Modernes Projektmanagement PROJEKTE IM PRODUKTMANAGEMENT UND MARKETING ERFOLGREICH MANAGEN

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1 Modernes Projektmanagement PROJEKTE IM PRODUKTMANAGEMENT UND MARKETING ERFOLGREICH MANAGEN KOMPAKT-TRAINING DER WIRKUNGSVOLLSTEN PROJEKTMANAGEMENT- METHODEN UND TOOLS

2 PROJEKTE ERFOLGREICH PLANEN UND STEUERN Die andersen akademie bietet Seminare und Trainings speziell für Produktmanagement und Marketing von Investitionsgütern, technologisch anspruchsvollen Produkten, Software und Dienstleistungen an. Das 2-tägige Seminar "Modernes Projektmanagement" vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden und Tools, die Ihre Arbeit als Projektmanager spürbar erleichtern. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Methodenwissen rund um das Projektmanagement und erweitern Ihre Sozialkompetenz, um zukünftig Projekte effizient leiten zu können. Anhand verschiedener praktischer Beispiele üben Sie den systematischen Einsatz professioneller Methoden und Tools. Unabhängig vom jeweiligen Projekt gibt es Prozesse und Aktivitäten, die in den meisten Projekten vorkommen. Diese Prozesse und die damit verbundenen Aktivitäten werden im Seminar vertieft. Einige behandelte Techniken und Tools werden Sie auch außerhalb des Projektmanagements für sich nutzen können. Die andersen akademie konzentriert sich ganz bewusst ausschließlich auf die praxisorientierte Weiterbildung im Produktmanagement und Marketing im B2B. Unser Ziel ist es, individuelle Lösungsansätze zu vermitteln, die Sie situationsspezifisch im Produktmanagement- und Marketing-Alltag einsetzen können und die Sie und Ihr Unternehmen letztlich zum Erfolg führen. IHR NUTZEN SIE ERFAHREN, WIE SIE DIE VORAUSSETZUNGEN FÜR ERFOLGREICHE PROJEKTARBEIT SCHAFFEN SIE BEKOMMEN EINEN ÜBERBLICK ÜBER DIE PHASEN IM PROJEKTMANAGEMENT SIE LERNEN FRÜHZEITIGES ERKENNEN UND REDUZIEREN VON MÖGLICHEN RISIKEN SIE WENDEN METHODEN FÜR DIE STEIGERUNG DER TERMIN- TREUE UND DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IN PROJEKTEN AN SIE BEKOMMEN ANREGUNGEN, UM DEN ZEITAUFWAND FÜR PROJEKTMEETINGS WIRKSAM ZU REDUZIEREN UND MEETINGS ZIELGERICHTETER UND ERGEBNISORIENTIERTER ZU GESTALTEN SIE ERHALTEN ANREGUNGEN, WIE SIE UNTERSCHIEDLICHE PERSÖNLICHKEITEN IM PROJEKT KOORDINIEREN SIE BEKOMMEN EINE HÖHERE SICHERHEIT BEI DER PLANUNG UND UMSETZUNG VON PROJEKTEN UNTERSCHIEDLICHSTER ART SIE ERHALTEN BEWÄHRTE TOOLS FÜR DIE AUFGABEN IM PROJEKTMANAGEMENT

3 LERNINHALTE Tag 1 Methoden und Tools im Projektmanagement Führen Sie Projekte zum Erfolg 1. Erfolgreiches Projektmanagement Bedeutung und Aufgaben des Projektmanagements Erfolgsfaktoren Merkmale erfolgreicher Projekte Potenzielle Stolpersteine im Projektalltag 2. Phase der Projektdefinition Realistisches Projektziel Analyse und Beschreibung der Aufgabe Situationsanalyse SWOT-Analyse Markt- und Kundenbedürfnisse Projektumfeldanalyse Anforderungsanalyse Lastenheft Risiken-Portfolio Professionelle Gestaltung der Startphase 3. Praxisorientierte Techniken der Projektplanung Phasen und Meilensteine Stage-Gate-Prozess Festlegung von Arbeitspaketen Ressourcen- und Aufgabenverteilung Tools der Projektplanung Gantt PERT Projektstrukturplan (PSP) Pläne als Controlling-Tools Identifizieren von Projektrisiken LERNINHALTE Tag 2 Bedeutung des Projektteams für den Erfolg Motivieren Sie Ihre Projektteam 1. Zielgerichtete Rollen- und Aufgabenverteilung im Projektteam Anforderungsprofil und Aufgaben eines Projektleiters Rollen und Aufgaben im Team - Auswahlfaktoren für die Verteilung 2. Von der Projektgruppe zum leistungsstarken Projektteam Kennzeichen von Projektteams Führung ohne Weisungsbefugnis Kommunikation und Motivation der Teammitglieder Vier-Ohren-Modell nach Friedemann Schulz von Thun Eisbergmodell nach Sigmund Freud Vier Phasen der Teamentwicklung 3. Effiziente Projektmeetings Bedeutung der Effizienz Wichtige Regeln der Kommunikation und Konfliktbewältigung Informationsfluss im Projektteam Zeit sparen mit professionellen Online-Protokollen 4. Optimalen Projektabschluss gestalten 95-Prozent-Syndrom umschiffen Abschlussprojektpräsentation vorbereiten Geschäftsführung vom Projekt überzeugen Projekterfahrungen für kommende Projekte nutzen 4. Erfolgreiche Projektsteuerung Steuerung, Controlling und Dokumentation Strategische und operative Aufgaben Risiken pro-aktiv managen Moving Targets - der richtige Umgang

