Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Ein-Tages-Training effektiv

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Ein-Tages-Training effektiv"

Gerd Lang
vor 7 Jahren
Abrufe

1 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Ein-Tages-Training effektiv

Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 2 von 7 Vesterling Group Die Vesterling Group ist seit mehr als 20 Jahren einer der führenden Personaldienstleister im Bereich Technologie.

2 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 2 von 7 Vesterling Group Die Vesterling Group ist seit mehr als 20 Jahren einer der führenden Personaldienstleister im Bereich Technologie. Schwerpunkte der Tätigkeit sind das Recruiting von Experten bis hin zum Executive Search auf Vorstandsebene, die Durchführung von offenen und für Firmen maßgeschneiderten Trainings, Career Services sowie das Outplacement. Unser Anspruch ist, unsere Kunden langfristig zufrieden zu stellen und mit unseren Geschäftspartnern aus einem ersten Auftrag eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Zukunft zu entwickeln. Vesterling Academy In Technologie-Unternehmen verortet, beraten und trainieren wir mit Freude Fach- und Führungskräfte. Bei uns gibt es Wissen pur - praxisnah und anregend präsentiert. Neue Inspirationen für den Job sind damit vorprogrammiert. Spannende, neue Technologien sind Teil unseres Trainings- Konzeptes. Lernen wird damit spielend einfach. Den Transfer in Ihren Unternehmensalltag schreiben wir groß. Wir wollen, dass Sie besser werden - dafür geben wir alles. Trainingsarchitektur Training in der Vesterling Academy erhöht die Performance im Fachgebiet» für Fachkräfte fachliche und persönliche Autorität» für Führungskräfte Sicherung der Arbeitsmarktfähigkeit» für Fach- und Führungskräfte Chance auf Karriere» für Fach- und Führungskräfte Wertschöpfung» für Unternehmen Mitarbeiterbindung» für Unternehmen Weitervermittlung im Outplacement» für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 3 von 7 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Format: Ein-Tages-Training effektiv, oder als Teil des Zertifikats Technology Trainer

3 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 3 von 7 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Format: Ein-Tages-Training effektiv, oder als Teil des Zertifikats Technology Trainer Termine: , Trainingsort: München Trainer: Zielgruppe: Dipl. Kfm. Oliver Schilling Projektleiter Change Management Audi, Führungskräftetrainer Technologen, Informatiker, Ingenieure Ihre Herausforderungen: Sie stehen vor der Herausforderung, Projektergebnisse oder Konzepte nachhaltig zu begleiten, so dass eine Umsetzung gelingt. Sie wollen wissen, wie Sie in Veränderungsprozessen Kollegen und Mitarbeiter mitnehmen müssen, damit der erfolgreiche Change gelingt. Sie suchen nach Möglichkeiten effektiver Kommunikation in Change-Prozessen, damit die Veränderung Betroffenen bewusst und sogar von ihnen akzeptiert wird. So meistern Sie diese Herausforderungen: Besuchen Sie das Training Organisationsentwicklung und Change Kommunikation! Trainingsinhalte Kurzübersicht: Sense of Urgency klären was ist das Problem, was die Veränderung? Der Weg des Change vom Bewusstsein bis zur Führung in der Veränderung Erfolgsfaktoren im Change Management: Von der Change Impact Analyse über Change Readiness bis zur Mobilisierung der Veränderer Change Management und Konfliktbewältigung Stakeholdermanagement im Change: Identifikation und Partizipation verschiedener Ziel- und Interessengruppen Kommunikation in der Veränderung: Kommunikationsstrategien und deren Erfolgskontrolle Der Change und die Kultur wann und wie Kulturveränderungen gelingen Trainingsbeschreibung: Die gängige Meinung in der Organisationsentwicklung war: Unternehmen haben Ruhephasen nach einer Veränderung den sogenannten Freeze. Doch Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen sind heute eher an der Tagesordnung. Wenn man Leitbilder, Visionen, Missionen und Strategien wirklich ernst nimmt (und nicht auf der Ebene von Plakaten und Flyern für die Mitarbeiterschaft stehen bleibt), dann sind sie in ihrer Konsequenz Veränderungsprozesse.

4 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 4 von 7 Neue Projekte, Innovationen, technische Neuerungen und auch Krisen sie lösen auf unterschiedlichen Ebenen Veränderungen in der Organisation aus. Change Management ist der Schlüssel, wie damit umgegangen werden kann. Dabei ist Veränderungsmanagement keine Esoterik. Es geht nicht um reine Soft Facts, wie manch einer glaubt. Es ist ein klar umrissenes und definiertes Aufgabenfeld. Dieses gilt es je nach Veränderungsdimension mit einem unterschiedlichen Instrumentarium und Toolmix zu bearbeiten, um den Change gegenständlich, bearbeitbar und auch profitabel für die Organisation zu machen. Change Management bezieht dabei alle relevanten Interaktionsebenen ein. Die Mitarbeiter werden involviert und partizipieren, denn letztlich sind sie es, die den Change annehmen, verstehen und umsetzen sollen. Trainingsmethoden: Trainer-Input Diskussion Powerpoint-Vortrag Partner- und Gruppenarbeiten Reflexion Praktische Übungen mit Feedback Visualisierung mit Flipchart Transferkarte Zeitlicher Rahmen: 9.00 Beginn des Trainings Gemeinsames Mittagessen: Networking und Erfahrungsaustausch Ende des Trainings Es gibt je eine Pause vormittags und nachmittags. Diese werden im Training flexibel festgelegt

Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 5 von 7 Darum Vesterling Academy Die Vesterling Academy richtet sich vollkommen am Kundennutzen aus.

