- UNTERNEHMENSPROFIL - Expect Excellence

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1 - UNTERNEHMENSPROFIL - Expect Excellence

2 Übersicht Über uns Kontakt Erfolge schaffen und Freiraum erleben Egal, ob Sie einen internationalen Konzern vertreten, mittelständischer Unternehmer, erfolgreiche Führungskraft oder Gremienmitglied sind, teilen Sie häufig eine Situation: Vorliegen eines wesentlichen Handlungsbedarfs, wenig Zeit, eingeschränkte Personalunterstützung und dies alles in einem sensiblen Umfeld. Erfolge schaffen ist unser Antrieb. Tag für Tag. In nationalen und internationalen Organisationen. Immer mit dem Ziel, Ihnen Herausforderungen abzunehmen, aktiv Arbeitsergebnisse zu erstellen und den notwendigen Mehrwert für Sie zu schaffen. Erleben Sie Freiraum. Ohne uns! Beraterklischees erfüllen wir nicht Beste Ergebnisse erzielen wir, wenn sich alle Teammitglieder wohlfühlen. Angenehme Arbeitsatmosphären gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu schaffen, ist unser Fokus. Nur so ist eine nachhaltige Veränderung in Organisationen zu erzielen. Unabhängig wer Sie aus unserem Team unterstützt, können Sie neben Kompetenz und Ergebnisfokus immer soziale Antennen und Gespür für das Machbare erwarten. Ehrlicher, direkter Umgang und Loyalität sind das Fundament für Erfolg. Vertrauen schaffen wir durch Transparenz, strikter Einhaltung von zugesagten Leistungen und Flexibilität. Wir sind immer da, wenn Sie uns brauchen. Vertrauen ermöglicht Entwicklung. 2

3 Übersicht Über uns Kontakt Gemeinsame Erfolge sind unser Antrieb RADTKE & ASSOCIATES ist ein Spin-Off einer der 5 großen internationalen Top-Management-Beratungen und seit über 10 Jahren fest im Markt etabliert. Wir stellen professionelles und branchenübergreifendes Management- Know-how zur Verfügung, das wir seit Bestehen unabhängig von Unternehmensart und -größe erfolgreich eingesetzt und mit unseren Kunden weiterentwickelt haben. Dabei sind messbare und spürbare Ergebnisverbesserungen in den betreuten Unternehmen der ausschließliche Maßstab für den Erfolg eines Beratungsmandats. Mit unserem Beratungsteam verstehen wir es, auf sämtlichen Mitarbeiterebenen durch einen positiven Auftritt und unsere Leistung zu überzeugen. Loyalität, Teamgeist, der erforderliche Biss sowie die strikte Orientierung an Ergebnissen, gehören zu den Werten, die bei uns an oberster Stelle stehen. Leidenschaft für Ihre Ergebnisse führt zu gemeinsamem Erfolg. Facts & Figures Unternehmensgröße: Unternehmenssitz: Lösungen: Branchen: Kunden: Mittelgroße Managementberatung Jahresumsatz von 2,5 bis 3,5 Mio. Düsseldorf, Deutschland Madrid, Spanien Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Real Estate Financial Services Public Sector Mittelstand bis internationale Konzerne Öffentliche Anstalten Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU seit 1999 Auftragsstruktur: Analyse: ø 4-6 Wochen, 50 T bis 250 T Umsetzung: ø 8 Monate, 250 T bis 1,5 Mio. 3

4 Übersicht Über uns Kontakt Persönliches Kennenlernen ist uns wichtig Enge und persönliche Kontakte sind die besten Voraussetzungen für einen gemeinsamen Erfolg. Um sich ein Bild über uns und unser Unternehmen zu machen, besuchen Sie uns gerne in unseren Büroräumen im Herzen Düsseldorfs. Wir stehen Ihnen unabhängig von einer Geschäftsbeziehung jederzeit für ein Gespräch nach Terminabsprache zur Verfügung. Erste Ansprechpartner sind Herr Jens Radtke oder Herr Arne Steinhof. Ohne Umwege zu uns Anreisemöglichkeiten / Aufwand / Zeit Mit dem PKW: individuell Flughafen Düsseldorf (Taxi): ca. 20 Minuten Hauptbahnhof Düsseldorf (Taxi): ca. 15 Minuten Unsere Büroräume befinden sich im Stadtteil Düsseldorf Oberkassel, direkt am Rhein gelegen. Anhaltspunkt ist die Rheinkniebrücke und die Jugendherberge Düsseldorf, die in unmittelbarer Nähe liegen. RADTKE & ASSOCIATES Gesellschaft für Unternehmensberatung mbh Kaiser-Wilhelm-Ring Düsseldorf Tel.: +49 (211) Fax: +49 (211) mail@radtke-associates.com Internet: 4

