die schon schwächelnden Energiepreise. Insbesondere der Ölpreis begann einen seit beigetragen.

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1 STAND: 31. DEZEMBER 015 Das Jahr 015 startete mit einem Paukenschlag seitens der Nationalbank, welche den 015 Energie und (Verkauf) m '98'067 1'376' '499' '551'436 1'337'653 17'565'090 11'477 3'174 3'007 11'53 3'19 3'005 Mitarbeitende Temporäre Lernende Bilanzsumme Umlaufvermögen Anlagevermögen 91'883'6 10'756'907 81'16'356 Fremdkapital 1) Eigenkapital (inkl. GWVG) 33'40'530 58''73 Zähler Editorial der Geschäftsleitung 88% % Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken den Mitarbeitenden herzlich für Ihren grossen Einsatz und das Euro-Mindestkurs aufhob. In der Folge stürzte nicht nur der Euro ab, sondern auch verantwortliche Handeln im Geschäftsjahr 015. Mit ihrem Engagement haben sie zum positiven Geschäftsergebnis die schon schwächelnden Energiepreise. Insbesondere der Ölpreis begann einen seit beigetragen. langem nicht mehr erlebten Sinkflug und zog damit die anderen Primärenergieträger mit sich. Der preis, welcher schon infolge der starken Subventionierung un- Aebi Kurt Affolter Bernhard Affolter Silvana Amstutz Diana Beutler Marianne Bieli André Blaser Ramona ter Druck gekommen war, konnte sich auch nicht halten und folgte dem allgemeinen Bucher Marianne Buchser Bruno Burkhalter Sarah Chittaro Anina Courtat Dunja Dänzer Quentin Trend. Aus heutiger Sicht ist eine rasche Trendumkehr nicht absehbar. Hierfür sind die Decurtins Carli Decurtins Karin Dietschmann Hans Emch Alexandra Fahrni Marcel Flury Markus Subventionen für neu erneuerbare produktion in Europa zu langfristig angelegt Fuhrer Erich che Claudia Gippert Jan Gloor Roman Gomez Emilio Griese Jens Grosjean Cédric und bei den fossilen Energieträgern drängt mit dem Iran ein zusätzlicher Produzent Gugelmann Samuel Haase Olaf Herren Peter Houlmann Jean-Paul Ille Thomas Just Per Kilchenmann Alfred auf den Markt, welcher seinen Nachholbedarf aus der Embargozeit mit Ölexporten finanzieren will und muss. Koraqi Jehona Lachat Benjamin Leuenberger Ronny Mete Santo Monopoli Romana Neuhaus Regina Wenn die anderen Ölexporteure ihre Förderquoten nicht reduzieren, wird der Trend zu tiefen Preisen anhalten. Nicoletti Esther Nussbaum Yves Nyffenegger Claudia Oberhänsli Rolf Plesse Michael Plüss Sandro Altbekannte Mechanismen, welche in der Vergangenheit in Bezug auf Öl- und Aktienpreise galten, haben ihre Probst Ciril Probst Reto Rettschlag Gerd Richard Yvonne Rüegg Daniela Runau Thomas Schaller Sandra Gültigkeit scheinbar verloren: Aussagen wie z. B., dass die Börsen nachgegeben haben, weil die Preise für Öl Schenk Harald Schreier Edgar Schumacher Daniel Schwiete Roland Selau Andreas Spagnuolo Sonja und gesunken sind, hat man in der Vergangenheit nie gehört. Einschätzungen und Prognosen für das Ener- Stauffer Verena Stierli Andreas Straumann Fiona Suhrcke André Tasdemir Bünyamin Weissbaum Gerhard gieumfeld zu machen war schon immer schwierig, heute wird es beinahe unmöglich. Wiesner Thomas Wiget Markus Trotz dem unsicheren Umfeld ist es der SWG auch im Berichtsjahr gelungen, ihre Ziele zu erreichen. Die Zusam- Versorgungsgebiet menarbeit mit unserer Baufirma Panaiia & Crausaz hat sich bewährt. Die «Nagelprobe» wurde