Adventskalender Nachhaltige Entwicklung 2013

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1 Adventskalender Nachhaltige Entwicklung 2013 Ein Projekt von GAMMARUS Umweltkommunikation in Zusammenarbeit mit der Öbu, Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften sowie weiteren Partnern Umweltkommunikation, Röntgenstrasse 44, 8005 Zürich

2 Seite 2 Inhaltsverzeichnis: 1. Zusammenfassend unser Angebot und Ihr Mehrwert Inhalte, Ziele und Zielgruppen Mediendaten und Verbreitung Finanzierung und Sponsoringangebot Inhalt der Tagesseite Fensterpartner bisherige Kalender (Auswahl) Termine Besondere Daten und Themen 2013 / Kontakte Zusammenfassend unser Angebot und Ihr Mehrwert Der Online Adventskalender nachhaltige Entwicklung ist ein Gemeinschaftsprojekt von innovativen Unternehmen, öffentlichen Institutionen und weiteren Akteuren. In 24 Fenstern werden ab dem 1. Dezember täglich Geschichten von Projekten, Aktionen und Produkten rund um das Thema nachhaltige Entwicklung erzählt. Im dazugehörigen Quiz können Interessierte ihr Wissen vertiefen und mit etwas Glück nachhaltige Geschenke gewinnen. Ziel ist es, Spannendes und Innovatives aus dem Bereich nachhaltige Entwicklung einer breiten und interessierten Öffentlichkeit zu präsentieren. Unser Angebot Wir bieten Ihnen als Fensterpartner an, ein Best Practice Beispiel aus Ihrer Organisation einer breiten und interessierten Öffentlichkeit von LeserInnen (2012) und einer aktiven Social Media Gruppe sowie weiteren Lesergruppen auf zugänglich zu machen. Wir übernehmen gerne die Aufbereitung und Redaktion und stimmen die Inhalte mit Ihnen ab und vernetzen Sie ggf. mit potentiellen weiteren Fensterpartnern. Ihr Mehrwert Etablierte & glaubwürdige Plattform für die Verbreitung von Nachhaltigkeits-Initiativen. Hohe Anzahl an StammleserInnen. Erschliessung neuer Lesergruppen (Medien, Social Media Präsenz, Intranet von Fensterpartnern). Unsere Leserinnen und Leser schätzen die Aktualität und Neutralität der vorgestellten Themen und Produkte. den Informationsgehalt und das breite Spektrum der Themen und Fensterpartner. die Möglichkeit, das Gelesene im Tagesquiz interaktiv zu vertiefen. die praktischen Tipps für Anlässe, Bücher und Geschenke.

3 Seite 3 Die Kennzahlen Sowohl die Nutzerzahlen als auch das Interesse seitens der Fensterpartner nehmen seit dem ersten Kalender im Jahr 2000 stetig zu. Inzwischen haben 148 Unternehmen, 41 öffentliche Stellen und 58 NPOs ihre Projekte zur nachhaltigen Entwicklung vorgestellt. Der Kalender erreicht eine Leserschaft von Besuchern (2012), welche den Kalender durchschnittlich 3,5 mal besuchen. Die Anzahl der besuchten Seiten stieg zuletzt auf über eine Million (1' ). Die Quiz wurden im Durchschnitt von 770 BesucherInnen pro Tag gelöst. Aufgerufene Seiten 1'400'000 1'200'000 1'000' ' ' ' ' % +20% +25% +10% +42% +145% +13% +24% +9% +11% 25' % +29% +122% 2. Inhalte, Ziele und Zielgruppen 2.1 Inhalte 2013 Der Online-Adventskalender Nachhaltige Entwicklung zeigt verschiedene Facetten der nachhaltigen Entwicklung. Vorgestellt werden innovative Projekte und konkrete Handlungsoptionen. Ein Tagestipp soll die Lesenden zum Mitmachen animieren; im Tagesquiz kann das Gelesene vertieft werden und mit etwas Glück können nachhaltige Preise gewonnen werden. Als roter Faden werden im Kalender 2013 folgende Schwerpunkte gesetzt: Zusammenarbeit im Umgang mit Wasser als Ressource und Lebensraum Soziale Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wirtschaften (Thema des Forum ö 2013) Design für eine nachhaltige Entwicklung Neue Geschäftsmodelle für nachhaltige Produkte wie Teil- und Tauschsysteme, Crowdfunding, Themen, die mit ein bis zwei Beiträgen weitergeführt werden sollen. Effizienz-Strategien: Beispiele für wirtschaftlich-ökologische Win-Win Situationen. Suffizienz-Strategien: Weniger ist mehr. Fokus auf Lebensqualität, Humankapital, Glück. Energiewende an konkreten Beispielen, Adaption an Klimawandel Projekte von und mit der Jugend, Bildung für nachhaltige Entwicklung. Projekte aus dem Themenfeld Kultur und Nachhaltigkeit.

