LEADER FORUM 2011 Agrarbildungszentrum Lambach 18. Oktober 2011
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1 LEADER FORUM 211 Agrarbildungszentrum Lambach 18. Oktober 211 Qualitätssicherung in der Umsetzung von Leader DI Johann Gruber DI Wolfgang Löberbauer Land Oberösterreich Leader-Regionen in Oberösterreich
2 Leader 7-13 in Oberösterreich 24 Leader-Regionen 426 Gemeinden Einwohner km 2 = 96 % der Fläche 83 Mio. geplante Fördermitteln von EU, Bund und Land LEADER-Entwicklung in Oberösterreich: (insgesamt 444 Gemeinden) Programm LAG Gemeinden Anteil Einwohner-Anteil LEADER II, %,178 Mio. 14 % LEADER +, %,353 Mio. 26 % LEADER, LE % 1,44 Mio. 75 % 2
3 Leader-Regionen Leader-Regionen Gemeinden Einwohner Fläche Leader-Regionen Gemeinden Einwohner Fläche Attersee-Attergau (REGATTA) Donau-Böhmerwald ,52 km² Mühlviertler Kernland ,98 km² Nationalpark Kalkalpen ,5 km² Region ,73 km² Eferding ,73 km² Oberinnviertel-Mattigtal ,48 km² HansBergLand ,79 km² Pramtal ,4 km² Hausruck Nord ,2 km² Sauwald ,61 km² Hausruckwald Vöcklatal Innviertel - vom Inn zum Kobernaußerwald Kulturerbe Salzkammergut (REGIS) Linz-Land ,46 km² SternGartl Gusental ,4 km² ,19 km² Strudengau , km² ,4 km² Traunsteinregion ,8 km² Traunviertler ,6 km² Alpenvorland ,74 km² Mondseeland ,3 km² uwe (Urfahr West) ,4 km² Mostlandl Hausruck ,22 km² Vöckla Ager ,8 km² Mühlviertler Alm ,46 km² Wels Land (LEWEL) ,3 km² Leader OÖ - Anzahl der genehmigten Projekte 12 1 ca (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) 211 (bis Oktober 211) 3
4 Aussagen zur LEADER-Regionalentwicklung in Oberösterreich Alle 24 LAG s in Oberösterreich arbeiten sehr engagiert Qualitätssicherung ist wichtig für die Analyse der Zielerreichung Qualitätssicherung ist eine wichtige Grundlage für die Planung der Folgeperiode Erfolgreiche gemeinsame Regionalentwicklung ist keine Frage der Größe der LAG s und auch keine Frage der bisherigen Dauer der Zusammenschlüsse der Regionen Erfolgreiche gemeinsame Arbeit ist in erster Linie abhängig von den handelnden Personen Aussagen zur LEADER-Regionalentwicklung in Oberösterreich Die ständig zunehmende Bürokratie erschwert erfolgreiche Arbeit Die finanzielle Entwicklung in den Gemeinden, großteils bereits Abgangsgemeinden, erschwert auch die gemeinsame Regionalentwicklung in den LAG s Notwendige Verwaltungsreformen haben auch Folgen für die künftige Entwicklung und Organisation der LAG s offene Diskussion ist erforderlich Möglichst rasche Informationen über die Gestaltung von LEADER in der nächsten Periode wären wichtig für kontinuierliche Entwicklungen in den LAG s 4
5 Qualitätssicherung in Leader-Oberösterreich Wozu Qualitätssicherung? Selbstbewertungsprozess zur eigenen Bewußtseinsbildung Regelmäßiges Hinterfragen eingespielter Prozesse und Strukturen Verwertung der anonymisierten Ergebnisse zur Steuerung des Gesamtprozesses und Optimierung der Rahmenbedingungen Festhalten eines qualitativen und quantitativen Outputs Was soll Qualitätssicherung nicht sein? Kontrollinstument der SVL Grundlage für ein Ranking der Regionen 'Gesundschreiben' einer Region für externe Bewerter Qualitätssicherung in Leader-Oberösterreich Ebenen der Qualitätssicherung Qualitätssicherung auf Projektebene Autonome Qualitätssicherungssysteme in den Regionen Qualitätssicherung in den Regionen mittels Bundesweitem QS-System Ergänzend Indikatoren auf Landesebene 5