bestanden, als im Zusammenhang mit der Druckerhöhung der versorgung in der Niederzone Ende Jahr über fünfzig Rohr- 90'316'375 13'693'993 76'6'38 30'789'784 59'56'591 34% Beim Projekt Windkraft Grenchen konnte das Baugesuch eingereicht werden. Gegen dieses wurden während der 66% 14-tägigen Einsprachefrist sechs Einsprachen eingereicht, welche nun bei den Behörden in Arbeit sind. Bei der leitungsbrüche zu bewältigen waren. Diese konnten in Zusammenarbeit mit dem SWG Rohrleitungsbau allesamt 15% aus eigener Kraft wieder instand gestellt werden. 85% Nutzungsplanung hat sich im Laufe des Berichtsjahres die Einsprachen auf zwei reduziert. Wir sind guten 1) Gruppenwasserversorgung Grenchen Mutes, in diesem Projekt zügig voranzukommen. Umsatz aus Energiegeschäft versorgung versorgung versorgung Cash Flow SWG ) 41'056'65 0'958'036 4'838'497 14'44'49 835'39 7'779'73 75% 51% 35% 4'886'697 1'608'080 5'091'11 15'470' '08 8'17'160 63% Der absatz hat im Berichtsjahr stark begonnen und hat gegen Ende Jahr überdurchschnittlich nachge- - 50% lassen. Gesamthaft konnte der absatz gehalten werden, die Margen kamen jedoch stark unter Druck. Der absatz hat aufgrund der etwas kälteren Witterung und infolge der guten Akquisitionstätigkeit erfreulich zugelegt. Die Geschäftsleitung konnte mit dem neuen Finanzchef, Thomas Ille und dem neuen Verantwortlichen für den ) Cash Flow Bereich, Erich Fuhrer wieder komplettiert werden. Seit Mitte Jahr bietet der Neubau an der Brühlstrasse 15 Buchegg (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) der SWG Belegschaft nun die Möglichkeit, alle ihre Tätigkeiten unter demselben Dach auszuüben. Selbstfinanzierungsgrad Nettoinvestitionen 4) Investitionen SWG Free Cash Flow SWG 5) 4) inkl. Kosten Neubau 5) Finanzierungsüberschuss, -bedarf 10'318'779 1'81'384 5'553'34 '6'35 780'47 988'51 374'173 54% 5% 5 18% 10% 4% 7'70'09 '361' '4 1'439' '96 -'539'507-5% -4'685'4-3 11% Die SWG hat ihre hoch gesteckten Ziele im 015 trotz eines anspruchsvollen Umfelds erreicht. Dafür danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Geschäftsleitung sowie dem Verwaltungsrat, welche mit viel Engagement und Arbeit zu diesem guten Geschäftsjahr beigetragen haben. versorgung versorgung Erdgasversorgung Geschäftsbericht 015 Gruppenwasserversorgung Indirekt angeschlossene Gemeinde SWG Brühlstrasse 15 Postfach Grenchen Tel. Fax Ebenfalls danke ich unseren Kundinnen und Kunden für das Vertrauen und für ihre Treue. PER JUST, GESCHÄFTSLEITER im Februar info@swg.ch

2 STAND: 31. DEZEMBER 015 Das Jahr 015 startete mit einem Paukenschlag seitens der Nationalbank, welche den 015 Energie und (Verkauf) m '98'067 1'376' '499' '551'436 1'337'653 17'565'090 11'477 3'174 3'007 11'53 3'19 3'005 Mitarbeitende Temporäre Lernende Bilanzsumme Umlaufvermögen Anlagevermögen 91'883'6 10'756'907 81'16'356 Fremdkapital 1) Eigenkapital (inkl. GWVG) 33'40'530 58''73 Zähler Editorial der Geschäftsleitung 88% % Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken den Mitarbeitenden herzlich für Ihren grossen Einsatz und das Euro-Mindestkurs aufhob. In der Folge stürzte nicht nur der Euro ab, sondern auch verantwortliche Handeln im Geschäftsjahr 015. Mit ihrem Engagement haben sie zum positiven Geschäftsergebnis die schon schwächelnden