Enterprise Architecture Management (EAM)

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1 your IT in line with your Business Enterprise Architecture Management (EAM) Unternehmensziele im Mittelpunkt der Informationstechnologie 2015 SYRACOM AG Part of Consileon Group

2 Motivation für EAM In vielen Unternehmen fehlt die Transparenz für die Zusammenhänge von der Aufbau- und der Ablauforganisation über die Anwendungslandschaft bis hin zur Infrastrukturlandschaft. Oft werden mehrere Lösungen für gleichartige Problemstellungen eingesetzt und somit die Komplexität erhöht. Eine notwendige Konsolidierung wurde häufig nicht oder nur teilweise durchgeführt. Ohne ein Enterprise Architecture Management ist es schwierig zu entscheiden, welche Maßnahmen sinnvollerweise aufzusetzen sind, um die Komplexität zu reduzieren. Struktur der Unternehmensarchitektur Enterprise Architecture Management (EAM) übernimmt generell drei Hauptaufgaben: Es beschreibt die aktuelle und definiert die zukünftige Unternehmensarchitektur und unterstützt die Transformation der IST- Architektur in eine höherwertige ZIEL-Architektur. Dabei werden Elemente, Eigenschaften und Beziehungen der Fach- und der IT-Seite einer Organisation berücksichtigt. Die Architektur eines Unternehmens kann in drei Bereiche zerlegt werden: Fach-, Anwendungs- und Infrastrukturarchitektur. Facharchitektur Die Facharchitektur beschreibt die Umsetzung des Geschäftsmodells des Unternehmens oder eines Unternehmensbereiches. Sie stellt wesentliche fachliche Bestandteile des Unternehmens und ihre Beziehungen untereinander dar. Hauptbestandteile sind ein Organisationsmodell zur Beschreibung der Aufbauorganisation und ein Prozessmodell zur Beschreibung der Ablauforganisation. Ergänzt wird dies durch ein Informationsmodell, welches die fachlichen Objekte und ihre Beziehungen darstellt, auf denen Aufbau- und Ablauforganisation agieren. Durch die Facharchitektur wird transparent, wer in einem Unternehmen mit welchen Geschäftsprozessen welche Informationen bearbeitet. Anwendungsarchitektur Die Anwendungsarchitektur stellt dar, wie die fachlichen Anforderungen IT-technisch umgesetzt sind. Durch einen Bebauungsplan wird klar erkennbar, welcher fachliche Bereich von welcher IT-Anwendung unterstützt wird, wie diese IT-Anwendungen strukturiert sind und wie sie zusammenwirken. Zudem bildet die Anwendungsarchitektur ab, wie die fachlichen Informationen in Datenstrukturen umgesetzt sind und welche IT- Anwendung welche Daten erzeugt, benötigt oder verändert. Infrastrukturarchitektur Die Infrastrukturarchitektur stellt die Infrastrukturkomponenten des Unternehmens dar. Dazu zählen Netzwerke, Hardware und die Systemsoftware (z.b. Applikationsserver oder Datenbankmanagementsysteme). Die Infrastrukturarchitektur zeigt, auf welcher Technologie die IT-Anwendungen Ihres Unternehmens basieren und welche Vielfalt an Systemsoftware und Hardware im Unternehmen eingesetzt wird.

3 Unser Vorgehen SYRACOM verfügt über einschlägige, langjährige Projekterfahrung und fundiertes EAM-Know-how. Bei der Arbeit greifen wir auf etablierte Referenzansätze wie beispielsweise TOGAF oder ArchiMate sowie unser leichtgewichtiges EAM-Framework SEAM zurück. Wir verstehen Enterprise Architecture Management als Managementdisziplin. In Abhängigkeit von Ihrem strategischen und operativen Handlungsbedarf unterstützen wir Sie dabei mit Hilfe von EAM, die richtigen Projekte aufzusetzen und Ihr Unternehmen optimal für die Markterfordernisse vorzubereiten. Hierzu setzen wir auf eine iterative Vorgehensweise bei der Planung sowie eine enge Verzahnung von Architektur-, Anforderungs- und Projektportfoliomanagement. Architekturmanagement als integrierte Managementdisziplin

4 Ihr Mehrwert Auch wenn Sie zunächst nur kurzfristige Ziele verfolgen oder ein Pilotprojekt als Einstieg umsetzen unser Vorgehen garantiert, dass alle Ergebnisse strukturell zusammenpassen. Sie können später wiederverwendet und weiterentwickelt werden. Erst dieser Unterbau garantiert zusammen mit unserem iterativen Vorgehen eine effektive und effiziente Zielerreichung. Optimierung der Entscheidungsfindung gemäß der Unternehmens- und IT- Strategie Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen Effiziente und effektive Transformation von Geschäft und IT Kostensenkung durch Standardisierung Reduktion der Komplexität Unser Angebot Unterstützung bei der Etablierung der optimalen EAM-Organisation für Ihr Unternehmen unter Berücksichtigung erfolgreicher Projekterfahrungen Unterstützung bei der Pflege und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur entsprechend den Bedürfnissen Ihrer Stakeholder Beratung zur Entscheidung für die richtige EAM-Methode und die richtigen EAM-Werkzeuge Organisation und Durchführung von EAM-Trainings für die Vorbereitung auf die Zertifizierung in ArchiMate und TOGAF Über SYRACOM SYRACOM verfügt über mehr als zehn Jahre Beratungserfahrung mit dem integrierten Management von Strategie, Business und IT. Unser pragmatisches Vorgehen und die umfangreiche Erfahrung bei der Verzahnung von Strategie-, Architektur- und Projektportfoliomanagement garantieren Ihnen schnelle, nutzbringende Ergebnisse. Das selbst entwickelte EAM-Framework wurde bereits in zahlreichen Kundenprojekten eingesetzt. Unsere Berater sind zertifiziert in gängigen EAM-Methoden und -Notationen. Außerdem ist SYRACOM Gründer des EAM Think Tanks und Mitglied der Open Group. Wir stehen für Partnerschaft, Qualität, Beraterkompetenz, Verlässlichkeit.

5 Optimierung der Entscheidungsf indung gemäss der IT- und Unternehmensstrategie Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen Eff iziente und effektive Transformation von Business und IT Kostensenkung durch Standardisierung Reduktion der Komplexität

6 Ansprechpartner Rolf Knoll Otto-von-Guericke-Ring Wiesbaden Tel SYRACOM AG Part of Consileon Group

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