smart energy network Integrierter Ansatz

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1 co.met GmbH Portrait & Portfolio smart energy network Integrierter Ansatz Eine Lösung - aus der Praxis für die Praxis Ulm,

2 Agenda Die Themen im Überblick 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio 2. Neuer regulatorischer Rahmen Konsequenzen aus dem MsbG-Entwurf 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met 2

3 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio co.met auf einen Blick Mit über 14 Jahren Erfahrung im Messwesen Unternehmen: co.met GmbH (Juli 2001 aus Saarbrücker Stadtwerke AG ausgegründet) Geschäftsführung: Peter Backes, Thomas Hemmer Gesellschafter: Stadtwerke Saarbrücken GmbH (ehemals VVS mbh)! 100% kommunaler Querverbund (Beteiligungen, Netzbetrieb, MSB/MDL, Erzeugung, ÖPNV, Bäder)! Eigentümerin: Landeshauptstadt Saarbrücken Geschäftsfelder: > Generalunternehmer MSB/MDL für die SW Saarbrücken Netz AG > Metering-Dienstleister für Stadtwerke, EVU und Kommunen > Betreiber und Anbieter von Cloud-Anwendungen und IT-gestützten Prozess-, System- und Daten-Dienstleistungen für das Messwesen Mitarbeiter: 71 MA (operative Organisationseinheiten) Kunden: Stadt- und Gemeindewerke, Netzbetreiber, Lieferanten sowie kommunale Eigenbetriebe und Montage-Dienstleister 3

4 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio Full-Service Messstellenbetrieb für die SWS Netz AG co.met-eigener Zählerpark: (im Netz der Stadtwerke Saarbrücken Netz AG) Strom: Gas: Wasser: Fernwärme: Regel-Leistungen im SWS-Netzgebiet (GU): Planung, Beschaffung, Lager, Logistik Disposition, Montage, Field-Service Anlagen-Neusetzung und Rückbau (SLP+RLM) Eichwechsel und Stichproben (SLP+RLM) Geräte-Management (IS-U), ZFA-Betrieb, Mako Verbrauchsablesung (Netz & WoWi) Smart Metering, Smart Grid, Smart Home Reparatur- und Störungsdienst Regulierungsmanagement (seit 2012 nur noch beratend) 4

5 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio Kunden- und Standortübersicht Deutschland als bundesweiter Metering- Dienstleister für das Messwesen betreuen wir aktuell 356 aktive Vertragskunden und erbringen dabei MSB/MDL-Leistungen an über 3,5 Mio. Zählpunkten in ganz Deutschland Stand: September 2015 Unsere Standorte: Hauptniederlassung Saarbrücken Betriebsstätte BW Sinsheim (Betrieb ab Q4/15) Regionalbüro Nord Hamburg Regionalbüro Mitte/Ost Kassel-Vellmar Regionalbüro Mitte/West Wiesbaden Regionalbüro Süd Rosenheim 5

6 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio Aktive Kundenreferenzen über alle Leistungsfelder (Auszug) Stadtwerke Uelzen 6

7 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio Leistungsportfolio Daten-, System- und Prozessdienstleistungen 1. Metering Services: Full-Service Ablesemanagement RLM-Zählerfernauslesung (Full-Service ZFA) Workforce-Management-System (SaaS-Anwendung und mobile MDE-App) Full-Service MSB/MDL (Metering und Submetering) Verkauf von Mess- und Systemtechnik sowie Zubehör 2. Smart Metering Services: Erweitertes Gerätemanagement (! Techn. Backend zur ims-verwaltung als SaaS-Dienst) GWA-Modul zur Gateway-Administration (! Full-Service oder SaaS-Dienst) EMT-Modul inkl. BigData-MDM (! SaaS-Dienst für VNB, MSB, LF sowie Dritte) Rollout-Management-System (! WFM-Lösung zur Unterstützung des ims-field Service) PKI-Service (! PKI-Bereitstellung [BSI Sub-CA], Zertifikatsmanagement, Trustcenter-Dienste) Online-Verbrauchsdatenportale (! B2C und B2B) 3. Smart Grid & Smart Market Services: Mieterstrom-Modell (! SaaS-Geräte-Manager, ¼h-Fernauslesung, Pre-Billing-Datenservice, Portal) EEG-Manager (! SaaS-Anwendung zum EEG-Vergütungs- und Einspeise-Management) Grid-Manager (! SaaS-Anwendung zum Schalten von EEG-Anlagen und 14a-Zählpunkten) Tarif-Manager (! SaaS-Anwendung zur Gestaltung neuer Tarife & Produkte) EVU-Online-Shop für energie-effiziente Plug n Play Produkte (! mysmartshop.de) 7

