Semester Dauer Art ECTS-Punkte Studentische Arbeitsbelastung. 1 1 Sem. Pflicht h; Kontaktstudium: 54 h, Selbststudium: 80 h.

Transkript

1 Modulbezeichnung: Produktion und Logistik 1 1 Sem. Pflicht h; Kontaktstudium: 54 h, Übung Elsner Mit dem Modul Produktion und Logistik werden den Studierenden die Grundlagen der Leistungserstellung in Betrieben vermittelt. Sie werden in die Lage versetzt, Herstellprozesse in der Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion zu überschauen, Probleme zu erkennen und mit Hilfe einfacher Verfahren Lösungen zu erarbeiten. Die Studierenden lernen, die verschiedenen Einsatzfaktoren in betriebswirtschaftlich sinnvoller Weise im Leistungsprozess erfolgreich einzusetzen und dabei auch die übrigen betrieblichen und außerbetrieblichen Einflussfaktoren zu beachten. Im Modul Produktion und Logistik werden die Produktionsfaktoren menschliche Arbeit, Betriebsmittel und Material mit ihren Einsatzmöglichkeiten in Produktionsprozessen besprochen. Die Planung und Durchführung der Leistungserstellung durch Einsatz dieser Faktoren, die Nutzung logistischer Prozesse und die Absicherung durch das Qualitätsmanagement stehen im Mittelpunkt des eigentlichen Herstellvorganges. Ergänzend werden die aktuellen Veränderungstendenzen durch den Marktwandel, veränderte Unternehmensstrukturen und neue Methoden und Verfahren vermittelt und diskutiert. Schneeweiß, C., Einführung in die Produktionswirtschaft Elsner Produktion und Logistik 4

2 Modulbezeichnung: Organisation und Personal 2 1 Sem. Pflicht h; Kontaktstudium: 54 h, Passenheim Das Modul Organisation & Personal versetzt Studierende in die Lage, grundlegende Managemententscheidungen zu bewerten. Kriterien werden entwickelt, die bei eigenen Entscheidungen helfen können. Um diese Ziele zu erreichen, müssen in dieser einführenden Pflichtveranstaltung Grundlagen gelegt werden. Insbesondere werden angesprochen: Theorien der Unternehmensstrategie (z.b. Strategisches und operatives Management, grundlegende Internationalisierungstheorien, St. Gallener Managementmodell) Aufbau- und Ablauforganisation (z.b. Aufgabenanalyse, Zusammenhang mit Ablauforganisation. Primärorganisation, Sekundärorganisation, Organisationsformen auf Unternehmensebene, Internationale Organisationsstrukturen, Zusammenspiel mit der Personalpolitik) Kultur (z.b. Funktionen der Unternehmenskultur, Zusammenspiel von National- und Unternehmenskultur, Internationalisierungstheorien II (insb. EPRG von Perlmutter), Überblick über wesentliche kulturvergleichende Studien) Personal (Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung, Bedeutung und Ziele der Personalwirtschaft, Personalwirtschaft im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen und sozialen Zielen) Personalmanagement (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung und Freisetzung) Passenheim Organisation und Personal 4 Anbietende Hochschule: Fachhochschule Emden/Leer

3 Modulbezeichnung: Investition und Finanzierung Portisch Das Modul Investition und Finanzierung versetzt die Studierenden in die Lage Eigenschaften verschiedener Finanzierungsformen zu kennen, diese zu bewerten und Kapitalbedarfs- und Finanzplanungen durchzuführen. Es sollen Fähigkeiten erlernt werden, Investitionsrechnungen nach unterschiedlichen Verfahren zu erstellen und darüber hinaus die Anforderungen an ein System zur Investitions- und Finanzplanung zu ermitteln. Neben der Vermittlung von Fachkompetenzen und von Methodenwissen steht die Entwicklung von analytischen Fähigkeiten im Vordergrund. Das Modul Investition und Finanzierung umfasst die Grundlagen der Innenfinanzierung, Außenfinanzierung und der Investitionsrechnung. Es werden Verfahren der statischen und dynamischen Investitionsrechnung, der Nutzungsdauerbestimmung und der Investitionsrechnung bei Unsicherheit anhand von praxisnahen durchgeführt. Zudem wird die Finanzierung mit Eigenund Fremdkapital, die Bonitätsbeurteilung und Kreditsicherheiten mit ihrer Anwendung in der Praxis neben der integrierten Investitions- und Finanzplanung vermittelt. Kruschwitz: Investitionsrechnung, 12. Auflage, 2009 Wöhe / Bilstein / Ernst / Häcker: Grundzüge der Unternehmensfinanzierung, 10. Auflage, 2009 Portisch Investition und Finanzierung 4

4 Anbietende Hochschule: Fachhochschule Emden/ Leer Modulbezeichnung: Marketing Hummels, Gündling Ziel des Moduls Marketing ist, den Studierenden einen grundlegenden Überblick über die Fragestellungen und Inhalte des modernen Marketing zu verschaffen. Damit werden sie befähigt, einfache Sachverhalte einzuordnen und zu beurteilen. Inhaltlich gehört dazu die Einordnung des Marketing in das Unternehmen, eine Einführung in Konsumentenverhalten und Marktforschung, Grundlagen der Marketingstrategie und der Elemente des Marketingmix sowie ein Überblick über Marketingorganisation und -kontrolle. Im Vordergrund steht der Erwerb von fachlichen Kompetenzen, die teilweise um analytische und interdisziplinäre Kompetenzen ergänzt werden. Bruhn, M.: Marketing Grundlagen für Studium und Praxis. Gabler, 9. Auflage, 2008 Hummels, Gündling Marketing 4

5 Modulbezeichnung: Wirtschaftsinformatik Duwe, Belling-Seib Die Studierenden können die wichtigsten Begriffe der Informationsverarbeitung und den Aufbau von Informationssystemen erklären. Sie können bei der täglichen Arbeit ihr Wissen einsetzen. Sie können Methoden und Werkzeuge der Informationsverarbeitung in Projekten anwenden, bei denen es um die Einführung neuer Software bzw. um die Ablösung bestehender Software- oder Hardwareumgebungen geht. Ebenfalls können sie bei Entscheidungen über solche Projekte mitwirken. Einleitung Hardware Systembetrieb Kommunikationssysteme Datenorganisation Systementwicklung Anwendungssysteme IT-Management Stahlknecht, P., Hasenkamp, U.: Einführung in die Wirtschaftsinformatik, Berlin 2005 Hansen, H.R., Neumann, G.: Wirtschaftsinformatik, Stuttgart 2009 Duwe, Belling-Seib Wirtschaftsinformatik 4