20 im Vergleich zum DAX-30 Gerhard Marterbauer, Deloitte Inhalt 1. Key Facts 2. Wesentlichkeitsanalyse 3. Vollständige Berichterstattung 4. Handlungsfelder 5. Team
MehrEU Referendum Brexit und die Folgen für deutsche Unternehmen. Juni 2016
EU Referendum Brexit und die Folgen für deutsche Unternehmen Juni 2016 Hintergrund 2 Hintergrund Der Brexit wird das Umfeld für deutsche Unternehmen deutlich verändern Der Austritt des Vereinigten Königreichs
MehrMünchen, Themenvorschläge für Abschlussarbeiten Zur Abstimmung mit Prof. Brecht
München, 17.08.2011 Themenvorschläge für Abschlussarbeiten Zur Abstimmung mit Prof. Brecht Am 04.08.2011 in Ulm wurde das Themengebiet als der zentrale Anknüpfungspunkt für Abschlussarbeiten definiert
MehrEinladung. Kaufpreise bei M&A-Transaktionen Ermittlung, Strukturierung und Absicherung
Einladung Kaufpreise bei M&A-Transaktionen Ermittlung, Strukturierung und Absicherung Dem Kauf oder Verkauf eines Unternehmens gehen oftmals langwierige Verhandlungen voraus, bis sich die Vertragsparteien
MehrFinance Advisory Effektivität und Effizienz im Einklang
Finance Advisory Effektivität und Effizienz im Einklang Smart Administration Effektivität und Effizienz im Einklang Bei der Entwicklung der Finanzfunktion eines Unternehmens stehen zunächst Effizienz und
MehrHR Softwarestrategie. Erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer HR Instrumente durch optimalen Einsatz von HR Software 37 % 62 % 70 %
HR Softwarestrategie Erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer HR Instrumente durch optimalen Einsatz von HR Software Wir analysieren Ihre derzeitige Softwarelandschaft,...... zeigen durch Best-Practice Vergleiche
MehrMarco Engelmann, Susan Lange
Aktuelle Entwicklungen aus dem Immobilienrecht Marco Engelmann, Susan Lange Mietpreisbremse und aktuelle Entwicklungen Mietrechtsanpassungsgesetz 2018 Deloitte 2 Mietpreisbremse und aktuelle Entwicklungen
MehrWann Ihnen Deloitte Finance Advisory helfen kann 7x7 Schlüsselfragen zur Identifizierung von Optimierungspotenzial in Ihrer Finanzfunktion
Wann Ihnen Deloitte Finance Advisory helfen kann 7x7 Schlüsselfragen zur Identifizierung von Optimierungspotenzial in Ihrer Finanzfunktion Stefan Helm Service Line Finance Advisory Unser Ziel ist es, Ihre
MehrAnforderung an die Datensicherung Sicht der Wirtschaftsprüfung
Anforderung an die Datensicherung Sicht der Wirtschaftsprüfung Deloitte Österreich 2 Ein breites Leistungsportfolio Deloitte Professional Services Wirtschaftsprüfung Steuerberatung Jahresabschlussund Konzernabschlussprüfung
MehrOnline bewerben - so funktioniert's
Online bewerben - so funktioniert's Die wichtigsten Informationen auf einen Blick Für die Online-Bewerbung sollten Sie sich ca. 10-15 Minuten Zeit nehmen. Zusätzlich zu den Angaben im Online-Bewerbungsbogen
MehrGrenzen zulässiger Rechtsberatung. Rechtsanwalt Dr. Nicolai von Holst 23. September 2015
Grenzen zulässiger Rechtsberatung Rechtsanwalt Dr. Nicolai von Holst 23. September 2015 Grenzen zulässiger Rechtsberatung Aktuelle Rechtsprechung BGH, Urteil vom 05.10.2006 I ZR 7/04 Rechtsberatung im
MehrIhr Schlüssel zur Simulation einer praxisnahen Abschlussprüfung
Ihr Schlüssel zur Simulation einer praxisnahen Abschlussprüfung Workshop zur Prüfung einer Kapitalgesellschaft 08./09. Mai 2014 Lehrstuhl Accounting & Auditing Prof. Dr. Manuela Möller Die Menschen hinter
Mehr50 % aller Unternehmen scheitern daran Ihre Strategie auf die Straße zu bringen.
