Das Leitbild. des Landeskrankenhauses (AöR) und seiner Einrichtungen

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1 leitbild Das Leitbild des Landeskrankenhauses (AöR) und seiner Einrichtungen

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3 Präambel Das Sozial- und Gesundheitswesen im Allgemeinen sowie die Disziplinen Psychiatrie, Psychotherapie und Neurologie im Besonderen sind zurzeit in einem tiefgreifenden Wandel begriffen, den das Landeskrankenhaus (AöR) aktiv mitgestaltet. Dieses Leitbild stellt einen Orientierungsrahmen für Mitarbeiter, Patienten, Bewohner, Nutzer und Partner * dar. Es enthält Werte, Ziele und Grundsätze professionellen Handelns im Landeskrankenhaus (AöR), die wir mit allen Mitarbeitern in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess umsetzen und weiterentwickeln. Die Verknüpfung von Patienten-, Mitarbeiter- und Unternehmenszielen ist uns dabei ein wesentliches Anliegen. Dieses Ziel wird verwirklicht, indem das Leitbild die Gestaltung der individuellen Beziehung zu den Patienten, Bewohnern und sonstigen Nutzern, aber auch zu den Partnern und Kollegen ausdrücklich in den Mittelpunkt der Tätigkeit stellt. Daher enthält das Leitbild Aussagen zu - unserem Unternehmen, - unseren Leistungen, - unseren Patienten, Bewohnern und Nutzern, - unseren Partnern, - unseren Mitarbeitern, - unseren Führungskräften. Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedlicher Berufsgruppen der verschiedenen Zentren des Landeskrankenhauses (AöR) haben dieses Leitbild als verbindlichen Rahmen erarbeitet. * Hinweis: Ausschließlich zum Zwecke der besseren Lesbarkeit wurde im vorliegenden Dokument meist auf die unterschiedliche geschlechtsspezifische Schreibweise verzichtet. 3

4 Unser Unternehmen das Landeskrankenhaus (AöR) Wir sind ein kompetentes Dienstleistungsunternehmen im Sozial- und Gesundheitsbereich mit Behandlungs- und Rehabilitationszentren im vornehmlich psy - chiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Aufgabengebiet. Zentrum zu sein, hat für uns einen doppelten Sinn: Zum einen in der räumlichen Bedeutung als Zentrum eines gemeindenahen Versorgungsverbundes, zum anderen mit der inhaltlichen Maxime: Wir stehen mit unseren Angeboten im Zentrum einer zukunftsweisenden Versorgung! Wir sind ein Unternehmen - mit gesetzlichen Versorgungsaufträgen, - mit verschiedenen zentralen und dezentralen Dienstleistungen, - mit vielfältigen Aufgabenfeldern und Berufsgruppen. Als innovatives Unternehmen entwickeln wir neben dem Bewährten er gänzende und neue Leistungsangebote nach dem jeweils aktuellen Bedarf im Sozial- und Gesundheitswesen. Wir bieten bedarfsorientierte Leistungen an, wobei wir uns an den Versorgungsaufträgen und an bestehenden Versorgungslücken ausrichten. Die Versorgungslücken bestimmen wir aus der Entwicklung von Bevölkerung und Gesellschaft sowie aus Beobachtungen des Marktes und der Versorgungsregion. Unser Unternehmen ist ein lernfähiges und veränderungsbereites System. Jeder einzelne Mitarbeiter trägt durch seine Leistung zur Erfüllung unserer gemeinsamen Aufgabe bei. Wir qualifizieren uns systematisch weiter und verbessern ständig die Qualität unserer Leistungen. Wir sind der größte Krankenhausträger im psychiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Bereich in Rheinland-Pfalz. Außerdem verfügen wir über langjährige, intensive Erfahrung in allen Facetten der Psychiatrie, Psycho therapie und Neurologie sowie anderen Bereichen des Sozial- und Gesundheitswesens. Unsere fachliche Führungsposition bauen wir zum Beispiel aus mit - hochqualifizierten Mitarbeitern, - kontinuierlichen Aus-, Fort- und Weiterbildungsangeboten, - modernen diagnostischen und therapeutischen Verfahren, - den fachlichen Bedingungen eines akademischen Lehrkrankenhauses - Forschung und Lehre sowie - der kreativen Umsetzung gemeindepsychiatrischer Versorgungskonzepte. Alle Bereiche des Landeskrankenhauses (AöR) stellen ihre Leistungen gegenüber Nutzern und Partnern transparent dar und richten sie auf die im Leitbild formulierten Unternehmensziele aus. Wir arbeiten patienten- und zielorientiert, das heißt dass wir die einzelnen Dienste im Interesse der Gesamtversorgung miteinander verzahnen. Die behandlungs- und betreuungsfernen Dienste handeln aktiv und eigenverantwortlich. Sie ergänzen sich in ihrer Arbeit zwingend mit den patientennahen Diensten. 4

