+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Leitfaden für den erfolgreichen Kauf und Verkauf von Unternehmen

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Leitfaden für den erfolgreichen Kauf und Verkauf von Unternehmen"

Transkript

1 +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Praxisseminar Mit vielen Praxisfällen und Fallbeispielen! Mergers & Acquisitions Leitfaden für den erfolgreichen Kauf und Verkauf von Unternehmen So führen Sie Ihre M&A-Transaktion zum Erfolg: Projektplanung: Optimale Vorbereitung einer kosteneffizienten Umsetzung im derzeitigen Marktumfeld Due Diligence: Sinnvoller Umfang und Strukturierung einer DD-Prüfung zur Aufdeckung von Deal-Breakern Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung: Die wichtigsten Berechnungsmethoden und Möglichkeiten der Preisgestaltung Transaction Structuring: Gestaltungsoptionen kennen und für die eigene Transaktion nutzen Unternehmenskaufvertrag: Aufbau und essenzielle Inhalte des Herzstücks einer jeden Transaktion Gewährleistungskatalog: Marktstandard bei Zusicherungen, Freistellungen und Haftungsbeschränkungen Ihr garantiertes Praxis-Plus: Best Practice aus der Unternehmenspraxis Case Studies und Tipps zur Fehlervermeidung Praxiseinblicke von führenden M&A-Experten Ihre M&A-Experten: Dr. Jan Heinemann Bayer AG Dr. Christian Herbst Schönherr Rechtsanwälte GmbH Schönherr Rechtsanwälte GmbH Mag. Richard König Raiffeisen Centrobank AG Deloitte Financial Advisory GmbH Bitte wählen Sie Ihren Termin: 21. und 22. Oktober 2013 in Salzburg 3. und 4. Dezember 2013 in Wien Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 43 (0) 1/

2 1. Seminartag So bereiten Sie die M&A-Transaktion professionell und rechtssicher vor Ihre Seminarleiter:, Rechtsanwalt/Partner, Mag. Diana-Maria White, Rechtsanwältin/Counsel, Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.00 Herzlich willkommen Begrüßung der Teilnehmer durch die Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Abgleichung der Seminarinhalte mit Ihren Vorstellungen als Teilnehmer 9.10 Einführung in die M&A-Thematik Marktumfeld und Trends Verfahrensarten Strategische Käufer/Finanzinvestoren Stakeholder Dr. Christian Herbst Rechtsanwalt / Partner, Case Studies Zu jedem Themengebiet binden die Referenten passende Case Studies ein, um den Praxistransfer zu erleichtern. Experten auf den jeweiligen M&A-Gebieten geben Ihnen wichtige Tipps zur Anwendung in Ihrem Unternehmen Vorphase I: Vom Kick Off bis zum Binding Offer Vertraulichkeitsvereinbarung Letter of Intent/MoU Binding Offer Vertraulichkeitsvereinbarung Process Letter Non-Binding/Binding Offer Tee- und Kaffeepause Mag. Richard König Director Corporate Finance / M&A, Raiffeisen Centrobank AG, Wien Rechtsanwalt / Partner, Vorphase II: Schwerpunkt Due Diligence Vendor s Due Diligence/Buyer s Due Diligence Report: Red Flag vs. Full Scope Report/Fact Book Einrichtung und Strukturierung eines Datenraums Steuerung und Ablauf des Due Diligence Prozesses Abgrenzung zur Wirtschaftspürfung Business Lunch Mag. Diana-Maria White Wirtschaftsprüfer/Partner, Deloitte Financial Advisory GmbH, Wien Vorphase III: Unternehmensbewertung Überblick über das Themengebiet Bewertungsmethoden Fachgutachten KFS BW 1 Einfluss der Due Diligence Ergebnisse Zusammenhang Unternehmensbewertung und Kaufpreis Spezialthemen Mag. Richard König Tee- und Kaffeepause Vorphase IV: Schwerpunkt Transaction Structuring Verkäuferinteressen/Käuferinteressen Steuerliche Gesichtspunkte Finanzierungsaspekte und aktuelle Judikatur zu Kapitalerhaltung (debt push-down/upstream merger) Transaktionen in einer Krisensituation Exkurs: Joint Venture/Öffentliche Übernahmen Tagesabschluss Rechtsanwalt/Partner, Dr. Michaela Petriz-Klar Rechtsanwaltin/Partnerin, Zusammenfassung der Tagesergebnisse Zeit für offene Fragen und Diskussion ca Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-Together

3 2. Seminartag Essenzielles Rechtswissen für eine erfolgreiche Durchführung des M&A-Projektes Ihre Seminarleiter: 9.00 Kurze Begrüßung und Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages Case Studies Zu jedem Themengebiet binden die Referenten passende Case Studies ein, um den Praxistransfer zu erleichtern. Experten auf den jeweiligen M&A-Gebieten geben Ihnen wichtige Tipps zur Anwendung in Ihrem Unternehmen Hauptphase I: Der M&A-Vertrag das Herzstück der Transaktion Überblick Asset Deal/Share Deal Exkurs: Joint Venture Verhandlungsführung Haftungsthemen Dr. Jan Heinemann Syndikusanwalt, Bayer AG, Leverkusen Tee- und Kaffeepause Hauptphase II: Schwerpunkt Kaufpreis Locked Box/Variabler Kaufpreis Einfluss Due Diligence auf Kaufpreis Kaufpreisanpassung/Earn Out: Best Practice Closing Accounts: Aufstellung und Prüfung Fairness Option Business Lunch Hauptphase III: Schwerpunkt Reps and Warranties und Haftungsbeschränkungen Gewährleistung vs. Garantien Gewährleistungskatalog Spezialthemen Haftungsbeschränkungen Dr. Jan Heinemann Mag. Diana-Maria White Tee- und Kaffeepause Hauptphase IV: Signing, Closing, Post Closing Pre-Closing Covenants Pre-Closing Restructurings Kartellrecht/Merger Control Rücktritt/Break Up Fee Seminarabschluss Wrap Up Abschließende Fragen Ende des Praxis-Seminars AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Bruch Tel.: 01 / Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern! Begeisterte Teilnehmerstimmen: Kompetente Referenten, die jederzeit für Fragen zugänglich waren! Eine sehr gelungene und praxisnahe Veranstaltung, die in kurzer Zeit viel Wissen vermittelt! Super, genau, was ich erwartet habe!