Energiepreise. Insbesondere der Ölpreis begann einen seit beigetragen. langem nicht mehr erlebten Sinkflug und zog damit die anderen Primärenergieträger mit sich. Der preis, welcher schon infolge der starken Subventionierung un- Aebi Kurt Affolter Bernhard Affolter Silvana Amstutz Diana Beutler Marianne Bieli André Blaser Ramona ter Druck gekommen war, konnte sich auch nicht halten und folgte dem allgemeinen Bucher Marianne Buchser Bruno Burkhalter Sarah Chittaro Anina Courtat Dunja Dänzer Quentin Trend. Aus heutiger Sicht ist eine rasche Trendumkehr nicht absehbar. Hierfür sind die Decurtins Carli Decurtins Karin Dietschmann Hans Emch Alexandra Fahrni Marcel Flury Markus Subventionen für neu erneuerbare produktion in Europa zu langfristig angelegt Fuhrer Erich che Claudia Gippert Jan Gloor Roman Gomez Emilio Griese Jens Grosjean Cédric und bei den fossilen Energieträgern drängt mit dem Iran ein zusätzlicher Produzent Gugelmann Samuel Haase Olaf Herren Peter Houlmann Jean-Paul Ille Thomas Just Per Kilchenmann Alfred auf den Markt, welcher seinen Nachholbedarf aus der Embargozeit mit Ölexporten finanzieren will und muss. Koraqi Jehona Lachat Benjamin Leuenberger Ronny Mete Santo Monopoli Romana Neuhaus Regina Wenn die anderen Ölexporteure ihre Förderquoten nicht reduzieren, wird der Trend zu tiefen Preisen anhalten. Nicoletti Esther Nussbaum Yves Nyffenegger Claudia Oberhänsli Rolf Plesse Michael Plüss Sandro Altbekannte Mechanismen, welche in der Vergangenheit in Bezug auf Öl- und Aktienpreise galten, haben ihre Probst Ciril Probst Reto Rettschlag Gerd Richard Yvonne Rüegg Daniela Runau Thomas Schaller Sandra Gültigkeit scheinbar verloren: Aussagen wie z. B., dass die Börsen nachgegeben haben, weil die Preise für Öl Schenk Harald Schreier Edgar Schumacher Daniel Schwiete Roland Selau Andreas Spagnuolo Sonja und gesunken sind, hat man in der Vergangenheit nie gehört. Einschätzungen und Prognosen für das Ener- Stauffer Verena Stierli Andreas Straumann Fiona Suhrcke André Tasdemir Bünyamin Weissbaum Gerhard gieumfeld zu machen war schon immer schwierig, heute wird es beinahe unmöglich. Wiesner Thomas Wiget Markus Trotz dem unsicheren Umfeld ist es der SWG auch im Berichtsjahr gelungen, ihre Ziele zu erreichen. Die Zusam- Versorgungsgebiet menarbeit mit unserer Baufirma Panaiia & Crausaz hat sich bewährt. Die «Nagelprobe» wurde bestanden, als im Zusammenhang mit der Druckerhöhung der versorgung in der Niederzone Ende Jahr über fünfzig Rohr- 90'316'375 13'693'993 76'6'38 30'789'784 59'56'591 34% Beim Projekt Windkraft Grenchen konnte das Baugesuch eingereicht werden. Gegen dieses wurden während der 66% 14-tägigen Einsprachefrist sechs Einsprachen eingereicht, welche nun bei den Behörden in Arbeit sind. Bei der leitungsbrüche zu bewältigen waren. Diese konnten in Zusammenarbeit mit dem SWG Rohrleitungsbau allesamt 15% aus eigener Kraft wieder instand gestellt werden. 