DIE QUALIFIKATION FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG

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1 DIE QUALIFIKATION FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG

2 Ihr nächster Management-Entscheid? Ihre nächste Weiterbildung: kompakt, fundiert, umfassend, praxisorientiert, international. Ein Weiterbildungszertifikat der

3 1953 durch Persönlichkeiten der ETH Zürich und der Universitäten St. Gallen und Zürich konzipiert, gilt der «SKU» bei vielen Unternehmen auch heute als Pflichtvorbereitung auf die Übernahme von Führungsaufgaben auf Stufe Geschäftsund Unternehmensleitung. Das SKU Advanced Management Program fördert die Entwicklung von der operativen zur strategischen Führungskompetenz. Im SKU wird das Managementwissen auf dem neusten Erkenntnisstand praxisbezogen vertieft; Fokus dabei ist das interdisziplinäre Verständnis und die integrierende Aufgabe der Gesamtführung. SKU Teilnehmer setzen sich mit den grundsätzlichen, längerfristig wichtigen Aspekten der Unternehmensführung auseinander und analysieren «best practice» anhand einer Vielzahl von realen Fällen. Mit seinem konzentrierten, modularen Aufbau richtet sich das SKU AMP an Führungskräfte, die sich nebst und zugunsten ihrer anspruchsvollen operativen Tätigkeit weiterbilden wollen. Mit seinen angesehenen Dozenten aus Wirtschaft und Wissenschaft ist das SKU AMP akademisch und betriebswirtschaftlich fundiert und umfassend. Mit seinen Themen ist das SKU AMP praxis- und zukunftsorientiert «local» und «global», wie die Wirtschaft selbst. Und mit seiner Resultatorientierung agiert SKU im Sinne seiner Kundenfirmen. Diese profitieren unmittelbar vom Strategieprojekt und von der branchenübergreifenden Wirtschaftseinsicht und -vernetzung ihres Delegierten. Voraussetzung zur Teilnahme am SKU AMP ist eine mehrjährige Führungserfahrung und die strategische Verantwortung des eigenen Führungsbereichs. Der bewusste Teilnehmer-Mix ist ein anerkannter Erfolgsfaktor des SKUs und führt zur Weiterpflege des SKU Netzwerks auch nach dem eigenen Abschluss. SKU zählt inzwischen über 4'200 Absolventen aus grossen und mittleren Unternehmen der Schweiz und dem benachbarten deutschsprachigen Ausland.

4 DIE BEFÄHIGUNG ZUR STRATEGISCHEN UNTERNEHMENS- FÜHRUNG VERNETZUNG ALS TRIEBKRAFT FÜR DIE KOMPETENZENTWICKLUNG Die Vernetzung von Führungspersönlichkeiten ist ein wesentliches Element des SKU Advanced Management Program: Unternehmer coachen Unternehmer. Der strukturierte Wechsel zwischen Aufnehmen, Diskutieren, Memorieren, Reflektieren, Umsetzen und Überprüfen setzt einen individualisierten Entwicklungsprozess in Gang. Daraus resultieren breit gefächerte Handlungs- und Veränderungsoptionen. Der Prozess der Strategie-Erarbeitung wird von der branchenund funktionsübergreifend zusammengesetzten Gruppe qualifiziert hinterfragt. Insbesondere der branchenübergreifende Dialog erweitert die Perspektive und den Denk- und Handlungshorizont. Das SKU Advanced Management Program steht für eine umfassende, praxisbezogene, branchenübergreifende Management-Entwicklung. Es beruht auf einer Methodik, die in ihrer Art einzigartig ist: Praxiserprobte Peers aus Wirtschaft und Wissenschaft vermitteln strategisches Management- Know-how und fördern die Fähigkeit des lösungsorientierten Handelns. Das SKU Advanced Management Program unterscheidet sich von klassischen Kaderschulungen in der Methodik und in der Anspruchsgruppe: Teilnehmende sind bereits erfolgreich tätige Führungskräfte mit einem Durchschnittsalter von etwa 43 Jahren. Für sie ist die Absolvierung des SKU Advanced Management Program eine Chance, auf der obersten Ebene im Unternehmen Führungsverantwortung zu übernehmen oder diese noch kompetenter wahrzunehmen. KONSEQUENTER PRAXISBEZUG ALS GARANTIE FÜR DIE UMSETZBARKEIT Das SKU Advanced Management Program ist in der Führungspraxis verankert. Die Inhalte leiten sich aus der praktischen strategischen Führungserfahrung der Referenten ab, die ihr Wissen weitergeben und strategisches Gedankengut stets im Kontext der Umsetzbarkeit behandeln. Praxiswissen fliesst somit direkt in die Strategieentwicklung ein.