4 UNSERE OFFENEN SEMINARE ZEICHNET AUS ERFAHRENE EXPERTIN Ines Andersen Erfolgreiche Weiterbildung basiert auf der Verknüpfung von Theorie und Praxis. Ines Andersen gilt als eine anerkannte Expertin im strategischen und operativen Produktmanagement und Marketing. Sie studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Produktmanagement und internationales Marketing und bildete sich mit diversen Trainer- und Coaching-Fortbildungen weiter. Ihre mehr als 16-jährige weitreichende und erfolgreiche Praxiserfahrung im Produktmanagement und Marketing sammelte sie bei drei renommierten und international agierenden mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Weltmarktführern des Maschinenund Anlagenbaus, sowie bei einem führenden Lösungspartner von ERP- Systemen, Software und Beratung. Ines Andersen war mehr als zehn Jahre als Bereichsleiterin und Leiterin im internationalen Produktmanagement und Marketing für technologisch anspruchsvolle Investitionsgüter, Dienstleistungen und Software in der internationalen B2B-Industrie tätig. In diesen leitenden Funktionen, unter anderem bei einem weltweit führenden Hersteller im Maschinen- und Anlagenbau für die pharmazeutische Industrie, war sie täglich mit der strategischen und operativen Planung und Steuerung des Produktmanagements und Marketings betraut. Projekte planen und steuern gehörten zu ihren ständigen Aufgaben. Diese langjährige Expertise aus den unterschiedlichen Branchen und mehr als zehn Jahre Trainererfahrung, sowie die Tätigkeit als Marketing-Dozentin an mehreren Fachhochschulen, ermöglichen Ines Andersen ihre umfangreichen Kenntnisse im erfolgreichen strategischen und operativen Produktmanagement und Marketing sehr praxisnah mit zahlreichen Praxisbeispielen und praxiserprobten Tools und Checklisten optimal zu vermitteln. KLEINE GRUPPEN FÜR IHREN NACHHALTIGEN TRAININGSERFOLG Unsere Seminargruppen mit 4 bis maximal 10 Teilnehmer ermöglichen unserer Seminarleitung auf Ihre individuellen Problemstellungen einzugehen und den intensiven Erfahrungsaustausch sicherzustellen. KLASSE STATT MASSE Zielgruppenkonformität, höchster Praxisbezug und Transfersicherheit darin liegt der Mehrwert der Seminare der andersen akademie. Unterstützt von einer hochkarätigen Expertin stärken Sie Ihr Wissen und verlassen jedes Seminar mit konkreten Tools. Die andersen akademie konzentriert sich ganz bewusst ausschließlich auf die praxisorientierte Weiterbildung im Produktmanagement und Marketing im B2B.

5 PRAXISBEZUG MIT WISSENSTRANSFER Absolute Praxisrelevanz steht im Mittelpunkt unserer Seminare und Trainings. Dies gewährleistet einen direkten Bezug zum beruflichen Alltag und eine nachhaltige Umsetzung in die Praxis. Unser Ziel ist es, individuelle Lösungsansätze zu vermitteln, die Sie situationsspezifisch im Projektmanagement-, Produktmanagement und Marketing-Alltag einsetzen können und die Sie und Ihr Unternehmen letztlich zum Erfolg führen. WISSENTRANSFER MIT EINEM PERSÖNLICHEN FOLLOW-UP Transfersicherung hat höchste Priorität. Die Arbeit an konkreten Fallbeispielen und somit den Transfer des Gelernten in die Praxis und das Aufzeigen der Transfermöglichkeit in Ihren Arbeitsalltag ist für uns das Ziel jedes einzelnen Seminars und Trainings. Die andersen akademie bietet daher als besonderen Service ein individuelles Follow-up zur Vertiefung persönlicher Maßnahmen. Der Lernprozess setzt sich somit über das Seminarende hinaus fort und optimiert den Wissenstransfer. MESSBARER INDIVIDUELLER NUTZEN Das persönliche telefonische ca. 30- minütige Follow-up mit der Seminarleitung und der Einsatz von Tools an konkreten Praxisbeispielen unterstützt den Transferprozess entscheidend und schafft Ihnen einen messbaren individuellen Nutzen und sichert den persönlichen Erfolg. ZUKUNFTSWEISENDE INHALTE Mit unserem aktuellsten Produktmanagement und Marketing-Know-how werden wir der rasanten Entwicklung auf den Märkten gerecht und geben Ihnen Impulse für Ihre zukünftigen Erfolge. LEHRMETHODEN Mit unserem Methodenmix aus Theorie- Input, Einzel- und Gruppenübungen, aktiven Erfahrungsaustausch, Case Studies aus dem beruflichen Alltag, sowie strukturierte Transferhilfen für den Alltag motivieren und aktivieren wir alle Teilnehmer. Das 2-tägige Training für modernes Projektmanagement ist ein kompaktes Seminar mit zahlreichen praxiserprobten Methoden. VIEL ZEIT ZUM ÜBEN Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die intensive Arbeit an konkreten praxisorientierten Inhalten und die aktive Anwendung des Gelernten in Übungen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, neue Methoden und Tools auszuprobieren. OPTIMALE UNTERSTÜTZUNG Mit umfangreichen Seminarunterlagen, praxiserprobten Tools, Vorlagen und Checklisten wird der Wissensaufbau unterstützt und garantiert Ihnen einen nachhaltigen Nutzen. NEUE EINDRÜCKE Die Teilnehmer lernen voneinander, können über den Horizont des eigenen Betriebes schauen, neue Anregungen erhalten und sich untereinander austauschen. ZIELGRUPPE Unternehmen, die Investitionsgüter, technologisch anspruchsvolle Produkte, Software und Dienstleistungen entwickeln und vertreiben. Das Seminar ist auch für Unternehmen geeignet, die die Einführung des Projektmanagements planen.