85% Nutzungsplanung hat sich im Laufe des Berichtsjahres die Einsprachen auf zwei reduziert. Wir sind guten 1) Gruppenwasserversorgung Grenchen Mutes, in diesem Projekt zügig voranzukommen. Umsatz aus Energiegeschäft versorgung versorgung versorgung Cash Flow SWG ) 41'056'65 0'958'036 4'838'497 14'44'49 835'39 7'779'73 75% 51% 35% 4'886'697 1'608'080 5'091'11 15'470' '08 8'17'160 63% Der absatz hat im Berichtsjahr stark begonnen und hat gegen Ende Jahr überdurchschnittlich nachge- - 50% lassen. Gesamthaft konnte der absatz gehalten werden, die Margen kamen jedoch stark unter Druck. Der absatz hat aufgrund der etwas kälteren Witterung und infolge der guten Akquisitionstätigkeit erfreulich zugelegt. Die Geschäftsleitung konnte mit dem neuen Finanzchef, Thomas Ille und dem neuen Verantwortlichen für den ) Cash Flow Bereich, Erich Fuhrer wieder komplettiert werden. Seit Mitte Jahr bietet der Neubau an der Brühlstrasse 15 Buchegg (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) der SWG Belegschaft nun die Möglichkeit, alle ihre Tätigkeiten unter demselben Dach auszuüben. Selbstfinanzierungsgrad Nettoinvestitionen 4) Investitionen SWG Free Cash Flow SWG 5) 4) inkl. Kosten Neubau 5) Finanzierungsüberschuss, -bedarf 10'318'779 1'81'384 5'553'34 '6'35 780'47 988'51 374'173 54% 5% 5 18% 10% 4% 7'70'09 '361' '4 1'439' '96 -'539'507-5% -4'685'4-3 11% Die SWG hat ihre hoch gesteckten Ziele im 015 trotz eines anspruchsvollen Umfelds erreicht. Dafür danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Geschäftsleitung sowie dem Verwaltungsrat, welche mit viel Engagement und Arbeit zu diesem guten Geschäftsjahr beigetragen haben. versorgung versorgung Erdgasversorgung Geschäftsbericht 015 Gruppenwasserversorgung Indirekt angeschlossene Gemeinde SWG Brühlstrasse 15 Postfach Grenchen Tel. Fax Ebenfalls danke ich unseren Kundinnen und Kunden für das Vertrauen und für ihre Treue. PER JUST, GESCHÄFTSLEITER im Februar info@swg.ch

3 Bilanz PER 31. DEZEMBER Flüssige Mittel 3'90'571 7'660'99 Forderungen Lieferungen/Leistungen Dritte 4'666'997 4'493'707 Forderungen Lieferungen/Leistungen Nahestehende 90'66 11'994 Forderungen Lieferungen/Leistungen Stadt Grenchen 1'103'911 51'907 Andere kurzfristige Forderungen 116' '930 Vorräte/Angefangene Arbeiten 503' '111 Aktive Rechnungsabgrenzungen 355' '415 Umlaufvermögen 10'756'907 13'693'993 Finanzanlagen 3'967'165 4'351'598 Mobile Sachanlagen 957' '334 Immobile Sachanlagen 13'813'936 8'744'600 Betriebsanlagen 6'387'815 6'555'851 Sachanlagen 77'159'191 7'70'784 Anlagevermögen 81'16'356 76'6'38 Aktiven 91'883'6 90'316'375 Schulden Lieferungen/Leistungen 4'0'046 5'979'377 Schulden Lieferungen/Leistungen Nahestehende 781'33 97'09 Schulden Lieferungen/Leistungen Stadt Grenchen 1'633'870 1'00'43 Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 60' '156 Passive Rechnungsabgrenzungen '917' '390 Fremdkapital kurzfristig 10'137'546 8'90'555 Langfristige Verbindlichkeiten 10'38'534 10'178'05 Rückstellungen langfristig 1'568'000 11'414'413 Fonds Gruppenwasserversorgung Dritte 96'450 76'79 Fremdkapital langfristig 3'10'984 1'869'30 Fremdkapital 33'40'530 30'789'784 Fonds Gruppenwasserversorgung Grenchen 3'86 65'308 Eigenkapital Medien 3'99'157 3'493'994 Betriebsreserven aus Neubewertung Sachanlagen 5'007'89 6'407'89 Eigenkapital SWG 58''73 59'56'591 Passiven 91'883'6 90'316'375