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar so wichtig für Sie ist M&A-Transaktionen sind komplexe Projekte mit strategischen und kaufmännischen sowie rechtlichen und steuerlichen Komponenten. Die erfolgreiche Abwicklung einer M&A-Transaktion erfordert aktuelles und fundiertes Wissen in jeder Phase der Transaktion sowie einen gekonnten Überblick über das Gesamtprojekt! Verschaffen Sie sich einen optimalen praxisorientierten Leitfaden für die wesentlichen Komponenten und Brennpunkte einer Transaktion. So sind Sie im Tagesgeschäft sensibilisiert für mögliche Fallstricke und Deal-Breaker! Lernen Sie, wie Sie durch eine exakte Analyse der Zielgesellschaft und eine fundierte Due Diligence die geplante Transaktion bestmöglich vorbereiten und mögliche finanzielle Risiken im Voraus erkennen. Erfahren Sie, wie ein professionelles Vertragsmanagement, die richtige Methode bei der Unternehmensbewertung und der Kaufpreisgestaltung sowie die Berücksichtigung der steuerlichen Einflussgrößen Ihren Gestaltungsspielraum erweitern. Finden Sie Antworten auf folgende Fragen: Wie gestalte und plane ich das M&A-Projekt? Wie beschaffe ich die wesentlichen Informationen durch eine Due Diligence? Wie bewerte ich ein Unternehmen bzw. Unternehmensteile? Welche Methode der Kaufpreisermittlung passt zu meiner Transaktion? Welche Steuervorteile oder -nachteile sollte ich einkalkulieren? Was ist bei der Gestaltung des Kaufvertrags zu beachten? Wie baue ich einen rechtssicheren Garantiekatalog auf? Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Corinna Koch Projektmanagerin Tel.: 01 /

5 Ihr Expertenteam Schönherr Rechtsanwälte GmbH:, RA, LL.M., verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere im Bereich strategischer M&A- Transaktionen sowie Joint Ventures. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind M&A, Gesellschaftsrecht sowie Projektund Akquisitionsfinanzierungen. Dr. Christian Herbst, RA, LL.M., begleitet seit über 20 Jahren industrielle und Private Equity-Mandanten in v.a. grenzüberschreitenden Transaktionen in den Bereichen M&A, öffentliche Übernahmen, Gesellschaftsrecht und Corporate Finance. Aktuelle Headline-Transaktionen umfassen Intel Corporation/Infineon, EQT/UC4, Telenor/ Globul und Elan Corporation/AOP Pharma., RA, LL.M., ist auf M&A, öffentliche Übernahmen und Umstrukturierungen spezialisiert. Zuletzt hat er erfolgreich etwa Heineken beim Verkauf von Pago Fruchtsäfte an Eckes-Granini und die ÖVAG bei der Teilverstaatlichung und Verschmelzung mit der Investkredit Bank AG vertreten. Mag. Dr. Michaela Petriz-Klar, RA, ist eine erfahrene Steuerrechtsanwältin und war bei internationalen Rechtsanwaltskanzleien tätig. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen v.a. in der Konzernsteuerplanung, im nationalen/intern. Konzern- und Umgründungssteuerrecht, insb. steueroptimierten Strukturierung nationaler und grenzüberschreitender M&A-Transaktionen und Umstrukturierungen., RA, LL.M., ist Head der Practice Group Corporate/M&A bei schönherr und auf M&A- Projekte in CEE spezialisiert. Er vertritt vorwiegend Mandanten, die in den Bereichen Energie, Telekommunikation und Versicherungen tätig sind. Er ist mitverantwortlich für den Aufbau des schönherr Netzwerks in CEE. Mag. Diana-Maria White, RA, LL.M., MBA, berät als Counsel vornehmlich deutsche Unternehmen bei M&A-Transaktionen in Österreich, Joint Ventures sowie interner Vertragsgestaltung. Sie war Partnerin bei einer intern. Kanzlei sowie Inhouse bei einem US Konzern. Sie kann auf eine breite Ausbildung u. a. in den USA, UK und Deutschland sowie eine langjährige Praxiserfahrung zurückgreifen. Diana- Maria White ist Autorin des erfolgreichen Praxishandbuches Investitionsleitfaden Österreich., WP, leitet den Bereich M&A- Transaction Services bei Deloitte in Wien und verfügt über langjährige und umfassende Erfahrung in internationalen M&A-Transaktionen, Unternehmensbewertungen und -restrukturierungen. Er ist deutscher Wirtschaftsprüfer sowie beeideter gerichtlicher zertifizierter Sachverständiger für Unternehmensbewertungen. Mag. Richard König ist Director der M&A Advisory Group bei der Raiffeisen Centrobank in Wien. Seit 2008 ist er insbesondere auf Transaktionen im Energie- und Infrastruktursektor fokussiert (AT/CEE). Er verfügt über langjährige Erfahrung bei der Begleitung von Cross-Border M&A- Transaktionen, IPOs und anderen Kapitalmarktransaktionen in West- und Osteuropa. Dr. Jan Heinemann ist Syndikus der Bayer AG, Leverkusen, und verantwortlich für die rechtliche Betreuung und Koordinierung der konzernrelevanten M&A-Transaktionen des gesamten Bayer-Konzerns. In dieser Funktion ist er ständig mit internationalen M&A Transaktionen befasst.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 43 (0) 1/ gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen Praxisseminar ➀ Lernen Sie die wichtigen Spielregeln und Brennpunkte im M&A-Geschäft kennen! ➁ Erfahren Sie alles Wesentliche zu Planung, Prozessgestaltung, Bewertung sowie Preisfindung, Recht und Steuern! ➂ Erhalten Sie einen Leitfaden zur Sensibilisierung für Risiken und Fallstricke in der Praxis sowie praktikable Lösungskonzepte zur direkten Umsetzung! Mergers & Acquisitions Ich/Wir nehme(n) teil am: 21. und 22. Oktober 2013 in Salzburg und 4. Dezember 2013 in Wien Name/Vorname Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und Mitarbeiter aus den Bereichen M&A, Corporate Finance, Controlling, Unternehmensplanung/ Beteiligungen, Recht und Steuern sowie an die Geschäftsführung und an Mitglieder des Vorstandes aus Unternehmen aller Branchen. Angesprochen sind auch Führungskräfte in Banken, Investmentbanken und Private Equity-Unternehmen sowie Unternehmensberater und Rechtsanwälte, die im M&A-Geschäft tätig sind. 2 3 Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung 10 % Termine und Veranstaltungsorte 21. und 22. Oktober 2013 in Salzburg Sheraton Salzburg, Auerspergstraße 4, 5020 Salzburg Tel.: +43 (0) 662/ , Fax: 00 43/662/ und 4. Dezember 2013 in Wien Fleming s Deluxe Hotel Wien-City, Josefstädter Straße 10-12, 1080 Wien Tel.: +43 (0) 1 / , Fax: 0043 / 1 / Für unsere Teilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 01/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 43 (0) 1/ Fax: + 43 (0) 1/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Niederlassung Wien, Parkring 10, 1010 Wien A/UR+BZU/K Hier online anmelden!