5 Unsere Leistungen Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht die wertschätzende und respektvolle Gestaltung der individuellen Beziehungen zu unseren Patienten, Bewohner n und sonstigen Nutzern unserer Angebote. Diese Beziehungen zeichnen sich aus durch Kontinuität, Empathie und Professionalität. Die Beziehung in den Mittelpunkt unserer Tätigkeit zu stellen, optimiert den therapeutischen Erfolg. Unsere Basis dafür ist eine kontinuierliche, empathische und professionelle Kommunikation. Wir sprechen von Patienten, Bewohnern und sonstigen Nutzern unserer Angebote und verzichten damit auf den Kundenbegriff. Allerdings wissen wir, dass es auch Vorteile haben kann, die von uns behandelten und betreuten Menschen als Kunden zu betrachten. Aus einer Betrachtungsweise als Kunde folgt beispielsweise, dass wir nicht über die Menschen hinweg bestimmen, sondern sie möglichst gleichberechtigt in den Behandlungsprozess einbeziehen. Wir behandeln, betreuen und versorgen unsere Patienten, Bewohner und sonstigen Nutzer nach den folgenden Prinzipien: - Wir arbeiten individuell, weil wir unsere Leistungen für Menschen mit sehr unterschiedlichen Bedürfnissen und mit verschiedenen Befindlichkeiten erbringen. Es kann daher immer nur eine individuelle Gestaltung der Beziehung zwischen uns als Mitarbeitern zu den Patienten, Bewohnern und sonstigen Nutzern geben. - Wir sorgen für einen zielgerichteten und abgestimmten Diagnose-, Behandlungs- und Betreuungsprozess, der an einer kontinuierlichen und thera - peutischen Beziehung ausgerichtet ist. - Wir erbringen unsere Leistungen in einem multiprofessionellen Team. - Wir beziehen die verschiedenen körperlichen, seelischen und sozialen Ressourcen der Patienten und Bewohner in die Behandlung und Betreuung ebenso mit ein wie für die Betroffenen wichtige Personen, Partner und Institutionen. - Wir erhalten, ermöglichen und fördern die Einbindung der von uns behandelten und betreuten Menschen in ihr soziales Umfeld. - Wir klären mit unseren Patienten und Bewohnern, welche Behandlungs- und Betreuungsformen notwendig und erwünscht sind. Dabei hat die ambulante Versorgung für uns Vorrang vor der stationären. - Wir machen unsere Leistungen transparent. - Wir handeln die Maßnahmen und Behandlungen mit den Betroffenen aktiv aus nach dem Motto:»Lieber verhandeln als behandeln.«- Wir gestalten die Versorgung so freiheitlich wie möglich, ohne den Eigenschutz der Betroffenen und berechtigte Sicherheitsbedürfnisse der Gesellschaft zu vernachlässigen. - Wir orientieren uns in unserer Behandlung, Betreuung und Versorgung an vereinbarten, wissenschaftlich begründeten Qualitätsstandards. 5