8 Agenda Die Themen im Überblick 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio 2. Neuer regulatorischer Rahmen Konsequenzen aus dem MsbG-Entwurf 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met 8

9 1. Portrait Kundenübersicht 2. Neuer regulatorischer Rahmen Das Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) Roadmap: Übersicht der ims-rolloutgruppen ab 2017 gemäß MsbG-Entwurf 9

10 1. Portrait Kundenübersicht 2. Neuer regulatorischer Rahmen Das Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) Fazit: Wesentliche Implikationen auf Systeme, Organisation und Prozesse Zusätzliches Unbundling des intelligenten Messstellenbetriebes (imsb) durch kaufmännische Entflechtung der imsb-rolle von der VNB-Rolle Vollständige Herauslösung des kaufmännischen Komplexes Messstellenbetrieb Strom (für intelligente Messsysteme und moderne Messeinrichtungen) aus den gem. ARegV genehmigten Netzbzw. Messentgelten und entsprechend aus der Systematik der Anreizregulierung Erfassung der tangierten Ist-Prozesse und Strukturen sowie Definition und Festlegung der benötigten Soll-Prozesse und Strukturen Beschaffung und Betrieb zusätzlicher, neuer IT-Infrastruktur zur Abbildung der neuen Funktionalitäten und Prozesse Integration der neuen IT-Infrastruktur sowie sämtlicher neuer Prozesse in die vorhandene Prozessund Infrastruktur Qualifikation des Bestandspersonals und Beschaffung von zusätzlichem, geeigneten Personal zur Bedienung der neuen Systeme und zur Bewältigung der zusätzlichen Prozesse 10

11 1. Portrait Kundenübersicht 2. Neuer regulatorischer Rahmen Das Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) Fazit: Wesentliche Implikationen auf Systeme, Organisation und Prozesse Sicherstellung der neuen BSI-Sicherheitsstandards für Prozesse, Systeme und Organisationen durch entsprechende Anpassungen (ggf. erneute Mandantentrennung MSB zu VNB erforderlich) Durchführung und Nachhaltung der erforderlichen Zertifizierungen Beschaffung, Einbindung und Regelbetrieb der benötigten PKI-Funktionalitäten für IT-Systeme, Gateways und Schaltboxen Ermöglichung der Zählerstandsgangbilanzierung im EDM-System Beschaffung, Einbau und Betrieb von intelligenten Messsystemen, modernen Messeinrichtungen sowie intelligenten Kundendisplays zur Verbrauchsvisualisierung ( Bundesdisplay ) Integration des Betriebes der imsys und mme in die vorhandene Zähler- und Prozess-Infrastruktur Qualifikation des Bestandspersonals und Beschaffung von zusätzlichem, geeigneten Personal zur Bedienung der neuen Feld-Technik und zur Bewältigung der zusätzlichen Prozesse 11

12 1. Portrait Kundenübersicht 2. Neuer regulatorischer Rahmen Das Messstellenbetriebsgesetz (MsbG) Fazit: Wesentliche Implikationen auf die Rollout-Finanzierung Starkes zeitliches Auseinanderfallen von Investitionen/Aufwendungen (Startphase) und (Umsatz-)Erlösen (Umsatzerlöse je umgebauten ZP und zugehöriger POG) mit entsprechenden negativen Auswirkungen auf GuV und Cash-Flow in den ersten Jahren des Roll-Outs (inkl. Roll-Out-Vorbereitung) Investitionen/Aufwand Entgelterlöse aus POG s Aufwand/Erlös ( ) Investitionslücke Rollout-Verlauf ab