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Ihr Leitfaden für den erfolgreichen Unternehmenskauf und -verkauf

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Ihr Leitfaden für den erfolgreichen Unternehmenskauf und -verkauf +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Praxisseminar Praxiseinblicke von führenden M&A-Experten! Mergers and Acquisitions Ihr Leitfaden für den erfolgreichen Unternehmenskauf und -verkauf Führen Sie

Mehr

Controlling in der. Ukraine

Controlling in der. Ukraine +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Controlling in der Ukraine Unverzichtbar für alle Investoren! So planen und steuern Sie in Ihren ukrainischen Tochtergesellschaften! Ihr Referent: Thomas Otten

Mehr

Erfolgreich führen in Veränderungsprozessen

Erfolgreich führen in Veränderungsprozessen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich führen in Systematisch mit Konflikten und Widerständen umgehen Optimieren Sie Ihr Führungsverhalten, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu meistern

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Brand Management. So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Brand Management. So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Markenstrategie heute: Mit zahlreichen Praxisbeispielen! Brand Management So führen Sie Ihre Marke in die Zukunft! Brand Management in turbulenten Zeiten Veränderungen

Mehr

Arbeitnehmer-Erfindervergütung im internationalen

Arbeitnehmer-Erfindervergütung im internationalen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Arbeitnehmer- Erfindervergütung im internationalen Umfeld Schaffen Sie Rechtssicherheit bei Ihren globalen Entwicklungsaktivitäten Ihre Themen: Arbeitnehmer-Erfindervergütung

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ erfolgreich nutzen. Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ erfolgreich nutzen. Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Sofort einsetzbare und praktische Tipps E-Commerce erfolgreich nutzen Vertriebswege optimieren Kunden gewinnen Umsatz steigern Erfolgreicher Vertrieb über das

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM. Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM. Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reporting mit SAP HR/HCM SAP Query Gewinnen Sie Personalkennzahlen, Daten und Fakten aus dem SAP -System So erstellen Sie personalwirtschaftliche Auswertungen

Mehr

Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland

Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Die neue Buchhaltung/ Rechnungslegung und Finanz-IT in Russland Die neuen Bestimmungen und der erfolgreiche Einsatz von 1C Zahlungsströme und Ergebnisse Ihrer russischen

Mehr

Digitales Arbeiten für Führungskräfte

Digitales Arbeiten für Führungskräfte +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Smarter arbeiten mit Laptop, iphone und Tablet Digitales Arbeiten für Führungskräfte Vorabfragebogen: Sie nennen uns uns Ihre individuellen Themenschwerpunkte

Mehr

Managementtraining für Teamleiter

Managementtraining für Teamleiter +++ Management Circle Führungsseminar +++ Managementtraining für Teamleiter Ihr Leitfaden für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit Wie Sie nachhaltig motivieren und Leistung fördern: Führen Sie Ihre