6 Unsere Patienten, Bewohner und alle weiteren Nutzer Wir sehen unsere Patienten, Bewohner und alle weiteren Nutzer unserer Angebote als Menschen mit individueller Persönlichkeit und unveräußer licher Würde. Sie zeigen unterschiedliche Erscheinungsformen von seelischen, psychosozialen und körperlich-neurologischen Beeinträchtigungen und verfügen über verschiedene Ressourcen. Wir begreifen sie als Träger sozialer Rollen, weil sie in verschiedenen sozialen Systemen leben. Diese Überzeugung beziehen wir in unsere Arbeit aktiv mit ein. Unser Ziel ist die Verbesserung der Lebensqualität unserer Patienten, Bewohner und sonstiger Nutzer. Dazu bieten wir ihnen eine individuell abgestimmte und zielorientierte Diagnostik, Behandlung, Betreuung, Förderung und Re-Integration. Von unseren Patienten, Bewohnern und allen weiteren Nutzern unserer Angebote wünschen wir uns, dass sie sich aktiv und kritikfreudig an unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess beteiligen. Unsere Partner Die Beziehung zu unseren Partnern gestalten wir ebenfalls wertschätzend und respektvoll. Wir arbeiten mit ihnen sachorientiert, konstruktiv, kooperativ und verantwortungsbewusst. Wir arbeiten mit vielen (Geschäfts-)Partnern zusammen, wie zum Beispiel mit Betroffenen, Angehörigen, Kostenträgern, niedergelassenen Ärzten, extramuralen Organisationen, Lieferanten, Kommunen, Behörden und Verbänden. Auch im Zusammenhang mit allen diesen Partnern wollen wir von aktiver und systematischer Beziehungsgestaltung sprechen, weil wir Wert auf gute und langfristige Beziehungen legen. 6

7 Unsere Mitarbeiter Die Mitarbeiter sind Basis und Motor unseres Unternehmens. Wir schätzen sie für ihren Einsatz und als Garanten für die ständig gesicherte Qualität unserer Dienstleistung. Alle Mitarbeiter sind unserem Leitbild verpflichtet. Sie handeln eigenverantwortlich, sind engagiert, kooperativ, lernbereit, flexibel, leistungsstark, freundlich und hilfsbereit. Motivierte Mitarbeiter, die sich durch Einsatz und Leistung besonders auszeichnen, werden von uns gezielt gefördert. Wirtschaftliches Denken und Handeln ist uns selbstverständlich. Das Landeskrankenhaus (AöR) ist gemeinnützig. Wir versorgen grundsätzlich alle Personen in unserem Aufgabenspektrum. Dazu bieten wir eine qualitativ hochwertige Versorgung an, die wirtschaftlich ausgewogen ist. Unsere Leistungserbringung ist effektiv und effizient, das heißt die Leistungen werden zielgerichtet und im Verhältnis zu den aufgewendeten Mitteln wirkungsvoll und ökonomisch erbracht. Um erfolgreich zu sein, handeln wir auch intern nach Prinzipien der Dienstleistung. Was für die Beziehungsgestaltung mit den Patienten, Bewohnern und sonstigen Nutzern sowie unseren Partnern formuliert wurde, gilt auch für die Kollegen: Wir können unsere Organisation nur verbessern, wenn auch unser internes Kundenverhältnis gut funktioniert. Daher klären wir, in welchem internen Kundenverhältnis die einzelnen Organisationseinheiten zueinander stehen und wie ein zielgerichteter Umgang miteinander gestaltet werden kann. Unsere Führungskräfte Unsere Führungskräfte orientieren sich in ihrer Arbeit an einheitlichen Führungsgrundsätzen. - Unsere Führungskräfte sind Vorbilder im Veränderungsprozess. Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen und orientieren sich in ihrer Arbeit am Leitbild und den dort formulierten Unternehmenszielen. - Sie pflegen den lernfördernden Umgang mit Fehlern und sorgen für eine kooperative Kommunikationskultur. - Sie verfügen über fachliche, soziale, persönliche und methodisch-strategische Führungskompetenzen. - Sie betreiben systematische Personalentwicklung. Ihr Ziel ist es, die Mitarbeiter zur Eigenständigkeit zu führen und Beteiligung in den Unternehmensprozessen zu ermöglichen. - Sie sorgen für die Gleichbehandlung von Frauen und Männern. 7

