Informationsbroschüre

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1 Informationsbroschüre Stand:

2 Was ist CAPTain CAPTain ist eine arbeitsbezogene, computergestützte Online-Analyse zur objektiven, differenzierten Erfassung und Beschreibung der tatsächlichen erfolgsrelevanten Verhaltensmuster im beruflichen Kontext. CAPTain management wird von Führungskräften, PersonalexpertInnen, sowie BeraterInnen als Instrument für die Auswahl, Entwicklung und Führung von Mitarbeitern genutzt. Was misst CAPTain Verhaltensmuster werden im Laufe des Lebens erlernt und bleibt dann relativ stabil und konstant. Wenn es notwendig ist, können sie jedoch durchaus verändert und entwickelt werden. Verändert sich das Verhalten nachhaltig, z.b. aufgrund von Personalentwicklungsmaßnahmen oder eines Jobwechsels, so wird das von CAPTain erfasst. Wie misst CAPTain CAPTain ist ein psychometrisches Testverfahren, das Angaben zum Verhaltensstil einer Person systematisch erfasst und auf Basis eines arbeitspsychologisch fundierten Auswertungsalgorithmus analysiert und auswertet. Dieses Vorgehen geht über die einfache Erhebung des Selbstbildes einer Person hinaus und liefert damit besonders aussagekräftige Ergebnisse. Inhalte Auch bei Führungskräften stellt sich die Frage: Wer ist in besonderer Weise für eine herausfordernde Aufgabe geeignet? Wo gibt es Verbesserungspotenzial? Welche Kompetenzen sind im Führungsteam vorhanden, welche nicht? Der CAPTain management liefert auf Basis des Personaltests CAPTain eine objektive und neutrale, anforderungsbezogene Beurteilung des Managementverhaltens. Damit können wesentliche Managerkompetenzen individuell und zeitnah, diskret und zuverlässig ermittelt werden. CAPTain ist in besonderem Maße geeignet, den Abgleich zwischen einem individuellen Testergebnis und einem Soll-Profil vorzunehmen.

3 Nutzen beschreibt das tatsächliche Verhalten (psychometrischer Test, kein Selbsteinschätzungsfragebogen) gibt Führungskräften ein seriöses und neutrales Feedback über ihr aktuelles Managementverhalten und persönliche Entwicklungsfelder ermöglicht eine persönliche Standortbestimmung durch Orientierung an Benchmarks hohe Unabhängigkeit in der Nutzung für die TeilnehmerInnen, da durch den selbsterklärenden Auswertungsbericht kein Feedbackgespräch erforderlich ist unterstützt die Führungskräfte- und Nachfolgeplanung und entwicklung auch im internationalen Kontext macht Personalentscheidungen objektivierbar Grundlage für die Identifikation von persönlichen Entwicklungsfeldern kann in bestehende Verfahren (Assessment Center, Hearing, Development Center) integriert werden liegt derzeit in Deutsch, Russisch und Englisch vor; weitere Übersetzungen sind in Entwicklung durch laufende Adaptierung an aktuelle Forschungsergebnisse immer state of the art Validität von CAPTain Die Validität, oder Gültigkeit, ist eines der wichtigsten Testgütekriterien. Der Validitätswert gibt an, inwieweit ein Testinstrument tatsächlich die verhaltenspsychologischen Merkmale misst, für die er konstruiert wurde. CAPTain wurde in den letzten 10 Jahren an über Personen validiert. Zum Nachweis der Gültigkeit der CAPTain-Ergebnisse wurden mehrere Wege beschritten: Überprüfung der inneren Kriteriumsvalidität Bei der inneren Validierung zeigten sich hohe Korrelationen mit Skalen von Persönlichkeitests wie THURSTONE's Seven Temperaments Scale, EDWARDS Personal Preference Schedule, ALLPORT's Personality Inventory. Überprüfung der prognostischen Validität Mit CAPTain ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind erwiesenermaßen erfolgreicher. AC-Ergebnisse und Berufsgruppenzugehörigkeit können mit CAPTain prognostiziert werden. Die Qualität und Nützlichkeit der Testergebnisse konnte vielfach wissenschaftlich nachgewiesen werden.