6 Qualitätssicherung in Leader-Oberösterreich Ansprüche an ein QS-System klarer Rahmen (Team, Ablauf, Indikatoren) möglichst ressourcenschonendes System möglichst einheitliche und dauerhafte Indikatoren klare Anleitungen sorgfältig ausgewählte, realitätsnahe Indikatoren, die eine jährliche Beschäftigung mit dem Thema sinnvoll rechtfertigen externe Moderation vorteilhaft Qualitätssicherung in Leader-Oberösterreich Einheitliches QS-System in Oberösterreich QS-Team in jeder Region nominiert Moderation durch externe/-n Regionalmanager/in jährlich gegen Jahresende, Meldung mit Jahreswechsel an SVL Abfrage aller 15 ursprünglich bundeseinheitlichen Indikatoren Weitermeldung geforderter Indikatoren nach Wien und Brüssel anonymisierte Auswertung der eingegangenen Meldungen (Durchschnittswerte, Range, Veränderung zum Vorjahr) Präsentation der Ergebnisse in landesweitem Leader-Jour-Fix 6
7 Bundesindikatoren Ø Ist 9 Soll 9 Ist 1 Soll 1 1. Selbststeuerung 3,5 3,8 3, QS LAG Funktionen 3,3 3,5 3,5 3,7 3. QS Projektebene 3,1 3,6 3,3 3,7 4. Koordinationsprozesse in der LAG 3,4 3,9 3,8 4,1 5. Innovation 2,6 3,1 3 3,5 6. Dichte der innerregionalen Kooperation 2,9 3,6 3,3 3,7 7. Nationale und transnationale Kooperationsprojekte 3,3 3,6 3,6 3,9 8. Verteilung d. Aktivitäten i. d. Aktionsfelder 3, ,3 9. Marketing und Öffentlichkeitsarbeit 2,7 3,1 2,9 3,3 Umsetzungsprozesse Ø 3,2 3,6 3,5 3,8 Landesindikatoren Ø Ist 9 Soll 9 Ist 1 Soll 1 1. Geschaffene Arbeitsplätze 2,2 2,9 2,8 3,3 2. Gesicherte Arbeitsplätze 2,9 3,4 3,8 4,1 Ergebnisse und Wirkungen Ø 2,5 3,2 3,3 3,7 3. Personalauswahl und -betreuung LAG 3,9 4,1 3,9 4 Lernen und Entwicklung Ø 3,9 4,1 3, Genehmigte Projekte pro 1. Einw. 3 3,6 3,6 3,9 5. Verhältnis der Verwaltungskosten zu den genehmigten Projekten 4,1 4,5 4,1 4,4 6. Gesamtbetrag der genehmigten Förderungen 2,8 3,5 3,3 4 Ressourcen Ø 3,3 3,8 3,7 4,1 Gesamtnote 3,2 3,7 3,6 3,9 7
8 Geschaffene Arbeitsplätze , ,5 (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) Spitzenwert (pro Region) 27 Arbeitsplätze kleinster Wert (pro Region) 2,25 Arbeitsplätze Agrar- und Forstrechts-Abteilung Gesicherte Arbeitsplätze , ,45 (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) Spitzenwert (pro Region) 196 Arbeitsplätze kleinster Wert (pro Region) 15,5 Arbeitsplätze 8
9 Anzahl der genehmigten Projekte (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) Spitzenwert (pro Region) 62 Projekte kleinster Wert (pro Region) 14 Projekte Genehmigte Projektkosten EUR EUR EUR (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) Spitzenwert (pro Region) Euro kleinster Wert (pro Region) Euro 9
10 Genehmigte Fördermittel EUR EUR EUR (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) (bis 31. Dezember ) Spitzenwert (pro Region) Euro kleinster Wert (pro Region) Euro Qualitätssicherung in Leader-Oberösterreich Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! 1
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