Zielgruppe: exportorientierte mittelständische Unternehmen mit Familienstrukturen, Firmenkunden und Privatkunden -2-

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1 Wer ist die BTV? -1- Die BTV im Portrait 4 Länder, eine Bank -3- Die BTV im Portrait Vorarlberger Regionalbank Gegründet am 8. April 1904 in Bregenz Wirtschaftlich und politisch eigenständig und unabhängig 4 Länder eine Bank Über 920 Mitarbeiter in der BTV Zielgruppe: exportorientierte mittelständische Unternehmen mit Familienstrukturen, Freiberufler, Privatkunden Firmenkunden und Privatkunden Seit 1986 Notierung an der Wiener Börse (als einzige Regionalbank Westösterreichs) Ertragsstärkste Bank Westösterreichs In Mio Jahresüberschuss vor Steuern ,9 Veränderung 160 % -2- Die BTV im Portrait 3 Banken Gruppe: im Verbund mit der Oberbank AG und der BKS Bank AG Mitarbeiter Mio. Bilanzsumme 190 Mio. Jahresüberschuss vor Steuern Starkes Netzwerk: BTV Leasing GmbH: 19 Mitarbeiter 3 Banken EDV-Gesellschaft mit Sitz in Linz: 164 Mitarbeiter Kapitalanlagegesellschaft 3 Banken-Generali Investment-GmbH: 25 Mitarbeiter Versicherungsgesellschaft 3 BVS: 57 Mitarbeiter SHS-Unternehmensberatung: 13 Mitarbeiter -4-

2 Was kann die BTV besonders gut? -5- Kennzahlen im Tourismus Was bedeutet Tourismus in Vorarlberg und Tirol? Kennzahlen 2006 Vorarlberg Tirol Tourismusbetriebe Betriebe, die direkt vom Tourismus leben ca Ca Mitarbeiter im Tourismus (Winter) (Sommer) (Winter) (Sommer) Quelle: WK Vorarlberg und WK Tirol -7- Relative Marktanteile im BTV Kerngeschäft Relativer Marktanteil Firmenkunden Vorarlberg und Tirol Relativer Marktanteil Privatkunden Vorarlberg und Tirol 45 % BTV 55 % 56 % BTV 44 % -6- Kerngeschäft der BTV Gebündelte Kompetenz am Berg Verlässlicher Partner der heimischen Wirtschaft 44 Seilbahngesellschaften Ca. 700 Fremdenverkehrsbetriebe Ca Einzel- und Großhandelsbetriebe Kreditvolumina Vorarlberger Banken im Vergleich Spezialisten für Zahlungsverkehr, Fremdenverkehrs- und Exportförderungen und Leasingmodelle Eigenes Geldservice mit 25 Mitarbeitern -8-

3 Vergleich Banken Vorarlberg Tourismus-Kreditvolumina BTV: ca. 540 Mio. ca. 10 % der Forderungen Hypo Vorarlberg: ca. 250 Mio. ca. 4,5 % der Forderungen Volksbank Vorarlberg: ca. 70 Mio. ca. 4,7 % der Forderungen Raiffeisenbank Montafon: ca. 54 Mio. ca. 21 % der Forderungen Dornbirner Sparkasse: ca. 24 Mio. ca. 2 % der Forderungen Quellen: Vorarlberger Nachrichten, 23. August 2007 Geschäftsberichte der Banken -9- Was kann die BTV besonders gut? Was hat die BTV in den letzten 10 Jahren bewiesen? -11- Flächendeckendes BTV Geldservice für Vorarlberg und Tirol -10- Die BTV im Portrait BTV Konzern: Entwicklung in Mio Vdg Kundenforderungen % Betreute Kundengelder % Eigenmittel % Jahresüberschuss vor Steuern (EGT) % Mitarbeiter in Personenjahren PJ Anzahl Kunden (Nettoveränderung) Cost Income Ratio 63,8% 52,0% - 11,8 %-Pkte -12-