4 Erfolgsrechnung VOM 1. JANUAR 31. DEZEMBER Ertrag '54'610 '881'5 Ertrag 4'838'497 5'091'11 Ertrag 14'44'49 15'470'477 Ertrag 835'39 717'08 Konzession Stadt Grenchen -1'681'505-1'594'793 Übriger Ertrag 47'856 37'7 Veränderung Delkredere -31'95 84'000 Betriebsertrag Lieferungen/Leistungen 41'056'65 4'886'697 Aufwand 13'44'607 14'744'753 Aufwand 1'111'57 697'153 Aufwand 9'590'877 10'475'661 Veränderung preisausgleich 0-34'433 Aufwand 1'179 89'840 Direkter Aufwand 4'159'190 5'97'974 Bruttoergebnis 1 16'897'075 16'913'73 aufwand 6'948'79 6'71'107 Bruttoergebnis 9'948'83 10'01'615 Sonstiger Betriebsaufwand '061'81 1'999'077 Betriebsergebnis vor Zinsen, Abschreibungen 7'886'471 8'0'538 Finanzerfolg -107'198-75'378 Betriebsergebnis vor Abschreibungen 7'779'73 8'17'160 Abschreibungen 4'075'900 3'9'87 Betriebsergebnis 3'703'373 4'477'333 Betriebsfremder Erfolg -1'488'457-1'183'046 Zuweisung Fonds Gruppenwasserversorgung Dritte -3'978-3'056 Zuweisung Fonds Gruppenwasserversorgung -19'658-19'983 Ausserordentlicher Erfolg -510'530 16'175 Bildungen Rückstellungen -'670'000-3'395'000 Auflösungen Rückstellungen 1'516'413 1'076'985 Jahresgewinn 498' '409

5 Tel Fax BDO AG Dammstrasse Grenchen BERICHT DER REVISIONSSTELLE An den Verwaltungsrat der SWG, Grenchen Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der SWG, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember 015 abgeschlossene Geschäftsjahr, geprüft. Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 015 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten. Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 78 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. Ferner bestätigen wir, dass die Gewinnablieferung des Konzessionsvertrags mit der Einwohnergemeinde entspricht, und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Grenchen, 8. April 016 BDO AG Christoph Kaufmann Zugelassener Revisionsexperte ppa. Nicole Schöni Leitende Revisorin Zugelassene Revisionsexpertin Beilage Jahresrechnung BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

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7 STAND: 31. DEZEMBER 015 Das Jahr 015 startete mit einem Paukenschlag seitens der Nationalbank, welche den 015 Energie und (Verkauf) m '98'067 1'376' '499' '551'436 1'337'653 17'565'090 11'477 3'174 3'007 11'53 3'19 3'005 Mitarbeitende Temporäre Lernende Bilanzsumme Umlaufvermögen Anlagevermögen 91'883'6 10'756'907 81'16'356 Fremdkapital 1) Eigenkapital (inkl. GWVG) 33'40'530 58''73 Zähler Editorial der Geschäftsleitung 88% % Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken den Mitarbeitenden herzlich für Ihren grossen Einsatz und das Euro-Mindestkurs aufhob. In der Folge stürzte nicht nur der Euro ab, sondern auch verantwortliche Handeln im Geschäftsjahr 015. Mit ihrem Engagement haben sie zum positiven Geschäftsergebnis die schon schwächelnden Energiepreise. Insbesondere der Ölpreis begann einen seit beigetragen. langem nicht mehr erlebten Sinkflug und zog damit die anderen Primärenergieträger mit sich. Der preis, welcher schon infolge der starken Subventionierung un- Aebi Kurt Affolter Bernhard Affolter Silvana Amstutz Diana Beutler Marianne Bieli André Blaser Ramona ter Druck gekommen war, konnte sich auch nicht halten und folgte dem allgemeinen Bucher Marianne Buchser Bruno Burkhalter Sarah Chittaro Anina Courtat Dunja Dänzer Quentin Trend. Aus heutiger Sicht ist eine rasche Trendumkehr nicht absehbar. Hierfür sind die Decurtins Carli Decurtins Karin Dietschmann Hans Emch Alexandra Fahrni Marcel Flury Markus