5 Übersicht Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Entlastung spüren und Ergebnisse erfahren Das anzugehen, was den Erfolg eines Unternehmens heute und zukünftig ausmacht, ist unser Leistungsangebot. Gemeinsam mit Ihnen gleichen wir Ihre Einschätzung mit unserer erarbeiteten Meinung ab und fokussieren uns auf das Wesentliche unabhängig ob Strategie oder operative Fachthemen. Entlastung schaffen wir dadurch, dass die Arbeit durch uns nicht delegiert, sondern ausgeführt wird. Zufrieden sind wir erst, wenn Ihre Mitarbeiter selbstständig die gewünschten Ergebnisse erzielen und zwar nachhaltig. Überzeugen Sie sich von Arbeitsergebnissen und deren Ergebnisverbesserungen. Expect Excellence. R&A-Leistungsangebot Strategie Unternehmensstrategie Bereichsstrategie Strategieumsetzung Finanzen & Controlling EBIT-Steigerung Prozesse & Instrumente Organisation Aufbau von Leistungsorganisationen Aktive Personalentwicklung Executive Coaching Persönliches Executive Coaching Geschäftsführungs-/Vorstandsteam-Coaching Team-Building 5

6 Übersicht Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Marktpositionen stärken Strategiearbeit beginnt mit der Zieldefinition. Ihre Ziele für das Unternehmen, für eine Sparte, einen Markt oder Bereich erarbeiten wir mit Ihnen als Sparringspartner. Erfolgspotenziale müssen rechtzeitig erkannt und erschlossen werden. Das richtige Geschäftsmodell ist Voraussetzung für eine starke Wettbewerbsposition. R&A berät und unterstützt Sie bei der ganzheitlichen Unternehmensausrichtung unabhängig davon, ob Sie in einer schnell wachsenden oder bereits gereiften Branche tätig sind. Dabei stellen wir sicher, dass Sie alle passenden Instrumente erhalten und diese von Ihren Mitarbeitern im operativen Tagesgeschäft eingesetzt werden können. Starke Marktpositionen verschaffen Ihnen persönliche Freiräume! R&A-Leistungsangebot Unternehmensstrategie Unternehmens- und Marktanalysen Unternehmens- und Bereichsziele Strategische Unternehmensausrichtung Bereichsstrategie Geschäftsfeldpositionierung und Marketing-Mix Vertriebs-, Produkt-, Service-, Preis-, Einkaufs-, IT-Strategien Strategieumsetzung Operative Strategieumsetzung im Tagesgeschäft On-the-job-Qualifizierung Strategie-Controlling 6

7 Übersicht Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Transparenz führt zu Mehr -Ergebnis Finanzielle Stabilität ist eine Grundvoraussetzung für unternehmerische Entfaltung. Diese zu ermöglichen ist Ziel unserer Projekte. Abhängig von Ihrer aktuellen Unternehmensposition konzentrieren wir uns auf kurzfristige Rückfluss -Projekte oder auf strukturelle Prozessveränderungen. In Rückfluss-Projekten identifizieren wir mit Ihnen konkrete Erlös- und Kostenpotenziale und setzen diese bis zur EBIT-Steigerung um. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist ohne Transparenz des Status quo (Soll/Ist) schwer möglich. Der Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozess ist sehr komplex. Gleichzeitig ist die Qualität der abgeleiteten operativen Maßnahmen der Schlüssel zum Finanzerfolg. Ihre Zielerreichung ist unser Anliegen. R&A-Leistungsangebot EBIT-Steigerung Kurzfristige Erlös- und Kostenpotenziale Aktiv-/Passivseitenmanagement Rating-Verbesserung Prozesse & Instrumente Konzern- und Unternehmenssteuerungskonzeption Langfristige Konzern- und Unternehmensplanung Strategisches und operatives Berichtswesen Investitionswirtschaftlichkeit Liquiditätsmanagement Controlling-Tooleffizienz Mitarbeiter-Qualifizierung 7

