Vorlesungsverzeichnis auf einen Blick für den Bachelor-Studiengang Sicherheitsmanagement. Jahrgang 2016 W 2. Semester. Sommersemester 2017

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1 Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Fachbereich 5 Vorlesungsverzeichnis auf einen Blick für den Bachelor-Studiengang Sicherheitsmanagement Jahrgang 2016 W 2. Semester Sommersemester 2017 Stand: 21. März 2017 Änderungen vorbehalten! Bitte beachten: Um Überschneidungen von Vorlesungen zu vermeiden, ist es wichtig, dass Sie sich in allen Modulen in eine Übungsgruppe einschreiben.

2 2 Sicherheitsmanagement 2. Semester Pflichtmodul 3: Sicherheit und Risiko im politischen und gesellschaftlichen Kontext die private Ebene SiMa M - Verhinderung, Kontrolle und Bekämpfung von Risiken als Aufgabe der Wirtschaft private Akteure mit Sicherheitsauftrag - Aspekte des Verhältnisses von öffentlich und privat im Kontext von Sicherheit und Risiko - Sicherheitsforschung - Sicherheitsforschung im Rahmen der EU SiMa K Dozenten Ohder / Daun SU B 259 Die Entfällt am neu: bis Uhr Ab Beginn Uhr SiMa K Übung 1: 1 Ohder / Daun Ü B 259 Die Ab Beginn Uhr Übung 2: 2 Ohder / Daun Ü B 259 Die Ab Beginn Uhr Leistungsnachweis: Präsentation mit schriftlichem Anteil (50 %), Klausur (50 %)

3 3 Pflichtmodul 5: Rechtliche Befugnisse SiMa M - Echte und unechte Befugnisse - Jedermann-Rechte (Zivilrecht und Strafprozessrecht) - Öffentliches Recht - Waffenrecht - Datenschutzrecht - Strafrecht und Strafprozessrecht SiMa K- 1 Spinti SU B 259 Mo Baller 6 B 259 Do Zivilrecht / Strafrecht und Strafprozessrecht Herr Prof. Dr. Spinti Termine: bis Öffentliches Recht / Datenschutzrecht / Waffenrecht Herr Prof. Dr. Baller Termine: bis , 6 SiMa K Übung 1: 2 LVS Raum Zeit Spinti Ü B 255 Mo Baller Ü B 255 Do Termine Herr Prof. Dr. Spinti: ; ; ; Termine Herr Prof. Dr. Baller: ; ; Übung 2: 3 LVS Raum Zeit Spinti Ü B 255 Mo Baller Ü B 255 Do Termine Herr Prof. Dr. Spinti: ; ; ; Termine Herr Prof. Dr. Baller: ; ; ; Leistungsnachweis: Klausur

4 4 Pflichtmodul 7: Selbst- und Konfliktmanagement SiMa M Aufbauend auf das Modul Grundlagen der Kommunikation stehen Selbst- und Konfliktmanagementstrategien im Mittelpunkt. - Selbstmanagement (personale Kompetenz) - Entstehung und Steuerung von Emotionen - Selbstwahrnehmung (Innere Team) - Stressentstehung und Stressmanagement - Konflikte in Dyaden und in Gruppen - Konfliktentstehung - Konfliktdynamik - Konfliktmanagement - Kommunikation und Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung - Feedback überbringen (Kritikgespräch) - Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - Moderation von Besprechungen - Mediation von Konflikten im Team / in der Gruppe - Kommunikation und Konfliktmanagement im Kundenkontakt - Kundenwünsche erheben - Umgang mit unzufriedenen und schwierigen Kunden SiMa K Nr. Dozentin Sticher SU B 259 Die Termine: vom bis SiMa K Übung 1 Nr. Dozentin 1 Schicht Ü A 016 Entfällt: am ; Mi bzw. Siehe Finca 6 Übung 2 Nr. Dozentin 2 Nettelnstroth Ü B 255 Do Termine/Uhrzeit: siehe Finca bis Leistungsnachweis: Präsentation mit schriftlichem Anteil

5 5 Pflichtmodul 9: Marketing und Management im Sicherheitsunternehmen SiMa M Management und Unternehmensführung - Grundbegriffe des Management - strategische Forschung, Planung und Kontrolle mit strategischer Geschäftsfeldplanung - strategisches Management ausgewählter Funktionen - Grundlagen der Außen- und Innenfinanzierung sowie der Eigen- und Fremdfinanzierung und der Kapitalbedarfsrechnung - Grundlagen der Investition mit statischen und dynamischen Investitionsrechnungsverfahren und ausgewählten Kennzahlen - Qualitätsmanagementmodelle wie EFQM und ISO 9001 Marketing - Marketingmanagement/-konzeption mit Produkt-, Kontrahierungs-, Distributions- und besondere Kommunikationspolitik - strategisches Marketing mit Analyse und Forschung - Marktforschung und Konsumentenverhalten - Marketing in der Sicherheitsbranche SiMa K Nr. Dozent 1 Schulz SU B 259 Mo Leistungsnachweis: Präsentation mit schriftlichem Anteil

6 6 Pflichtmodul 10: Personalmanagement SiMa M Personalplanung - Bestimmung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs - Erstellen von Anforderungsprofilen Personalwerbung (unter Einbeziehung neuer Medien) Personalauswahl - Leistungs- und Potentialeinschätzung - Instrumente der Personalauswahl (z. B. Testverfahren, Assessmentcenter, Auswahlgespräche und Arbeitsproben) Personaleinsatz - Kriterien für situationsgerechten Einsatz - Computerunterstützter Personaleinsatz - Personaleinsatz im Ausland Personalentwicklung - Fördern und Unterstützen der beruflichen Entwicklung durch geeignete Maßnahmen - Instrumente der Personalentwicklung SiMa K Nr. Dozent Nettelnstroth/ 1 Katschemba Beginn: SU B 259 Mi Termine Herr Katschemba: , bis Uhr , bis Uhr , bis Uhr - - Leistungsnachweis: Präsentation mit schriftlichem Anteil (25 %), Hausarbeit (75 %)