4 CAPTain management Ergebnisberichte Die selbsterklärend konzipierten Ergebnisberichte der vier CAPTain management-ebenen sind Auswertungen, bei denen das CAPTain-Testergebnis einer Person an je einem von vier zugrundeliegenden Management-Anforderungsprofilen gemessen dargestellt wird. Dafür werden spezifische Kompetenzmodelle und allgemeine Benchmarks für Führungskräfte der vier Ebenen herangezogen. Die vier unterschiedlichen CAPTain management-ebenen werten folgende Aspekte aus: Oberes Management Definition der strategischen Ziele Geistliche Beweglichkeit, Strategisches Denken Vorgabe von Strukturen und Rahmenbedingungen Prozessorganisation, Entscheidungsfähigkeit Change Management Innovationskraft, Erfolgswille, Konfliktlösungskompetenz Bündnispartner gewinnen Beziehungsmanagement, Absprachen herbeiführen, Kooperationsfähigkeit Führen von Führungskräften Führungsstil, Motivationsvermögen Persönlichkeit Einsatzfreude, Standing, Persönliche Autonomie Mittleres Strategisches Management Umsetzung der strategischen Ziele Persönliche Einbindung, Kreativität und Innovation, Prozessteuerung, Strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit Mitarbeiterführung Führungsstil, Motivations- und Überzeugungskraft, Emotionale Unterstützung Change Management Balance von Kontinuität und Wandel, Konfliktlösungskompetenz Partner im Führungsnetzwerk Absprachen herbeiführen, Beziehungsmanagement, Partnerschaft mit dem Top Management Persönlichkeit Autonomie, Selbstvertrauen und Selbstreflexion Mittleres Operatives Management Umsetzung der strategischen Ziele Persönliche Einbindung, Kreativität und Innovation, Prozessteuerung Mitarbeiterführung Führungsstil, Motivations- und Überzeugungskraft, Emotionale Unterstützung Change Management Balance von Kontinuität und Wandel, Konfliktlösungskompetenz Partner im Führungsnetzwerk Team- und Kooperationsfähigkeit, Beziehungsmanagement Persönlichkeit Autonomie, Selbstvertrauen und Selbstreflexion

5 Unteres Management Umsetzung der Aufgaben Persönliche Einbindung, Engagement und Tatkraft, Etablierung effizienter Routinen Mitarbeiterführung Fachliche Führung, Motivations- und Überzeugungskraft, Vertrauensposition Change Management Normalisierung der Neuerung, Konfliktmanagement Partner im Führungsnetzwerk Absprachen herbeiführen, Beziehungsmanagement Persönlichkeit Teamorientierung, Selbstvertrauen und Selbstreflexion Testdurchführung CAPTain management ist in das Internet-Testportal UTS (Universal Test System) integriert und wird online durchgeführt. Eine sichere Datenübertragung ist durch die SSL 128-bit Verschlüsselung gewährleistet. Für den Zugang zum Test ist eine Zugangsberechtigung in Form von Passwort und Benutzername notwendig. Für die Bearbeitung der Tests empfiehlt sich die Verwendung des Internetexplorers und die Cookies sollten aktiviert sein. Es gibt kein Zeitlimit. Allerdings wird bei zu langen Pausen bei der Bearbeitung die Verbindung zum Test-Server automatisch unterbrochen. Durch die neuerliche Eingabe von Passwort und Username kann die Bearbeitung dort wieder aufgenommen werden, wo sie unterbrochen wurde. Ein Vor- und Zurückblättern oder Überspringen der Fragen während der Testdurchführung ist nicht möglich. Die Tests werden im Paarvergleichsverfahren dargeboten und bestehen aus 183 Paarvergleichsfragen. Aus jeweils zwei Aussagen soll die Testperson diejenige auswählen, die im Vergleich zu der anderen besser zu ihr passt. Diese Forced-Choice-Methode in Verbindung mit dem Paarvergleichsverfahren hat den Vorteil, dass keine Fragestellung ausgelassen werden kann und es den Testpersonen sehr schwer gemacht wird, die Testergebnisse in eine bestimmte Richtung zu manipulieren. Beispiel A B Ich passe mich schnell veränderten Situationen an. Ich möchte gute, enge Freunde gewinnen.

6 Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an ontalents Bartensteingasse 2/ Wien Tel. +43 (1) Fax. +43 (1)