8 Übersicht Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Gemeinsam Leistungsorganisationen schaffen Marktveränderungen erfordern permanent organisatorische Anpassungen. Kundenorientierte Aufbau- und Ablauforganisationen steigern die Leistungsfähigkeit und sind neben dem Geschäftsmodell Wettbewerbsfaktor Nr. 1. Erfolgreiche Organisationsstrukturen basieren auf klar definierten Ergebnisverantwortungen, einem starken Führungsteam, sowie effizienten, prozessorientierten Arbeitsabläufen. Veränderungen sind meist mit Verunsicherungen und Angstgefühlen verbunden. Systematische Einbindung und Überzeugung der Leistungsträger sowie ein strukturierter Abstimmungsprozess mit Führung, Betriebsrat und Mitarbeitern sind Grundvoraussetzung für Erfolg. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, Führungskräften und Gremien erzielen wir erfolgreiche Leistungsstrukturen für Ihr Unternehmen. R&A-Leistungsangebot Aufbau von Leistungsorganisationen Ablauforganisation (Prozessanalyse und -modellierung) Aufbauorganisation (Modelle und Organigramm) Leistungsgradanalysen (Managementwirkungsgrad) Führungsstrukturen und instrumente Aktive Personalentwicklung Personalbestands- und bedarfsanalysen (Soll-/Ist-Abgleich) Führungskräfte- und Mitarbeiterqualifizierung (Seminare, Coachings) Personalentwicklungsinstrumente (Auswahlverfahren, Mitarbeitergespräche) Headsearch und Outplacement Vergütungssysteme (Zielvereinbarungs- und Entlohnungssysteme) 8

9 Übersicht Strategie Finanzen & Controlling Organisation Executive Coaching Erfahrungen teilen und Sicherheit gewinnen Die Anforderungen an professionelles Führungshandeln bezüglich sozialer und strategischer Kompetenz wachsen. Komplexe Sachverhalte sind systematisch zu erfassen, richtige Entscheidungen zu treffen sowie die Schlussfolgerungen und Umsetzungsschritte realistisch abzuleiten. Führungskräfte durchlaufen diesen Prozess häufig allein. Executive Coaching setzt hier an. Herr Radtke unterstützt Führungskräfte der 1. und 2. Ebene mit seiner 20-jährigen Managementerfahrung in allen unternehmerischen und persönlichen Fragestellungen, wie z. B. Unternehmens-/Fachausrichtungen, Führungsrollen oder Kommunikations- und Konfliktsituationen. Wir hören nicht nur zu, sondern bringen uns aktiv mit persönlichem, inhaltlichem und methodischem Know-how ein. Sicherheit in Entscheidungen! R&A-Leistungsangebot Persönliches Executive Coaching Individuelles 4-Augen-Coaching Stärken-/Schwächen- und Selbst-/Fremdbildanalysen Karriereentwicklung Geschäftsführungs-/Vorstandsteam-Coaching Einzelcoaching Gesamtcoaching Arbeitsworkshops Managementleistung Team - Building Teamprofilanalyse Team - Building Workshops Eventmanagement 9

10 Übersicht Real Estate Financial Services Public Sector Vertrauen braucht Erfahrung Professionelle Beratung ist ohne fundiertes Verständnis der Branche nur schwer möglich. Unser Know-how ist seit mittlerweile über 10 Jahren durch die Zusammenarbeit mit verschiedensten Kunden gewachsen und Grundlage unserer Kompetenz. Unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und -art setzen wir unsere Erfahrung ein und haben den Anspruch, zu verstehen und wirklich zu helfen. Wissen entsteht bei uns in der Praxis Wir kennen die branchenspezifischen Probleme und setzen dieses Wissen übergreifend ein. Bei der Erarbeitung tragbarer Lösungen ist uns eine enge Zusammenarbeit wichtig, in der wir aktiv unser Know-how einbringen. Wir berücksichtigen die speziellen Eigenheiten der verschiedenen Branchen und unterstützen Sie so lange, bis der Erfolg sichergestellt ist. Vertrauen Sie unserer Erfahrung wir teilen sie gern! R&A Branchenspektrum Real Estate Immobilienunternehmen (Wohnen & Gewerbe) Konzerne und Investoren Facility-Management-Dienstleister Projektentwicklungsgesellschaften Vertriebsgesellschaften Financial Services Geschäfts- und Direktbanken Landes- und Förderbanken Versicherungen Finanzdienstleister und Fondsgesellschaften Public Sector Bund, Länder, Gemeinden Energieversorger Stadtmarketing-Institutionen Non-Profit-Organisationen 10