Subventionen für neu erneuerbare produktion in Europa zu langfristig angelegt Fuhrer Erich che Claudia Gippert Jan Gloor Roman Gomez Emilio Griese Jens Grosjean Cédric und bei den fossilen Energieträgern drängt mit dem Iran ein zusätzlicher Produzent Gugelmann Samuel Haase Olaf Herren Peter Houlmann Jean-Paul Ille Thomas Just Per Kilchenmann Alfred auf den Markt, welcher seinen Nachholbedarf aus der Embargozeit mit Ölexporten finanzieren will und muss. Koraqi Jehona Lachat Benjamin Leuenberger Ronny Mete Santo Monopoli Romana Neuhaus Regina Wenn die anderen Ölexporteure ihre Förderquoten nicht reduzieren, wird der Trend zu tiefen Preisen anhalten. Nicoletti Esther Nussbaum Yves Nyffenegger Claudia Oberhänsli Rolf Plesse Michael Plüss Sandro Altbekannte Mechanismen, welche in der Vergangenheit in Bezug auf Öl- und Aktienpreise galten, haben ihre Probst Ciril Probst Reto Rettschlag Gerd Richard Yvonne Rüegg Daniela Runau Thomas Schaller Sandra Gültigkeit scheinbar verloren: Aussagen wie z. B., dass die Börsen nachgegeben haben, weil die Preise für Öl Schenk Harald Schreier Edgar Schumacher Daniel Schwiete Roland Selau Andreas Spagnuolo Sonja und gesunken sind, hat man in der Vergangenheit nie gehört. Einschätzungen und Prognosen für das Ener- Stauffer Verena Stierli Andreas Straumann Fiona Suhrcke André Tasdemir Bünyamin Weissbaum Gerhard gieumfeld zu machen war schon immer schwierig, heute wird es beinahe unmöglich. Wiesner Thomas Wiget Markus Trotz dem unsicheren Umfeld ist es der SWG auch im Berichtsjahr gelungen, ihre Ziele zu erreichen. Die Zusam- Versorgungsgebiet menarbeit mit unserer Baufirma Panaiia & Crausaz hat sich bewährt. Die «Nagelprobe» wurde bestanden, als im Zusammenhang mit der Druckerhöhung der versorgung in der Niederzone Ende Jahr über fünfzig Rohr- 90'316'375 13'693'993 76'6'38 30'789'784 59'56'591 34% Beim Projekt Windkraft Grenchen konnte das Baugesuch eingereicht werden. Gegen dieses wurden während der 66% 14-tägigen Einsprachefrist sechs Einsprachen eingereicht, welche nun bei den Behörden in Arbeit sind. Bei der leitungsbrüche zu bewältigen waren. Diese konnten in Zusammenarbeit mit dem SWG Rohrleitungsbau allesamt 15% aus eigener Kraft wieder instand gestellt werden. 85% Nutzungsplanung hat sich im Laufe des Berichtsjahres die Einsprachen auf zwei reduziert. Wir sind guten 1) Gruppenwasserversorgung Grenchen Mutes, in diesem Projekt zügig voranzukommen. Umsatz aus Energiegeschäft versorgung versorgung versorgung Cash Flow SWG ) 41'056'65 0'958'036 4'838'497 14'44'49 835'39 7'779'73 75% 51% 35% 4'886'697 1'608'080 5'091'11 15'470' '08 8'17'160 63% Der absatz hat im Berichtsjahr stark begonnen und hat gegen Ende Jahr überdurchschnittlich nachge- - 50% lassen. Gesamthaft konnte der absatz gehalten werden, die Margen kamen jedoch stark unter Druck. Der absatz hat aufgrund der etwas kälteren Witterung und infolge der guten Akquisitionstätigkeit erfreulich zugelegt. Die Geschäftsleitung konnte mit dem neuen Finanzchef, Thomas Ille und dem neuen Verantwortlichen für den ) Cash Flow Bereich, Erich Fuhrer wieder komplettiert werden. Seit Mitte Jahr bietet der Neubau an der Brühlstrasse 15 Buchegg (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) der SWG Belegschaft nun die Möglichkeit, alle ihre