5 ECKDATEN SKU AMP 2017 Stand , Änderungen vorbehalten DAUER 28 Kontakttage in 7 Modulen zwischen Montag, 30. Januar und Freitag, 10. November 2017 (plus ca. 250 Stunden Projektarbeit/Vorbereitung zwischen den Modulen) KURSORTE Brunnen London Shanghai St. Gallen Seehotel Waldstätterhof, Brunnen SZ Cass Business School der City University, London China Europe International Business School, Shanghai Executive School der Universität St. Gallen ES-HSG REFERENTEN Über 30 Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft wirken im SKU AMP mit. (Programmsprachen: Deutsch und Englisch) AUFNAHME- KRITERIEN Das SKU AMP richtet sich an Führungskräfte privater und öffentlicher Unternehmen aller Wirtschaftszweige und Betriebsgrössen. Vorausgesetzt werden mindestens 10 Jahre Führungserfahrung und eine strategiegestaltende Funktion (z.b. Geschäftsbereichsleiter, Gesamtleiter), die Beherrschung betriebswirtschaftlicher Grundkenntnisse und der beiden Programmsprachen Deutsch und Englisch. KOSTEN Kursteilnahme CHF 28'900. (plus Reise-, Hotel- und Verpflegungskosten) ANMELDUNG Vor dem durch die delegierende Firma Anmeldeformulare (Firma & Person) downloadbar ab ABSCHLUSS SKU Advanced Management Diplom / Weiterbildungszertifikat AMP-HSG der Executive School der Universität St. Gallen SKU AMP Absolventen erhalten zudem separate Zertifikate für die Module an der Cass Business School und der China Europe International Business School.

6 ABLAUF & INHALTE SKU AMP 2017 Stand , Änderungen vorbehalten MODUL (4 Tage) Brunnen Kurseinführung Teams Management Refreshers: Gesamtführung, Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Einführung in die «Live case»-methodik (Voten) Einführung in die Planungs-Methodik zur Ganzheitlichen Strategischen Führung (individuelles, unternehmensspezifisches Projekt) MODUL (4 Tage) Brunnen Management Refreshers: Marktorientierte Führung Human Resources & Change Management Gesamtführung Finanzwirtschaftliche Führung Wirtschaftliches und Gesellschaftliches Unternehmensumfeld Workshop in Strategischer Planung MODUL (4 Tage) Brunnen Management Refresher: Gesamtführung Management Praxis: Präsentation und Reflexion von «Live cases» der Gruppen zu Finanzwirtschaftlicher Führung, Human Resources Management, Marktorientierter Führung, Change Management Workshop in Strategischer Planung MODUL (4 Tage) London, in Englisch «Raising Performance, Creating Value» Modul an und mit Zertifikat der Cass Business School der City University London zu: Valuation, Business acumen, Restructuring, Corporate finance, Mergers & Acquisitions Organisational Change, Strategic Decision Making MODUL (4 Tage) Brunnen Management Refresher: Innovations-Management Management Praxis: Präsentation und Reflexion von «Live cases» der Gruppen zu: Gesamtführung und Leadership) Trainings in Verhandlungführung/Konfliktmanagement und Umgang mit den Medien Workshop in Strategischer Planung (Projektabschluss) MODUL (5 Tage) Shanghai, in Englisch Business Insight China: «Managing the Chinese Constituent» Modul an und mit Zertifikat der China Europe International Business School CEIBS zur Chinesischen Wirtschaft sowie Marketing, Innovation, Eintritts- und Wachstumsstrategien für China ergänzt durch Besichtigungen bei Chinesischen und Schweizer Unternehmen vor Ort MODUL (3 Tage) St. Gallen Persönliche Führungskompetenzen an der Executive School der Universität St. Gallen Schluss-Workshop zur Strategischen Planung (Umsetzungs-Review) Diplomfeier

7 EIN ELITÄRER ANSPRUCH ALS VORAUSSETZUNG FÜR QUALITÄT Das SKU Advanced Management Program legt die Messlatte hoch und lässt nur Kandidaten zu, die einen überzeugenden Leistungsausweis in der operativen Führung vorlegen können. Hinter dem SKU Management Program steht der «Verein Schweizer Kurse für Unternehmensführung SKU». Dieser wurde im Jahr 1953 unter der Dachorganisation des Betriebswissenschaftlichen Instituts der ETH von Vertretern der ETH Zürich, der Universität St. Gallen und der Schweizerischen Stiftung für angewandte Psychologie gegründet.