4 Bankenvergleich Vorarlberg Jahresüberschuss nach Steuern In Mio Quelle: Geschäftsberichte -13- BTV Geschäftsstellen in Vorarlberg Bludenz 1989 Dornbirn 1991 Wolfurt 1997 Vorkloster 2000 Hohenems 2001 Feldkirch BTV Hypo Vorarlberg Sparkasse Dornbirn RLB Vorarlberg Volksbank Vorarlberg Götzis 1998 Bregenz 1999 Schruns September 2007 Lech am Arlberg Dezember 2007 Ein starkes Duo: Die Mayrhofner Bergbahnen AG und die BTV Eine der erfolgreichsten Seilbahngesellschaften der Alpen Wichtiger Arbeitgeber in der Region 23 Lifte mit 76 km Pisten Entwicklung : In Mio Umsatz: 10,3 21,3 EBITDA: 5,0 10,3 Investitionen in Anlagen und Beschneiung: 80 Mio. Zahlreiche Auszeichnungen : u. a. Gesamtsieger Internationaler Skiarenatest, beste Beschneiungsanlagen sowie das internationale Pistengütesiegel -14- Das neue BTV Beratungsbüro Schruns Ab 11. September 2007 Unser Angebot: Spezialist für Private Banking mit internationalem Netzwerk Angebote und Leistungsbündel einer Schweizer Bank: BTV Staad Schweizer Diskretion vor Ort im Montafon Privat-und Firmenkundengeschäft 5 Bankomaten an wichtigen Stellen bis zum Jahresende -16-

5 Das neue BTV Beratungsbüro Schruns Ab 11. September 2007 Die Verantwortlichen: Vorstand für Vorarlberg: Dir. Peter Gaugg Vertriebsleitung Montafon: Dr. Carmen Mangard Regionalleitung Montafon: Guntram Strolz -17- Die Silvretta Nova Gruppe -19- Vertriebsleitung Privatkunden Schweiz: Mag. Jürgen Hofer Betreuer Privatkunden Schweiz: Thomas Brägger Werbeauftritt BTV Schruns Silvretta Nova Bergbahnen AG Lageplan Gaschurn/St. Gallenkirch Skigebiet Sporthotel Silvretta Nova Gastronomie GmbH 2 Schruns Montafoner Hochjochbahnen 3 Bludenz/Nüzidens Ausflugsgebiet Muttersberg 4 Au-Schoppernau Skigebiet Diedamskopf

6 Skigebiet Silvretta Nova Liftanlagen (Gaschurn, St. Gallenkirch) Geschäftsbereich Silvretta Nova Bergbahnen AG Skigebiet: 27 Lifte und 114 Pistenkilometer Gastronomie: inkl. Sporthotel Silvretta Nova Optimale Höhenlage: Hauptskigebiet von m m Nächtigungen Montafon*: Sommer 0,64 Mio. Winter 1,23 Mio. Gesamt 1,87 Mio. Ca Gästebetten im Montafon Einzugsgebiet für Tagesgäste deckt sich mit Märkten der BTV (Gäste vor allem aus südlichem Baden-Württemberg, Allgäu, Ostschweiz) * November Oktober Skigebiet Hochjoch (Schruns, Silbertal) Beteiligung der Silvretta Nova Bergbahnen AG Skigebiet: 12 Lifte und 45 Pistenkilometer Gastronomie: inkl. 4 Gastbetriebe im Skigebiet Optimale Höhenlage: Hauptskigebiet von m m -23- Silvretta Nova Gastronomie GmbH Beteiligung der Silvretta Nova Bergbahnen AG Gastronomie: 8 Gastronomiebetriebe im Skigebiet Bergrestaurant Nova Stoba -22- Ausflugsgebiet Muttersberg (Bludenz, Nüziders) Beteiligung der Silvretta Nova Bergbahnen AG Ausflugsgebiet inkl. Gastronomie. -24-

7 Skigebiet Diedamskopf (Au, Schoppernau im Bregenzerwald) als Geschäftsbereich der Silvretta Nova Bergbahnen AG Skigebiet: 9 Lifte, 44 Pistenkilometer Gastronomie: 3 Gastlokale im Skigebiet Optimale Höhenlage: Hauptskigebiet von m m Nächtigungen Bregenzerwald*: Gesamt 1,50 Mio. Ca Gästebetten im Bregenzerwald Einzugsgebiet für Tagesgäste deckt sich mit Märkten der BTV (Gäste vor allem aus südlichem Baden-Württemberg, Allgäu, Ostschweiz) * Jänner - Dezember Warum engagiert sich die BTV im Montafon? -27- Sporthotel Silvretta Nova**** (Gaschurn) als Geschäftsbereich der Silvretta Nova Bergbahnen AG 115 Betten Hallenbad und Wellnessbereich 6 Tennisplätze (davon 3 in eigener Halle) A la carte Restaurant Zum Fässle -26- Das Engagement der BTV bei der Silvretta Nova Bergbahnen AG Starke regionale Verbundenheit wir hätten auch in US- Immobilienaktien investieren können Österreichische Lösung Abwehr ausländischer Heuschrecken BTV nimmt in einem gewissen Sinne auch eine Landesaufgabe wahr Die BTV ist sich sicher, dass die Talschaft diesen Schritt schätzt und wir damit auch viele neue Geschäftspartner bzw. Kunden gewinnen werden -28-