6 TEILNEHMER Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Projektmanagement, Produkt- und Portfoliomanagement, Marketing, Business Development, strategische Marketingplanung, Unternehmensplanung und -strategie, Vertrieb, Neuproduktentwicklung sowie F&E, die an Projekten mitarbeiten oder für Projekte verantwortlich sind sowie alle, die in die Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen oder sich umfassende Kompetenzen zum Projektmanagement aneignen wollen SEMINARGEBÜHREN Die Seminargebühr für beide Seminartage beträgt 975,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. SEMINARLEISTUNGEN In der Seminargebühr sind enthalten: 2 Tage Seminar Ausführliche Seminarunterlagen Ausgewählte praxiserprobte Tools, Vorlagen und Checklisten Persönliches telefonisches 30- minütiges Follow-up nach dem Seminar Teilnehmerbescheinigung Max. 10 Teilnehmer W-LAN kostenfrei im Seminarraum Getränke: Tagungsgetränke im Seminarraum Breakfast und Coffee Break: Kaffee, Tee und Snacks Business Lunch bei Seminaren im Radisson Blu Senator Hotel kostenfreies Parken nach Verfügbarkeit in der Tiefgarage SEMINARZEITEN 1. Seminartag: bis ca Uhr 2. Seminartag: 8.30 bis Uhr DIESES SEMINAR IST AUCH ALS INHOUSE SEMINAR BUCHBAR - MASSGESCHNEIDERT FÜR IHR UNTERNEHMEN! ZIMMERRESERVIERUNG Gerne stellen wir Ihnen eine Auswahl verschiedener Hotels in direkter Umgebung des Seminarhotels zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst vor. RÜCKTRITTS- UND TEILNAHMEBEDINGUNGEN Die Stornierung bedarf der Schriftform. Bei Absagen zwischen der 4. Woche und 16 Tage vor Seminarbeginn wird die halbe Seminargebühr zzgl. gesetzl. MwSt. in Rechnung gestellt. Bei späteren Stornierungen wird die gesamte Seminargebühr zzgl. gesetzl. MwSt. fällig. Selbstverständlich kann eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers aus dem gleichen Unternehmen kostenfrei benannt werden. Wir behalten uns vor, notwendige inhaltliche und/oder organisatorische Änderungen vor oder während der Seminarveranstaltung vorzunehmen, soweit diese den Gesamtcharakter des Seminars nicht wesentlich ändern. SEMINARORT im Januar, Februar und März 2015 Radisson Blu Senator Hotel Willy-Brandt Allee 6 D Lübeck im Anschluss ein Hotel der gehobenen Klasse in direkter Umgebung

7 INFORMIEREN SIE MICH BITTE AUCH ÜBER UNSERE SEMINARE: 10-Tage-Seminar Certified Product Manager 6-Tage-Seminar Methoden und Arbeitstechniken im Produktmanagement Professionelle Argumentations- und Präsentationstechniken Strategische Marketingplanung Systematische Markt- und Wettbewerbsanalyse SIE HABEN NOCH FRAGEN? Zu diesen und allen anderen Themen beraten wir Sie gerne, rufen uns an. +49 (0) BEREITS HEUTE AN DIE ZUKUNFT DENKEN STEIGERN SIE IHR PROJEKTMANAGEMENT-KNOW- HOW! In diesem 2-tägigen Intensiv-Training werden Ihnen die wirkungsvollsten Methoden und Tools für eine erfolgreiche Projektarbeit vermittelt. ANMELDUNG Sie können sich bei uns via Internet, per und schriftlich anmelden. andersen akademie Yorckstrasse Lübeck ANMELDEBESTÄTIGUNG Nach Eingang erhalten Sie umgehend eine Anmeldebestätigung mit Informationen zum Veranstaltungsort und die Rechnung zugesandt.