Outplacement-Karrierecoaching Manager New Horizon

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1 Outplacement-Karrierecoaching Manager New Horizon Sie werden Ihre Stelle bald verlieren, oder dies ist bereits geschehen, und müssen sich beruflich neu orientieren? Sie suchen Unterstützung für einen fairen und für Sie günstigen Trennungsprozess? Sie sind in einer Transfergesellschaft oder Auffanggesellschaft beschäftigt? Sie sind als Vorstand oder Geschäftsführer freigestellt und suchen eine neue Herauforderung? Dann und bei ähnlichen Fragen bzw. Bedürfnissen laden wir Sie herzlich ein, unsere Services zum Outplacement-Karrierecoachig zu nutzen. Als Klient "Manager New Horizon" betreuen wir Sie für 2 Monate, in denen Sie zusätzlich für 2 Tage zu uns nach Düsseldorf reisen können. Reisekosten und Preise für eventuelle Stellengesuche müssen vom Klienten getragen werden. Am ersten Tag, der gleichzeitig den Beginn der Beratung markiert, durchlaufen Sie mit uns die Phasen 1 (Orientierungsgespräch) und 2 (Analyse) sowie Teile der Phase 3 (Fokus) mit den folgenden Stationen: gegenseitiges Kennenlernen allgemeine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation präzise Analyse Ihrer beruflichen Situation und Historie Ermittlung Ihrer persönlichen Stärken und besonderen Kenntnisse Ermittlung Ihrer Karriereperspektiven und -alternativen Erarbeitung von konkreten Zielen falls bereits möglich, Auswahl konkreter Zielfirmen Auswahl von Personalberatern Vorgehen zur Nutzung des persönlichen Kontaktnetzwerkes ggf. zusätzliches Einschalten des Arbeitsamtes Klassifizierung passender Stellenangebote Festlegen der individuellen weiteren Vorgehensweise Der zweite Beratungstag folgt nach Identifikation konkreter Stellenangebote bzw. Chancen von uns und Ihnen und beinhaltet Module der Phasen 3 (Fokus) und 4 (Aktion) mit den folgenden Stationen: Besprechung und Check der Bewerbungsunterlagen ggf. Besprechung zur Erstellung des Arbeitszeugnisses ggf. Anfertigung eines Stellengesuchs Training von Vorstellungsgesprächen Training des effektiven Selbstmarketings

2 bedarfszentriertes individuelles Coaching Prüfen von Job-Angeboten Teile der Leistungen, insbesondere die Erstellung bzw. jeweilige Anpassung der Bewerbungsunterlagen, die Erstellung des Arbeitszeugnisses, das Schalten des Stellengesuchs oder die Prüfung von Stellenanzeigen können zwischen den beiden Beratungstagen ohne Ihre Präsenz vor Ort per Internet abgewickelt und auf die vollen 2 Monate Beratungsdauer ausgedehnt werden. Während der gesamten Beratungsdauer können Sie uns bei konkreten Rückfragen prinzipiell jederzeit telefonisch kontaktieren. Auch wenn eine neue Beschäftigung innerhalb der 2 Monate Beratungsdauer nicht gefunden ist, können wir später, bei tatsächlichem Antritt einer neuen Stelle die Phase 5 (Integration) mit konkreten Handlungsanweisungen und Tipps ansetzen. Auch die Prüfung von Job-Angeboten kann unter bestimmten Bedingungen noch nach Ablauf der 2 Monate erfolgen. Beratungsleistungen jenseits der 2 Monate werden in der Regel telefonisch und per Internet geleistet, wobei Zeit, Umfang und eventuelle weitere Kosten vorher festgelegt werden. Preis inkl. MWSt ,00 Kontakt: Die Maßnahme findet in einer neutralen Umgebung, etwa in der Lounge eines renommierten Hotels oder in unserem Büro statt. Bei Maßnahmen in gesonderten Büroeinrichtungen, etwa vor Ort in Ihrer Umgebung, können Extrakosten anfallen. Reisekosten können dann anfallen, wenn der Einsatzradius für den Coach mehr als 50km beträgt. Darüber hinaus können bei bestimmten Zusatzleistungen damit verbundene Administrationskosten anfallen. Alle Modalitäten werden vorher mit Ihnen abgesprochen und vereinbart

3 Zielsetzung Wir analysieren Ihre beruflichen Fähigkeiten, Neigungen und persönlichen Stärken ermitteln bzw. diskutieren und beurteilen Ihre beruflichen Ziele finden und diskutieren Lösungsansätze für berufliche und auch damit verbundene private Problemstellungen entwickeln Strategien für die Stärkung oder Modifikation Ihrer beruflichen Position erarbeiten individuelle Bewerbungsstrategien gemeinsam mit Ihnen in persönlichen Sitzungen. Dabei schöpfen wir einerseits aus unserem Erfahrungsschatz aus der Personalberatung, prüfen andererseits mit Ihnen die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen, Ihrem Tätigkeitsbereich und der Branche, in der Ihr Arbeitgeber operiert. Außerdem ziehen wir permanent die Informationen aus den Wirtschaftsmedien, z.b. den Veröffentlichungen der Verlagsgruppe Handelsblatt, insbesondere des Ressorts "Erfolg" der WirtschaftsWoche, hinzu. Zusätzlich können unterstützende Leistungen wie z.b.: Erstellung und Check der Bewerbungsunterlagen Erstellung des Arbeitszeugnisses Auswahl konkreter Zielfirmen für eine Bewerbung Auswahl von Personalberatern Recherchieren und Prüfen von Job-Angeboten Anfertigung eines Stellengesuchs Training von Vorstellungsgesprächen Training des effektiven Selbstmarketings bedarfszentriertes individuelles Coaching von uns erbracht werden. Diese Leistungen werden extra honoriert, möglich ist hier selbstverständlich die Buchung eines weiterführenden Angebots, welches diese Leistungen automatisch umfasst.