8 Die 10 zentralen Leitbildsätze 1. Wir sind ein kompetentes Dienstleistungsunternehmen im Sozial- und Gesundheitsbereich mit Behandlungs- und Rehabilitationszentren im vornehmlich psy chiatrisch-psychotherapeutischen und neurologischen Aufgabengebiet. Zentrum zu sein, hat für uns einen doppelten Sinn: Zum einen in der räumlichen Bedeutung als Zentrum eines gemeinde - nahen Versorgungsverbundes, zum anderen mit der inhaltlichen Maxime: Wir stehen mit unseren Angeboten im Zentrum einer zukunftsweisenden Versorgung! 2. Als innovatives Unternehmen entwickeln wir neben dem Bewährten er gänzende und neue Leistungsangebote nach dem jeweils aktuellen Bedarf im Sozial- und Gesundheitswesen. 3. Unser Unternehmen ist ein lernfähiges und veränderungsbereites System. Jeder einzelne Mitarbeiter trägt durch seine Leistung zur Erfüllung unserer gemeinsamen Aufgabe bei. Wir qualifizieren uns systematisch weiter und verbessern ständig die Qualität unserer Leistungen. 4. Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht die wertschätzende und respektvolle Gestaltung der individuellen Beziehungen zu unseren Patienten, Bewohnern und sonstigen Nutzern unserer Angebote. Unsere Beziehungsaufnahme und -pflege zeichnet sich durch Kontinuität, Empathie und Professionalität aus. 8

9 5. Wir sehen unsere Patienten, Bewohner und alle weiteren Nutzer unserer Angebote als Menschen mit individueller Persönlichkeit und unveräußerlicher Würde. Sie zeigen unterschiedliche Erscheinungsformen von seelischen, psychosozialen und körperlich-neurologischen Beeinträchtigungen und verfügen über verschiedene Ressourcen. Wir begreifen sie als Träger sozialer Rollen, weil sie in verschiedenen sozialen Systemen leben. Diese Überzeugung beziehen wir in unsere Arbeit aktiv mit ein. 6. Die Beziehung zu unseren Partnern gestalten wir ebenfalls wert schätzend und respektvoll. Wir arbeiten mit ihnen sachorientiert, konstruktiv, kooperativ und verantwortungsbewusst. 7. Die Mitarbeiter sind Basis und Motor unseres Unternehmens. Wir schätzen sie für ihren Einsatz und als Garanten für die ständig gesicherte Qualität unserer Dienstleistung. 8. Wirtschaftliches Denken und Handeln ist uns selbstverständlich. 9. Um erfolgreich zu sein, handeln wir auch intern nach Prinzipien der Dienstleistung. 10. Unsere Führungskräfte orientieren sich in ihrer Arbeit an einheitlichen Führungsgrundsätzen. 9

10 10 Unsere Einrichtungen

11 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Die Rheinhessen-Fachklinik Alzey Akademisches Lehrkrankenhaus der Universitätsmedizin Mainz ist Zentrum eines gemeindenahen Versorgungsverbundes. Die Einrichtung verfügt über 800 Planbetten und Heimplätze, welche in neun medizinische Fachabteilungen sowie die psychiatrischen und heilpädagogischen Heime Alzey unterteilt sind. Darüber hinaus gehören Tageskliniken in Alzey (Erwachsenenpsychiatrie) und Worms (Kinder- und Jugendpsychiatrie) zum Angebot. An der Rheinhessen-Fachklinik wirken rund Mitarbeiter. Psychiatrische und heilpädagogische Heime Alzey Die psychiatrischen und heilpädagogischen Heime der Rheinhessen-Fachklinik unterstützen Menschen mit psychischen, geistigen und anderen Behinderungen auf vielfältige Art und Weise. Die Einrichtungen orientieren sich dabei ganz an den Bedürfnissen und Möglichkeiten ihrer Patienten und Gäste. Die Teilbereiche umfassen zum Beispiel psychiatrische Wohnheime und Außenwohngruppen, Tagesstätten sowie Kontakt- und Informationsstellen. Ergänzt wird das Angebot durch geriatrische Tagespflege und Leistungen der ambulanten Eingliederungshilfe.. Rheinhessen-Fachklinik Mainz Die Rheinhessen Fachklinik Mainz hat zwei Schwerpunkte: Die Abteilung für Kinder- und Jugendpsychiatrie bietet mit 20 vollstationären, 20 tagesklinischen Plätzen sowie einer Institutsambulanz eine Vollversorgung an. Die Kinderneurologische Abteilung setzt sich aus einer sozialpädiatrischen Ambulanz, einer Spina-Bifida Ambulanz und einer Frühfördereinheit zusammen. Am Standort Mainz sind zirka 150 Mitarbeiter beschäftigt. Die Klinik in der Landeshauptstadt ist organisatorisch eine Abteilung der Rheinhessen-Fachklinik Alzey. Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach Die Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach Akademisches Lehrkrankenhaus der Universitätsmedizin Mainz ist ein Behandlungszentrum für Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie in differenzierter Leistungsstruktur. Die Einrichtung verfügt über vier psychiatrische Fachabteilungen, eine psychosomatische Einheit, vier Tageskliniken, eine Institutsambulanz sowie Angebote ambulanter psychiatrischer Pflege und Akutbehandlung im häuslichen Milieu. Zur neurologischen Abteilung gehören eine Intensivstation, eine Schlaganfall-Einheit und eine Tagesklinik. Die psychiatrischen und heilpädagogischen Heime Andernach sind der Klinik angegliedert. 11