Mehr

Die neue. Web-Redaktion

Die neue. Web-Redaktion +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die neue Mit zahlreichen Übungen: Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Web-Redaktion Wie Sie Ihren Internetauftritt optimal konzipieren, texten und gestalten So

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: EINFACH ERKLÄRT Termine: Januar 2015 - März 2015 EINFACH ERKLÄRT Termine: April 2015 - Juni 2015 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich kommunizieren über Online-Kanäle. Content Marketing. Kunden erreichen überzeugen gewinnen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich kommunizieren über Online-Kanäle. Content Marketing. Kunden erreichen überzeugen gewinnen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich kommunizieren über Online-Kanäle Content Marketing Kunden erreichen überzeugen gewinnen Ihr Weg zu starken Kommunikationsinhalten Das Einmaleins des

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: VERANSTALTUNGEN PROFESSIONELL ORGANISIEREN Termine: Oktober 2013 - Januar 2014 VERANSTALTUNGEN PROFESSIONELL ORGANISIEREN Termine: Juni 2014 - August 2014

Mehr

Steuerstreit. mit dem Finanzamt

Steuerstreit. mit dem Finanzamt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Steuerstreit Pflichtfortbildung Fachanwälte mit dem Finanzamt So entscheiden Sie Steuerkonflikte für sich und vermeiden Sanktionen Ihre Rechte und Pflichten auf

Mehr

Marktforschung mit Facebook & Co.

Marktforschung mit Facebook & Co. +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effizient und kostengünstig Daten erheben: Marktforschung mit Facebook & Co. Nutzen auch Sie die neuen Kanäle für Ihre erfolgreiche Online-Marktforschung Marktforschung

Mehr

Das Project- Management-Office

Das Project- Management-Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das Project- Mit vielen Beispielen aus der Praxis und Workshops zum direkten Transfer in Ihren Unternehmensalltag Management-Office Durch Governance im Projektmanagement

Mehr

Finanzierung von Immobilienprojekten

Finanzierung von Immobilienprojekten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Finanzierung von Immobilienprojekten Wirksame Strategien der Kapitalbeschaffung im Fokus Basel III, Solvency II und AIFM Auswirkungen der Regularien auf Ihr Projektgeschäft

Mehr

Mobile Internetseiten & Apps gestalten

Mobile Internetseiten & Apps gestalten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit praktischen Übungen, Live-Demos und Fallbeispielen Mobile Internetseiten & Apps gestalten So erreichen Sie Ihre Kunden über iphone, Android und Co. Mobile

Mehr

Kennzahlen im Supply Chain Management

Kennzahlen im Supply Chain Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kennzahlen im Supply Chain Management Ergreifen Sie Maßnahmen zur Leistungssteigerung mit sinnvollen Kennzahlen! Optimieren Sie Ihre Supply Chain durch: Auswahl

Mehr

Der zertifizierte Marketing Manager

Der zertifizierte Marketing Manager +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der zertifizierte Marketing Manager Mit den richtigen Tools Produkte und Marken erfolgreich platzieren Die 4Ps in der Praxis Produkt-, Preis-, Distributions-

Mehr

Rechtsfragen Open Source

Rechtsfragen Open Source +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Wichtig für Anwender und Anbieter: Mit GPL-Version 3.0 Rechtsfragen Open Source So vermeiden Sie Risiken bei Einsatz, Weiterentwicklung & Vertrieb Open Source-Software

Mehr

Unternehmenskommunikation

Unternehmenskommunikation +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die moderne Unternehmenskommunikation Strukturen effizient aufbauen Prozesse optimal managen So organisieren Sie erfolgreich Ihre Unternehmenskommunikation: Identifizieren

Mehr

Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke

Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Spezielle Lösungen für die Energiebranche Social Media und Web 2.0 für Stadtwerke Wie Sie erfolgreich in sozialen Netzwerken agieren Diese Social-Media-Kanäle

Mehr

Unternehmenskauf rechtssicher gestalten

Unternehmenskauf rechtssicher gestalten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das Top-Wissen für Entscheider! Unternehmenskauf rechtssicher gestalten Risiken minimieren durch professionelle Vertragsgestaltung! Ablauf eines M&A-Prozesses

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für einen schnellen und intelligenten Wissensaustausch. Wissensdatenbanken

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für einen schnellen und intelligenten Wissensaustausch. Wissensdatenbanken +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für einen schnellen und intelligenten Wissensaustausch Wissensdatenbanken So schaffen Sie eine intelligente, vernetzte und transparente Lernumgebung Die Eckpfeiler

Mehr

Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung

Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung +++ Management Circle Führungsseminar +++ Die 10 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung Verbindlichkeit schaffen Konsequent bleiben Ergebnisse erzielen So führen Sie wirkungsvoll: 1. Finden Sie den richtigen

Mehr

Der Vergütungsbeauftragte

Der Vergütungsbeauftragte +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Vergütungsbeauftragte Aktuell: Status Quo der IVV und Ausblick auf die Auswirkungen der EBA Guidelines Rechte und Pflichten Praxisberichte und Erfahrungsaustausch

Mehr

Organisationspsychologie kompakt

Organisationspsychologie kompakt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Organisationspsychologie kompakt Mit Organisationspsychologie Unternehmen aktiv gestalten und entwickeln Ihre Herausforderungen: People-Relation-Management Mitarbeiterengagement

Mehr

Emotionale Kundenbindung

Emotionale Kundenbindung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Aus Kunden werden Fans Emotionale Kundenbindung Steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg! So messen, steuern und erhöhen Sie die emotionale Kundenbindung: Der fan-indikator