Ihr Navigationspartner auf dem Weg zu einer integrierten HR Strategie Rund 50 % aller Unternehmen scheitern daran Ihre Strategie auf die Straße zu bringen. Nutzen Sie unsere Erfahrung Verknüpfung mit der
MehrPowerful Connections Nominierungsformular Technology Fast 500. Technology, Media & Telecommunications
Powerful Connections Nominierungsformular Technology Fast 500 Technology, Media & Telecommunications Powerful Connections EMEA Technology Fast 500 Das EMEA Fast 500 Programm Neue Technologien als Erfolgsbasis
MehrÖsterreichischer Alpenverein Sektion Graz Darstellung Jahresabschluss 2016 und Budget 2017
Österreichischer Alpenverein Sektion Graz Darstellung Jahresabschluss 2016 und Budget 2017 Agenda Jahresabschluss Sektion Graz 2016 3 Bilanz 4 Gewinn- und Verlustrechnung 5 Mitgliederstatistiken 6 Budget
MehrBerichtsbestandteile Berichtsumfang Konzepte, Ergebnisse, bedeutsamste Leistungsindikatoren Geschäftsmodell Comply Explain Wesentliche Risiken
Praxis der CSR- Berichterstattung Jens Berger IFRS-Forum, 6. Juli 2018 Agenda 1 Überblick 2 Anforderungen an die nichtfinanzielle Erklärung 3 Berichtsvarianten 4 Aktueller Umsetzungsstand in Deutschland
MehrChristmas Survey Zentrale Ergebnisse für Deutschland
Christmas Survey 2017 Zentrale Ergebnisse für Deutschland Oktober 2017 Christmas Survey 2017 Weihnachtsgeschäft kurbelt Wirtschaft an Deutsche bleiben dem stationären Handel weiterhin treu doch Online
MehrVoice of the Workforce in Europe Ergebnisse Deutschland
Voice of the Workforce in Europe Ergebnisse Deutschland Inhaltsverzeichnis Nutzung der Vorteile längeren Arbeitens Ansprache von mehr und unterschiedlicheren Arbeitnehmern 09 Entwicklung alternativer Karrieremodelle
MehrInformationsveranstaltung Systemteilnehmerprüfungen
Informationsveranstaltung Systemteilnehmerprüfungen Stefan Merl Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH 17. Mai 2018 Inhaltsverzeichnis Wer sind wir? 3 Wie wird geprüft? 6 Ablauf der Prüfung 7 Prüfungshandlungen
MehrInteraktiver Mehrwert Das Deloitte Lab für SAP S/4HANA Finance
Interaktiver Mehrwert Das Deloitte Lab für SAP S/4HANA Finance Visualisieren Sie Ihre Ziele. Suchen Sie nach Möglichkeiten. Transformieren Sie Ihr Business. Kern unserer Zusammenarbeit Die Finanzorganisation
Mehr#DeloitteInnovation: In-Time Nutzen Sie das volle Potenzial von SAP HANA
#DeloitteInnovation: In-Time Nutzen Sie das volle Potenzial von SAP HANA Deloitte In-Time in a Nutshell In-Time ist das erste und bisher einzige SAP HANA Optimierungs- Add-on, welches die Effektivität
MehrUnterstützung bei Kartellverfahren
Wettbewerbsbehörden intensivieren ihre Aktivitäten deutlich Geschäftsleute des gleichen Gewerbes kommen selten, selbst zu Festen und zu Zerstreuungen, zusammen, ohne dass das Gespräch in einer Verschwörung
MehrGetInSites. Flüchtlingsnetzwerk von Deloitte. Simon Schön, Marie Mühlmann März 2017
GetInSites Flüchtlingsnetzwerk von Deloitte Simon Schön, Marie Mühlmann März 2017 GetInSites ist eine Netzwerkinitiative von Deloitte, die Flüchtlinge nachhaltig in Deutschland integrieren will beruflich
Mehr4 Manufacturing Trends Ausblick Herbst 2014
4 Manufacturing Trends Ausblick Herbst 2014 4 Markttrends für die 1. 2. 3. 4. Geopolitische Risiken bedrohen Wachstum CFOs der setzen auf Sicherheit Umsatz- und Investitionsfokus auf USA und Asien CFOs
MehrNewTV Summit 2015 Video-on-Demand: Start frei für Premium-TV