4 Weitere Coaching-Themen 1) Karriere: Wir beraten Sie grundsätzlich in allen strategischen Fragen Ihrer Karriereplanung und persönlichen Entwicklung im beruflichen Kontext. Unsere Schwerpunkte bilden dabei die Themen: Berufseinstieg Karriereplanung Karrierewechsel Berufswechsel Karrierezielfindung Karrierecoaching in speziellen beruflichen Situationen Die Schwerpunkte in ihrer Feinstruktur und ihren konkreten Inhalten ergeben sich aus Leitfragen, an denen wir uns unterstützend orientieren. Die Leitfragen passen wir individuell an Ihre berufliche Situation bzw. das laufende Beratungsgespräch mit Ihnen an: Befinden Sie sich in einer beruflichen Sackgasse? Sind Sie gezwungen, Ihre Karriere zu ändern? Handeln Sie aus freien Stücken? Wie wohl fühlen Sie sich an Ihrem jetzigen Arbeitsplatz? Suchen Sie bereits nach Verbesserungsmöglichkeiten? Wie und wo haben Sie bereits Veränderung gesucht? Welche Umstände nähmen Sie für einen Karrierewechsel in Kauf? Wo liegen Ihre Stärken, Schwächen und Präferenzen? Was waren Ihre größten Erfolge? Wie stellt sich Ihr berufliches Umfeld dar? Wie starten Sie in eine erfolgreiche Stelle? Wie wehren Sie sich gegen Intrigen? Wer sind Ihre Fürsprecher, wer Ihre Gegenspieler? Wie sichern Sie Ihren Erfolg dauerhaft?

5 2) Erfolgs-Kernkompetenzen & Leadership: Wir coachen Sie in besonders wichtigen Kernkompetenzen und Schlüsselqualifikationen, die Sie für Ihren beruflichen Erfolg benötigen, und übernehmen für Sie außerdem das Ghostwriting spezieller Texte und Dokumente. Dabei gehen wir so individuell wie möglich auf Ihre Bedürfnisse ein, um schematische Lösungsansätze zu vermeiden. Das Leitbild ist für uns die zielgerichtete Interaktion. Visionen umsetzen und Ziele erreichen, das sind die Kernmechanismen des beruflichen Erfolgs. Die Basis hierfür bildet neben der reinen Fachkompetenz das richtige Rüstzeug zur Kommunikation einerseits und den sich daraus ergebenden Handlungen andererseits - die meistens Menschen involvieren. Hier stehen wir Ihnen in allen fachübergreifenden Anwendungsbereichen zur Seite. Jede Kernkompetenz, die über den unmittelbar fachspezifischen Bereich Ihrer Aufgabe hinausgeht, fällt in unser Spektrum und können wir mit Ihnen für Sie erarbeiten. Schritt für Schritt erwerben oder erweitern Sie erfolgskritische Kernkompetenzen. So werden Sie optimal gerüstet für die Herausforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld. Wir haben unser Angebot in Anwendungsbereiche und Themen gegliedert. Jeweils gleiche Themen werden in ihrem Inhalt dem Anwendungsgebiet angepasst. Unser Themenspektrum wird bei Bedarf individuell erweitert und hat hier Beispielcharakter. Folgende Schwerpunkte bieten wir Ihnen an: Kommunikation Führungskommunikation Teamkommunikation Gesprächsführung allgemein Gesprächsführung in speziellen Situationen zielgerichtetes Kommunikationsverhalten Erfolgskommunikation und Eigenmarketing Rhetorik und Dialektik überzeugendes Auftreten die richtige Wortwahl Fragetechniken Argumentationstechniken Vortragstechniken Reden halten

6 Sozialkompetenz effektive Interaktion mit Mitarbeitern und Kollegen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten richtig umgehen Konflikte lösen und vermeiden Kommunizieren mit Empathie Arbeiten im Team Führung Einstieg in die Führungsverantwortung Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung kongruente Führungskommunikation effektive Mitarbeitergespräche unterschiedliche Persönlichkeiten managen Konflikte lösen und vermeiden Meetings leiten Teambuilding Management und Organisation Visionen entwickeln Ziele definieren, anvisieren und erreichen Präsentationstechniken Konfliktmanagement Informationsmanagement Zeitmanagement Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung Entwickeln, Erkennen und Adaptieren der Unternehmenskultur Kundenbeziehungsmanagement Servicemanagement

7 Honorare: Alle Pauschalangebote über mehrere Sitzungen gelten für einen einjährigen Zeitraum vom Beginn bis zum Ende der Maßnahme. Die Rabatte verfallen, wenn das Angebot seitens des Klienten nicht erfüllt wird, so dass dann eine nachträgliche volle Inrechnungstellung der erbrachten Leistungen erfolgt. Alternativ kann per Vorkasse bezahlt werden. Kompetenz: Wir verfügen über ausgedehnte Erfahrungswerte aus der Personalberatung und aus der Analyse der Karrierebiografien von jährlich mehreren hundert Fach- und Führungskräften. Alle LeadersPoint -Partner sind zudem entweder auf akademischem Niveau pädagogisch ausgebildet oder langjährig führungserfahren. Abwicklung: Kontaktieren Sie uns zur Absprache des genauen Vorgehens direkt. Terminierung und Abrechungsmodalitäten werden individuell geklärt. Telefonische Vorgespräche sind grundsätzlich honorarfrei.

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