Mehr

Multi-Channel- Marketing

Multi-Channel- Marketing +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Multi-Channel- Marketing So kommunizieren Sie zielgerichtet über Online- und Offline-Kanäle Kunden gezielt über Multi-Channel ansprechen Wo und wie Sie Ihre Zielgruppe

Mehr

Mit Diplomatie zum Ziel

Mit Diplomatie zum Ziel +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ kommunizieren verhandeln überzeugen Mit Diplomatie zum Ziel Wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen Der Ton macht die Musik: Das Grundprinzip hart in der

Mehr

Kundenzufriedenheitsanalysen

Kundenzufriedenheitsanalysen +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Customer Insights: Wissen, wie Ihr Kunde tickt Kundenzufriedenheitsanalysen Analysen konzipieren. Daten auswerten. Maßnahmen ableiten. Methoden der Kundenzufriedenheitsanalysen

Mehr

Erfolgreich verhandeln in der Energiebranche

Erfolgreich verhandeln in der Energiebranche +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Erfolgreich verhandeln in der Energiebranche So punkten Sie in Einkaufs- und Verkaufsverhandlungen Einflussfaktoren der Energiewirtschaft auf die Verhandlung Homogenität

Mehr

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Der Vorstand. der nicht börsennotierten AG

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Der Vorstand. der nicht börsennotierten AG +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Der Vorstand der nicht börsennotierten AG Sicher handeln im Spannungsfeld zwischen Führungsfunktion und unternehmerischem Risiko Die Position des Vorstands Stellung

Mehr

Internationales Marketing

Internationales Marketing +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ gezielt modern effektiv Mit vielen praktischen Übungen und Beispielen Internationales Marketing Die globale Vermarktung Ihrer Produkte und Dienstleistungen strategisch

Mehr

Asset Management im Netzbetrieb

Asset Management im Netzbetrieb +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So sind Sie richtig aufgestellt: Asset Management im Netzbetrieb Kosteneffizienz Wettbewerbsfähigkeit Versorgungssicherheit Effektivität und Effizienz im Asset

Mehr

Datenschutz- beauftragte

Datenschutz- beauftragte Mit qualifiziertem Zertifikat +++ Management Circle Fachlehrgang mit Zertifikat +++ Datenschutz- beauftragte Mit aktueller deutscher und EU- Rechtsprechung Machen Sie sich fit für diese verantwortungsvolle

Mehr

Portfoliomanager Strom und Gas

Portfoliomanager Strom und Gas +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und Gas Der praxisorientierte Leitfaden für Energie-Einkäufer Energiehandelsmärkte und Produkte für Strom und Gas Bewertung

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Meistern Sie die Herausforderung: Große Teams führen Mitarbeiter motivieren Leistungen steigern Freiräume schaffen Sie und Ihr Team = eine starke Mannschaft Wie

Mehr

Persönliche Haftung des Risikomanagers

Persönliche Haftung des Risikomanagers +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Persönliche Haftung des s So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Im Brennpunkt: Wo liegen die persönlichen

Mehr

Business Development für

Business Development für +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Strategien Instrumente Praxistipps Business Development für Wirtschaftsprüfer Steuerberater Rechtsanwälte Unternehmensberater Wie Sie Kunden- und Mandantenbeziehungen

Mehr

Konfliktmanagement auf Englisch

Konfliktmanagement auf Englisch +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Fit for international business: Konfliktmanagement auf Englisch Interkulturell kompetent. Sprachlich souverän. Wie Sie Konflikte frühzeitig entschärfen Verhandlungsstrategien

Mehr

Windenergie Biomasse Photovoltaik Geothermie Wasserkraft

Windenergie Biomasse Photovoltaik Geothermie Wasserkraft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Markt boomt: Investieren in erneuerbare Energien Windenergie Biomasse Photovoltaik Geothermie Wasserkraft Anforderungen an erneuerbare Energien und deren

Mehr

Das Project Management Office

Das Project Management Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Das Project Management Office Die Schaltzentrale zur optimalen Steuerung und Unterstützung Ihrer Projekte So sichern Sie sich Ihren strategischen Wettbewerbsvorteil:

Mehr

Call Center mit Kennzahlen steuern

Call Center mit Kennzahlen steuern Ein Seminar der Vorabfragebogen: Ihre individuellen Themenschwerpunkte Call Center mit Kennzahlen steuern Top-Performance zwischen Wirtschaftlichkeit und Service So managen Sie Ihr Call Center profitabel

Mehr

+++ Herstellerunabhängiges Management Circle Intensiv-Seminar +++ Neue Zeitrechnung für Echtzeitauswertungen:

+++ Herstellerunabhängiges Management Circle Intensiv-Seminar +++ Neue Zeitrechnung für Echtzeitauswertungen: +++ Herstellerunabhängiges Management Circle Intensiv-Seminar +++ Neue Zeitrechnung für Echtzeitauswertungen: Datenanalysen mit SAP HANA einfacher schneller intelligenter Warum wird SAP HANA immer wichtiger?

