Anhang. Evaluation Jahresgespräche

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1 Anhang Ausgewählte Ergebnisse Evaluation Jahresgespräche im Auftrag des Landeskirchenamtes Hannover Hannover, im Juni 2012 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 1

2 Inhalt I. Strukturdaten (Chart 3 9) II. Inhaltliche Aspekte 1. Durchführung und Bewertung (Chart 11 23) 2. Ablauf und Begleitung (Chart 25 38) Vorbereitung (Chart 25, 26) Zeitaufwand (Chart 27, 28) Zielvereinbarungen (Chart 29 33) Schulungen und Coachings (Chart 34, 35) Steuerungsgruppen und Rückmeldung der durchgeführten Jahresgespräche (Chart 36, 37) Jahresgespräche mit Ehrenamtlichen (Chart 38) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 2

3 Zuordnung der Befragungsteilnehmer Fragebogen II: Mitarbeitende, mit denen Jahresgespräche geführt werden n = % Fragebogen I: Leitende, die Jahresgespräche führen n = % Gesamt: n = Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 3

4 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 34: Ich führe Jahresgespräche (JG) in meiner Funktion als... (Mehrfachnennungen waren möglich. Nennungen wurden einer übergeordneten Funktion zugeordnet) Angaben in absoluten Zahlen Basis: 665 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 4

5 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 26: Ich bin... (Mehrfachnennungen waren möglich. Nennungen wurden einer übergeordneten Funktion zugeordnet) Angaben in absoluten Zahlen Basis: Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 5

6 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende Statistik : 24: Geschlecht der Befragten Angaben in % Basis: 632; keine Angabe: 33 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 6

7 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird Statistik : 24: Geschlecht der Befragten Angaben in % Basis: 1.316; keine Angabe: 36 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 7

8 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende Statistik : 25: Alter der Befragten Angaben in % Basis: 631; keine Angabe: 34 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 8

9 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird Statistik : 25: Alter der Befragten Angaben in % Basis: 1.315; keine Angabe: 37 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 9

11 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 01: In meinem Verantwortungsbereich werden regelmäßig Jahresgespräche durchgeführt Angaben in % Basis: 665; keine Angabe: 0 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 11

12 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 34: Als Leitungsperson führe ich selbst Jahresgespräche mit... FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen. Gesamt: n = 383 Angaben in % Basis: 382; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 12

13 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 02: Es ist vorgesehen, dass mit mir Jahresgespräche in folgendem Rhythmus durchgeführt werden Angaben in % Basis: 1.339; keine Angabe: 13 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 13

14 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 24: Jahresgespräche sind ein sinnvolles Instrument der Personalführung Angaben in % Basis: 657; keine Angabe: 8 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 14

15 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 10: Ich fühle mich durch die Jahresgespräche in meiner Arbeit unterstützt FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle Jahresgespräche geführt wurden. Gesamt: n = Angaben in % Basis: 1.011; keine Angabe: 16 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 15

16 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 20: Jahresgespräche tragen dazu bei, dass Leitung transparent wird Angaben in % Basis: 1.322; keine Angabe: 30 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 16

17 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 05: Die Qualität der Jahresgespräche hat sich aus meiner Sicht im Laufe der Zeit... FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden. Gesamt: n = 443 Angaben in % Basis: 443; keine Angabe: 0 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 17

18 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 05: Die Qualität der Jahresgespräche hat sich aus meiner Sicht im Laufe der Zeit... FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle mehr als ein Jahresgespräch geführt wurde. Gesamt: n = 646 Angaben in % Basis: 632; keine Angabe: 14 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 18

19 Leitende: Beurteilung der Jahresgespräche nach Zahl der Personen, mit denen Jahresgespräche geführt werden (Arithmetische Mittelwerte) Aussagen geordnet nach den Ergebnissen einer Faktorenanalyse; */*: Signifikante positive (*) bzw. negative (*)Korrelationen Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 19

20 Mitarbeiter/-innen: Beurteilung der Jahresgespräche nach Zahl der geführten Jahresgespräche (Arithmetische Mittelwerte) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 20