13 Agenda Die Themen im Überblick 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio 2. Neuer regulatorischer Rahmen Konsequenzen aus dem MsbG-Entwurf 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met 13

14 1. Portrait Kundenübersicht 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse Übersicht zur Verteilung des gesamten ims-marktpotentials nach VNB-Gruppen: ims2marktpotential'gesamt G1 Anzahl'VNB's Anzahl'iMS (Endausbau)'28) 32) Ø'Anzahl' ims/vnb Block)mehrh Block)minderh ims-marktanteil ims2marktantei G2 >)190)T % G3 100)C)190)T % G4 KMU KMU5C KMUmi ni % 20% % 69% des gesamten ims-potentials verteilen sich auf die 50 größten Netzgesellschaften 23% entfallen auf das KMU-Segment (708 VNB s, je <100T ZP im eigenen Stromnetz) Lediglich 8% verteilen sich auf 27 VNB s zwischen 100T und 190T ZP 14

15 1. Portrait Kundenübersicht 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse ims-pflichteinbauten Deutschland gesamt nach MsbG-Entwurf 3. PHASE 22% aller ims- Pflichteinbauten in 3 Jahren 4. PHASE 3% aller restl. ims- Pflichteinbauten in 5 Jahren 2. PHASE 65% aller ims- Pflichteinbauten in 5 Jahren 1. PHASE mind. 10% aller ims-pflichteinbauten in 3 Jahren (alle VNB s) 15

16 Agenda Die Themen im Überblick 1. Die co.met GmbH Portrait & Portfolio 2. Neuer regulatorischer Rahmen Konsequenzen aus dem MsbG-Entwurf 3. Der ims-rollout kommt Markt- und Potentialanalyse 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met 16

17 1. Portrait Kundenübersicht 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met Ausgangssituation für Stadtwerke Zahlreiche, hoch komplexe Handlungsfelder Neues MsbG Technische Richtlinie Neues IT-Sicherheitsgesetz Anpassung EnWG, EEG & KWKG ARegV-Novelle & MSB-Entflechtung Zertifizierung nach ISO Neue MAKO-Prozesse & Regeln Neue Aufgabe GWA-Rolle Massiver Technologischer Fortschritt (mod. Messeinr. & SMGW) Integration BSI-Schutzprofil (PKI) WAN-Kommunikation (UMTS/Powerline) Anpassung der lt-landschaft Schalthandlung (NS-Netz) Bundes-Display Entflechtung des MSB vom VNB Zusätzlicher Investitionsbedarf für den imsb KMU-STADTWERKE POG vs. ARegV ( Skaleneffekte, Kooperationen?) Komfortbedürfnis (Smart Home) Neue Produkte und Leistungen Energieeffizienz ( Industrie & Gewerbe) Eigenerzeugung und Eigenverbrauch Nachfrage innovativer Tarife und Energie-Dienstleistungen EEG & Dezentralität ( Direktvermarktung) Anschub-Finanzierung? 17

18 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met Globale Ableitungen mit besonderer Bedeutung für KMU-Stadtwerke Neue, vielschichtige Aufgaben, extrem hohe Komplexität (z.b. GWA) Veränderte Geschäftsmodelle durch imsb-entflechtung und Kooperationen Routine-Bereich Mess- und Zählerwesen rückt massiv in den Fokus Rollout betrifft alle Marktrollen und fast alle Orga-Einheiten (MSB, VNB, LF) Neue Fach-Kompetenzen und MA-Qualifikationen erforderlich Grundsätzlicher Massive Anpassungen in der eigenen Prozess- und IT-Landschaft Neue Technologie-Bereiche (Mess- und Übertragungstechnik, ITK, Displays) Veränderungsprozess! Entwicklung eines Master-Plans für den eigenen ims-rollout notwendig Strategische Entscheidungen zu Eigen- und Fremdleistung (make or buy?) Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit durch möglichst effiziente Umsetzung 18