8 SKU ist ein nichtgewinnorientierter, im Schweizer Handelsregister eingetragener Verein. Mitglieder des Vereins SKU sind Vertreter der Wirtschaft und Wissenschaft, die die Programme ideell unterstützen und teilweise als Referenten aktiv mitgestalten. Der Vorstand des Vereins SKU Prof. Dr. Gilbert Probst (SKU Präsident) Managing Director, Leadership Office & Academic Affairs World Economic Forum Prof. Dr. Roman Boutellier Vizepräsident Personal & Ressourcen, Professur für Technologie- & Innovationsmanagement ETH Zürich Alain B. Fuchs Geschäftsführer, SKU Prof. Dr. Thomas A. Gutzwiller Akademischer Direktor Executive School of Management, Technology & Law an der Universität St. Gallen Kurt Rohrbach, dipl. El.-Ing. ETHZ Mitglied des Verwaltungsrats BKW FMB Energie AG Alois Vinzens, lic. oec. HSG CEO Graubündner Kantonalbank Ihre Kontakte Alain B. Fuchs, Geschäftsführung Ruth Riess, Programmleitung Alessia Koppitsch, Marketingassistenz Fabienne Lowiner, Sekretariat T info@sku.ch

9 Schweizer Kurse für Unternehmensführung SKU Zeltweg Zürich T F info@sku.ch

10 Wer sind die Teilnehmer am SKU AMP, wie profitierten sie? Der SKU ist als praxisnahe Weiterbildung sehr empfehlenswert. Die Mischung von Theorie und Praxisaustausch ist sehr effizient und nutzbringend. CEO, KMU im Bereich Verbindungstechnologie Für Ingenieure bringt der SKU-Kurs eine sehr wertvolle Ergänzung zu ihrem Technik- orientierten Umfeld. Es wird im richtigen Mass auf die Hard- und Soft factors eingegangen. Theorie und Praxis werden in einer abwechslungsreichen Form präsentiert. Die Strategiearbeit verlangt ein hohes Engagement, liefert einem aber äusserst wertvolle Erkenntnisse, die man sich sonst kaum erarbeiten würde. Leiter Grossbauprojekte, Mitglied der Geschäftsleitung, Schweizer Regiebetrieb TEILNEHMENDE AM SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM BILDEN EINEN REPRÄSENTATIVEN BRANCHENMIX. 13 % ITC/Logistik 22 % Masch.-/El.-/ Metallindustrie 28 % Marketing/ Verkauf 19 % Finanzen/kfm. 7 % Bau-/ Nebengewerbe 14 % Handel und Gewerbe 10 % ITC/Logistik 15 % Geschäftsführung 16 % Gemischtwirtsch./ öffentl. Betriebe... VERTRETEN ALLE UNTERNEHMENS FUNK TIO NEN. 25 % Finanzdienstleistungen 16 % Technik/Produktion 5 % HR 4 % Einkauf 3 % Andere Funktion Ein Kollege hat mich darauf hingewiesen, dass SKU ein sehr gutes Netzwerk bietet und berufsbegleitend neben einem anspruchsvollen Job absolviert werden kann. Guter Kompromiss ähnlich dem Nutzen eines EMBAs aber praxisnaher und straffer. Director of Operations, Forschungstochter eines multinationalen Rohstoffkonzerns Für mich war der SKU die richtige Ausbildung. Ich kann in meiner neuen Funktion als Geschäftsführer sehr viel profitieren und das Erlernte fortlaufend 1:1 einfliessen lassen. Geschäftsführer, Getränkegrosshandel Als Geschäftsführer eines mittelgrossen Betriebes mit rund 240 Mitarbeitern bin ich tagtäglich mit einer enorm breit gefächerten Palette an Fragen und Aufgaben konfrontiert von der Verhandlung mit Gewerkschaftsvertretern über Stellungnahmen ans Lokalradio/-TV bis zur Prüfung von Übernahmeangeboten. Zu all diesen Aspekten hat der SKU hochqualifizierte Beiträge, Literatur- (hinweise) und Kontakte geliefert. Ich fühle mich wieder rundum State-of-the-art ausgerüstet mit einem gewaltigen Wissens-Portal. CEO, Detailhandel Dieses Programm ermöglicht, dass man sich weiterentwickelt. Leiter Corporate Development, Versicherungskonzern Die SKU Methode half mir, unsere Strategie weiter zu entwickeln. Das SKU AMP ist effizient, gut strukturiert, hat einen hohen Praxisbezug und es entstand ein interessantes Schweizübergreifendes Netzwerk. Leiter Baumanagement, Mitglied der Geschäftsleitung, Bau-Generalunternehmung