Tätigkeiten unter demselben Dach auszuüben. Selbstfinanzierungsgrad Nettoinvestitionen 4) Investitionen SWG Free Cash Flow SWG 5) 4) inkl. Kosten Neubau 5) Finanzierungsüberschuss, -bedarf 10'318'779 1'81'384 5'553'34 '6'35 780'47 988'51 374'173 54% 5% 5 18% 10% 4% 7'70'09 '361' '4 1'439' '96 -'539'507-5% -4'685'4-3 11% Die SWG hat ihre hoch gesteckten Ziele im 015 trotz eines anspruchsvollen Umfelds erreicht. Dafür danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Geschäftsleitung sowie dem Verwaltungsrat, welche mit viel Engagement und Arbeit zu diesem guten Geschäftsjahr beigetragen haben. versorgung versorgung Erdgasversorgung Geschäftsbericht 015 Gruppenwasserversorgung Indirekt angeschlossene Gemeinde SWG Brühlstrasse 15 Postfach Grenchen Tel. Fax Ebenfalls danke ich unseren Kundinnen und Kunden für das Vertrauen und für ihre Treue. PER JUST, GESCHÄFTSLEITER im Februar info@swg.ch

8 STAND: 31. DEZEMBER 015 Das Jahr 015 startete mit einem Paukenschlag seitens der Nationalbank, welche den 015 Energie und (Verkauf) m '98'067 1'376' '499' '551'436 1'337'653 17'565'090 11'477 3'174 3'007 11'53 3'19 3'005 Mitarbeitende Temporäre Lernende Bilanzsumme Umlaufvermögen Anlagevermögen 91'883'6 10'756'907 81'16'356 Fremdkapital 1) Eigenkapital (inkl. GWVG) 33'40'530 58''73 Zähler Editorial der Geschäftsleitung 88% % Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung danken den Mitarbeitenden herzlich für Ihren grossen Einsatz und das Euro-Mindestkurs aufhob. In der Folge stürzte nicht nur der Euro ab, sondern auch verantwortliche Handeln im Geschäftsjahr 015. Mit ihrem Engagement haben sie zum positiven Geschäftsergebnis die schon schwächelnden Energiepreise. Insbesondere der Ölpreis begann einen seit beigetragen. langem nicht mehr erlebten Sinkflug und zog damit die anderen Primärenergieträger mit sich. Der preis, welcher schon infolge der starken Subventionierung un- Aebi Kurt Affolter Bernhard Affolter Silvana Amstutz Diana Beutler Marianne Bieli André Blaser Ramona ter Druck gekommen war, konnte sich auch nicht halten und folgte dem allgemeinen Bucher Marianne Buchser Bruno Burkhalter Sarah Chittaro Anina Courtat Dunja Dänzer Quentin Trend. Aus heutiger Sicht ist eine rasche Trendumkehr nicht absehbar. Hierfür sind die Decurtins Carli Decurtins Karin Dietschmann Hans Emch Alexandra Fahrni Marcel Flury Markus Subventionen für neu erneuerbare produktion in Europa zu langfristig angelegt Fuhrer Erich che Claudia Gippert Jan Gloor Roman Gomez Emilio Griese Jens Grosjean Cédric und bei den fossilen Energieträgern drängt mit dem Iran ein zusätzlicher Produzent Gugelmann Samuel Haase Olaf Herren Peter Houlmann Jean-Paul Ille Thomas Just Per Kilchenmann Alfred auf den Markt, welcher seinen Nachholbedarf aus der Embargozeit mit Ölexporten finanzieren will und muss. Koraqi Jehona Lachat Benjamin Leuenberger Ronny Mete Santo Monopoli Romana Neuhaus Regina Wenn die anderen Ölexporteure ihre Förderquoten nicht reduzieren, wird der Trend zu tiefen Preisen anhalten. Nicoletti Esther Nussbaum Yves Nyffenegger Claudia Oberhänsli Rolf Plesse Michael Plüss Sandro Altbekannte Mechanismen, welche in der Vergangenheit in Bezug auf Öl- und Aktienpreise galten, haben ihre Probst Ciril Probst Reto Rettschlag Gerd Richard Yvonne Rüegg