11 Übersicht Real Estate Financial Services Public Sector Kompetenz und Fingerspitzengefühl Die Real Estate Industrie ist eine Branche, die besonderen Gesetzmäßigkeiten unterliegt. Unser Immobilienwissen beruht auf langjähriger Projekterfahrung vom Mittelständler bis zum TOP-10- Konzern. In intensiver Projektarbeit haben wir alle Geschäftsprozesse und Unternehmensfunktionen bearbeitet: ob Unternehmenszielplanung, strategische Bestandsentwicklung oder das operative Tagesgeschäft. Wir fühlen uns in all diesen Bereichen zuhause und setzen innovative Lösungen für verschiedenste Problemstellungen um. Unser Maßstab? Zufriedene Kunden! Immobilienkonzerne privatwirtschaftliche u. kommunale Wohnungsunternehmen Genossenschaften Facility-Managementgesellschaften Projektentwickler Bauträger und zulieferer Ausgewählte R&A-Projekte Re-Organisation von Aufbau- und Ablauforganisation des Bestandsmanagements eines Immobilienkonzerns (260 Mio. Umsatz, ca Einheiten im Bestand) Strategische Bestandsentwicklung (Portfolioanalyse und Soll- Portfolio-Ausrichtung) einer städtischen Wohnungsgesellschaft (30 Mio. Umsatz, ca Einheiten im Bestand) Kreditportfoliooptimierung sowie professionelles Cash-flow- Management für einen Top-10-Konzern (570 Mio. Umsatz, ca Einheiten im Bestand) Ergebnisorientiertes Unternehmens- und Bereichscontrolling (Steuerungsansatz und Umsetzung Berichtswesen) für ein großes kommunales Immobilienunternehmen (70 Mio. Umsatz, ca Einheiten im Bestand) Ganzheitliche Unternehmensausrichtung von der Planung bis zur operativen Umsetzung für eine Wohnungsbaugenossenschaft (27 Mio. Umsatz, Bestand ca Einheiten) Gerne nennen wir Ihnen auf Anfrage weitere Referenzen mit konkreten Ansprechpartnern. 11

12 Übersicht Real Estate Financial Services Public Sector Marktwandel offensiv angehen Die fortschreitende Globalisierung der Märkte bewirkt intensiven Wettbewerbs- und Kostendruck und bedingt einen Strukturwandel im Finanzdienstleistungssektor. Gestiegene Kundenanforderungen im Hinblick auf Servicequalität und kostengünstige Leistungsangebote erfordern striktes Kostenmanagement durch Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation. Erlöspotenziale werden durch neue Produkt- und Marktstrategien sowie Vertriebsprofessionalisierung erzielt. Unsere Kompetenz im Bereich Financial Services basiert auf intensiver Projektarbeit mit: Internationalen Universalbanken Innovativen Förderinstituten Ausländischen Investorengesellschaften Ausgewählte R&A-Projekte Erarbeitung und Umsetzung der Vertriebskonzeption für eine große deutsche Landesbank mit über Mitarbeitern Projektmanagement und Umsetzungsbegleitung von Marketingkonzeption und Reportingstruktur zur Einführung eines innovativen Finanzproduktes bei einer der größten deutschen Förderbanken mit über Mitarbeitern Büroflächenoptimierung des Immobilienportfolios bei einem bundesweiten Finanzdienstleister (ca Mitarbeiter, >600 Geschäftsstellen) Gerne nennen wir Ihnen auf Anfrage weitere Referenzen mit konkreten Ansprechpartnern. 12