5 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 5 von 7 Darum Vesterling Academy Die Vesterling Academy richtet sich vollkommen am Kundennutzen aus. All unsere Aktivitäten zielen darauf ab, Sie voran zu bringen. Ihre Vorteile: Innovatives Vesterling-Trainings-Konzept Spannende Trainer mit umfangreicher Praxiserfahrung Inhalte auf dem neuesten Stand von Forschung und Technik Hochwertige Lernumgebung in unseren modernen Räumen Kleine Trainings-Gruppen (max. 12 TN) Garantierter Start ab 3 Teilnehmern Netzwerken / Austausch mit fachlicher Peergroup Nachhaltigkeit für die Praxis durch Transferkarten Professionelle Trainings-Unterlagen Teilnahmebescheinigung/Zertifikat mit Aufschlüsselung der Inhalte Rundum Verpflegung Hervorragende Erreichbarkeit mit ÖPNV Kostenfreies Parken im Haus Besuchen Sie uns unter Gerne beantworten wir Ihre Fragen und freuen uns über Ihre Nachricht. Wir geben Ihnen unkompliziert telefonisch oder per Auskunft. Telefon: +49 (89) Academy@Vesterling.com Ihre Lernumgebung in unseren modernen Räumen

6 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 6 von 7 Organisatorisches auf einen Blick Veranstalter/Trainingsort: Vesterling Academy GmbH, Elsenheimerstraße 49, München, Deutschland Anmeldung: Die Anmeldung kann per (Academy@Vesterling.com) oder per Post an die oben genannte Adresse erfolgen. Nutzen Sie gerne den beigefügten Anmeldebogen. Die Anmeldungen werden grundsätzlich in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist aus Qualitätsgründen auf 12 Personen begrenzt. Preis: 995 EUR für das Ein-Tages-Training effektiv Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung der Vesterling Academy GmbH mit Aufschlüsselung der Trainingsinhalte. Dieses Ein-Tages-Training kann auch als Teil des Zertifikats Technology Trainer gebucht werden. Nähere Informationen finden Sie auf unserer Homepage unter Zertifikate. Termine: , Folgende Informationen haben wir ausführlich auf unserer Homepage für Sie bereit gestellt: Teilnahmebedingungen/AGB Finanzierung Anfahrt/Parken Unterkunft Customized: Alle unsere Trainings bieten wir Ihnen auch zur Durchführung in Ihrem Unternehmen an. Sie bestimmen Termin, Zeit, Ort und definieren ihr Trainingsziel. Wir passen unsere Inhalte Ihrem Bedarf an, finden den geeigneten Trainer für Sie und kümmern uns um die komplette Organisation. Lassen Sie sich von unseren Experten begeistern!

7 Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Seite 7 von 7 Vesterling Academy GmbH Elsenheimerstraße 49 D München Anmeldung Organisationsentwicklung und Change Kommunikation Format: Ein-Tages-Training effektiv Termine: , Trainingsort: München Preis: 995 EUR Ich melde mich verbindlich für oben genanntes Training zum Termin an. Name Vorname Firma Abteilung Position Straße Postleitzahl Ort Telefon Datum Unterschrift Sie können bis 14 Tage vor Beginn des Trainings/der Dienstleistung vom Vertrag zurücktreten. Dafür wird eine Bearbeitungsgebühr von 75 EUR pro Person erhoben. Bei einem Rücktritt nach dieser Frist bis zum Vortag der Veranstaltung ist der Veranstalter berechtigt 50 % des Preises als Kostenpauschale zu verlangen. Bei einem Rücktritt am Vortag oder Veranstaltungstag beträgt die Kostenpauschale 100 % des Preises. Die Kostenpauschale entfällt selbstverständlich, wenn ein voll zahlender Ersatzteilnehmer/-Kunde benannt wird. Mit der Nennung Ihrer -Adresse erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch über unser weiteres Angebot informieren. Wenn Sie dies nicht möchten, streichen Sie bitte diesen Satz.

Ähnliche Dokumente

Arbeitsrecht für Führungskräfte Ein-Tages-Training effektiv

Arbeitsrecht für Führungskräfte Ein-Tages-Training effektiv Arbeitsrecht für Führungskräfte Seite 2 von 7 Vesterling Group Die Vesterling Group ist seit mehr als 20 Jahren einer der führenden Personaldienstleister