Mehr

So meistern Sie den Spagat zwischen lokaler Umsetzung und globalen Vorgaben

So meistern Sie den Spagat zwischen lokaler Umsetzung und globalen Vorgaben +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Effiziente Konzepte und Strategien Internationale Personalentwicklung So meistern Sie den Spagat zwischen lokaler Umsetzung und globalen Vorgaben Ihr Leitfaden

Mehr

Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten

Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten +++ Management Circle Führungsseminar +++ Mit Fallberatung & Leitfaden für die praktische Umsetzung Erfolgsfaktor Vielfalt: Führung neu gestalten Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz Leadership aktuell:

Mehr

Aktuelle Brennpunkte im Wirtschaftsrecht

Aktuelle Brennpunkte im Wirtschaftsrecht Ihr Bildungspartner: Mit integrierten Übungen, Checklisten und Mustern Wählen Sie Ihren Termin: 26. bis 28. Mai 2014 in Düsseldorf 24. bis 26. Juni 2014 in München www.imw.de 3 Tage intensiv: Aktuelle

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich am Kapitalmarkt! Mit vielen Checklisten & Fallbeispielen!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich am Kapitalmarkt! Mit vielen Checklisten & Fallbeispielen! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kompaktkurs Für alle Unternehmensgrößen geeignet! Investor Relations So positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich am Kapitalmarkt! Ihr Leitfaden für eine

Mehr

Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting. So erfüllen Sie die internen und externen Berichtspflichten

Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting. So erfüllen Sie die internen und externen Berichtspflichten +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Der zertifizierte Compliance Officer Wer benötigt welche Informationen? Compliance Reporting So erfüllen Sie die internen

Mehr

Digitalstrategie für wirkungsvolles Marketing

Digitalstrategie für wirkungsvolles Marketing +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Dem Wettbewerb voraus: Digitalstrategie für wirkungsvolles Marketing Wie Sie Social, Content und SEO clever vernetzen Digitale Marketingstrategien entwickeln

Mehr

Kommunale Beteiligungen effizient steuern

Kommunale Beteiligungen effizient steuern +++ Management Circle Public Sector +++ 600,- Rabatt für Mitarbeiter der öffentlichen Hand Kommunale Beteiligungen effizient steuern Update Recht & Steuern: Gesellschaftsverträge und Satzungen richtig

Mehr

Emotionale Kundenbindung

Emotionale Kundenbindung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erhöhen auch Sie Ihren Unternehmenserfolg: Emotionale Kundenbindung So steigern Sie die emotionale Bindung Ihrer Kunden Kommunikation als entscheidender Faktor

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminare +++ Begründung Besteuerung Vermeidung

+++ Management Circle Intensiv-Seminare +++ Begründung Besteuerung Vermeidung +++ Management Circle Intensiv-Seminare +++ Begründung Besteuerung Vermeidung Praxisbeispiele zu jedem Land Betriebsstätten China Russland Besteuerungsmethoden von Geschäftsleitungs- und Vertreterbetriebsstätten

Mehr

Brasilianische Tochtergesellschaften professionell führen

Brasilianische Tochtergesellschaften professionell führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Brasilianische Tochtergesellschaften professionell führen So wird Ihr Brasilien-Geschäft ein voller Erfolg Organisation und Management Wählen Sie die richtige

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nie wieder sprachlos! Rhetorik für Manager Schlagfertiger Überzeugender Souveräner Rhetorik Sauberer Sprachstil Prägnante Botschaften ohne Weichmacher Ganzheitliches

Mehr

Führen heißt Entscheiden

Führen heißt Entscheiden +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Führen heißt Entscheiden Wie Sie Ihre Entscheidungskompetenz steigern So fällen Sie die richtigen Entscheidungen und setzen sie gezielt um Entscheidungsstärke

Mehr

Performance Marketing

Performance Marketing +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Performance Marketing Online-Kampagnen zielgerichtet messen und steuern So erhöhen Sie den Erfolg und die Wirkung Ihrer Marketing-Maßnahmen: Affiliate Marketing,

Mehr

Schlankes Projektmanagement

Schlankes Projektmanagement +++ Management Circle Praxis-Workshop +++ schnell verständlich effektiv Schlankes Projektmanagement Mit den richtigen Methoden schneller zum Projekterfolg Effizienter Einsatz der wichtigsten Instrumente

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Desktop-PC über Tablets bis zum Smartphone. Schritt für Schritt zum einheitlichen Betriebssystem

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Desktop-PC über Tablets bis zum Smartphone. Schritt für Schritt zum einheitlichen Betriebssystem +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Desktop-PC über Tablets bis zum Smartphone Windows 8 Eine neue Ära der Betriebssysteme wird eingeläutet! im Unternehmenseinsatz Schritt für Schritt zum einheitlichen

Mehr

Situatives Projektmanagement

Situatives Projektmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit Herz und Verstand: Situatives Projektmanagement Jede Situation im Projekt erfolgreich meistern In diesem Survival Training für Projektleiter lernen Sie: Ihre

Mehr

Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern

Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit zahlreichen Übungen! Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern Wie Sie mit Nörglern, Querulanten und Pessimisten souverän umgehen So

Mehr

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Ihr Praxisleitfaden für erfolgreiche Geschäfte: Effizienter Aufbau erfolgreicher Vertriebsstrukturen

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Ihr Praxisleitfaden für erfolgreiche Geschäfte: Effizienter Aufbau erfolgreicher Vertriebsstrukturen +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Ihr Praxisleitfaden für erfolgreiche Geschäfte: Special: Jeder Teilnehmer erhält kostenlos das Buch Investmentguide Russland Vertrieb in Russland Effizienter

Mehr

Schwierige Kündigungen rechtssicher gestalten

Schwierige Kündigungen rechtssicher gestalten +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Umgehen Sie juristische Stolperfallen Schwierige Kündigungen rechtssicher gestalten Arbeitsrechtliches Know-how für brisante Fälle Kündigungen bei hohen Fehlzeiten

Mehr

Software- Lizenzaudits

Software- Lizenzaudits +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ihr Leitfaden für eine erfolgreiche Durchführung von Software- Lizenzaudits So meistern Sie Software-Lizenzaudits mit links: Falschlizenzierung vorbeugen Kostenfallen

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chefentlastung auf höchstem Niveau so machen Sie sich unverzichtbar.