Berlin, 29. Januar 2015 If you have a client logo or other co-branding to include, this should go here. It should never be larger than the Deloitte logo. NewTV Summit 2015 Video-on-Demand: Start frei für
MehrDeloitte Studenten Monitor. Deloitte Research, April 2016
Deloitte Studenten Monitor Deloitte Research, April 2016 Was denken die Talente von Morgen? Hintergrund und Methodik Hintergrund Hochqualifiziertes Wissen und Know-How sind sowohl ein essentieller Faktor
Mehr4 Manufacturing Trends Ausblick Frühjahr 2015
4 Manufacturing Trends Ausblick Frühjahr 2015 Deloitte CFO Survey Frühjahr 2015 Ergebnisse für die Fertigungsindustrie Branche Umsatz 9% 3% 4% 29% 14% 7% 4% 30% 10% 10% 13% 21% 20% 24% Fertigungsindustrie
MehrIDW RS ÖFA 3 Neue Möglichkeiten zur ganzheitlichen Bilanzierung von Energieverträgen für Energieversorgungsunternehmen
Neue Möglichkeiten zur ganzheitlichen Bilanzierung von Energieverträgen für Energieversorgungsunternehmen Ausgangslage und Hintergrund Die Beschaffungs- und Absatzverträge von Energieversorgungsunternehmen
MehrYou bring the fire, we bring the fuel. Masterprogramm AuditXcellence. What impact will you make? careers.deloitte.com
You bring the fire, we bring the fuel. Masterprogramm AuditXcellence What impact will you make? careers.deloitte.com Fakten zu Deloitte Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist ein Unternehmen
Mehralstria office Prime Portfolio GmbH & Co. KG Hamburg Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dammtorstraße Hamburg
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dammtorstraße 12 20354 Hamburg Postfach 30 58 29 20318 Hamburg Deutschland Tel: +49 (0)40 32080 0 Fax: +49 (0)40 32080 4700 www.deloitte.com/de alstria office
MehrDeloitte Christmas Survey 2015 Belebung für das Weihnachtsgeschäft. Oktober 2015
Deloitte Christmas Survey 2015 Belebung für das Weihnachtsgeschäft Oktober 2015 Christmas Survey 2015 Vorfreude unter Verbrauchern wie Einzelhändlern Die achtzehnte Deloitte Christmas Survey bietet Ihnen
MehrDeloitte Austrian Tax Survey Fragen zum Steuerstandort Österreich
Deloitte Austrian Tax Survey 2018 10 Fragen zum Steuerstandort Österreich Wie ist die Stimmung unter Österreichs Unternehmen hinsichtlich der aktuellen Lage sowie neuen Entwicklungen in der österreichischen
MehrOperations Insights: Compliance im Einkauf Sicherheit und Wertbeitrag durch einen starken Einkauf
Operations Insights: Compliance im Einkauf Sicherheit und Wertbeitrag durch einen starken Einkauf Compliance-Sicherheit und Ergebnisbeitrag durch starken Einkauf Regeleinhaltung (Compliance) im Einkauf
MehrYou bring the fire, we bring the fuel. Masterprogramm AuditXcellence. What impact will you make? careers.deloitte.com
You bring the fire, we bring the fuel. Masterprogramm AuditXcellence What impact will you make? careers.deloitte.com Fakten zu Deloitte In diesen Geschäftsfeldern agieren wir Mehr als 225.000 Mitarbeiter
Mehrmanagement Risiko- Kontrollen Funktion Angemessenheit Wirksamkeit Effizienz Audit- Committee Prozesse DCGK Aufsicht GRC GmbHG Revision Nachweis
Prüfung des Risikomanagementsystems PS 981 management Risiko- Committee Audit- Angemessenheit Wirksamkeit Kontrollen Effizienz Prozesse Funktion DCGK PS 981 Bescheinigung Früherkennung Früherkennung Dokumentation
