Agiles IT Projektmanagement Ein-Tages-Training effektiv

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1 Agiles IT Projektmanagement Ein-Tages-Training effektiv

2 Agiles IT Projektmanagement Seite 2 von 7 Vesterling Group Die Vesterling Group ist seit mehr als 20 Jahren einer der führenden Personaldienstleister im Bereich Technologie. Schwerpunkte der Tätigkeit sind das Recruiting von Experten bis hin zum Executive Search auf Vorstandsebene, die Durchführung von offenen und für Firmen maßgeschneiderten Trainings, Career Services sowie das Outplacement. Unser Anspruch ist, unsere Kunden langfristig zufrieden zu stellen und mit unseren Geschäftspartnern aus einem ersten Auftrag eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Zukunft zu entwickeln. Vesterling Academy In Technologie-Unternehmen verortet, beraten und trainieren wir mit Freude Fach- und Führungskräfte. Bei uns gibt es Wissen pur - praxisnah und anregend präsentiert. Neue Inspirationen für den Job sind damit vorprogrammiert. Spannende, neue Technologien sind Teil unseres Trainings- Konzeptes. Lernen wird damit spielend einfach. Den Transfer in Ihren Unternehmensalltag schreiben wir groß. Wir wollen, dass Sie besser werden - dafür geben wir alles. Trainingsarchitektur Training in der Vesterling Academy erhöht die Performance im Fachgebiet» für Fachkräfte fachliche und persönliche Autorität» für Führungskräfte Sicherung der Arbeitsmarktfähigkeit» für Fach- und Führungskräfte Chance auf Karriere» für Fach- und Führungskräfte Wertschöpfung» für Unternehmen Mitarbeiterbindung» für Unternehmen Weitervermittlung im Outplacement» für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

3 Agiles IT Projektmanagement Seite 3 von 7 Agiles IT-Projektmanagement Format: Ein-Tages-Training effektiv Termine: , Trainingsort: München Trainer: Zielgruppe: Dr. Matthias Raspe / Software Project Lead, freier Trainer Technologen, Informatiker, Ingenieure Ihre Herausforderungen: Sie möchten in Ihrem Unternehmen bzw. IT-Projekt flexibel auf veränderte Anforderungen und natürliche Planungsunsicherheiten reagieren können, ohne dass die Motivation der Mitarbeiter leidet oder Budgetgrenzen erreicht werden. Die Prozesse sollen so verbessert werden, dass Sie vor allem die zeitlichen und inhaltlichen Projektziele effizienter erreichen können und durch angemessene Methoden jederzeit im Griff zu haben. Sie möchten der Leistung Ihres Teams möglichst viel Spielraum geben und dabei gleichzeitig alle wichtigen Indikatoren und Entwicklungen im Blick behalten. So meistern Sie diese Herausforderungen: Besuchen Sie das Training Agiles IT Projektmanagement! Trainingsinhalte Kurzübersicht: Überblick zum Agilen Projektmanagement in IT-Projekten Grundlagen und Voraussetzungen für agile Projekte Agile Methoden und Techniken (Scrum, Kanban etc.) Das Team als wichtigster Faktor Projektorganisation, Abläufe und Aktivitäten Trainingsbeschreibung: Agile Methoden haben sich (nicht nur) im IT-Bereich mittlerweile etabliert und werden in Projekten unterschiedlicher Größen erfolgreich eingesetzt. Im Gegensatz zu traditionellen Ansätzen berücksichtigen sie Änderungen von Rahmenbedingungen, Planungsunsicherheiten, Unschärfen von Anforderungen sowie allgemeine Veränderungen als Normalfall. Als bekannteste Vertreter agiler Verfahren gelten hierbei Scrum und Kanban, die durch den Einsatz verschiedener Methoden zu einer erhöhten Effizienz, Mitarbeitermotivation und Budgettreue führen. Mit den Werten des Agilen Manifests als Grundlage bilden verschiedene Rollen, Techniken und Faktoren die Möglichkeit, iterativ und transparent auf das Projektziel hinzuarbeiten. Dabei spielt das Team eine zentrale Rolle, in dem es in alle Phasen mit eingebunden ist und selbstverantwortlich neben einer dadurch erhöhten Motivation auch zu einer besseren Skalierbarkeit des Projekts führt.