13 Übersicht Real Estate Financial Services Public Sector Finanzknappheit aktiv meistern Der Öffentliche Sektor befindet sich in einer massiven Umbruchphase. Steigender Kostendruck durch Finanzknappheit der öffentlichen Haushalte, zunehmende Komplexität der Verwaltungsstrukturen und wachsende Anforderungen der Bürger stellen den Öffentlichen Sektor vor neue Herausforderungen: Wirtschaftlichkeit, Transparenz und Kundenorientierung. Die Entwicklung wirksamer Konzepte und deren erfolgreiche Umsetzung in den speziellen bestehenden Strukturen des Öffentlichen Sektors setzt Erfahrung und Kenntnis der individuellen Anforderungen und Gegebenheiten voraus. Bodenständigkeit bei höchstem Qualitätsanspruch schätzen unsere Kunden in: Verwaltungen, Behörden, Ämtern der Kommunen und Großstädte Unternehmen der Öffentlichen Hand auf kommunaler und Landesebene Non-Profit-Organisationen Ausgewählte R&A-Projekte Einführung eines ergebnisorientierten Zielvereinbarungssystems für Führungskräfte und Mitarbeiter von Kommunen und Großstädten sowie Führungskräfteauswahl, -besetzung und -qualifikation für die Stadtverwaltung einer westdeutschen Großstadt Reorganisation und Aufbau privatwirtschaftlicher Strukturen und Defizitabbau für eine Kurstadt (Haushaltsentlastung 1,5 Mio. p. a.) Umsetzung einer innovativen Service-Center-Organisation für eine süddeutsche Kreisverwaltung mit über Einwohnern Entwicklung und Umsetzung einer Stadtmarketing-Konzeption sowie Neuausrichtung Tourismusangebot für Stadtverwaltung einer deutschen Großstadt Gerne nennen wir Ihnen auf Anfrage weitere Referenzen mit konkreten Ansprechpartnern. 13

14 Übersicht Consultant Manager Associate Ein Einstieg bei R&A der richtige Schritt in Ihrem Leben Ein Einstieg bei R&A lohnt sich. Unser Karrierepfad bietet unseren Mitarbeitern je nach Qualifikation schnell Verantwortung in einem breiten Aufgabenspektrum. Von Beginn an werden Sie stark gefordert und erkennen die Möglichkeit, sich rasant zu entwickeln und sich selbst besser kennenzulernen. Als Consultant... bieten wir Ihnen einen idealen Einstieg in die Beratungsbranche direkt nach Ihrem Studium. Sie unterstützen unsere Beraterteams bei konkreten Projektaufgaben und bekommen schnell die Möglichkeit, sich aktiv in unser Team zu integrieren sowie erste Teilprojektaufgaben zu übernehmen. Als Associate... sind Sie direkter Anteilsinhaber bei R&A und verantworten als echter Unternehmer Ihr Geschäftsfeld mit entsprechender Gesamtverantwortung. Echte Unternehmerperspektive von Anfang an Sollten Sie also ein langfristiges Ziel verfolgen, selbstständig arbeiten und sich in einem stimmigen Umfeld selbst etwas aufbauen wollen, freuen wir uns auf Ihre schriftliche Bewerbung. Als Manager... betreuen Sie verantwortlich bestehende Kunden und können Ihre Unternehmer-Skills mit dem Aufbau eines eigenen Geschäftsfeldes gewinnbringend ausbauen. 14