MehrCCO IDW. Behörde. Cloud. Nachweis. Integration. Brutto. Digital. Aufsicht Sorgfalt. Software DCGK. GmbHG Ethik. Readiness
Prüfung des Compliance-Management-Systems Compliance- Management Audit-Committee Angemessenheit Wirksamkeit Richtlinien Schulungen Konzeption Kontrollen Effizienz Effizienz Kultur Kultur DCGK DCGK PS Bescheinigung
MehrWertorientiertes Kunden- und Prozessmanagement Ansatz zur Integration. Frankfurt, November 2013
Wertorientiertes Kunden- und Prozessmanagement Ansatz zur Integration Frankfurt, November 2013 Ausrichtung auf Unternehmensziele Werttreiber (hier Deloitte Shareholder Value Map) Income Maßnahmen Kampagne
MehrDelivering Impact Deloitte führt in 90 Tagen ServiceNow ein
Delivering Impact Deloitte führt in 90 Tagen ServiceNow ein Delivering Impact Deloitte führt in 90 Tagen ServiceNow ein Deloitte als ServiceNow Kunde und Partner 04 Deloitte Anforderungen an die Service
MehrZertifizierung eines datenschutzbezogenen Compliance Management Systems. Daniel Wolff, Deloitte & Touche GmbH
Zertifizierung eines datenschutzbezogenen Compliance Management Systems Daniel Wolff, Deloitte & Touche GmbH 9. Security Forum der FH Brandenburg, 22.01.2015 Audit & Enterprise Risk Services Tax & Legal
MehrHotel-Investment Survey 2015 CEO Survey (Hotel-)Immobilieninvestoren. Kay Strobl, Matthias Niemeyer Berlin, 11. November 2015
CEO Survey (Hotel-)Immobilieninvestoren Kay Strobl, Matthias Niemeyer Berlin, 11. November 2015 Hintergrund und Zielsetzung der Umfrage Hintergrund und Zielsetzung Gründe für und gegen Hotelinvestments
MehrKlarstellungen bzw. Korrekturen, die daher nicht Teil eines größeren Projekts des IASB oder Gegenstand eines gesonderten Projekts sein mussten.
IFRS Centre of Excellence Nr. 2 Januar 2017 IFRS fokussiert IASB schlägt Änderungen im Rahmen des jährlichen Verbesserungsprozesses vor Das Wichtigste in Kürze Im Rahmen des aktuellen Zyklus 2015 2017
MehrIFRS fokussiert. IASB schlägt Änderungen an IAS 8 zur Auswirkung von Agendaentscheidungen des IFRS IC vor. IFRS Centre of Excellence Nr.
IFRS Centre of Excellence Nr. 4 März 2018 IFRS fokussiert IASB schlägt Änderungen an IAS 8 zur Auswirkung von Agendaentscheidungen des IFRS IC vor Das Wichtigste in Kürze Der International Accounting Standards
MehrQuo vadis, Rahmenkonzept? Der aktuelle Stand des Framework-Projekts des IASB
Quo vadis, Rahmenkonzept? Der aktuelle Stand des Framework-Projekts des IASB Jens Berger, Deloitte IFRS-Forum, Ruhr-Universität Bochum, 24. Juni 2016 Projekthintergrund 2016 Deloitte 2 Projekthintergrund
MehrCFO Survey Frühjahr 2015 Ausblick Mid Market
CFO Survey Frühjahr 2015 Ausblick Mid Market Deloitte CFO Survey Frühjahr 2015 Ergebnisse für den gehobenen Mittelstand Branche N=150 Umsatz N=150 4% 3% 10% 9% 29% 38% 10% 62% 13% 21% Fertigungsindustrie
MehrCFO Survey Herbst 2018 Ausblick Mittelstand. CFOs unter Druck: Fachkräftemangel und indirekte Kosten
CFO Survey Herbst 2018 Ausblick Mittelstand CFOs unter Druck: Fachkräftemangel und indirekte Kosten November 2018 CFO Survey Herbst 2018 Deloitte CFO Survey Insights zur Lage des deutschen Mittelstands
MehrCFO Survey Frühjahr 2016 Ausblick Mid Market. Deloitte Research April 2016
CFO Survey Frühjahr 2016 Ausblick Mid Market Deloitte Research April 2016 Deloitte CFO Survey Frühjahr 2016 Ergebnisse für den gehobenen Mittelstand Über den Deloitte CFO Survey Der Deloitte CFO Survey
MehrZusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Geschäftsleitung. - Praxisbericht eines Aufsichtsratsvorsitzenden
Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Geschäftsleitung - Praxisbericht eines Aufsichtsratsvorsitzenden Dipl.-Kfm. Norbert Lenke Steuerberater Geschäftsführender Gesellschafter TRiAtax Steuerberatungsgesellschaft
MehrAuswirkungen der Digitalisierung auf den CFO-Bereich Organisatorische und technologische Änderungen im Umfeld der Steuerabteilung
Auswirkungen der Digitalisierung auf den CFO-Bereich Organisatorische und technologische Änderungen im Umfeld der Steuerabteilung Mai, 2017 Die Human Capital Trends Studie 2017 zeigt, dass Organization
MehrGesetzesänderung bei der Abzinsung von Pensionsrückstellungen nach 253 Abs. 2 HGB
Gesetzesänderung bei der Abzinsung von Pensionsrückstellungen nach 253 Abs. 2 HGB Einleitung Nach HGB müssen Unternehmen für Pensionsverpflichtungen im Jahresabschluss Rückstellungen bilden. Diese Verpflichtungen
MehrErklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß 161 AktG
Erklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß 161 AktG Die persönlich haftende Gesellschafterin (die HORNBACH Management AG handelnd durch ihren Vorstand) und der Aufsichtsrat der HORNBACH Holding
MehrAutomatisierung und die Angst vor Arbeitslosigkeit. 1956, New York Times
Zukunft der Arbeit Folgen der Automatisierung auf die Beschäftigung Bjørnar Jensen Managing Partner Deloitte Consulting PolitTalk Digitales Zürich 24.01.2017 Automatisierung und die Angst vor Arbeitslosigkeit
MehrPowerful Connections Nominierungsformular Technology Fast 500. Technology, Media & Telecommunications
Powerful Connections Nominierungsformular Technology Fast 500 Technology, Media & Telecommunications Powerful Connections EMEA Technology Fast 500 Das EMEA Fast 500 Programm Neue Technologien als Erfolgsbasis
MehrCFO Survey Frühjahr 2018 Ausblick Mittelstand. Investitionsziel: Deutschland
CFO Survey Frühjahr 2018 Ausblick Mittelstand Investitionsziel: Deutschland Mai 2018 CFO Survey Frühjahr 2018 Deloitte CFO Survey Insights zur Lage des deutschen Mittelstands Über den Deloitte CFO Survey
MehrEinladung. Wie geht es Ihrem Immobilienvermögen? Transparenzoffensive im Immobilienbestand
Einladung Wie geht es Ihrem Immobilienvermögen? Transparenzoffensive im Immobilienbestand Wenn dein einziges Werkzeug ein Hammer ist, wirst du jede Sache so behandeln, als ob sie ein Nagel wäre. Abraham
MehrArbeitswelten der Zukunft Flexibles Arbeiten
Arbeitswelten der Zukunft Flexibles Arbeiten Mag. Barbara Kellner, MIM Workshop der Forschung Austria Alpbach, 26. August 2015 Wie Unternehmen häufig mit neuen Arbeitsrealitäten umgehen Wir wollen in Besprechungen
MehrGlobal Investment & Innovation Incentives (Gi 3 ) Sichern Sie sich Ihre Förderung
Global Investment & Innovation Incentives (Gi 3 ) Sichern Sie sich Ihre Förderung Global Investment & Innovation Incentives Nutzen Sie Ihre Chance Unternehmen in Österreich profitieren von einer Vielzahl
Mehralstria office Prime Portfolio GmbH & Co. KG (vormals DO Deutsche Office AG, Köln) Hamburg
Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dammtorstraße 12 20354 Hamburg Postfach 30 58 29 20318 Hamburg Deutschland Tel: +49 (0)40 32080 0 Fax: +49 (0)40 32080 4700 www.deloitte.com/de alstria office
Mehr#DeloitteInnovation: In-Time Wie effizient gehen Sie mit SAP HANA um?