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chefentlastung auf höchstem Niveau so machen Sie sich unverzichtbar. +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Assistenz des Chefentlastung auf höchstem Niveau so machen Sie sich unverzichtbar. 100 % Praxis: Mit Vorabfragebogen Sie erhalten Antworten auf Ihre individuellen

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schlagkräftige. Vertriebskampagnen

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schlagkräftige. Vertriebskampagnen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schlagkräftige Planung Durchführung Erfolgskontrolle Erhöhen Sie den Erfolg Ihrer : Kampagnen-Strategien und -Ziele: So richten Sie Ihre klar aus Ihr PLUS: Profitieren

Mehr

Anlage- und Wertpapiergeschäft

Anlage- und Wertpapiergeschäft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kompaktkurs Kompaktkurs mit qualifiziertem Anlage- und Wertpapiergeschäft Alles, was Sie zur erfolgreichen Geldanlage im aktuellen Marktumfeld wissen müssen Das

Mehr

+++ Management Circle Grundlagen-Seminar +++ Damit die IT nicht zum Dealbreaker wird: Leitfaden für eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse!

+++ Management Circle Grundlagen-Seminar +++ Damit die IT nicht zum Dealbreaker wird: Leitfaden für eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse! +++ Management Circle Grundlagen-Seminar +++ Damit die IT nicht zum Dealbreaker wird: IT Due Diligence Leitfaden für eine professionelle Stärken-Schwächen-Analyse! Analysephase Prüffelder identifizieren

Mehr

Standort Berlin: Call Center LIVE. Top-Performance zwischen Wirtschaftlichkeit und Service

Standort Berlin: Call Center LIVE. Top-Performance zwischen Wirtschaftlichkeit und Service Ein Seminar der Standort Berlin: Call Center LIVE Top-Performance zwischen Wirtschaftlichkeit und Service So managen Sie Ihr Contact Center profitabel und kundenorientiert PROZESSE: das prozessuale Gesamtkonzept

Mehr

Alle Empfänger im Blick: Risikoreporting. So formulieren Sie transparente und adressatengerechte Risikoberichte

Alle Empfänger im Blick: Risikoreporting. So formulieren Sie transparente und adressatengerechte Risikoberichte +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Alle Empfänger im Blick: Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: So formulieren Sie transparente und adressatengerechte Risikoberichte Schritt für Schritt

Mehr

Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen

Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen Erfolgreich im China-Business! Die richtige Strategie wählen Prozesse optimieren Organisation und Management

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Wie Sie neue Märkte erschließen und bestehende Investments optimieren

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Wie Sie neue Märkte erschließen und bestehende Investments optimieren +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreich Update zu Investitionsanreizen und EU-Förderprogrammen investieren in Polen Wie Sie neue Märkte erschließen und bestehende Investments optimieren

Mehr

International Mergers & Acquisitions

International Mergers & Acquisitions +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Aktuell & praxisorientiert: International Mergers & Acquisitions Strategie & Prozessgestaltung Commercial und Financial Due Diligence Synergien, Risiken und Kosten

Mehr

Reportingtools. in SAP

Reportingtools. in SAP +++ Herstellerunabhängiges Management Circle Intensiv-Seminar +++ Reportingtools Im Fokus: SAP BusinessObjects, SAP NetWeaver und SAP HANA in SAP Für schnelle und effiziente Standard- und Ad-hoc-Berichte

Mehr

Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen

Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Der zertifizierte Compliance Officer Persönliche Haftung des Compliance-Verantwortlichen So sichern Sie sich fachlich

Mehr

Notfall- und Krisenmanagement für Finanzdienstleister

Notfall- und Krisenmanagement für Finanzdienstleister +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Notfall- und Krisenmanagement für Finanzdienstleister Ihre Erfolgsfaktoren für ein sicheres Business Continuity Management Aktuelle Entwicklungen und Anforderungen

Mehr

+++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Kompaktkurs. IT-Controlling. In Kooperation mit:

+++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Kompaktkurs. IT-Controlling. In Kooperation mit: +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Kompaktkurs IT-Controlling IT-Produkte kalkulieren IT-Investitionen rechtfertigen IT-Projekte steuern Für mehr Kosten- und Leistungstransparenz in der IT: Erhöhen

Mehr

Führen bei Mergers & Acquisitions

Führen bei Mergers & Acquisitions +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Stellen Sie die Weichen für eine gelungene Integration Führen bei Mergers & Acquisitions Kommunikation fördern Kulturen verbinden Vertrauen schaffen So steigern

Mehr

Mobile Device Management

Mobile Device Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Smartphones, Tablets & Co. im Unternehmenseinsatz Mobile Device Management Von der optimalen Geräteauswahl bis zur sicheren Administration So gewährleisten Sie

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommt Ihre Botschaft an: Texten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommt Ihre Botschaft an: Texten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ So kommt Ihre Botschaft an: Texten für die interne und externe Kommunikation Kommunizieren Sie klar und überzeugend: Leserliebe Schreiben Sie so, wie Sie es als