21 Mitarbeiter/-innen: Bedeutung der Beurteilungen der Jahresgespräche für die wahrgenommene Leitungstransparenz (Korrelationen) trifft völlig zu / stark verbessert ) e rte lw ite. M m rith (a e c h rä sp s g e re h Ja r e d n g e n ilu rte u e B Mitarbeiter/-innen: Bedeutung der Beurteilungen der Jahresgespräche für die wahrgenommene Leitungstransparenz durch Jahresgespräche (Korrelationen) Der Aufwand für JGe ist höher als ihr Nutzen. Nach meiner Meinung sollte auf JGe generell verzichtet werden. JGe erschweren den Umgang der Beteiligten im Alltagsgeschäft. 1 1,5 2 2,5 gute Möglichkeit, mich über die Inhalte und die Struktur meiner Arbeit zu verständigen. Der Vorbereitungsbogen ist aus meiner Sicht hilfreich 3 Die Qualität der JGe hat sich im Laufe der Zeit... Ich fühle mich durch die JGe in meiner 3,5 Selbstverantwortung eingeschränkt. 4 4,5 Über die JGe erfahre ich Wertschätzung. Ich fühle mich durch die JGe in meiner Arbeit unterstützt. Mittelwert für: "Jahresgespräche tragen dazu bei, dass Leitung transparent wird." trifft gar nichtzu / 5 stark verschlechtert -1-0,8-0,6-0,4-0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 negativ positiv Bedeutung der jeweiligen Beurteilung für wahrgenommene Leitungstransparenz (Korrelationen) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 21

22 Leitende: Bewertung der Jahresgespräche nach Geschlecht (Arithmetische Mittelwerte) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 22

23 Mitarbeitende: Bewertung der Jahresgespräche nach Geschlecht (Arithmetische Mittelwerte) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 23

25 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 10: Der Vorbereitungsbogen ist aus meiner Sicht hilfreich für die Vorbereitung der Jahresgespräche FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen und den Vorbereitungsbogen nutzen. Gesamt: n = 374 Angaben in % Basis: 373; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 25

26 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 06: Der Vorbereitungsbogen ist aus meiner Sicht hilfreich für die Durchführung der Jahresgespräche FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle Jahresgespräche geführt wurden. Gesamt: n = Angaben in % Basis: 1.012; keine Angabe: 15 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 26

27 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 16/16a: Pro Jahresgespräch habe ich inklusive Vorbereitung und Zielverfolgung im Schnitt einen Zeitaufwand von... FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG incl. Zielverfolgung führen. Gesamt: n = 356 Angaben in % Basis: 355; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 27

28 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 08: Pro Jahresgespräch inklusive Vorbereitung habe ich im Schnitt einen Zeitaufwand von... FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle Jahresgespräche geführt wurden. Gesamt: n = Angaben in % Basis: 1.012; keine Angabe: 15 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 28

29 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 13: In wie viel Prozent der Gespräche werden Zielvereinbarungen getroffen? FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen. Gesamt: n = 383 Angaben in % Basis: 382; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 29

30 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 13: Im Jahresgespräch werden mit mir Ziele für meine Arbeit vereinbart FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle Jahresgespräche geführt wurden. Gesamt: n = Angaben in % Basis: 1.011; keine Angabe: 16 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 30

31 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 15: Einmal alles in allem betrachtet: Zu wie viel Prozent werden aus Ihrer Sicht die vereinbarten Ziele erreicht? FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen und die im JG Zielvereinbarungen treffen und die die Zielerreichung überprüfen. Gesamt: n = 356 Angaben in % Basis: 355; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 31

32 Fragebogen II für Mitarbeitende, Pastoren und Pastorinnen, mit denen ein Jahresgespräch geführt wird 14: Die Zielerreichung oder Nichterreichung wird... FILTER: Nur Mitarbeiter, mit denen in den letzten 4 Jahren oder auf dieser Stelle Jahresgespräche geführt wurden und mit denen im Jahresgespräch Ziele für die Arbeit vereinbart wurden. Gesamt: n = 884 (Mehrfachantworten möglich) Angaben in % Basis: 865; keine Angabe: 19 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 32

33 Mitarbeiter/-innen: Verstärkte Inanspruchnahme von Fortbildungen nach Anwendung von Zielvereinbarungen (Angaben in %) Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 33

34 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 29: Wir haben einen Bedarf an... - Basis-Schulungen für Jahresgespräche - Angaben in % Basis: 651; keine Angabe: 14 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 34

35 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 29: Wir haben einen Bedarf an... - Vertiefenden Coachings - Angaben in % Basis: 651; keine Angabe: 14 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 35

36 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 04: Für die Durchführung von Jahresgesprächen in meinem Tätigkeitsbereich gibt es eine zuständige Steuerungsgruppe, die auch aktiv ist Angaben in % Basis: 655; keine Angabe: 0 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 36

37 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 12: Melden Sie jeweils die Zahl der durchgeführten Jahresgespräche an den Kirchenkreis, bzw. die Steuerungsgruppe? FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen. Gesamt: n = 383 Angaben in % Basis: 382; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 37

38 Fragebogen I für berufliche und ehrenamtliche Leitende 08: Ich führe auch Jahresgespräche mit ehrenamtlich Mitarbeitenden FILTER: Nur Leitende, in deren Verantwortungsbereich regelmäßig Jahresgespräche durchführt werden und die selber auch JG führen. Gesamt: n = 383 Angaben in % Basis: 382; keine Angabe: 1 Evaluation Jahresgespräche Chart Nr. 38