12 Psychiatrische und heilpädagogische Heime Andernach Die psychiatrischen und heilpädagogischen Heime der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach unterstützen Menschen mit psychischen, geistigen und anderen Behinderungen auf vielfältige Art und Weise. Die Einrichtungen orientieren sich dabei ganz an den Bedürfnissen und Möglichkeiten ihrer Patienten und Gäste. Die Teilbereiche umfassen beispielsweise Psychiatrische Wohnheime mit Außenwohngruppen und Trainingsapartments sowie die Tagesstätte für psychisch behinderte Menschen mit Kontakt- und Informationsstelle und das Heilpädagogische Heim für Menschen mit primär geistiger Behinderung. Das Psychiatrische Pflegeheim, die Geriatrische Tagespflege und Leistungen der ambulanten Eingliederungshilfe ergänzen das Angebot. Klinik Nette-Gut für Forensische Psychiatrie Die Klinik Nette-Gut für Forensische Psychiatrie in Weißenthurm ist eine Einrichtung des Maßregelvollzugs. Dort werden Patienten therapiert, die unter dem Einfluss von Suchtmitteln oder einer psychischen Krankheit eine Straftat verübt haben und nicht oder nur vermindert schuldfähig sind. Die Klinik hat die Aufgabe, diese Patienten, die nach dem Maßregelvollzugsgesetz untergebracht sind, zu therapieren und zu sichern. Die Klinik Nette-Gut beschäftigt über 500 Mitarbeiter. Die Einrichtung ist Teil der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach. Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe Die Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe ist mit ihren zwei Standorten in Bad Kreuznach eine Fachklinik für Geriatrische Akutbehandlung und Rehabilitation. Die Klinik verfügt über 35 akutgeriatrische Betten und im Stadtteil Bad Münster am Stein-Ebernburg über 100 Rehabilitationsbetten sowie fünf tagesklinische Plätze. 12