Mehr

Prozessmanagement mit SharePoint

Prozessmanagement mit SharePoint +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Prozessmanagement mit SharePoint Zahlreiche Praxisbeispiele & Live-Demos! Prozesse intelligent abbilden, analysieren & automatisieren Ihre Ziele: Geschäftsprozesse

Mehr

Kennzahlen im Supply Chain Management

Kennzahlen im Supply Chain Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kennzahlen im Supply Chain Management Ergreifen Sie Maßnahmen zur Leistungssteigerung mit sinnvollen Kennzahlen! Optimieren Sie Ihre Supply Chain durch: Auswahl

Mehr

Kommunikationserfolge messen, bewerten & steuern

Kommunikationserfolge messen, bewerten & steuern Management Circle Intensiv-Seminar Kommunikationserfolge messen, bewerten & steuern Ihre Kennzahlen für die Unternehmenskommunikation Ihre Seminarleiter Aktuelle Methoden, Instrumente und Trends: Top-Kennzahlen:

Mehr

Innovation- und Trend-Scouting

Innovation- und Trend-Scouting +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ schneller günstiger risikoärmer Innovation- und Trend-Scouting Inspirationen für Innovationsmanagement und Strategieentwicklung So spüren Sie Chancen, Trends und

Mehr

Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen

Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chinesische Tochtergesellschaften professionell führen Erfolgreich im China-Business! Die richtige Strategie wählen Prozesse optimieren Vom riesigen Markt profitieren

Mehr

Portfoliomanager Strom und Gas

Portfoliomanager Strom und Gas +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vorabfragebogen: Ihre Schwerpunktthemen im Seminar Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und Gas Praxisorientierter Leitfaden für Energie-Einkäufer So gelingt

Mehr

Der perfekte Kundenservice

Der perfekte Kundenservice +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Kostentreiber zum Erfolgsgaranten Der perfekte Kundenservice Begeistern Sie Ihre Kunden an jedem einzelnen Kontaktpunkt. Erfolgreiche Kundenbetreuung und

Mehr

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ flexibel kostengünstig individuell

+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ flexibel kostengünstig individuell Mit zahlreichen Praxisbeispielen & Übungen am PC! +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ flexibel kostengünstig individuell Excel im Bauwesen Nutzen Sie die umfassenden Möglichkeiten von Excel für Ihre

Mehr

Strategisches Einkaufsmanagement

Strategisches Einkaufsmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Strategisches Einkaufsmanagement Kosten senken Qualität steigern Risiken minimieren Ihre Themen: ROI & Einkauf eine strategische Grundausrichtung Strategischer

Mehr

Überzeugen Bewegen Inspirieren

Überzeugen Bewegen Inspirieren +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Begeistern Sie Ihre Zuhörer: Präsentieren wie Steve Jobs Überzeugen Bewegen Inspirieren Professionelle Auftritte vor jedem Publikum: Steve Jobs Geheimnisse einer

Mehr

Chinesische Mitarbeiter wirksam führen

Chinesische Mitarbeiter wirksam führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Chinesische Mitarbeiter wirksam führen Im Spannungsfeld zwischen Auftragserfüllung und kulturspezifischer Führung Wie Sie intern erfolgreich kommunizieren und

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Verwalter zum Gestalter: Der Recruiter 3.0

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Verwalter zum Gestalter: Der Recruiter 3.0 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Verwalter zum Gestalter: Der Recruiter 3.0 proaktive Ansprache innovative Kanäle ganzheitliche Konzepte Ihre Herausforderungen: Sich durch ein innovatives

Mehr

Aus Kunden werden Fans Emotionale Kundenbindung. Steigern auch Sie Ihren Unternehmenserfolg!

Aus Kunden werden Fans Emotionale Kundenbindung. Steigern auch Sie Ihren Unternehmenserfolg! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Aus Kunden werden Fans Emotionale Kundenbindung Steigern auch Sie Ihren Unternehmenserfolg! So messen, steuern und erhöhen Sie die emotionale Kundenbindung: Der

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreiches Kundenbeziehungsmanagement CRM. Praxiswissen für Ihr B2B-Geschäft

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreiches Kundenbeziehungsmanagement CRM. Praxiswissen für Ihr B2B-Geschäft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Erfolgreiches Kundenbeziehungsmanagement CRM Praxiswissen für Ihr B2B-Geschäft Ihre Themen: Eine tragfähige Kundenstrategie entwickeln CRM-Prozesse effizient

Mehr

US-amerikanische Tochtergesellschaften professionell führen

US-amerikanische Tochtergesellschaften professionell führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Fit für einen gigantischen Markt: Ihr Leitfaden für die richtige Standortwahl! US-amerikanische Tochtergesellschaften professionell führen Recht und Steuern Personalmanagement

Mehr

Zusammenarbeit mit Generalunternehmern

Zusammenarbeit mit Generalunternehmern +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Rechtswissen für Bau und Anlagenbau: Insbesondere geeignet für Nicht-Juristen Zusammenarbeit mit Generalunternehmern Vertragsgestaltung Haftungsrisiken Bauabnahme

Mehr

Zollabwicklung mit SAP GTS

Zollabwicklung mit SAP GTS +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Neue Funktionalitäten im Fokus: Zollabwicklung mit SAP GTS So automatisieren & optimieren Sie Ihre Import- & Exportprozesse Aktuelle Herausforderungen im Zollmanagement:

Mehr