4 Seite 4 Die Inhalte stammen je zu circa einem Drittel von Unternehmen, NPO und öffentlichen Stellen sowie punktuell aus Wissenschaft und Kultur. Wir achten auf einen ausgewogenen Mix von sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Aspekten der nachhaltigen Entwicklung. Die für den Kalender 2012 entwickelte Ansicht für mobile Geräte (responsive Design) soll dieses Jahr stärker beworben werden. 2.2 Zielsetzung Anhand von Best Practice - Beispielen wird gezeigt, dass nachhaltige Entwicklung mit Lebensfreude, Lebensqualität und Innovation zu tun hat. Die BesucherInnen werden informiert und zum Mitmachen animiert, in dem sie Ideen verbreiten oder selber umsetzen. Interaktive Auseinandersetzung mit den einzelnen Themen durch das tägliche Quiz. Hinweise auf sinnstiftende Geschenk- und Spendenideen sowie Tipps für Ausstellungen und Events zum Thema Nachhaltigkeit. Rückblick auf besondere Projekte und Auszeichnungen im Jahr 2013 Vorschau auf Kampagnen und Projekte im Jahr 2014 Bereitstellung von handlungsorientierten Unterrichtsideen für Lehrkräfte. 2.3 Zielgruppen Dank der breiten Trägerschaft und Themenvielfalt können Partner mit einem relativ geringen Aufwand neue Kreise, z.b. ganze Belegschaften von Firmen ansprechen. Der Adventskalender hat inzwischen eine Stammleserschaft von rund LeserInnen. Angesprochen werden vor allem: Mitarbeitende und KundInnen der über 400 Mitgliedunternehmen der Öbu. Mitarbeitende und KundInnen der Fensterpartner (24 Fensterpartner, 40 Geschenksponsoren). An Umwelt und Nachhaltigkeit interessierte Öffentlichkeit (z.b. Mitglieder von NPOs). Mitarbeitende der beteiligten Hochschulen und Forschungsinstitute. SchülerInnen und Lehrlinge (viele Lehrpersonen haben den Kalender abonniert). Privat- und Einzelpersonen (Social Media Community). 2.4 Zielgruppen nach Sprachregionen Die Leserschaft geht über die Grenzen der Schweiz hinaus. Der Online Adventskalender war bisher in 5 Sprachen verfügbar: Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch und Spanisch. Die Englische Version wird dieses Jahr in Zusammenarbeit mit der CleanWave Group als Partner ausgebaut und Best-Practice Beispiele aus den

5 Seite 5 USA enthalten. Wir erwarten daher einen Zuwachs der Leserschaft aus den USA wie auch aus anderen englisch-sprachigen Regionen. Eine Zusammenarbeit mit Partnern in den Nederlanden und Schweden ist in Planung. Die internationalere Ausrichtung sollen zum jeweiligen Tagesthema besonders gelungene Beispiele aus verschiedenen Sprachregionen zeigen. Sie unterstreicht damit die globale Dimension der Themen und zeigt eine grössere Vielfalt an lokal unterschiedlichen Lösungsansätzen. 3. Mediendaten und Verbreitung 3.1 BesucherInnen und Nutzerzahlen Wie die untenstehende Grafik zeigt, steigen die Benutzerzahlen seit dem ersten Erscheinen im Jahr 2000 stetig. Im Dezember 2012 wurden gesamthaft etwas über 1 Million Seiten aufgerufen. Aufgerufene Seiten 1'400'000 1'200'000 1'000' ' ' ' ' % +20% +25% +10% +42% +145% +13% +24% +9% +11% 25' % +29% +122% 3.2 Verbreitung Das Projekt wird vor allem durch die Kanäle der beteiligten Partner (Fenster- und Medienpartner) verbreitet. Der Adventskalender ist darauf angewiesen, dass die Partner zwischen dem 26. November 2013 und dem 6. Januar 2014 ein- oder mehrmals über ihre Hauptkommunikationskanäle wie Newsletter, Homepage, Intranet, Facebook, Twitter etc. darauf hinweisen. Presse-Communiqué an nationale Medien (durch Öbu, Bundesamt für Energie und ). Gezielte Communiqués an Fachzeitschriften E-Newsletter an über Adressen (bisherige Teilnehmer, FFU, Öbu-Mitglieder, Bionetz.ch etc.). Täglicher Kurzbericht auf News.ch und durch weitere Medienpartner. Intranetauftritte der Partner. Link-/Banner auf den Webseiten aller Partner, darunter Grossverteiler und das Bundesamt für Energie. Reminder-Mails mit Wochenvorschau am Montag (nach Absprache). Optional können die Fenster auch täglich per Mail zugeschickt werden.