13 Gesundheitszentrum Glantal Das Gesundheitszentrum ist ein Akutkrankenhaus der Grundversorgung mit 150 Betten. Es deckt damit rund 75 Prozent des medizinischen Bedarfs im Einzugsgebiet ab. Zentraler Bestandteil ist die Verbindung von stationärer und fachärztlicher ambulanter Versorgung unter einem Dach. Dafür stehen ein integriertes Zweigpraxiszentrum mit Gynäkologie, Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, Orthopädie und Urologie und die Nutzung telemedizinischer Elemente. Die Voraussetzung für die Verbindung von ambulanter und stationärer Versorgung hat das Landeskrankenhaus unter anderem mit der Gründung des Medizinischen Versorgungszentrums conmedico Glantal ggmbh geschaffen. Sprachheilzentrum Meisenheim Im Sprachheilzentrum werden sprachbehinderte Kinder und Jugendliche sprachtherapeutisch ambulant und stationär behandelt. Dafür stehen 53 Plätze zur Verfügung. Es wird eine ganzheitliche, persönlichkeitsnahe Therapie angeboten, welche auch die durch Sprachbeeinträchtigungen verursachten Verhaltensauffälligkeiten und psychischen Probleme mit einbezieht. Das Sprachheilzentrum gehört organisatorisch zum Gesundheitszentrum Glantal. conmedico Medizinische Versorgungszentren Zum Landeskrankenhaus gehören zwei ambulante Medizinische Versorgungszentren: Das conmedico Glantal MVZ ist eine eigenständige Einheit, die ins Gesundheitszentrum Glantal oberhalb von Meisenheim integriert ist. Das Angebot dort umfasst die Felder Chirurgie, Anästesie, Innere und Neurologie. Eine hausärztliche Praxis liegt in Meisenheim selbst. Die conmedico MVZ Rheinhessen ggmbh befindet sich im Ärztehaus auf dem Liebenauer Feld in Worms. Dort arbeiten Fachärzte der Behandlungsfelder Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie. Rhein-Mosel-Akademie Die Rhein-Mosel-Akademie, Institut für Fach- und Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen, bietet für das Landeskrankenhaus (AöR) und seine Einrichtungen ein Qualifizierungs- und Förderprogramm zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter aller Berufsgruppen an. Das Angebot richtet sich an den Zielen des Landeskrankenhauses (AöR) und seiner Einrichtungen aus, ist aber gleichzeitig offen für Interessenten aus anderen Häusern. 13

14 Anschriften π Rheinhessen-Fachklinik Alzey Dautenheimer Landstraße Alzey Telefon: ( ) 50-0 Telefax: ( ) rheinhessen-fachklinik-alzey.de Rheinhessen-Fachklinik Mainz Hartmühlenweg Mainz Telefon: ( ) Telefax: ( ) mainz@rfk.landeskrankenhaus.de rheinhessen-fachklinik-mainz.de π Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach Vulkanstraße Andernach Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@rhein-mosel-fach klinik-andernach.de rhein-mosel-fachklinik-andernach.de Klinik Nette-Gut für Forensische Psychiatrie Am Nette-Gut Weißenthurm Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@klinik-nette-gut.de klinik-nette-gut.de π Gesundheitszentrum Glantal Liebfrauenberg Meisenheim Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@gzg.landeskrankenhaus.de gesundheitszentrum-glantal.de Sprachheilzentrum Meisenheim Liebfrauenberg Meisenheim Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@sprachheilzentrum-meisenheim.de sprachheilzentrum-meisenheim.de π conmedico Rheinhessen ggmbh Medizinisches Versorgungszentrum Liebenauer Feld Ärztehaus Von-Steuben-Straße Worms Telefon: ( ) Telefax: ( ) π conmedico Glantal ggmbh Medizinische Versorgungszentren im Gesundheitszentrum Glantal Liebfrauenberg Meisenheim Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@conmedico.de conmedico.de π Geriatrische Fachklinik Rheinhessen-Nahe Berliner Straße Bad Kreuznach Telefon: ( ) Telefax: ( ) info@geriatrische-fachklinik-rheinhessen-nahe.de geriatrische-fachklinik-rheinhessen-nahe.de π Rhein-Mosel-Akademie Institut für Fach- und Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen Vulkanstraße Andernach Telefon: ( ) Telefax: ( ) ? info@rhein-mosel-akademie.de rhein-mosel-akademie.de 14

15 Landeskrankenhaus Anstalt des öffentlichen Rechts Geschäftsführer: Dr. Gerald Gaß Vulkanstraße Andernach Telefon: ( ) Telefax: ( ) 4 07-?3 05 info@landeskrankenhaus.de landeskrankenhaus.de

16 Moderne Dienstleistungsunternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen Die Einrichtungen des Landeskrankenhauses (AöR) rheinhessen-fachklinik-alzey.de rheinhessen-fachklinik-mainz.de rhein-mosel-fachklinik-andernach.de klinik-nette-gut.de gesundheitszentrum-glantal.de sprachheilzentrum-meisenheim.de conmedico.de geriatrische-fachklinik-rheinhessen-nahe.de rhein-mosel-akademie.de landeskrankenhaus.de bfk-peter Zilliken, Offenbach