4 Agiles IT Projektmanagement Seite 4 von 7 Verschiedene Methoden wie Sprint Planning, Timeboxing oder Burndown-Charts erlauben dabei der Projektleitung, kontinuierlich den Überblick zu behalten, Fortschritte oder Veränderungen zu messen, sowie durch einfache, im Prozess enthaltene Methoden weitere Schritte, Prioritäten oder Gegenmaßnahmen zu definieren. Durch einfache Verfahren im agilen Baukasten lässt sich jederzeit der Projektstatus ermitteln und damit sowohl im eigenen Unternehmen als auch im Austausch mit dem Kunden Fortschritte und Zielorientierung kommunizieren. Im Rahmen des Trainings werden die Grundlagen und Rahmenbedingungen für den Einsatz agiler Methoden erarbeitet und anhand verschiedener Beispiele verdeutlicht. Neben einzelnen Aspekten der technischen Umsetzung und begleitender Infrastruktur (z.b. Continous Integration) liegt der Schwerpunkt auf der Einführung von agilen Methoden im (IT-)Projektmanagement, um Prozesse in Projekten unterschiedlicher Größe transparenter, flexibler und erfolgreicher zu machen. Trainingsmethoden: Trainer-Input Diskussion Powerpoint-Vortrag Partner- und Gruppenarbeiten Reflexion Praktische Übungen mit Feedback Visualisierung mit Flipchart Transferkarte Zeitlicher Rahmen: 9.00 Beginn des Trainings Gemeinsames Mittagessen: Networking und Erfahrungsaustausch Ende des Trainings Es gibt je eine Pause vormittags und nachmittags. Diese werden im Training flexibel festgelegt.

5 Agiles IT Projektmanagement Seite 5 von 7 Darum Vesterling Academy Die Vesterling Academy richtet sich vollkommen am Kundennutzen aus. All unsere Aktivitäten zielen darauf ab, Sie voran zu bringen. Ihre Vorteile: Innovatives Vesterling-Trainings-Konzept Spannende Trainer mit umfangreicher Praxiserfahrung Inhalte auf dem neuesten Stand von Forschung und Technik Hochwertige Lernumgebung in unseren modernen Räumen Kleine Trainings-Gruppen (max. 12 TN) Garantierter Start ab 3 Teilnehmern Netzwerken / Austausch mit fachlicher Peergroup Nachhaltigkeit für die Praxis durch Transferkarten Professionelle Trainings-Unterlagen Teilnahmebescheinigung/Zertifikat mit Aufschlüsselung der Inhalte Rundum Verpflegung Hervorragende Erreichbarkeit mit ÖPNV Kostenfreies Parken im Haus Besuchen Sie uns unter Gerne beantworten wir Ihre Fragen und freuen uns über Ihre Nachricht. Wir geben Ihnen unkompliziert telefonisch oder per Auskunft. Telefon: +49 (89) Academy@Vesterling.com Ihre Lernumgebung in unseren modernen Räumen

6 Agiles IT Projektmanagement Seite 6 von 7 Organisatorisches auf einen Blick Veranstalter/Trainingsort: Vesterling Academy GmbH, Elsenheimerstraße 49, München, Deutschland Anmeldung: Die Anmeldung kann per (Academy@Vesterling.com) oder per Post an die oben genannte Adresse erfolgen. Nutzen Sie gerne den beigefügten Anmeldebogen. Die Anmeldungen werden grundsätzlich in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist aus Qualitätsgründen auf 12 Personen begrenzt. Preis: 995 EUR für das Ein-Tages-Training effektiv Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung der Vesterling Academy GmbH mit Aufschlüsselung der Trainingsinhalte. Termine: , Folgende Informationen haben wir ausführlich auf unserer Homepage für Sie bereit gestellt: Teilnahmebedingungen/AGB Finanzierung Anfahrt/Parken Unterkunft Customized: Alle unsere Trainings bieten wir Ihnen auch zur Durchführung in Ihrem Unternehmen an. Sie bestimmen Termin, Zeit, Ort und definieren ihr Trainingsziel. Wir passen unsere Inhalte Ihrem Bedarf an, finden den geeigneten Trainer für Sie und kümmern uns um die komplette Organisation. Lassen Sie sich von unseren Experten begeistern!

7 Agiles IT Projektmanagement Seite 7 von 7 Vesterling Academy GmbH Elsenheimerstraße 49 D München Anmeldung Agiles IT Projektmanagement Format: Ein-Tages-Training effektiv Termine: , Trainingsort: München Preis: 995 EUR Ich melde mich verbindlich für oben genanntes Training zum Termin an. Name Vorname Firma Abteilung Position Straße Postleitzahl Ort Telefon Datum Unterschrift Sie können bis 14 Tage vor Beginn des Trainings/der Dienstleistung vom Vertrag zurücktreten. Dafür wird eine Bearbeitungsgebühr von 75 EUR pro Person erhoben. Bei einem Rücktritt nach dieser Frist bis zum Vortag der Veranstaltung ist der Veranstalter berechtigt 50 % des Preises als Kostenpauschale zu verlangen. Bei einem Rücktritt am Vortag oder Veranstaltungstag beträgt die Kostenpauschale 100 % des Preises. Die Kostenpauschale entfällt selbstverständlich, wenn ein voll zahlender Ersatzteilnehmer/-Kunde benannt wird. Mit der Nennung Ihrer -Adresse erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch über unser weiteres Angebot informieren. Wenn Sie dies nicht möchten, streichen Sie bitte diesen Satz.