6 Seite 6 Websites oder Blogs von Vereinen und privaten Personen, die den Kalender unterstützen. Social Media (falls Sie auf Facebook, Twitter, Google+ oder Pinterest präsent sind, besprechen wir mit Ihnen gerne die gegenseitigen Hinweise). Gedruckte Adventskalender Weihnachtskarten (auf Bestellung). 3.3 Zusätzliche Werbe- und Präsenzpakete Auf Wunsch organisieren wir folgende Zusatzwerbung: Social-Media-Paket: Banner, Textbox, E-Newsletter in Tagesanzeiger, NZZ-Online, Beobachter (ca. CHF 1 000, nach Absprache). Facebook / Google Werbung am betreffenden Tag, die stark fokussiert auf die Zielgruppe des Partners ausgerichtet werden. Aufbereitung für Ihren Intranetauftritt. Zielgruppenspezifische Informationen: - Tipps für Kinder und Eltern, Tipps für den Unterricht - Literaturtipps 3.4 Längerfristige Präsenz Die Seiten bleiben als Best Practice-Beispiele in der Datenbank des Kalenders gespeichert und können von interessierten BesucherInnen auch nach der Adventszeit weiter angeschaut werden (Bsp.: oder Die Webseite erhält ausserhalb der Adventszeit rund 300 Besuche pro Tag. Gerne verbreiten wir aktuelle Hinweise der Adventskalender-Partner auch im Laufe des Jahres. In der Rubrik aktuell gibt es laufend Hinweise auf Veranstaltungen, Publikationen und innovative Produkte. Die Social Media-Strategie (Facebook, Twitter, neu Google+) wird in reduzierter Form weitergeführt.

7 Seite 7 4. Finanzierung und Sponsoringangebot Der Adventskalender finanziert sich zum Einen über allgemeines Sponsoring (Hauptsponsor, Sponsor Sprachversion und Mobile App), zum Anderen über die Fensterpartner. Ein Tagesfenster kann in den 5 Sprachen Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch und Spanisch gebucht werden oder aber auch nur in einer Auswahl. Gerne besprechen wir die Finanzierung mit Ihnen persönlich. Für ÖBU-Mitglieder gilt ein Rabatt von 20%. Für NPO-Partner ein Rabatt von 30% (nicht kumulierbar mit ÖBU-Rabatt). Angebot Inhalt / Präsenz Kostenbeteiligung (jeweils exkl. MwSt.) D / F / It En / Es alle Sprachen Hauptsponsor Logo auf der Einstiegsseite, 1 Tages-Fenster, Erwähnung in allen Produkten der Medienarbeit. CHF 15'000 CHF 8'000 CHF Sponsor Mobile Logo mit Link auf Version für Smartphones. CHF 8'000 CHF 8'000 Tagesfenster Geschenksponsor Beschreibung der Nachhaltigkeitsleistung mit Text und Bild, Logo und Link, Erwähnung in Reminder Mailings. Die Tagesfenster können auch mit 2-3 ergänzenden Beispielen gestaltet werden. Darstellung mit Text, Bild und Link (siehe S. 8). CHF ÖBU: 4'000 NPO: CHF CHF Aufteilbar auf 2 3 Partner Richtwert für Geschenke pro Tag CHF 200 bis 400 Medienpartner Erwähnung auf Partnerseite mit Logo. Nach Absprache Tipps für Kids Tipps für Eltern, Lehrpersonen und Kinder Nach Absprache Literaturtipps Täglicher Buchtipp mit Rezension und Verlosung Nach Absprache 5. Inhalt der Tagesseite Die Seiten beinhalten jeweils einen Text von bis zu 1'600 Zeichen (mit 2-3 integrierten Links), eine Auswahl von aussagekräftigen Bildern oder ein Video (1-5 Bilder, 330 Pixel breit) sowie ein Vorschlag für eine konkrete Handlungsoption.