Daniela Runau Thomas Schaller Sandra Gültigkeit scheinbar verloren: Aussagen wie z. B., dass die Börsen nachgegeben haben, weil die Preise für Öl Schenk Harald Schreier Edgar Schumacher Daniel Schwiete Roland Selau Andreas Spagnuolo Sonja und gesunken sind, hat man in der Vergangenheit nie gehört. Einschätzungen und Prognosen für das Ener- Stauffer Verena Stierli Andreas Straumann Fiona Suhrcke André Tasdemir Bünyamin Weissbaum Gerhard gieumfeld zu machen war schon immer schwierig, heute wird es beinahe unmöglich. Wiesner Thomas Wiget Markus Trotz dem unsicheren Umfeld ist es der SWG auch im Berichtsjahr gelungen, ihre Ziele zu erreichen. Die Zusam- Versorgungsgebiet menarbeit mit unserer Baufirma Panaiia & Crausaz hat sich bewährt. Die «Nagelprobe» wurde bestanden, als im Zusammenhang mit der Druckerhöhung der versorgung in der Niederzone Ende Jahr über fünfzig Rohr- 90'316'375 13'693'993 76'6'38 30'789'784 59'56'591 34% Beim Projekt Windkraft Grenchen konnte das Baugesuch eingereicht werden. Gegen dieses wurden während der 66% 14-tägigen Einsprachefrist sechs Einsprachen eingereicht, welche nun bei den Behörden in Arbeit sind. Bei der leitungsbrüche zu bewältigen waren. Diese konnten in Zusammenarbeit mit dem SWG Rohrleitungsbau allesamt 15% aus eigener Kraft wieder instand gestellt werden. 85% Nutzungsplanung hat sich im Laufe des Berichtsjahres die Einsprachen auf zwei reduziert. Wir sind guten 1) Gruppenwasserversorgung Grenchen Mutes, in diesem Projekt zügig voranzukommen. Umsatz aus Energiegeschäft versorgung versorgung versorgung Cash Flow SWG ) 41'056'65 0'958'036 4'838'497 14'44'49 835'39 7'779'73 75% 51% 35% 4'886'697 1'608'080 5'091'11 15'470' '08 8'17'160 63% Der absatz hat im Berichtsjahr stark begonnen und hat gegen Ende Jahr überdurchschnittlich nachge- - 50% lassen. Gesamthaft konnte der absatz gehalten werden, die Margen kamen jedoch stark unter Druck. Der absatz hat aufgrund der etwas kälteren Witterung und infolge der guten Akquisitionstätigkeit erfreulich zugelegt. Die Geschäftsleitung konnte mit dem neuen Finanzchef, Thomas Ille und dem neuen Verantwortlichen für den ) Cash Flow Bereich, Erich Fuhrer wieder komplettiert werden. Seit Mitte Jahr bietet der Neubau an der Brühlstrasse 15 Buchegg (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) der SWG Belegschaft nun die Möglichkeit, alle ihre Tätigkeiten unter demselben Dach auszuüben. Selbstfinanzierungsgrad Nettoinvestitionen 4) Investitionen SWG Free Cash Flow SWG 5) 4) inkl. Kosten Neubau 5) Finanzierungsüberschuss, -bedarf 10'318'779 1'81'384 5'553'34 '6'35 780'47 988'51 374'173 54% 5% 5 18% 10% 4% 7'70'09 '361' '4 1'439' '96 -'539'507-5% -4'685'4-3 11% Die SWG hat ihre hoch gesteckten Ziele im 015 trotz eines anspruchsvollen Umfelds erreicht. Dafür danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, der Geschäftsleitung sowie dem Verwaltungsrat, welche mit viel Engagement und Arbeit zu diesem guten Geschäftsjahr beigetragen haben. versorgung versorgung Erdgasversorgung Geschäftsbericht 015 Gruppenwasserversorgung Indirekt angeschlossene Gemeinde SWG Brühlstrasse 15 Postfach Grenchen Tel. Fax Ebenfalls danke ich unseren Kundinnen und Kunden für das Vertrauen und für ihre Treue. PER JUST, GESCHÄFTSLEITER im Februar info@swg.ch