15 Übersicht Consultant Manager Associate Neue Herausforderungen mit direktem Praxisbezug Sie haben Ihr Studium erfolgreich beendet und fühlen sich bereit, nach der Theorie auch die Praxis kennenzulernen? Sie wollen sich nicht zu früh spezialisieren, das ganze Spektrum von Aufgaben in der Beratungsbranche kennenlernen und haben Spaß an stetig neuen Herausforderungen? Sie wollen zielstrebig durch intensives Training on - und off-the job Ihre persönliche Lernkurve steil und schnell ansteigen lassen? Dann sind Sie als Consultant bei uns herzlich willkommen. Sie lernen bei uns, anspruchsvollste Probleme strukturiert zu lösen und erwerben aufgrund der Breite übergreifendes Know-how. Wir bieten Ihnen unmittelbare Mitarbeit an konkreten Projektaufgaben, eine ansprechende Vergütung sowie die Perspektive, sich langfristig in einem stimmigen Umfeld etwas selbst aufzubauen. Bewerben Sie sich mit Ihren vollständigen Unterlagen per unter expect-excellence@radtke-associates.com. Überzeugen Sie uns mit Ihrem Profil Sehr gut abgeschlossenes BWL oder Wi.-Ing.-Studium bzw. vergleichbare Qualifikationen Idealerweise erste Berufserfahrung oder einschlägige Praktika Biss, Engagement sowie die Bereitschaft, sich aktiv in unser Team zu integrieren Aufgeschlossen mit sozialen Antennen gepaart mit Sinn für Humor und Charisma Es sind nur vier Schritte bis zum Ziel gehen Sie los! Schriftliche Bewerbung mit vollständigen Unterlagen Vorabtelefonat zum ersten Kennenlernen Eintägiges Assessment Center mit anderen Bewerbern und Feedback von der Geschäftsführung und Beratern Einstieg als Consultant 15

16 Übersicht Consultant Manager Associate Die Karriere forcieren und Selbstständigkeit vorbereiten Sie haben bereits Beratungserfahrung und fühlen sich nicht genug gefordert oder gefördert? Sie können bereits Erfolge sowohl in der Teilprojektleitung als auch Erfahrungen bei der Akquisition vorzeigen? Sie wollen Ihr Team formen, zu weiteren Erfolgen führen sowie Ihren Horizont sowohl fachlich als auch persönlich erweitern? Dann sind Sie als Manager bei uns herzlich willkommen. Wir bieten Ihnen anspruchsvolle Projekte, Personalverantwortung, eine Plattform zur Entwicklung eines eigenen Geschäftsfeldes sowie ein leistungsfähiges und ergebnisorientiertes Team. Bewerben Sie sich mit Ihren vollständigen Unterlagen per unter Überzeugen Sie uns mit Ihrem Profil Sehr gut abgeschlossenes BWL oder Wi.-Ing.-Studium Mindestens 3 Jahre Beratungserfahrung in einem Top-Beratungsunternehmen Sehr gute und nachweisbare Projektperformance Aufgeschlossen mit sozialen Antennen gepaart mit Sinn für Humor und Charisma Es sind nur fünf Schritte bis zum Ziel gehen Sie los! Schriftliche Bewerbung mit vollständigen Unterlagen Vorabtelefonat zum ersten Kennenlernen Erstgespräch mit der Geschäftsführung / Associate Zweitgespräch mit Vorstellung Praxis-Case Einstieg als Manager 16

17 Übersicht Consultant Manager Associate Mit Sicherheit selbstständig Sie sind erfahren im Beratungsgeschäft und kennen den Markt und Ihre Kunden wie Ihre Westentasche? Sie bringen Leidenschaft fürs Unternehmertum mit und wollen als Associate zusammen mit der Geschäftsführung die volle Verantwortung für R&A mit übernehmen? Sie scheuen sich nicht vor neuen Herausforderungen und packen als Unternehmer mit Biss und Engagement tatkräftig an? Dann sind Sie als Associate bei uns herzlich willkommen. Zusammen mit R&A werden Sie sich selbst, das Unternehmen sowie Ihre Kunden professionell weiterentwickeln und zu neuen Zielen mit zahlreichen Ergebnissen führen. Bewerben Sie sich mit Ihren vollständigen Unterlagen per unter Überzeugen Sie uns mit Ihrem Profil Langjährige Beratungserfahrung mit Führungs- und Projektverantwortung in einem Top-Beratungsunternehmen Hohe Bestandskundenzufriedenheit mit angemessenen Projektdeckungsbeiträgen Ausgesprochen hohe Teamzufriedenheit (Work-Life-Balance) Herzhafte Unternehmerdenke Sehr gutes Hochschulstudium Starke Persönlichkeit Es sind nur fünf Schritte bis zum Ziel gehen Sie los! Schriftliche Bewerbung mit vollständigen Unterlagen Vorabtelefonat zum ersten Kennenlernen Erstgespräch mit der Geschäftsführung Zweitgespräch mit Vorstellung Business Case Geschäftsfeldaufbau Einstieg als Associate 17