19 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met Abgeleitete Anforderungen an einen umfassenden KMU Lösungsansatz Komplexitätsgrad und Aufgabenvielzahl für KMU-Werke in Eigen-Regie nicht auflösbar Effizienzgebot und POG s zwingen kleinere Stadtwerke zu konsolidierten Lösungen quasi per Gesetz verordnete Kooperations- und/oder Dienstleister-Affinität KMU-Werke brauchen einen zentralen Kümmerer, der alle Anforderungen abdeckt Kombination aus Daten-, System-, Prozess- und Beratungsdienstleistung nötig IT-Lösung muss möglichst hoch integriert und ganzheitlich aufgesetzt sein Kleine ims-stückzahlen einzelner VNB s fordern flexible und kosteneffiziente Lösungen IT-Integration möglichst ohne Eingriff in bestehende ERP- und Prozess-Landschaft Modulare Leistungspakete ermöglichen Eigenleistung individueller Stärken beim VNB Integrierte KMU-Stadtwerke benötigen flexible und modulare Anwendungsbausteine für alle Marktrollen 19

20 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met smart energy network Die Komplettlösung für Stadt- und Gemeindewerke Vollintegrierte IT-System- und Anwendungsplattform: - GWA-Modul (ims-prozesse für Gateway Administratoren) - EMT-Modul (ims-prozesse für VNB, LF, MSB und Dritte) - WFM (ims-rollout- und Workforce Management System) - EGV (Erweiterte ims-gerätemanagement imsb-mandant ) - PKI (BSI SubCA, Zertifikatsmanagement und Trustcenter-Dienste) - Mehrwert-Module (Visualisierung, E-Effizienz, EEG-Schalten, Mieterstrom) Nutzung als Software as a Service (SaaS Cloud-Betrieb) Erfüllt alle gesetzlichen & regulatorischen Anforderungen Modulares Anwendungsprinzip (jeweils Multimandanten-fähig) ims-rollout-dienstleistungen Strategie- und Umsetzungsberatung, IT-Integration, GWA-Fullservice, Montageund Inbetriebnahme, Schulung & Support, Best-Practice-Transfer (SEN-Kunden) Rollout-Finanzierung (Leasing-Modell für MSB s zur Linearisierung bzw. Vorfinanzierung der Investitions- und Anlaufkosten Deutsche Leasing ) Konsolidierte Beschaffung (z.t. Hersteller-Rahmenverträge) Basiszähler, SM-Gateways, Kommunikationstechnik, Zubehör Aktiver Erfahrungsaustausch im Anwendernetzwerk 20

21 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met smart energy network Alle Leistungen aus einem Lösungsnetzwerk WMF EMT GWA PKI ims SOFTWARE- & SYSTEMPLATTFORM (SaaS) SaaS-MEHRWERT-ANWENDUNGEN (Netzdienlichkeit, E-Effizienz, Portale, EEG-Direktvermarktung, Smart Home etc.) EGV MAKO ZERTIFIZIERTER RZ-BETRIEB & TRUST-CENTER (VIT & LHS) KLASSISCHE METERING SERVICES (Ablesung, ZFA, WFM, Submetering) KONSOLIDIERTE BESCHAFFUNG (Zähler, Gateways, Komm-Technik, Zubehör) ims-field-service (Logistik, Montage, Betrieb) ERFAHRUNGSAUSTAUSCH BEST PRACTICE ROLLOUT DIENSTLEISTUNGEN (Beratung, IT-Integration, GWA-Fullservice, Schulung etc.) ROLLOUT- FINANZIERUNG 21

22 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met smart energy network Modulare IT-Mehrwertplattform für alle Rollen 22