#DeloitteInnovation: In-Time Wie effizient gehen Sie mit SAP HANA um? Deloitte In-Time in a Nutshell Deloitte In-Time ist die erste und bisher einzige SAP HANA- Optimierungssoftware, welche die Effektivität
MehrReal Estate Ausblick Trends für Deutschland. Deloitte Research, Oktober 2013
Trends für Deutschland Deloitte Research, Oktober 2013 Aus den Ergebnissen des Deloitte CFO Survey 2/2013 können 9 Trends für die abgeleitet werden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Deloitte CFO Confidence Index Zuversicht
MehrIFRS fokussiert IASB schlägt Klarstellungen an IFRS 15 vor
IFRS Centre of Excellence August 2015 IFRS fokussiert IASB schlägt Klarstellungen an IFRS 15 vor Der International Accounting Standards Board (IASB) hat am 30. Juli 2015 den Standardentwurf ED/2015/6 Clarifications
MehrBetriebliche Altersversorgung
Betriebliche Altersversorgung Deloitte bav-studie 2017 Jens Denfeld, Deloitte Consulting GmbH Ausgangslage, Zweck und Ziel der Studie Die Bedeutung der betrieblichen Altersversorgung (bav) wächst. Seit
MehrCFO Survey Herbst 2018 Ausblick Maschinenbau. CFOs unter Druck: Fachkräftemangel und indirekte Kosten
CFO Survey 2018 Ausblick Maschinenbau CFOs unter Druck: Fachkräftemangel und indirekte Kosten November 2018 CFO Survey 2018 Deloitte CFO Survey Insights zur Lage des deutschen Maschinenbaus Über den Deloitte
MehrTax Future Forum. Forum C - Zukunftstechnologien für den Steuerbereich Jens Schäperclaus (Deloitte) Knut Barthel (SAP)
Tax Future Forum Forum C - Zukunftstechnologien für den Steuerbereich Jens Schäperclaus (Deloitte) Knut Barthel (SAP) 15.05.2017 Introduction to Technology Transformation Human activities in Tax & Legal
MehrKontrollsystem. Internes. Prüfungsausschuss Aufsichtsrat Transparenz. Vorstand. Vertrauen. 107 AktG. Risiko. Tax. Verschlankung. Prozesse PS 982 IDW
Prüfung des internen Kontrollsystems Kontrollsystem Internes Prüfungsausschuss Aufsichtsrat Transparenz 107 AktG Vertrauen Vorstand Risiko Risiko Kontrollaktivitäten Risikobeurteilung Berichterstattung
MehrInternationale, interdisziplinäre und integrierte Beratungsleistungen auf
WIR SEHEN NICHT NUR - WIR ERKENNEN. Wo andere Probleme sehen, erkennen wir Chancen und Zusammenhänge. Internationale, interdisziplinäre und integrierte Beratungsleistungen auf höchstem Niveau. Dafür steht
MehrHype oder Hoffnungsträger? IoT und die Zukunft der Consumer Electronics. Berlin, 2. September 2015
Hype oder Hoffnungsträger? IoT und die Zukunft der Consumer Electronics Berlin, 2. September 2015 Hintergrund Die diesjährige Studie bewertet schwerpunktmäßig den Einfluss vernetzter Objekte auf die CE-Branche
MehrIFRS fokussiert. Interpretation zu Unsicherheiten bei der ertragsteuerlichen Behandlung veröffentlicht. IFRS Centre of Excellence Nr.
IFRS Centre of Excellence Nr. 8 Juni 2017 IFRS fokussiert Interpretation zu Unsicherheiten bei der ertragsteuerlichen Behandlung veröffentlicht Das Wichtigste in Kürze Das IFRS Interpretations Committee
MehrIm Smartphone-Rausch. Deutsche Mobilfunknutzer im Profil. 21. Februar 2018
Im Smartphone-Rausch Deutsche Mobilfunknutzer im Profil 21. Februar 2018 Hintergrund Das Smartphone ist in den letzten Jahren für die Deutschen zum ständigen Begleiter im Alltag geworden. Dank neuer Gerätefunktionen
MehrLife Sciences and Health Care Sicherstellungszuschlag für defizitäre Krankenhäuser
Life Sciences and Health Care Sicherstellungszuschlag für defizitäre Krankenhäuser Hintergrund Die Finanzierung von Krankenhäusern basiert in der Regel auf einer Vergütung durch Fallpauschalen. In einigen
MehrIFRS fokussiert. IASB schlägt Verfeinerung der Definition von Wesentlichkeit in den IFRS vor. IFRS Centre of Excellence Nr.