8 Das Engagement der BTV bei der Silvretta Nova Bergbahnen AG Gemeinsame Märkte Zwei Drittel der Gäste aus dem süddeutschen Raum (vor allem Baden- Württemberg und Allgäu/Bayern) 14 % aus der Ostschweiz Gäste aus Österreich: Vorarlberger und Wiener Viele Synergien! -29- Das Engagement der BTV bei der Silvretta Nova Bergbahnen AG Kennzahlen 2005 Umsatz in Mio. Mayrhofner Bergbahnen AG 20,6 Silvretta Nova Gruppe 45 Gesamt 65,6 Anzahl Lifte Anzahl Pistenkilometer 76 km 225 km 301 km Anzahl Mitarbeiter ca. 150 ca. 770 ca. 920 Synergien im Einkauf, Know-how Austausch, etc Das Engagement der BTV bei der Silvretta Nova Bergbahnen AG BTV = langfristiger Investor Die BTV stärkte damit in der Vergangenheit ihre Eigenständigkeit Positionierung in 10 Jahren: Silvretta Nova Bergbahnen AG = Perle der Alpen Synergien mit Mayrhofner Bergbahnen -30- Was ändert sich? -32-

9 Vorstand der Silvretta Nova Bergbahnen AG Werner Netzer Seit 2000 in der Silvretta Nova Heinrich Sandrell Seit 1999 in der Silvretta Nova Mag. (FH) Meinrad Wilfling zur Wahl am Geboren am 23. August 1969 in Innsbruck FH-Studium der internationalen Wirtschaftsbeziehungen, Eisenstadt Masterstudium für Gesundheitswissenschaften, UMIT Hall Einschlägige Berufserfahrung im Sportmarketing, Kästle Ski Utah, USA 2001 Wechsel in die Finanzbranche Seit 2004 Leiter des Vertriebsprojektes BTV Pro Med -33- Aufsichtsrat der Silvretta Nova Bergbahnen AG Bergbahnen-Kompetenz Ing. Michael Doppelmayr, Doppelmayr Holding AG, Wolfurt Zukunft am Berg -35- Aufsichtsrat der Silvretta Nova Bergbahnen AG Ehrenpräsident KR Walter Klaus Aufsichtsratsvorsitzender Peter Gaugg, BTV Stv. Aufsichtsratsvorsitzender DI Franz Markowski, AVT Imst Stv. Aufsichtsratsvorsitzender Ing. Michael Doppelmayr, Doppelmayr Holding AG Wolfurt Richard Hauser, Bio-Hotel Stanglwirt Going DI Dr. Georg Hoblik, Innsbruck Roman Butzerin, Montafon Ernst Tschofen, Montafon Martin Netzer, Bürgermeister Gaschurn Arno Salzmann, Bürgermeister St. Gallenkirch -34- Aufsichtsrat der Silvretta Nova Bergbahnen AG Tourismus- und Gastronomiekompetenz Richard Hauser, Bio-Hotel Stanglwirt Sommer Aktiv Winter Aktiv -36-

10 Aufsichtsrat der Silvretta Nova Bergbahnen AG Talbebauungs- und Gestaltungskompetenz mit Fokus auf Bahnen, Hotellerie und öffentliche Bauten DI Dr. Georg Hoblik, Innsbruck -37- Wohin geht es? -39- Beirat der Silvretta Nova Gruppe Beirat Vorsitz: Dr. Carmen Mangard aus Tschagguns, BTV Vertriebsleiterin Vorarlberg 15 bis 20 Experten Kapital einsetzen Risiko eingehen Verantwortung übernehmen Unternehmerisches Denken einbringen Siegeswillen Zielsetzung: Fokus Gesundheit Quelle: Geschäftsbericht Montafon Tourismus Zukünftige Entwicklung des Montafons und der Silvretta Nova Bergbahnen AG Wir nutzen den kommenden Winter und entwickeln eine Strategie für die Bergbahnen und die Gastronomie Investitionen: 5-Jahresplan mit 50 bis 60 Mio. Gründung einer gemeinsamen Vertriebsgesellschaft speziell für den Bustourismus: Silvretta Nova, Silvretta Nova Lines -40-