Professionelles Projektmanagement für die Produktentstehung

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1 Professionelles Projektmanagement für die Produktentstehung Als erfolgreichster Anbieter von Projektmanagementlösungen in der Automobilindustrie ist ACTANO Benchmark für Collaborative und Cross Company Project Management. Durch die konsequente Weiterentwicklung der Best-in-Class-Software RPLAN in die neue Generation RPLAN e3 wird die Marktstellung weiter ausgebaut. Dabei liegt der Fokus auf der Bereitstellung innovativer Standardlösungen für das Collaborative Project Management über die komplette Wertschöpfungskette.

2 ACTANO Partner für das effiziente Management Ihrer Produktentstehung ACTANO, größter deutscher Anbieter von Lösungen zur Planung und Steuerung komplexer Projekte, ist seit über 20 Jahren spezialisiert auf die Steigerung der Effektivität und Effizienz von Entwicklungsprojekten. Weltweit mehr als 100 namhafte Unternehmen mit über Anwendern vertrauen darauf, mit der Projektsteuerungssoftware RPLAN die Ziele ihrer Entwicklungsprojekte in time, in cost, in quality zu erreichen. Unsere Kunden Zu den Kunden von ACTANO zählen Airbus, Audi, BMW, Daimler, Europrop International, General Motors, Mitsubishi Fuso, MTU Aero Engines, VW u.v.m. ACTANO pflegt Partnerschaften mit führenden Lösungsanbietern und Beratungshäusern, darunter SAP, Siemens PLM und PTC. Das in München ansässige Unternehmen besteht seit 1989 und unterhält Niederlassungen in Stuttgart, Wolfsburg sowie Detroit/USA. Wir sind stolz auf das Erreichte, ohne uns damit zufrieden zu geben. Der Erfolg unserer Kunden ist für uns Maßstab bei der kontinuierlichen Erweiterung unserer Lösungen, damit wir bleiben, was wir sind: Der erfahrene Partner technologisch führender Unternehmen. Historie Gründung des RPLAN als erste Markteinführung der RPLAN als erste PM- Die neue Dimension Unternehmens Enterprise Daten- Technologie Cross Software mit einem im PM: Empower, unter dem Namen bank-lösung Company Planning Risiko-/Maßnahmen- Engage, Enable RCOM (CCP) management mit RPLAN e3

3 Projektmanagementsoftware RPLAN e3 die neue Dimension des Projektmanagements Mit RPLAN e3 beherrschen Unternehmen die Komplexität ihrer Projekte und steigern die Ergebnisqualität ihrer Produktentstehung. RPLAN ist De-facto-Standard in der Automobilindustrie und in weiteren Branchen wie Maschinen- und Anlagenbau, Aerospace und IT erfolgreich im Einsatz. Herausragende Merkmale von RPLAN sind die einfache Nutzung, das verteilte Arbeiten und die Durchgängigkeit und Transparenz über alle Hierarchieebenen. Auf der Basis des Collaborative Project Managements bindet RPLAN e3 die internen und externen Mitarbeiter, Partner und Zulieferer in Wertschöpfungsnetze ein, synchronisiert so den Produktentstehungsprozess über alle Ebenen und installiert ein Real-Time -Steuerungsinstrument für standort- und unternehmensübergreifendes Projektmanagement. So begegnet RPLAN einem der größten Kosten- und Zeittreiber in komplexen Entwicklungsprojekten: dem zu späten Erkennen von Problemen im Entwicklungsfortschritt. RPLAN e3 wird als schlüsselfertiges Gesamtpaket angeboten: Von der Planung über den Rollout bis zum Produktivbetrieb schaffen Software + Implementierungsunterstützung eine schnell einsetzbare Lösung für den zügigen Projektstart mit dem Ergebnis: 1+1 > 2 Unser Versprechen: Der Efficiency Effect Empower: Komplexität beherrschen durch Collaborative Project Management Engage: Alle internen und externen Projektbeteiligten integrieren Enable: Cross Company Project Management über verteilte Wertschöpfungsnetzwerke hocheffizient ermöglichen RPLAN e3 enthält: Terminmanager inkl. Offline Client Risiken- und Maßnahmenmanagement Reifegradmanagement Virtueller Projektraum myrplan Reporting Präsentationsgrafik API CCP Cross Company Planning

4 RPLAN Services Strategische Beratung für das Management der Produktentstehung Aus über 20 Jahren Erfahrung mit mehr als 100 Kunden unterschiedlicher Größen und Branchen kennen wir die Herausforderungen im Management der Produktentstehung. Unsere Stärke liegt im Verständnis komplexer Produktentstehungsprozesse und der Sicherstellung eines Projektmanagement-Gesamtbildes durch integrierte Betrachtung der Dimensionen Prozesse, Methoden, Systeme, Organisation. Die Berater der Advisory Services sind geschätzt als Ansprechpartner für alle Ebenen des Kunden wenn es darum geht, von der Analyse über das Konzept bis zur Umsetzung die Effektivität und Effizienz im Projekt- management auszubauen und zu sichern. Zur Erreichung der gewünschten Ziele setzen wir - in einer Vielzahl von Projekten bewährte - innovative Ansätze in Verbindung mit methodischem Best-Practice-Vorgehen ein. Unsere zertifizierten PM-Experten legen besonderen Wert darauf, bei der Implementierung von RPLAN auch die methodische Grundlage im Unternehmen zu verankern und so den messbaren Mehrwert im Projektmanagement des Kunden zu steigern. Mit unserem bewährten, schrittweisen Vorgehen stellen wir insbesondere Durchgängigkeit, Akzeptanz und Nachhaltigkeit der Lösung sicher. Für das Projektmanagement gilt es, alle Beteiligten, abgestimmt auf ihre Rolle und Aufgabenstellung, ins Boot zu holen egal, ob intern oder extern. Damit ist sichergestellt, dass die Planung eine Planung aller Beteiligten ist, jeder seine spezifischen Rahmenbedingungen kennt und diese transparent und untereinander synchronisiert sind. Verantwortet jeder Projektverantwortliche oder mitarbeiter seinen Projektanteil proaktiv, werden Abweichungen frühzeitiger erkannt und korrigiert. Mit ACTANO Services fit für die Zukunft Durchgängiges Multi-Projektmanagement im Wertschöpfungsnetzwerk Unternehmens- und standortübergreifendes Kollaboratives Projektmanagement Unternehmensweites Kollaboratives Projektmanagement Projektmanagement-Insellösungen

5 Kontakt: ACTANO GmbH Paul-Heyse-Str München Tel.: Fax:

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