IFRS Centre of Excellence Nr. 12 September 2017 IASB schlägt Verfeinerung der Definition von Wesentlichkeit in den IFRS vor Das Wichtigste in Kürze Mit dem vorliegenden Entwurf und dem parallel entwickelten
MehrHERZLICH WILLKOMMEN! RESSOURCENMANAGEMENT
HERZLICH WILLKOMMEN! RESSOURCENMANAGEMENT Unternehmensberatertag 2015 OPENING UND BEGRÜSSUNG KR Hans-Georg Göttling, CMC CSE Berufsgruppensprecher Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Alexander Kainer Partner
MehrDeloitte Brexit Briefing 3 Die Verbundenheit deutscher Sektoren mit dem Vereinigten Königreich
Deloitte Brexit Briefing 3 Die Verbundenheit deutscher Sektoren mit dem Vereinigten Königreich März 2017 Deloitte Brexit Briefings Perspektiven auf den Brexit Deloitte Brexit Briefings Serie Der im Juni
MehrConnect with the future today
Edition: Financial Advisory Connect with the future today What impact will you make? careers.deloitte.com Financial Advisory Inhaltsverzeichnis Unser Business: Financial Advisory Unser Karriere-Event Wir
MehrInnovationen im Steuerbereich Unter Berücksichtigung des 3D Druck. Flurin Poltera 09. März 2015
Innovationen im Steuerbereich Unter Berücksichtigung des 3D Druck Flurin Poltera 09. März 2015 Steueroptimierung heute Beispiel Aggressive Finanzierung, ev. hybride Instrumente Holding / Management Risiken
MehrTax Closing im Finanzprozess mit Oracle Hyperion Tax Provision
Tax Closing im Finanzprozess mit Oracle Hyperion Tax Provision DOAG Financial Day 2016 Thomas Haugg, Senior Manager Deloitte Stuttgart, 5. Oktober 2016 Aktuelle Situation Steuer Reporting Entwicklung über
MehrEinladung Internationaler Bankentag 2012
Einladung Internationaler Bankentag 2012 Aktuelle Entwicklungen im Aufsichtsrecht: Geldwäscheprävention, US-Finanzsanktionen und FATCA Forensic & Dispute Services lädt Sie herzlich zum Internationalen
MehrForum 18 Zukunft Wohnen. Einladung
Forum 18 Zukunft Wohnen Einladung Forum ʼ18 Reisen Sie mit uns in die Zukunft des Wohnens und wieder zurück in die Gegenwart und ihre Herausforderungen. Wir betrachten über ein Szenario-Design das Wohnen
Mehr25 d KWG Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan Überprüft am:
Regelung Vorhandene Prozesse/Maßnahmen Anmerkung 25d Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan (1) Die Mitglieder des Verwaltungs-oder Aufsichtsorgans eines Instituts, einer Finanzholding-Gesellschaft oder einer
MehrInternationaler Bankentag 2017 Anti Financial Crime. Einladung
Internationaler Bankentag 2017 Anti Financial Crime Einladung Anti Financial Crime aktuelle Herausforderungen Deloitte Forensic lädt Sie herzlich zum Internationalen Bankentag 2017 ein. Der thematische
MehrSpendenabsetzbarkeit für Kunst & Kultur
Spendenabsetzbarkeit für Kunst & Kultur MMag. Dr. Christoph Hofer, WP/StB Wien, 30.05.2016 Was heißt Spendenabsetzbarkeit? 2 Absetzbarkeit von Spenden Normalerweise sind freigiebige Zuwendungen (Schenkungen)
MehrRatschläge. Kommunikation. Praktische IPPF. Überwachung. Follow-Up. Audit. Revisionsleiter. Kriterienkatalog. Internal IRS. Prozesse.
CAE Angemessenheit Dynamic Reporting Assurance Empfohlene Elemente Empfehlungen Revisionsfunktion Prüfungsrecht IIA Führung Controls Ethikkodex Revisionsleiter Follow-Up Überwachung Kriterienkatalog Kommunikation
MehrInternationaler Bankentag 2016 Anti Financial Crime
Einladung Internationaler Bankentag 2016 Anti Financial Crime Anti Financial Crime Aktuelle Herausforderungen Deloitte Forensic lädt Sie herzlich zum Internationalen Bankentag 2016 ein. Schwerpunktthemen
Mehr