11 Im SKU habe ich die strategische Stossrichtung meiner Produktionsgesellschaft für den nächsten Jahre festgehalten. Die kennengelernten Finanzkennzahlen aus Geschäftsberichts-Analysen haben mir die Handlungsmaxime börsenkotierter Unternehmen deutlich gemacht und zeigen auf, welche wirtschaftlichen Faktoren über den zukünftigen Bestand der Unternehmung entscheiden. Der SKU zeichnet sich im Vergleich zu anderen Führungsprogrammen durch das wertvolle praxisnahe Erfahrungslernen aus. Geschäftsführer, Deutsche Tochter eines Sanitärtechnikkonzerns Die Gruppendynamik verleiht Flügel. In einer beruflich schwierigen Zeit waren der SKU und meine Gruppe Bereicherung und Impulsgeber für die eigene sowie die geschäftliche Zukunftsplanung. Die Wochenmodule fördern die Helikopter-Sicht zur eigenen Strategie und brachten mich mit unterschiedlichsten Personen zusammen, deren Kontakt ich auch weiterhin pflegen werde. Plant Manager, schwedischer Haushaltgerätekonzern Die Strategie-Arbeit hat mir einen klaren Überblick geschaffen und hilft mir enorm. Der Austausch in der Gruppe fördert die Vertiefung. Durch das Kennenlernen der Finanzkennzahlen fühle ich mich sicherer in der Unternehmensführung. Der SKU wird seinem Motto "lernen, austauschen, vernetzen" mehr als gerecht. Und der Humor fehlte nie! Leiter Verkauf, Technologie- Dienstleister Eine Fülle von wertvollem Wissen, die ich ab der ersten Woche direkt in der Praxis anwenden konnte. Mein Knowhow-Rucksack ist nach diesem Jahr deutlich praller gefüllt. Leiterin Corporate Communications, multinationaler Technologiekonzern Der SKU-Lehrgang war für mich die Brücke zwischen Theorie und (Best-)Praxis der Unternehmensführung, angereichert mit vielen interessanten Begegnungen und gewürzt mit vielen hochkarätigen, Beiträgen der Top-Referenten. Wer an sich arbeiten will, ist im SKU sicher gut aufgehoben. CFO/CIO, Konzernleitung, internationales Verlagshaus Dank dem SKU konnte ich meinen beruflichen wie persönlichen Rucksack füllen. Der Austausch mit Teilnehmenden und Referenten war bereichernd. Die Strategiemethode hat mich zu strukturiertem Arbeiten gezwungen. Ich habe meine Unternehmung besser kennen gelernt. Zusammen mit meiner internen Strategiegruppe habe ich in kurzer Zeit ein hervorragendes Resultat erarbeitet. Leiter Immobiliendienstleistungen (heute CEO), Internetportal SKU gibt uns die hervorragende Chance, aus eigenen Kräften an einer Strategie für die Zukunft zu arbeiten. Gegenseitig sind wir unsere eigenen Berater. Leiter Entwicklung und Konstruktion, international tätiger Technologiekonzern Die vertiefte und umfangreiche Auseinandersetzung mit unternehmerischen Problemstellungen und der Unternehmensstrategie ermöglicht mir, meine Kunden besser zu verstehen und zu unterstützen. Direktor, Corporate Banking, Grossbank