23 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met SEN Abbildung der EMT- und GWA-Aufgaben mit NLI mybusiness smart Energy Die Blue Box wird von jeder Marktrolle benötigt wegen der sternförmigen technischen Kommunikation, der Security, der Anbindung der neuen Marktprozesse (Marktpartner und GWA) und, falls notwendig, für die CLS Infrastruktur. SMGw Die Green Box stellt für den imsb die GWA Funktionen zur Verfügung. Eine Trennung der Funktionen ist aus fachlicher und sicherheitstechnischer Betrachtung sinnvoll (Zertifizierungsscope). imsb Funktionen GWA Funktionen Der imsb nutzt Blue Box und Green Box Funktionen. Dadurch werden alle Funktionen seiner Marktrolle abgebildet und die Entflechtung vom VNB vollzogen. Falls vorhanden können Bestandssysteme (bestehender 3. Mandant) eingebunden werden. Bestandssysteme VNB / MSB smart energy network 23

24 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met SEN Neue/geänderte Aufgaben innerhalb der Rollen eines Stadtwerkes VNB / MSB imsb Lieferant 3D (Bundesdisplay) andere Rollen (z.b. Erzeuger) Rollout über imsb Messdaten empfangen Security Schalten Marktkommunikation Rollout GWA Funktionen zum Markt GWA Funktionen zum Gateway Messdaten empfangen Messdaten empfangen Security Marktkommunikation Messdaten empfangen Security Stammdaten Portal Marktkommunikation Messdaten empfangen Security Steuern Portal Marktkommunikation Security Geräteverwaltung Lager Stammdaten Kostenwälzung Portal Marktkommunikation 24

25 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met SEN Alle Anwendungsbausteine für integrierte Versorgungsunternehmen Komplettlösung für alle Marktrollen Minimierung Gesamtkosten und Projektrisiko EMT Funktionen die im Bestandsystem nicht sinnvoll sind GWA Funktionen (Markt, Gateway) EMT Funktionen restliche Funktionen 3. Mandant EMT Funktionen die im Bestandsystem nicht sinnvoll sind EMT Funktionen Bundesdisplay EMT Funktionen die im Bestandsystem nicht sinnvoll sind -neue Funktionen -hohes Sicherheitsniveau -Synergieeffekte VNB Backensysteme (Billing, EDM, Leitstelle,..) VNB/MBS optional Einbindung bestehender Systeme (aber nicht notwendig, da imsb Lösung alles enthält) imsb LF Backensysteme (Billing, BKV, Beschaffung) Lieferant Datentreuhänder Backendsysteme andere Rollen z.b. Anlagenbetreiber 25

26 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met SEN Wichtige Beurteilungskriterien der Lösung aus Sicht eines Stadtwerks Ist in dem Preis pro ZP, der ausgelesen wird, folgendes enthalten? GWA, alle anderen EMT-Marktrollen (incl. Datentreuhänder), CLS Management Abbildung aller neuen Prozesse des imsb (incl. GWA) und der anderen Marktrollen Fertige Anbindung an die Backendsysteme aller gängigen ERP-Systemhäuser komplette Marktkommunikation integriert imsb als Komplettsystem (wegen Entflechtung) ausgeprägt (mit Geräteverwaltung, Lager, Stammdaten, Prozesse, GWA,..) alle gesetzlich für den Rollout vorgeschriebenen Funktionen (z.b. Portale) Datensicherheit: Jedes Messdatum mit einem eigenen Berechtigungsobjekt versehen High Performance Lösung, nichtrelationales Zeitreihenmanagement Kein Microsoft-basiertes Headend (wegen CAL Lizenzen von Microsoft für jeden Smart Meter) Keine unterliegenden Lizenzen (Datenbanken, Betriebssysteme, andere versteckte Lizenzen) Lösung mit vorgefertigter Zertifizierung Nutzung von Skaleneffekten durch Mandantenaufbau, effiziente Nutzung HSM/PKI Vollautomatisierung der GWA Funktionen Welche Mehrwertanwendungen und Dienstleistungen kann ich zusätzlich buchen? 26

27 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met Aktive Kooperations-, Entwicklungs- und Vertriebspartner im SEN-Konzept 27

28 4. smart energy network Die ims-komplettlösung von co.met Smarte Partnerschaft GWA-Kooperation mit der Wilken Corporate Group : 28

29 Herzlichen Dank für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit! co.met GmbH Hohenzollernstraße Saarbrücken (0681)