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9 Seite 9 Zwei Beispiele für Responsive Design: Seitenlayout und Navigation passen sich der Bildschirmgrösse von Tablets, Smartphones und weiteren Geräten an. Zusätzlich gibt es ein Tagesquiz mit rund fünf Multiplechoicefragen (Text und/oder Bilder) mit der Möglichkeit, ein nachhaltiges Weihnachtsgeschenk zu gewinnen. Idealerweise sind die Fragen des Quiz so aufgebaut, dass Inhalte im Text, in den Links und/oder im Bild- bzw. Filmmaterial zu finden sind. Für Vorschläge bezüglich Inhalt sowie Redaktion ist das Adventskalenderteam verantwortlich, die Fensterpartner geben dazu einen Input mit Text-, Bild- oder Videomaterial. Beispiel eines Tages-Quiz und zwei verlosten Preisen als Beispiele für nachhaltige Geschenke.

10 Seite 10 Die Quiz wurden 2012 im Durchschnitt von über 770 BesucherInnen gelöst. Die Geschenke-Übersicht wird besonders häufig frequentiert. Die Wettbewerbspreise werden mit Bild, Link und Text vorgestellt und sollen Ideen für nachhaltige Weihnachtsgeschenke anbieten. Da die GewinnerInnen auf der gleichen Seite aufgeführt werden, ist diese Seite besonders häufig frequentiert. Der Hauptpreis wird erst am 6. Januar verlost, damit LeserInnen auch nach der hektischen Adventszeit Zeit finden die Quiz zu lösen. Wer 20 (oder mehr) Quiz gelöst hat, nimmt an der Hauptverlosung teil. 6. Fensterpartner bisherige Kalender (Auswahl) Unternehmen: - Die Schweizerische Post, Bank Coop, Kuoni Schweiz, Sunstar Hotels, Ernst Schweizer AG, Metallbau, Romande Energie, SBB, Schweizer Jugendherbergen, UBS, Ricola, Hydroplant, Losinger-Marazzi. NPO, Stiftungen: - Helvetas, WWF, Procap, Casinotheater Winterthur, Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung, UNESCO, Prix Evenir, Stiftung Züriwerk, Stiftung Philias, Summit Foundation, Erklärung von Bern. Öffentliche Stellen, Forschung: - DEZA, Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit, Novatlantis, EnergieSchweiz, Monet, Bundesamt für Statistik, Bundesamt für Raumentwicklung, Bundesamt für Umwelt, Kanton Genf. Partner 2012

11 Seite Termine Bis 10. September Anmeldung Themenpartner Bis 30. September Bestellung von individualisierten Weihnachtskarten (gedruckt). Bis 15. Oktober Bestellung von allgemeinen Weihnachtskarten (gedruckt). 1. November Start Kommunikationskampagne und Versand Weihnachtskarten an Partner. 20. November Medienmitteilung, Versand Weihnachtskarten an LeserInnen. 1. Dezember Start Adventskalender mit täglicher Verlosung der Preise. 6. Januar 2013 Abschluss Adventskalender mit Verlosung des Hauptpreises. 8. Besondere Daten und Themen 2013 / UNO Jahr der familien betriebenen Landwirtschaft UNO Dekade Bildung für eine Nachhaltige Entwicklung Internationale Dekade "Wasser - Quelle des Lebens" Zweites internationales Jahrzehnt der indigenen Völker der Erde UNO Dekade der Biodiversität 2013 Jahr der Zusammenarbeit im Bereich Wasser 9. Kontakte Projektkoordination und Deutsche Version Sabina Döbeli, GmbH, sabina.doebeli@gammarus.ch, Tel Pierre Strub, Öbu, strub@oebu.ch, Tel Französische Version Antenne Romande der Öbu Italienische Version Marcello Martinoni, Consultati, martinoni@consultati.ch, Tel Spanische Version Roger Willi, Sinum, roger.willi@sinum.com, Tel Englische Version Tina Billeter, Clean Wave Group, tina@cleanwavegroup.com, Tel Tania Schellenberg, GmbH, schellenberg@gammarus.ch, Tel